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2017年經(jīng)濟(jì)管理論文范文

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  經(jīng)濟(jì)管理對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的組織、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等管理工作的總稱。下面是小編為大家精心推薦的2017年經(jīng)濟(jì)管理論文范文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  2017年經(jīng)濟(jì)管理論文范文篇一

  房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與應(yīng)對策略

  一、引言

  伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家政策對房地產(chǎn)市場的放開管理,在短短的幾十年發(fā)展中,房地產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中脫穎而出,一躍成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中非常重要的組成部分。房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展對于改善人民群眾的居住條件有很大的作用,能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加地方政府的財政收入,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)小康社會的步伐。但是,當(dāng)前正在繁榮發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)也存在著諸多問題,并成為社會群眾關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。房地產(chǎn)的發(fā)展速度過于迅猛,市場過熱;房地產(chǎn)的中介、交易市場規(guī)范性不強(qiáng);房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行效果較弱,產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)低;房地產(chǎn)企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng),缺乏核心競爭力;房價居高不下,普通百姓買房壓力大。

  二、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

  房地產(chǎn)發(fā)展中的問題不僅是表面的經(jīng)濟(jì)問題,還是非常嚴(yán)重的社會問題,其持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展直接關(guān)系到我國的國計民生,因此,其帶來的影響不容小覷。在最近幾年的發(fā)展中,政府加大了對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理力度,但是從目前我國房地產(chǎn)市場的運(yùn)行情況來看,其所起到的作用微乎其微。房地產(chǎn)市場在開發(fā)的過程中,自身存在著一些深層次和根本性的問題,其在政府、市場自身規(guī)律的調(diào)整下并沒有得到有效、徹底的糾正和解決。而目前,房地產(chǎn)市場中,房價依舊在增長,甚至帶來更為嚴(yán)重的問題。

  1.管理目標(biāo)模糊不清,出臺的政策不穩(wěn)定。

  (1)管理目標(biāo)模糊。近年來,為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)供需平衡,抑制快速上漲的房價,滿足人民群眾的房屋需求,我國在房地產(chǎn)市場管理的政策上作出了很大調(diào)整。但是,由于我國當(dāng)前正處于社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段,對房地產(chǎn)市場中存在的一些問題,在長期的規(guī)劃上和認(rèn)識上還不夠全面,要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)還不是很清晰,甚至存在錯誤和片面性的認(rèn)識,致使政策目標(biāo)缺乏前瞻性。中長期規(guī)劃思路和短期的政策手段不一致,甚至?xí)霈F(xiàn)長期的規(guī)劃和短期規(guī)劃相違背的現(xiàn)象。其規(guī)劃欠缺科學(xué)性和合理性,以及國家政策實(shí)施的不連續(xù)性,這不僅造成房地產(chǎn)業(yè)市場具有較大的波動,而且嚴(yán)重干擾了房地產(chǎn)市場的正常運(yùn)行。另外,投機(jī)者也會趁著政策存在的漏洞和缺陷,而制造市場的混亂,擾亂正常的市場秩序。

  (2)政策缺乏連續(xù)穩(wěn)定性。國家出臺了一系列政策調(diào)控房價,2005年出臺了的“國八條”,2006年又出臺了“國六條”,加之一系列的稅收、金融政策等的頒布。但是,房價并未隨著政策的出臺而下降,相反卻穩(wěn)步上升,這中間雖然有小幅度的下跌,但之后又迅速上漲,總體還是呈上漲的趨勢。從2004年以來,國家一直在對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控,直到2007年,政府對房價調(diào)控狠下了一劑猛藥,但是到2008年9月又無疾而終。后來政府針對刺激房地產(chǎn)出臺了很多措施,但是直接的結(jié)果是導(dǎo)致2009年房價的暴漲。

  (3)政策調(diào)控沒有觸及房地產(chǎn)問題的實(shí)質(zhì)。調(diào)控的手段過于單一,沒有從根本上解決房地產(chǎn)業(yè)房價高漲的問題,政策的調(diào)整治標(biāo)不治本,不利于穩(wěn)定民生。其不僅在一定程度上浪費(fèi)了國家的行政資源,前期出臺政策降稅費(fèi)鼓勵居民買房,后期出臺二套房政策,打消了原本有需求購房者的購買欲望,而且前后矛盾,沒有給居民的購房計劃提供幫助,反而使行業(yè)中的投機(jī)取巧者攫取利益。對國家的一系列調(diào)控,購房者和開發(fā)商開始慢慢感到麻木。依賴房地產(chǎn)發(fā)展改善國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的預(yù)估,在業(yè)內(nèi)人士看來很難實(shí)現(xiàn)。如此下去,未來的房地產(chǎn)業(yè)肯定吸引不了消費(fèi)者的眼球,最終的受害者卻是群眾。

