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　　安全管理論文參考范文篇一

　　淺談工程安全管理

　　[摘 要]本文以自己參加工程建設(shè)實(shí)踐，從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā)，了解并總結(jié)了工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容及重要性。百年大計(jì)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針是工程項(xiàng)目建設(shè)的首要問(wèn)題，是決定工程建設(shè)成敗的重要標(biāo)志。本文對(duì)工程建設(shè)中各方主體必須進(jìn)行的安全內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的論述，著重立足于工程安全管理方面采取的主要措施。

　　[關(guān)鍵詞]工程安全;安全管理;主要措施

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X(2014)24-0180-01

　　百年大計(jì)，安全第一是我國(guó)工程建設(shè)的基本方針之一。“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)和項(xiàng)目的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給工程項(xiàng)目帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給工程帶來(lái)巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)不小的影響。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。

　　一、工程項(xiàng)目安全管理的基本概念

　　工程項(xiàng)目安全管理是實(shí)現(xiàn)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，也是

　　工程建設(shè)中重要組成部分。安全管理不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的相關(guān)人員的人身安全，也是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件。正確理解工程安全管理的基本概念，對(duì)于搞好工程安全在源頭上起到了非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　(一)工程項(xiàng)目安全管理的涵義

　　為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，制定的安全管理?xiàng)l例，要求各參加單位遵照?qǐng)?zhí)行，而在生產(chǎn)實(shí)踐中，所有參建單位必須對(duì)照落實(shí)，消除工程中存在的安全隱患，避免出現(xiàn)任何安全事故，確保工程順利完成的工作內(nèi)容。

　　(二)工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)

　　工程項(xiàng)目的安全管理核心內(nèi)容是確保人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)參建人員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。因此，工程安全管理體現(xiàn)為以下三個(gè)特點(diǎn)：

　　1.為加強(qiáng)工程生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)

　　過(guò)程中的安全和健康，確保工程的順利實(shí)施，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況制訂管理方法。2.工程的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　3.對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

　　二、工程項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)方針

　　(1)“安全第一”，是指安全生產(chǎn)是全國(guó)一切經(jīng)濟(jì)部門(mén)和項(xiàng)目生產(chǎn)的頭等大事。各項(xiàng)目及主管部門(mén)的行政領(lǐng)導(dǎo)同志，以及各級(jí)部門(mén)，都要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的措施保障勞動(dòng)者的安全，努力防止事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)絕對(duì)不應(yīng)抱有粗心大意、漫不經(jīng)心的態(tài)度。當(dāng)建設(shè)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問(wèn)題，使工程建設(shè)在確保安全的前提下順利進(jìn)行。

　　(2)“預(yù)防為主”，是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許許多多的工作中，做好預(yù)防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸，防患于未然，把事故危害消滅在發(fā)生之前。傷亡事故不同于其他事情，一旦發(fā)生往往很難挽回，或者根本無(wú)法挽回。到那時(shí)，“安全第一”也就成了一句空話(huà)。

　　(3)國(guó)家各級(jí)有關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位都要做到有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件，在工程建設(shè)規(guī)劃以及設(shè)備更新、技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)承包等重大經(jīng)濟(jì)決策中，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于文明、安全施工的規(guī)定。

　　三、工程項(xiàng)目安全管理的過(guò)程

　　工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)貫徹整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程，在工程主體建設(shè)中顯得尤為重要。工程項(xiàng)目安全管理的工作內(nèi)容，可以將工程項(xiàng)目安全管理分為施工前的安全管理工作、工程建設(shè)階段的安全管理工作和工程完工后的安全管理工作。

　　1.施工前的安全管理

　　一要對(duì)建設(shè)單位的開(kāi)工手續(xù)進(jìn)行審查，確保工程的合法及合理性，以及環(huán)保問(wèn)題的審批，二是對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行審查，審查監(jiān)理、施工單位的資質(zhì)及相關(guān)人員的證書(shū)，這個(gè)是確保工程安全進(jìn)行的大前提條件。

　　2.工程建設(shè)階段的安全管理

　　工程開(kāi)工以后，安全問(wèn)題是關(guān)鍵，當(dāng)然一套完善的安全保證體系可以有效的保證工程的安全，因此，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包商提供安全保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、以及人員的安全教育有效的進(jìn)行管理實(shí)施，監(jiān)理及建設(shè)單位也應(yīng)相應(yīng)的建立一套完整的安全管理措施方案，并且在工程實(shí)施工程中監(jiān)督承包商對(duì)安全保證體系的執(zhí)行問(wèn)題。

