企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文
安全作為一種沒有危險、損失,不出事故的狀態(tài)是社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題,同時良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文，供大家參考。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
《 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理淺論 》
摘 要： 本文從施工的安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查三個方面對建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了闡述，以便建筑施工企業(yè)采取相關(guān)措施，杜絕和減少安全事故。
關(guān)鍵詞： 安全技術(shù)措施 安全生產(chǎn)檢查 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，安全生產(chǎn)不容忽視，必須大力加強，現(xiàn)從以下三個方面談?wù)劷ㄖ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。
一、安全技術(shù)措施
工程大致分為兩種：一是結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、施工特點較多的稱為特殊工程，二是結(jié)構(gòu)共性較多的稱為一般工程，安全技術(shù)措施是在施工項目生產(chǎn)活動中，根據(jù)規(guī)模、工程特點、工期、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、勞動組織、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、變配電設(shè)施、施工機械設(shè)備、架設(shè)工具和各項安全防護(hù)措施等，針對施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析和預(yù)測，找出危險點，建筑施工的傷亡事故主要發(fā)生在物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌等五個類別中。從管理和技術(shù)上采取措施加以防范，消除不安全因素，確保項目安全施工。
施工安全技術(shù)措施主要包括：1.地面及深坑作業(yè)防護(hù);2.施工現(xiàn)場安全規(guī)定;3.立體交叉作業(yè)及高處防護(hù);4.機械設(shè)備的安全使用;5.施工用電安全;6.采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu);7.自然災(zāi)害(防雷擊、防臺風(fēng)、防地震、防洪水、防凍、防暑降溫、防滑等)：8.防火防爆措施。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
施工企業(yè)安全教育工作是貫徹施工企業(yè)方針、目標(biāo)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高員工安全素質(zhì)，增強安全意識，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。其重要性首先在于促使員工及施工企業(yè)管理者樹立安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性，幫助其認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全的健康法律法規(guī)知識。其次能夠普及員工的技術(shù)知識，增強安全操作技能。
(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對象
包括建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他從業(yè)人員(包括其他負(fù)責(zé)人，管理人員，技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘用的人員)、特種作業(yè)人員。
(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容
1.對建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)管理的基本知識、行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)與方法。(2)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、政策和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(3)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。(4)重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。
2.對安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識;(2)工傷保險的政策、法律、法規(guī);(3)事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，應(yīng)急處理措施;(4)重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制;(5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
3.對其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容
對新從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行車間(工段，區(qū)，隊)，廠(礦)班組三級安全教育。(1)車間(工段，區(qū)，隊)級安全生產(chǎn)教育主要的內(nèi)容：作業(yè)場所和工作崗位串崗的危險因素;本車間(工段，區(qū)，隊)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，防范措施及事故應(yīng)急措施等。(2)廠(礦)級安全生產(chǎn)教育主要的內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀(jì)律;防范措施及事故應(yīng)急措施，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素;有關(guān)事故案例等。(3)班組級安全教育主要的內(nèi)容：崗位操作規(guī)程;安全裝置，生產(chǎn)設(shè)備，勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法;事故案例等。
4.對特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
建筑企業(yè)的特種作業(yè)主要包括建筑架子工、建筑電工、建筑起重機械司機、建筑起重司索信號工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工建筑起重機械安裝拆卸工等。一旦發(fā)生事故，便會帶來較大的損失。因此，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)知識教育和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格的考試，合格后方可上崗作業(yè)。
(三)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法
經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育的形式有：每天班前班后會上說明安全的注意事項、安全生產(chǎn)會議、安全活動日，張貼安全生產(chǎn)招貼畫，事故現(xiàn)場會、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志，安全文化知識競賽等。
三、安全生產(chǎn)檢查
安全檢查是安全管理工作的主要內(nèi)容，通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)施工中的危險因素，安全生產(chǎn)檢查主要包括定期檢查、季節(jié)性檢查、經(jīng)常性檢查、節(jié)假日前檢查、專業(yè)(項)檢查和綜合性檢查。
(一)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)主要查管理、查隱患、查事故處理、查整改。硬件系統(tǒng)主要是查作業(yè)環(huán)境、查安全設(shè)施、查輔助設(shè)施、查生產(chǎn)設(shè)備。
(二)安全生產(chǎn)檢查的方法
1.常規(guī)檢查：安全管理人員到作業(yè)現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、場所的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。
2.安全檢查表法：列出各層次不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，進(jìn)行檢查或評審。
3.儀器檢查法：用于獲得設(shè)備、機器內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù)，為后續(xù)整改提供信息。
(三)安全生產(chǎn)檢查工作程序
1.確定檢查目的、對象，掌握有關(guān)法規(guī)、規(guī)程的要求;了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險因素;制訂檢查計劃，安排檢查方法、內(nèi)容、步驟;編寫安全檢查表或檢查提綱;準(zhǔn)備必要的檢測儀器、工具、記錄表格或記錄本;訓(xùn)練和挑選檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。