  2.管理流于形式,機(jī)制不完善。

  (1)管理流于形式。我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有很多年的發(fā)展,如今,房地產(chǎn)仍然在我國經(jīng)濟(jì)管理中處于焦點(diǎn)和重點(diǎn)的地位。尤其是在最近幾年的房地產(chǎn)發(fā)展中,對房地產(chǎn)的妥善管理,政府花費(fèi)了很大的心思,在短時間里政府出臺的房地產(chǎn)政策密集推行。但許多規(guī)定與政策都只是流于形式,難以落實(shí),部門執(zhí)行的不到位,甚至導(dǎo)致變形和失真的現(xiàn)象。其中一些政策可操作性不是很強(qiáng),在房產(chǎn)界存在很大的爭議,實(shí)施細(xì)則的制定頒布與實(shí)施原則的制定頒布出現(xiàn)不符。我國經(jīng)濟(jì)管理的措施一般采用自上而下的落實(shí)形式,這使地方政府與中央政府房地產(chǎn)兩級管理、監(jiān)督,其調(diào)控范圍、職責(zé)沒有明確的定位,出現(xiàn)斷層或重復(fù)管理的現(xiàn)象,這都使得我國房地產(chǎn)行業(yè)的政策實(shí)施,大多由于地方與中央政府的合作出現(xiàn)了問題。

  (2)過分依賴房地產(chǎn)業(yè)。作為國民經(jīng)濟(jì)體系重要組成部分的房地產(chǎn)業(yè),其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈較長,改革開放以來,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了巨大的作用。尤其是在國際金融危機(jī)中,政府出臺一系列的措施來刺激房地產(chǎn)發(fā)展,其所帶來的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的率先復(fù)蘇,對保持我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長起到了積極作用。因此,我國很多地方政府紛紛把房地產(chǎn)業(yè)看作拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但是由于房地產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定性,依靠房地產(chǎn)業(yè)拉動的經(jīng)濟(jì)增長不具有可持續(xù)性。

  各地政府看中了國際金融危機(jī)中房地產(chǎn)行業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用,所以都將房地產(chǎn)業(yè)作為是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。但是,過分依賴房地產(chǎn)業(yè)來拉動經(jīng)濟(jì)增長的作用不具有持久性和長期性。我們要通過加大保障房的建設(shè),以保障民生居住為目的,讓居者有其屋,遏制投機(jī)性需求、限制投資性需求以及支持改善性需求。

  3.相關(guān)法規(guī)體系的不健全。我們從各個國家房地產(chǎn)市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出,保障房地產(chǎn)市場良性有序快速運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提條件是完善的市場的法律法規(guī)體系。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)正處在這個快速發(fā)展初級階段的我國,非常有必要健全房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)。房地產(chǎn)市場管理的法律體系不僅要涉及最初的開發(fā)、建設(shè)和交易,同時還要對后期后續(xù)管理進(jìn)行完善。目前,我國還沒有出臺能夠覆蓋整個房地產(chǎn)過程的市場管理法律。我國當(dāng)前房地產(chǎn)市場的法律法規(guī)建設(shè),與現(xiàn)如今房地產(chǎn)高速發(fā)展的要求,存在明顯的不符,從而導(dǎo)致越來越多的法律不能很好地實(shí)施,并合理地在房地產(chǎn)市場中運(yùn)用。現(xiàn)今,我國主要還是依靠政府的權(quán)威和力量對房地產(chǎn)市場的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制和管理,以國務(wù)院或國家部委辦名義所頒發(fā)的文件占有很大的一部分,如新“國十條”、“國八條”等,缺乏法律所應(yīng)有的穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性,且普遍適用性也不是很強(qiáng)。由于房地產(chǎn)業(yè)相配套的實(shí)施細(xì)則、條例不完備,造成房地產(chǎn)市場上執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依,陷入惡性循環(huán),使法律應(yīng)有的效力大打折扣。

  三、對策分析

  1.資金成本控制??刂崎_發(fā)成本是房地產(chǎn) 經(jīng)濟(jì) 管理的關(guān)鍵,開發(fā)成本關(guān)系著房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和其使用價值。在項(xiàng)目可行性 報告批復(fù)以后,要根據(jù)公司的情況綜合考慮項(xiàng)目的投資額。正常的支出是比較容易控制,具有較大彈性的是業(yè)務(wù)費(fèi)用的開銷,其很難控制,不好掌握報賬的標(biāo)準(zhǔn)??刂七^程一般包括:增強(qiáng)經(jīng)辦人的主人翁感,節(jié)約開支;運(yùn)用制度的方式堵塞漏洞;在控制成本的過程中,要依據(jù)工程的具體狀況具體分析,實(shí)施責(zé)任分包制,完善成本控制的制度。

  2.制定長期 發(fā)展規(guī)劃。

  (1)認(rèn)識發(fā)展目標(biāo)。目前,市場經(jīng)濟(jì)體制改革正處于不斷深入的關(guān)鍵時期,發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都在面臨著重大的調(diào)整。對于提高生活品質(zhì)和解決普通民眾的居住條件,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)增長,房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有重大作用,對于這一點(diǎn),我們要有深刻的認(rèn)識,并將其納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)中。