　　3.工程完工后的安全管理

　　工程完成以后，首先施工單位應(yīng)對(duì)完成的工程進(jìn)行安全自查自糾，確保工程安全后出具安全報(bào)告，監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，并出具相應(yīng)的安全報(bào)告，對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)將來(lái)工程產(chǎn)品投入使用后的安全系數(shù)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)有效的解決當(dāng)前的安全預(yù)留問(wèn)題。

　　(1)施工單位安全管理內(nèi)容

　　施工單位即承包商，是工程中負(fù)責(zé)工程直接建設(shè)的單位，為確保工程的安全，首先是承包人的資質(zhì)，及在投標(biāo)文件中已經(jīng)承諾的相關(guān)人員及設(shè)備的投入，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、人員進(jìn)行有效的管理和組織安全學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故的發(fā)生。施工單位應(yīng)在工程開(kāi)工時(shí)，建立一套切合工程實(shí)際的安全保證體系，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審核后，切實(shí)地執(zhí)行，尤其對(duì)高空作業(yè)、特殊作業(yè)及可能發(fā)生安全隱患的設(shè)備，如腳手架、塔吊等設(shè)備要求投入建設(shè)前進(jìn)行安全檢查，在施工過(guò)程中，遵從監(jiān)理、建設(shè)單位的指示，對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，完工后，對(duì)關(guān)鍵部位、事故可能發(fā)生部位進(jìn)行復(fù)查，提供安全總結(jié)報(bào)告。

　　(2)監(jiān)理單位安全管理內(nèi)容

　　監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目安全管理主要實(shí)施者，是工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制起關(guān)鍵作用，在工程前期，應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)施工安全保證體系進(jìn)行補(bǔ)充，施工中，監(jiān)理應(yīng)指導(dǎo)和督促工程承建單位建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家和部頒有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，在地下工程施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防洪、防風(fēng)、防火、防盜、安全用電及安全操作方面制訂出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)手冊(cè)，印制分發(fā)，深入動(dòng)員，廣泛學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行;要求各施工單位設(shè)立專(zhuān)職安全機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)崗位職責(zé);定期檢查安全制度的執(zhí)行情況，將安全事故消滅于事故發(fā)生之前;對(duì)萬(wàn)一發(fā)生的安全事故，嚴(yán)格按照事故處理程序逐級(jí)報(bào)告，查明事故原因，制訂補(bǔ)救或處理措施，使事故責(zé)任者和廣大職工受到教育，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的事故處理原則。

　　(3)設(shè)計(jì)單位安全管理內(nèi)容

　　設(shè)計(jì)單位是負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的圖紙進(jìn)行合理、經(jīng)濟(jì)、安全的設(shè)計(jì)，因此，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮工程的安全系數(shù)，盡量避免危險(xiǎn)的施工工藝，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的單位部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審查。

　　五、工程安全管理的具體措施

　　(1)確保安全組織機(jī)構(gòu)和保證體系的建立;

　　(2)具有符合資質(zhì)的安全管理人員在崗在職、特種作業(yè)人員持證上崗;

　　(3)各方簽訂勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書(shū)、保險(xiǎn)文件;

　　(4)制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、安全預(yù)案(防洪、火、雷電、臺(tái)風(fēng)、中毒等)、單位工程、分部工程、單元工程的安全技術(shù)措施;

　　總之，安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有全員高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。才能確保建設(shè)領(lǐng)域和諧發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》.

　　[2] 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》.

　　安全管理論文參考范文篇二

　　護(hù)理安全與管理

　　摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和醫(yī)療的不斷發(fā)展對(duì)護(hù)理服務(wù)的要求也越來(lái)越高，如何為患者營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境和氛圍，也越來(lái)越受到人們的重視。本文就國(guó)內(nèi)外護(hù)理安全現(xiàn)狀，影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理安全的管理進(jìn)行分析闡述。

　　關(guān)鍵詞：護(hù)理安全 管理

　　Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.11.631

　　【中圖分類(lèi)號(hào)】R-1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2014)11-0377-01