2.依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，做出判斷，找出主要問題，即管理、環(huán)境、人、物等方面的不安全因素，必要時可以通過儀器進(jìn)行檢驗。
3.通過訪談、查閱文件和現(xiàn)場觀察、記錄、儀器測量的方式獲取信息。
4.針對存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。
5.對復(fù)查整改落實情況進(jìn)行復(fù)查、驗證，實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
《 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策分析 》
摘要：煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，也是煤礦企業(yè)永恒的主題之一。本文以我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，來進(jìn)一步地提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識并采取一些有效地安全生產(chǎn)管理對策，從而使煤礦工人的生命安全能夠得到保障。以下對安全生產(chǎn)管理的對策作進(jìn)一步地分析和探討。
關(guān)鍵字：煤礦企業(yè) 存在問題 安全生產(chǎn)管理 對策分析
煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之一。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，以我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，來提出一些加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一系列對策，并對此對策進(jìn)行分析和探討。從而能夠促使我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展，這樣就有利于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
我國是煤炭資源儲量豐富的大國，也是世界上最大的產(chǎn)煤國。它的煤炭產(chǎn)量占全世界總產(chǎn)量的40%左右。但是，我國也是世界上煤礦自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)量作為基礎(chǔ)能源在歷史上已經(jīng)具有一定地突破性。但是，對于重大安全事故發(fā)生的頻率來說，處于比較高的態(tài)勢。由于煤礦企業(yè)安全管理的疏漏，從而導(dǎo)致85%的礦難事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是煤礦企業(yè)，國家在某個時期內(nèi)也采取了一些舉措，使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一些改進(jìn)。但是，從根本上并沒有解決安全生產(chǎn)問題，從而使安全生產(chǎn)處于十分嚴(yán)峻的趨勢。
二、我國煤礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題
1、煤炭行業(yè)的整體水平無平衡性。由于長期實行粗放發(fā)展的煤炭工業(yè)，一些突出的矛盾仍存在。近年來，全國各類煤礦企業(yè)年均產(chǎn)能逐步地下降，產(chǎn)業(yè)集中度低以及出現(xiàn)的問題需要進(jìn)一步地去解決。目前，雖然我國具備世界一流開采技術(shù)和裝備的大型現(xiàn)代化煤礦及企業(yè)集團(tuán)，但是也有一些普遍井型小、生產(chǎn)工藝落后、防災(zāi)抗災(zāi)能力低的小型煤礦。這樣會導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)整體水平受到了一定地制約性。
2安全基礎(chǔ)具有一定地薄弱性。近年來，由于采取了一些方法，比如對煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、班組的建設(shè)、安全培訓(xùn)等等，使煤礦安全基礎(chǔ)工作取得了一定地成效。因此，一些剛進(jìn)入煤炭行業(yè)的主業(yè)非煤的企業(yè)，缺乏工作經(jīng)驗以及一些技術(shù)上的管理，這樣就促使煤礦安全基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步地加強。
3、 從業(yè)人員素質(zhì)低又缺乏安全意識性。煤炭開采工作是一個高危行業(yè)，需要一些專業(yè)技能和高素質(zhì)的復(fù)合性人才。對于過去，人們盲目地認(rèn)為煤礦開采工作是一項體力勞動，從而造成招工上產(chǎn)生的誤區(qū)，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)的偏低。所以，從業(yè)人員素質(zhì)低，缺乏一些自我保護(hù)意識。在生產(chǎn)過程中，他們會出現(xiàn)一些違規(guī)違章作業(yè)情況，從而導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象經(jīng)常地發(fā)生，這樣就具有一定地嚴(yán)重性。
三、 加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策，并對此對策進(jìn)行分析
1、要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，它的前提條件是安全。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，安全具有一定地保障地位。只有對煤礦企業(yè)樹立起正確的安全文化理念，才能使員工的安全生產(chǎn)積極性能夠進(jìn)一步地提高，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到增加。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，制定科學(xué)合理的安全政策。煤礦企業(yè)能夠避免一些事故的出現(xiàn)以及減少一些生產(chǎn)的成本，都是取決于科學(xué)合理的安全政策。只要安全化管理模式能夠建立與實施，這樣使礦山安全風(fēng)險能夠得到控制，這也是持續(xù)改進(jìn)安全績效的最終目的。作為一個安全管理者，要從思想上去認(rèn)識，把確保廣大職工生命安全列為整個管理體系的優(yōu)先事項之一。
3、對于一線職工的安全教育培訓(xùn)工作，要加強。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單位是一線班組。一般情況下，煤礦安全事故大多數(shù)都是發(fā)生在班組。其中，班組是第一現(xiàn)場。因此，要對井前一線職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，能夠使職工們樹立起“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念，從而使煤礦企業(yè)得以保障，這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)之一。對于井下安全生產(chǎn)來說，也是班組，但核心在于員工。在培訓(xùn)過程中，要員工牢記 “三違”的危害性，并貫徹一些采掘安全作業(yè)規(guī)程，強化“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，避免一些事故的發(fā)生。
4、對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理要從技術(shù)上進(jìn)行強化。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也隨之快速地發(fā)展起來。對于一些現(xiàn)行煤炭行業(yè)的工藝制造，都不是體力勞動了，而是大量的計算機涌入各個領(lǐng)域，在技術(shù)上以及管理中所使用。員工們對工藝操作技能不熟練，會造成一些事故的發(fā)生。因此，要建立一條安全技術(shù)防線，對員工安全操作技能的培訓(xùn)以及安全技術(shù)知識的教育要進(jìn)一步地加強。對于操作者來說，要對采用的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真地學(xué)習(xí)，熟練后才可以正式上崗操作;并使各種安全保護(hù)裝置能夠得以完善，這樣才能夠使它正常穩(wěn)定地運行下去。
四、結(jié)論
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作，更是一項需要我們長期堅持的工作。因此，我們要從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，并牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并貫穿在整個工作實踐中。同時還要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將安全工作放在首位。還要堅持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能真正地實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，并達(dá)到管理的最終目的。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
《 淺談企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 》