  (2)明確總體思路。我國還處于 社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段,這是我國目前的基本國情。在這一基本國情下,明確整體的發(fā)展思路和方向,不但要追求房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短期利益和效應(yīng),還要規(guī)劃并確立長期的發(fā)展目標(biāo),來滿足不斷增長的城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民實(shí)際用房的需求,進(jìn)而保障和促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的良性、和諧、良性發(fā)展。

  (3)分解目標(biāo),對癥下藥。針對我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,為中短期的規(guī)劃提供 實(shí)踐上的指導(dǎo)和政策支持,有利于理順在房地產(chǎn)市場中復(fù)雜多變的關(guān)系和錯綜復(fù)雜的局面,并及時對癥下藥。例如,在我國人多地少的地區(qū),要合理引導(dǎo)滿足消費(fèi)的房地產(chǎn)需求,擔(dān)負(fù)起提供社會保障的責(zé)任,建立完善的住房保障體系。同時,對于炒房類房地產(chǎn)的投機(jī)取巧行為,要從金融、 稅收及其它方面進(jìn)行嚴(yán)格限制。

  3.完善相關(guān)法律法規(guī)體系。只有不斷積累 經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)歷一定的發(fā)展階段,才能不斷完善法律法規(guī)體系。要實(shí)現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,需要逐步建立和完善法律法規(guī)的建設(shè),根據(jù)具體的國情,建立完整的有中國特色的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的法律體系,從而實(shí)現(xiàn)國家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理行為的合法化、合理法和房地產(chǎn)市場運(yùn)行過程的規(guī)范化。首先,對政府經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效約束,盡可能地避免政府對房地產(chǎn)市場的運(yùn)行進(jìn)行過多的行政干預(yù),防止給房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序帶來不良的負(fù)面影響。同時,切實(shí)保障我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控體系的建立和順利實(shí)施。不斷完善《 建筑法》、《土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律建設(shè),并出臺相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,積極促成《房地產(chǎn)法》的順利出臺,把房地產(chǎn)交易管理、開發(fā)建設(shè)管理、相關(guān)的后期服務(wù)管理及中介服務(wù)管理等方面納入規(guī)范化的法律體系,并提高房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策的穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性和層次性,使整個房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)的管理有法可依。

  4.建立健全管理機(jī)制。

  (1)正確認(rèn)識宏觀調(diào)控的作用。我國房地產(chǎn)市場問題的解決不能依靠簡單的行政命令調(diào)控,它有著深層次的原因。解決房地產(chǎn)市場現(xiàn)有局面的有效方法是改革房地產(chǎn)管理體制。這就要我們正確認(rèn)識政府職能在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色,調(diào)整并充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟(jì)管理職能。政府要正視市場中存在的失靈現(xiàn)象,在市場自身調(diào)節(jié)功能充分發(fā)揮的同時,根據(jù)市場的具體變化適當(dāng)、適度地干預(yù),具體問題具體分析,建立有利于房地產(chǎn)業(yè)合理、有效發(fā)展的運(yùn)行管理機(jī)制。

  (2)明確責(zé)任主體。明確地方與中央在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)系,明確雙方的責(zé)任主體,確立職責(zé)范圍并做好監(jiān)督。在積極貫徹中央對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施的基礎(chǔ)上,因地制宜,從本地房地產(chǎn)市場的實(shí)際情況出發(fā),采取差異化措施,避免產(chǎn)生負(fù)面影響。同時,遏制土地 財政,探索性地改革財稅體制,減少地方財政對于房地產(chǎn)業(yè)的依賴,積極落實(shí)地方政府對國家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的政策。嚴(yán)厲打擊官商結(jié)合的不法行為,做好典型的負(fù)面例子的警示宣傳和正面案例的推廣,營造房地產(chǎn)發(fā)展的良好氛圍,進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

  四、結(jié)論與建議

  我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),要想把它做好,必須要有完善的管理機(jī)制,有完善的法律法規(guī),有連續(xù)性的房地產(chǎn)政策以及明確的管理目標(biāo)。只有這樣,才能使我國房地產(chǎn)行業(yè)的市場秩序得以規(guī)范,打擊房地產(chǎn)市場中的投機(jī)行為,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

  2017年經(jīng)濟(jì)管理論文范文篇二

  印度經(jīng)濟(jì)管理淺析

  【內(nèi)容提要】獨(dú)立后,為了發(fā)展民族經(jīng)濟(jì),印度實(shí)行了公私并存的混合經(jīng)濟(jì)管理模式,但是卻偏重于政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干預(yù),結(jié)果經(jīng)濟(jì)增長緩慢。為此,印度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,減少政府干預(yù),雖然并沒有從實(shí)質(zhì)上改變混合經(jīng)濟(jì)管理模式,但卻加速了印度經(jīng)濟(jì)的增長。