　　安全是人類(lèi)的基本需要，也是護(hù)理工作的基本需要。患者的安全與護(hù)士的職業(yè)安全，共同構(gòu)成護(hù)理安全。護(hù)理安全一般指患者在接受護(hù)理全過(guò)程中，不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。 [1]護(hù)理安全管理也成為提高護(hù)理質(zhì)量的首要保證。

　　1 國(guó)內(nèi)外護(hù)理安全現(xiàn)狀

　　1.1 全球面臨患者安全問(wèn)題的挑戰(zhàn)，患者安全已成為世界性重要議題。據(jù)美國(guó)醫(yī)學(xué)研究所1999年的報(bào)告美國(guó)約有44，000-98，000例住院病人死于醫(yī)療差錯(cuò)，醫(yī)療差錯(cuò)導(dǎo)致病人死亡人數(shù)高于交通事故(43，458)、乳腺癌(42，297)、AIDS(16，516)，排到死亡原因的第八位。 [2]英國(guó)衛(wèi)生部在2000年報(bào)告估計(jì)住院患者中不良事件發(fā)生率約10%，一年約發(fā)生不良事件850，000件。德國(guó)每年醫(yī)療事故10萬(wàn)起，其中2.5萬(wàn)起事故導(dǎo)致患者死亡。歐洲醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)題調(diào)查委員會(huì)2000年估計(jì)，在歐洲的醫(yī)院，每10個(gè)患者就有一個(gè)患者遭受可預(yù)防的傷害以及醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的不良后果。醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率：藥師11%、醫(yī)生38%、護(hù)士38%、其他人員13%(其中30%-50%事故中，有2%由護(hù)士引起)。衛(wèi)生部2007年對(duì)全國(guó)696所醫(yī)院的調(diào)查，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的類(lèi)別有：給藥錯(cuò)誤(包括劑量錯(cuò)誤、途徑錯(cuò)誤)、操作失誤、發(fā)生壓瘡、管道脫出、病人跌倒墜床、服務(wù)態(tài)度不好引起糾紛等。

　　1.2 患者安全世界高度關(guān)注。美國(guó)前總統(tǒng)布什在2003年宣稱(chēng)：越來(lái)越多的醫(yī)療事故訴訟案正在破壞美國(guó)的醫(yī)療體系，每年不得不花費(fèi)巨額資金來(lái)應(yīng)對(duì)醫(yī)療官司。2006年美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)開(kāi)支3700億美元，2008年10月出臺(tái)醫(yī)改新定―醫(yī)療保險(xiǎn)拒賠醫(yī)療失誤。

　　1.3 患者安全國(guó)內(nèi)高度關(guān)注。2006年國(guó)際護(hù)士節(jié)主題-保證安全的護(hù)士配置，保障患者的生命安全。衛(wèi)生部醫(yī)院管理年核心內(nèi)容-保障醫(yī)療安全。2009年衛(wèi)生部醫(yī)院管理年-患者安全十大目標(biāo)，表明了國(guó)內(nèi)對(duì)患者安全的高度關(guān)注。

　　2 影響護(hù)理安全的主要因素

　　2.1 管理層(護(hù)士長(zhǎng))的因素：管理制度不健全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、設(shè)備、物資管理不善，職業(yè)道德教育薄弱、管理監(jiān)督不得力。

　　2.2 護(hù)士自身的因素：法律意識(shí)較淡薄、自我保護(hù)意識(shí)淡薄、缺乏以人為本服務(wù)理念、缺乏有效的溝通、缺乏嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能、工作責(zé)任心不強(qiáng)、護(hù)理告知中不規(guī)范行為、臨床護(hù)理教學(xué)的不規(guī)范(實(shí)習(xí)生疏于管理)。

　　2.3 病人的因素：良好的感覺(jué)功能是幫助識(shí)別和判斷自身行動(dòng)安全的必要條件，任何一種感覺(jué)障礙都會(huì)存在潛在的危險(xiǎn)。

　　2.4 物質(zhì)因素：設(shè)備缺乏或性能不好、不配套。護(hù)理物品質(zhì)量不過(guò)關(guān)或數(shù)量不足。藥品質(zhì)量差、變質(zhì)、失效等。