摘 要： 當(dāng)今我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導(dǎo)致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害。以“人”為本是企業(yè)安全管理的需要，也是員工自身安全的需要。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);安全管理;以人為本
中圖分類號：F530文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
一、對安全生產(chǎn)問題的透視與思考
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識不足，對安全工作重視不夠;二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害;三是職工安全意識不強，安全知識匱乏;四是安全投入不足，安全欠賬太多;五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底;六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實不夠;七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)
遵循安全組織機構(gòu)合理設(shè)置、安全機構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè)，除了各級政府在機構(gòu)改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍，并提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。
2.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機制
相應(yīng)的資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國曾發(fā)生過的幾次事故高峰所證明。這就要求我們在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國家、企業(yè)、個人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險、工傷保險與事故預(yù)防相結(jié)合的機制，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。
3.抓責(zé)任制完善，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制
以往對安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責(zé)任輕，企業(yè)的相關(guān)機構(gòu)權(quán)利小而責(zé)任重，難以調(diào)動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責(zé)任制。與此同時，狠抓責(zé)任制的落實，落實到各有關(guān)部門、企業(yè)的各相應(yīng)機構(gòu)及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負(fù)責(zé)。
4.抓專項治理，整頓和關(guān)閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。
二、以“人”為本安全管理的意義
1.1企業(yè)安全管理的需要
隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)，過去管用的安全知識、安全經(jīng)驗，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學(xué)習(xí)安全知識、培訓(xùn)安全技能作為一項長期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來抓，以實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
1.2員工自身安全的需要
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識，掌握必要的安全技能，員工能主動遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。
2安全管理的關(guān)鍵因素
2.1人是決定因素
人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任;但人的性格各有不同，在情緒、愛好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來控制人的不安全行為，必須通過教育培訓(xùn)等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2.2領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識和重視與否，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認(rèn)識生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，就會自覺參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。
2.3安全管理人員是安全管理的重要因素
專、兼職安全管理人員的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動，負(fù)責(zé)日常檢查，及時整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，對安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。平時加強日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，還要參加專門的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新發(fā)布的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧;學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時進(jìn)行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使安全管理水平再上新臺階。
2.4提高員工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素
2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想意識教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責(zé)任感教育等。通過培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識到不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯誤認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺杜絕習(xí)慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業(yè)可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育，提高職工的安全意識?；鶎訂挝辉诿刻焐a(chǎn)會安排生產(chǎn)的同時，對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求，通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識，使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。
2.4.2加強職工的安全技術(shù)知識教育，提高安全技能。對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識，那怎么做才能夠安全呢?那就還要做到“我會安全”，只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度，按計劃對職工進(jìn)行現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)及安全技術(shù)知識的培訓(xùn)教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場設(shè)備的性能和操作注意事項;以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識;安全防護(hù)知識;消防制度和知識;個人防護(hù)用品的正確使用等。通過多種形式的培訓(xùn)教育，職工在工作中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會安全”。
三、結(jié)束語
對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映;對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進(jìn)入新的世紀(jì)，國家正前進(jìn)在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在新形勢下實施以“人”為本的安全管理，企業(yè)員工在思想上把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”和“我會安全”，安全意識有了新的飛躍，提高了員工防范事故的能力，保障了從業(yè)人員的安全，推進(jìn)人類安全管理水平的提高，推進(jìn)人類安全文化的進(jìn)步，才能最終實現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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