  一、印度混合經(jīng)濟(jì)管理模式的形成及特征

  按照財產(chǎn)所有制形式,國民經(jīng)濟(jì)管理的微觀基礎(chǔ)為公有制、私有制和公私混合所有制,并由此形成公有制為基礎(chǔ)的國民經(jīng)濟(jì)管理模式、私有制為基礎(chǔ)的國民經(jīng)濟(jì)管理模式和公私混合所有制為基礎(chǔ)的國民經(jīng)濟(jì)管理模式。此外,資源配置方式也

  是構(gòu)成一國經(jīng)濟(jì)管理模式的重要內(nèi)容。一般說來,有何種財產(chǎn)所有制形式。此外,資源配置方式。按照資源配置方式,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式可以分為計劃經(jīng)濟(jì)模式和市場經(jīng)濟(jì)模式。由于市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)部政府對資源配置過程中干預(yù)的形式和程度的不同,于是形成計劃管理模式和政策管理模式。

  (一)印度混合財產(chǎn)所有制形式及其特征

  獨(dú)立后,印度經(jīng)濟(jì)中存在三咱主要財產(chǎn)所有制形式。一是以財產(chǎn)公有制形式為基礎(chǔ)的公營經(jīng)濟(jì)。它主要是通過把殖民政府財產(chǎn)收歸國有、大型私營企業(yè)國有化、財政政投資和利用外援興建公營企業(yè)等方式而建立起來的,包括直屬中央政府的司局級企業(yè)、依據(jù)議會通過的有關(guān)法令建立等我種組織形式。二是獨(dú)立前就已存在并主要活躍在農(nóng)業(yè)、零售業(yè)、紡織服裝、食品加工、小型企業(yè)、鄉(xiāng)村企業(yè)和家庭手工業(yè)等關(guān)系大眾基本生活城要領(lǐng)域的財產(chǎn)私有制形式為基礎(chǔ)的私有經(jīng)濟(jì)。三是主要由城鎮(zhèn)企業(yè)工人集資建立的工作合作社和農(nóng)村農(nóng)民自愿組成的各作社購成的以財產(chǎn)集體所有制形式為基礎(chǔ)的全作經(jīng)濟(jì)和少量外國資本參與的財產(chǎn)混合所有制為基礎(chǔ)的合營經(jīng)濟(jì)。

  印度混合財產(chǎn)所有制形式頗具特色。一是公營經(jīng)濟(jì)比重較低,但地位重要。直到20世紀(jì)80末期,公營經(jīng)濟(jì)在印度國內(nèi)生產(chǎn)總值中也只占4/1左右,但由于其在原子能、鐵路、郵政、軍工、石油天然氣、銀行金融、糧食儲備等戰(zhàn)略性領(lǐng)域占

  壟斷地位,在機(jī)器設(shè)備制造、電力生產(chǎn)與分配、航空運(yùn)輸、國際貿(mào)易等地位極為重要。二是私營經(jīng)濟(jì)比重較高,且作用重要。直到1986年,私營經(jīng)濟(jì)在全印勞動力就業(yè)總數(shù)中仍占90%,在全印工業(yè)產(chǎn)值中約占70%。活動領(lǐng)域也非常廣泛,主要集中在農(nóng)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域、紡織服裝、國內(nèi)貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等與人民生活密切相關(guān)的領(lǐng)域。可見,私營經(jīng)濟(jì)不僅規(guī)模較大,而且作用重要。三是政府重視對公營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。印度許多公營企業(yè)實(shí)際為政府所有,政府對其主要運(yùn)用指令性計劃和直接控制的方法。在每個五年計劃中,對其投資實(shí)行行政部門管理方式,生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、銷往何外等均由政府確定;所需原材料由政府供應(yīng),財務(wù)受同級議會監(jiān)督,其實(shí)為半事業(yè)性質(zhì)的單位。政府與公營企業(yè)的關(guān)系基本上是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。四是政府注意對私營經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)與控制。在每個計劃中政府總是規(guī)定其投資規(guī)模及其在計劃投資中的比例;對其投資領(lǐng)域、投資地點(diǎn)、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格及銷售渠道等一系列問題,主要通過許可證法、工業(yè)政策等行政法令和經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行控制,并通過價格、信貸、稅收等經(jīng)濟(jì)手段加以引導(dǎo),使其為計劃規(guī)定的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。印度政府既注意對其發(fā)展的引導(dǎo),更重視對其發(fā)展的控制??梢姡《冉?jīng)濟(jì)管理模式既不是純粹的公營經(jīng)濟(jì)形式也不是純粹的私營經(jīng)濟(jì)形式,而是公私并存的混合經(jīng)濟(jì)形式;印度的公營經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都受到政府的嚴(yán)格控制。