　　2.5 環(huán)境因素：基礎(chǔ)設(shè)施配備及布局、危險(xiǎn)品管理、環(huán)境污染、病區(qū)治安等。

　　2.6 其他因素：醫(yī)院感染管理潛在安全隱患、護(hù)理文書(shū)中的不規(guī)范行為、醫(yī)護(hù)記錄不相符或記錄不完整。

　　3 構(gòu)建良性安全文化-護(hù)理安全反思

　　3.1 犯了錯(cuò)誤的人是否該受罰：批評(píng)和責(zé)備個(gè)人對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的改進(jìn)沒(méi)有任何積極作用，錯(cuò)誤會(huì)此起彼伏，不利于同樣錯(cuò)誤的預(yù)防。

　　3.2 醫(yī)務(wù)人員能不能犯錯(cuò)誤的問(wèn)題：人都是有缺點(diǎn)的，是人就會(huì)犯錯(cuò)誤的，不論他們受到多么好的訓(xùn)練，他們都會(huì)犯錯(cuò)，醫(yī)務(wù)人員也不例外。

　　3.3 病人安全是否就是提醒人們更加小心的問(wèn)題：醫(yī)務(wù)人員是世界上最小心的人，95%的情況下錯(cuò)誤不是因?yàn)椴恍⌒幕虿粔蜃⒁舛l(fā)生的，而是系統(tǒng)本身存在的問(wèn)題。

　　4 護(hù)理安全管理

　　護(hù)理安全管理是運(yùn)用技術(shù)、教育、管理三大對(duì)策，采取有效措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，把差錯(cuò)事故減少到最低限度，防患意外，創(chuàng)造一個(gè)安全高效的護(hù)理環(huán)境，確保病人生命安全。護(hù)理安全管理是保障人們生命、財(cái)產(chǎn)安全的必備條件，是減少質(zhì)量缺陷，提高專(zhuān)業(yè)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是控制和消滅不安全因素、避免發(fā)生糾紛和事故的客觀需要。護(hù)理安全管理是我們管理者工作的重心。零缺陷是護(hù)理安全管理的理想追求。

　　4.1 建立和完善統(tǒng)一護(hù)理安全管理體系。

　　4.1.1 護(hù)理部―護(hù)士長(zhǎng)―護(hù)士，層層把關(guān)，各司其責(zé)。 [3]

　　4.1.2 運(yùn)用科學(xué)管理體系：安全管理路徑，上報(bào)系統(tǒng)。

　　4.2 完善管理制度、健全應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律教育、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的管理職能、納入病房的安全目標(biāo)管理。

　　4.2.1 環(huán)境要求、地面采用防滑地板保持整潔，干燥、走廊應(yīng)設(shè)扶手無(wú)障礙物、警示標(biāo)識(shí)清晰醒目等。

　　4.2.2 制度、規(guī)則、流程、方法完善。

　　4.2.3 加強(qiáng)各種制度護(hù)理安全及法律知識(shí)培訓(xùn)、提高護(hù)理人員安全意識(shí)、提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、加強(qiáng)有效的溝通、加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)理人員配置合理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。

　　4.2.4 成立護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)制定并執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度、成立護(hù)理安全管理小組、納入病房的安全目標(biāo)管理、討論分析案例。

　　4.3 護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理安全防范中的作用。

　　4.3.1 審慎負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的思想觀念。培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)素質(zhì)，規(guī)范安全護(hù)理措施，認(rèn)真觀察病情，嚴(yán)格交接班。護(hù)士長(zhǎng)要有安全觀念，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。重視護(hù)理文書(shū)的準(zhǔn)確及時(shí)和法律效力。保持護(hù)理工作環(huán)境布局合理、固定、規(guī)范。

　　4.3.2 在預(yù)防差錯(cuò)中護(hù)士長(zhǎng)必須把好五關(guān)。①把好新護(hù)士入科關(guān)。②把好護(hù)理人員的思想情緒關(guān)。③把好治療室搶救室藥品柜的管理關(guān)。④把好護(hù)理交接班關(guān)。⑤把好醫(yī)護(hù)配合關(guān)。

　　5 小結(jié)

　　護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)，對(duì)維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序和社會(huì)治安起到至關(guān)重要的作用。我們要不斷的更新安全觀念，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)管理，不斷完善探索出一套行之有效的辦法，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，更好的為患者服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 潘紹山，孫方敏，黃始振.現(xiàn)代護(hù)理管理學(xué).北京：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1999，350

　　[2] Institute of medicine，1999

　　[3] 朱曉萍，萬(wàn)韋潔，龔美芳，護(hù)理安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施，護(hù)理研究，2005.19(8)：1483-1484