  (二)印度混合資源配置方式及其特征

  獨(dú)立后,印度在構(gòu)成混合經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年計劃,利用經(jīng)濟(jì)計劃配置重要生產(chǎn)要素;同時,也不放棄市場在資源配置中的作用,注意利用價格、利率等經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行資源配置。因此,印度實(shí)行了經(jīng)濟(jì)計劃與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的混合資源配置方式,但更強(qiáng)調(diào)政府對市場配置資源行為的干預(yù)。一是經(jīng)濟(jì)計劃配置資源。1950年印度成立國家計劃委員會,負(fù)責(zé)制訂全國發(fā)展計劃;同時,各地方政府要制訂地方發(fā)展計劃,甚至各經(jīng)濟(jì)部門也制訂部門發(fā)展計劃,從而形成完整的計劃體系。重要的是,全國發(fā)展計劃需經(jīng)過議會審查批準(zhǔn),地方發(fā)展計劃須經(jīng)地方議會以及國家發(fā)展委員會的批準(zhǔn)。為加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)計劃的執(zhí)行,在印度中央政府內(nèi)還設(shè)立了計劃執(zhí)行部。在每個五年計劃文件中,要規(guī)定計劃期內(nèi)國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括公私部門、各政府部門和各地方政府的投資額等。印度這種把投資引入所希望的渠道的計劃,不同于由市場力量決定資源分配的指導(dǎo)性計劃。 二是市場機(jī)制配置資源。獨(dú)立后,市場機(jī)制繼續(xù)在印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著顯著的作用。印度不僅存在商品自由市場和期貨市場,而且還存在證券市場,勞動力市場也逐漸得到發(fā)展。為發(fā)揮市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,印度注意利用價格、稅收、利率、匯率等各種市場機(jī)制配置資源。三是政府參與資源配置。在決定政府財政對公營企業(yè)的投資數(shù)量、投資領(lǐng)域和投資地點(diǎn)等方面,印度政府擁有絕對權(quán)力;在限制私營部門的投資領(lǐng)域、投資地點(diǎn)和投資數(shù)量等方面,以及利用外國投資方面,對外資的投資地點(diǎn)、投資領(lǐng)域、投資比例等,印度政府也擁有極大的權(quán)力;印度政府也會對市場機(jī)制在資源配置方面的作用加以引導(dǎo)甚至給予一定程度的限制。如印度對關(guān)系國計民生的許多產(chǎn)品的價格實(shí)行國家控制的管理價格;對農(nóng)業(yè)、小型工業(yè)、鄉(xiāng)村工業(yè)、出口等優(yōu)先部門按照優(yōu)惠利率發(fā)放貸款,以扶持其發(fā)展。

  印度實(shí)行經(jīng)濟(jì)計劃、市場機(jī)制和政府參與等多種資源配置方式,且頗具特色。一是計劃在資源配置中的作用明顯。印度特別強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)計劃在資源配置中的作用:在中央和各邦政府內(nèi)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)計劃機(jī)構(gòu),實(shí)際上是一個具有權(quán)威性的政府機(jī)構(gòu),不僅制訂社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體計劃,而且還要制訂部門發(fā)展計劃;經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃不僅要經(jīng)過各級政府多次討論,而且在批準(zhǔn)前要交社會各界討論;政府還專門設(shè)立經(jīng)濟(jì)計劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)――計劃執(zhí)行部,以保證計劃所規(guī)定的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是市場在資源配置中的作用受到限制。印度市場的存在和發(fā)展依然受到諸多限制:各邦市場之間還存在某些隔離,完全統(tǒng)一的國內(nèi)市場還沒有真正形成,石油天然氣市場完全為公營石油天然氣公司壟斷;糧食等依然為政府收購,商品市場也不完善;勞動力市場不很健全,發(fā)展受到諸多限制,甚至連就業(yè)登記所也數(shù)量不多;資金市場、資本市場等也不完善,外匯市場甚至不存在。由此可見,印度市場體系尚待完善,市場機(jī)制在資源配置中的作用仍受到極大的限制。三是政府在資源配置中的作用較大。長期以來,印度政府不僅直接參與資源配置,如對公營部門的投資,而且還利用勞動工資政策、收購價格政策、金融利率政策等等實(shí)行間接管理,不僅規(guī)定對部分糧食實(shí)行收購,而且還要求公營企業(yè)購買小型企業(yè)的產(chǎn)品;對一些重要的工業(yè)品實(shí)行管理價格,對重要服務(wù)價格也實(shí)行政府管理;各銀行必須將其吸收存款的相當(dāng)一部分用于購買政府核準(zhǔn)的債券,必須將放款的相當(dāng)一部分給予農(nóng)業(yè)、小型企業(yè)、鄉(xiāng)村工業(yè)等政府規(guī)定的優(yōu)先發(fā)展行業(yè),對發(fā)放給優(yōu)先部門的貸款必須實(shí)行低于通行利率的優(yōu)惠利率。所以印度的資源配置方式既不是純粹的計劃配置的資源配置方式,也不是純粹的市場配置的資源配置方式,而是計劃配置與市場配置并存的混合資源配置方式,但更重視政府在資源配置中的作用。

  二、印度混合經(jīng)濟(jì)管理模式的調(diào)整

  (一)財產(chǎn)所有制形式的調(diào)整

  20世紀(jì)80年代,印度政府對經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了重大調(diào)整,但基本上沒有觸及財產(chǎn)所有制形式。只是從90年代初期開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,印度政府才逐漸觸及財產(chǎn)所有制形式。一是縮小公營經(jīng)濟(jì)的壟斷領(lǐng)域。80年代后期,拉・甘地政府對公營企業(yè)主要實(shí)行諒解備忘錄制度,擴(kuò)大其經(jīng)營自主權(quán);對病態(tài)私營企業(yè)不再國有化,不再擴(kuò)大公營經(jīng)濟(jì)規(guī)模。90年代初期,拉奧政府實(shí)行的重要舉措是,大幅度縮小公營經(jīng)濟(jì)壟斷經(jīng)營的領(lǐng)域,規(guī)定只有原子能、軍工等戰(zhàn)略性領(lǐng)域由政府壟斷經(jīng)營;對個別嚴(yán)重虧損的地方政府公營企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)處理;規(guī)定其重大事務(wù)一律由董事會討論決定;其可利用新增利潤自行擴(kuò)大生產(chǎn)門類,生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品并利用所得外匯進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等。90年代后期,瓦杰帕伊政府加速經(jīng)濟(jì)改革,減少政府對公營企業(yè)所持股份,對其逐漸實(shí)行私有化。2004年國大黨執(zhí)政后,私有化的步伐放慢。經(jīng)過調(diào)整與改革,印度公營經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域減少,相對規(guī)模有所縮小,但絕對規(guī)模仍在擴(kuò)大。二是放松對私營經(jīng)濟(jì)的限制。80年代,英・甘地政府允許私營企業(yè)每年自動擴(kuò)大5%的生產(chǎn)能力;拉・甘地政府允許私營企業(yè)在5年內(nèi)自動擴(kuò)大25%的生產(chǎn)能力。90年代初期,拉奧政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,逐漸取消對生產(chǎn)許可證的限制,大幅度擴(kuò)大私營經(jīng)濟(jì)的活動范圍,基本上取消反壟斷法,使大型私營壟斷企業(yè)的投資地點(diǎn)、投資規(guī)模等不再受到限制。瓦杰帕伊政府進(jìn)一步放松了對私營經(jīng)濟(jì)的限制。經(jīng)過調(diào)整與改革,印度私營經(jīng)濟(jì)的相對規(guī)模和絕對規(guī)模都進(jìn)一步擴(kuò)大了。三是放松對外國投資的限制。80年代,印度對外國投資的政策基本上沒有松動。90年代初期,拉奧政府逐漸放松對外國投資的限制,瓦杰帕伊政府進(jìn)一步放松了對外國投資的限制:不再要求外方必須轉(zhuǎn)讓技術(shù),逐漸擴(kuò)大外國投資的領(lǐng)域,提高外國投資的比例,有的領(lǐng)域甚至允許外商獨(dú)資。外資參與印度證券市場的條件也逐漸放松。經(jīng)過調(diào)整與改革,本國企業(yè)與外國企業(yè)混合而成的合營經(jīng)濟(jì)的規(guī)模增大了。四是進(jìn)一步鼓勵城鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì),特別是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化組織形式,使合作經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。因此,印度經(jīng)濟(jì)在調(diào)整與改革過程中,呈現(xiàn)出“公退私進(jìn)”的狀況,即公營經(jīng)濟(jì)的活動領(lǐng)域有所縮小,私營經(jīng)濟(jì)的活動領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,但混合經(jīng)濟(jì)制度依然存在。

  (二)資源配置方式的調(diào)整

  盡管經(jīng)過調(diào)整與改革,印度的財產(chǎn)所有制形式并沒有發(fā)生本質(zhì)變化,但是印度卻對資源的配置方式進(jìn)行了重要改革。這主要體現(xiàn)在如下幾個方面:一是逐漸取消對企業(yè)生產(chǎn)的限制。首先放松對私營企業(yè)生產(chǎn)投資的限制,在允許其自動擴(kuò)大生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,逐漸取消對其生產(chǎn)能力的限制,不再過問其生產(chǎn)多少;通過擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,減少對其生產(chǎn)什么的限制。拉・甘地時期,通過與公營企業(yè)簽訂“諒解備忘錄”,擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),對企業(yè)生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少等不再干預(yù),讓市場更多地影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。二是逐漸放松對產(chǎn)品價格的控制。90年代初期,印度政府逐漸減少實(shí)行管理價格的商品種類,只對鋼材、水泥等幾種重要商品保持管理價格,其它商品價格都由市場決定;許多服務(wù)價格也放開了,只保留對鐵路運(yùn)費(fèi)等重要服務(wù)價格的管理。對貨幣的對外匯率,也逐漸放開,由市場供求來決定其升降。三是逐漸放松對資金來源的限制。各銀行按照規(guī)定將其吸收存款用于購買政府核準(zhǔn)債券的比例大幅降低,按照規(guī)定放款的比例也已大幅下降;政府對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金的來源限制減少了,企業(yè)可以到國內(nèi)外市場籌集發(fā)展資金。四是逐漸放松對產(chǎn)品銷售的限制。對公營企業(yè)產(chǎn)品銷售的限制逐漸減少,讓企業(yè)更多的產(chǎn)品可以在自由市場上銷售;逐漸取消對公營企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易的壟斷,私營企業(yè)特別是外商合資企業(yè)可以涉足進(jìn)出口貿(mào)易,從而逐漸放松對產(chǎn)品銷售的限制。但是,印度的經(jīng)濟(jì)計劃依然堅(jiān)持下來,其在資源配置中的作用依然存在;政府對商品、資本、勞動力等多方面的限制也依然存在。因此,印度只是在保留政府作用的同時,增強(qiáng)了市場機(jī)制的調(diào)節(jié)功能。

  不難看出,經(jīng)過80年代以來的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整與改革,印度的財產(chǎn)所有制形式和資源配置方式并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,依然保持了公私并存的混合財產(chǎn)所有制形式和經(jīng)濟(jì)計劃與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的混合資源配置方式,只是實(shí)行某些有利于私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,在公私并存的財產(chǎn)所有制形式中逐漸擴(kuò)大了私營經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,并實(shí)行某些有利于市場發(fā)育的政策措施,讓市場機(jī)制在經(jīng)濟(jì)計劃與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的資源配置方式中發(fā)揮更多的作用。

  三、印度實(shí)行混合經(jīng)濟(jì)�管理模式的原因

  獨(dú)立后,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,印度形成了公私并存的混合財產(chǎn)所有制形式和經(jīng)濟(jì)計劃與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的混合資源配置方式。經(jīng)過80年代初期開始的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和90年代初期開始的經(jīng)濟(jì)改革,印度只是減少了對公營經(jīng)濟(jì)的干預(yù),放松了對私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制,更多地利用市場機(jī)制配置資源,公私并存的混合財產(chǎn)所有制形式和經(jīng)濟(jì)計劃與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的混合資源配置方式并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。剖析印度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情,我們不難發(fā)現(xiàn),印度所以一直實(shí)行混合經(jīng)濟(jì)管理模式,是由印度社會的生產(chǎn)力、社會生產(chǎn)關(guān)系、社會政治關(guān)系及國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和混合經(jīng)濟(jì)管理模式等方面的特點(diǎn)所決定的。

  (一)社會生產(chǎn)力水平的多層次

  經(jīng)過獨(dú)立后近60年的艱苦努力,印度社會生產(chǎn)力水平已大為提高。在印度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,抽水機(jī)、拖拉機(jī)、收割機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)得到運(yùn)用;在印度工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,大型數(shù)字化機(jī)床、先進(jìn)儀器設(shè)備和計算機(jī)等也已廣泛使用;在運(yùn)輸行業(yè)中,卡車、電動機(jī)車、大型輪船、運(yùn)輸機(jī)等的使用都已非常普遍;電燈、電話、電視機(jī)、洗衣機(jī)等現(xiàn)代文明產(chǎn)品,也已進(jìn)入印度城市人民的生活。但是傳統(tǒng)社會生產(chǎn)力在印度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中依然廣泛存在:牛耕地、人工收割、人工灌溉等傳統(tǒng)生產(chǎn)方式在印度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中依然隨處可見;手工操作、手工作坊等在印度工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域仍占有重要地位;牛車、人力車等人畜搬運(yùn)方式在印度城鄉(xiāng)依然常見;許多邊遠(yuǎn)農(nóng)村依然不能用電燈照明,更不要說使用電話等現(xiàn)代通訊工具了。因此可以說,迄今為止,印度社會生產(chǎn)力水平依然呈現(xiàn)出多層次性。這種多層次的社會生產(chǎn)力,成為印度混合經(jīng)濟(jì)管理模式的基礎(chǔ),也從根本上決定了混合經(jīng)濟(jì)管理模式的合理性。

  (二)社會生產(chǎn)關(guān)系的多樣性

  在人類社會發(fā)展過程中,是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,有什么樣的生產(chǎn)力,就有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系。印度社會生產(chǎn)力的多層次性,也決定了印度社會生產(chǎn)關(guān)系的多樣性。如前所述,在印度社會生產(chǎn)活動中,存在著多種多樣的財產(chǎn)所有制形式:既有純粹的財產(chǎn)公有制形式和純粹的財產(chǎn)私有制形式,也有工人農(nóng)民形成的財產(chǎn)集體所有制形式和公營部門與私營部門(包括外國投資)結(jié)合而成的各種混合財產(chǎn)所有制形式。多種財產(chǎn)所有制形式,決定了印度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中生產(chǎn)方式的多樣性。實(shí)際上,在印度發(fā)展的每個領(lǐng)域,都存在多種生產(chǎn)方式。在印度工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,既有許多運(yùn)用現(xiàn)代管理方式的大機(jī)器工廠,也有以家庭為生產(chǎn)單位的手工作坊;在印度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,有組織嚴(yán)密的現(xiàn)代化公司農(nóng)場,也大量存在以農(nóng)民家庭為生產(chǎn)單位的個體生產(chǎn)方式;在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,雖然有許多按照現(xiàn)代管理方式建立的股份制公司,但也有大量以家庭甚至個人為經(jīng)營單位的個體服務(wù)機(jī)構(gòu)。因此,印度社會生產(chǎn)關(guān)系的多樣性,也在一定程度上決定了印度混合經(jīng)濟(jì)管理模式的存在。

  (三)社會政治關(guān)系的多元化

  社會生產(chǎn)力的多層次性和社會生產(chǎn)關(guān)系的多樣性,也在一定程度上決定了印度社會政治關(guān)系的多元化。不同層次的社會生產(chǎn)力和不同的社會生產(chǎn)關(guān)系,都在一定程度上形成了不同的社會政治群體;同時,這些不同的社會政治群體,也就在一定程度上代表不同層次社會生產(chǎn)力和社會生產(chǎn)關(guān)系的利益。印度還是世界上政黨最多的國家之一。在印度社會中存在著各種各樣的政黨和政治組織,既有代表大資本和中小資本利益的政黨,也有代表工人、農(nóng)民和小手工業(yè)者利益的組織;既有代表知識分子群體利益的政黨,也有代表失業(yè)勞動者群體利益的組織,還有代表各地區(qū)利益的政黨和組織。這種在利益多元化基礎(chǔ)上形成的政治關(guān)系的多元化,也要求經(jīng)濟(jì)管理方式的多樣性,以照顧各個層次人民的利益和各個地區(qū)的利益,從而保證社會政治穩(wěn)定,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造安定的國內(nèi)政治環(huán)境。

  (四)國際經(jīng)濟(jì)模式的多樣性

  第二次世界大戰(zhàn)后,在世界各國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,形成了各種各樣的經(jīng)濟(jì)管理模式:一些西方資本主義國家在堅(jiān)持財產(chǎn)私有制形式的同時,實(shí)行市場配置資源的方式,形成自由市場經(jīng)濟(jì)模式,但是一些西方資本主義國家在保留財產(chǎn)私有制形式的同時,逐漸形成了財產(chǎn)公有制形式,同時實(shí)行了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃,采用經(jīng)濟(jì)計劃與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的資源配置方式,逐漸形成社會市場經(jīng)濟(jì)模式;新出現(xiàn)的東方社會主義國家則主要實(shí)行財產(chǎn)公有制形式,并同時實(shí)行計劃配置資源的方式,形成計劃經(jīng)濟(jì)模式。印度領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,印度在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,既不能照搬西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)模式,也不能完全采用東方社會主義國家的經(jīng)濟(jì)模式,因此印度自然采取了混合經(jīng)濟(jì)管理模式,只是較多地偏重于計劃經(jīng)濟(jì)模式。這種模式可以吸取純粹東西方經(jīng)濟(jì)模式的長處,并在一定程度上避免純粹東西方經(jīng)濟(jì)模式的短處。因此經(jīng)過經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)改革,印度只是更多地吸收了西方市場經(jīng)濟(jì)模式的長處,以抵消東方計劃經(jīng)濟(jì)模式的短處,依然保留了混合經(jīng)濟(jì)管理模式。

  (五)混合經(jīng)濟(jì)管理模式的互補(bǔ)性

  從理論與實(shí)踐的結(jié)合上看,混合經(jīng)濟(jì)模式本身可以互為補(bǔ)充,取長補(bǔ)短,互相促進(jìn)。一般說來,私營經(jīng)濟(jì)的基本動機(jī)是追求利潤。發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,提高經(jīng)濟(jì)效益,但社會效益卻難以實(shí)現(xiàn);公營經(jīng)濟(jì)可以較好地實(shí)現(xiàn)社會效益,但由于承擔(dān)較多的社會責(zé)任而經(jīng)濟(jì)效益較差。同時,利用經(jīng)濟(jì)計劃配置資源,政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)可以保證社會效益的實(shí)現(xiàn),但不利于經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)效益的提高;而利用自由市場配置資源,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,保證經(jīng)濟(jì)效益,但可能損害社會效益。因此,兩者的混合卻可以在一定程度上堅(jiān)持社會效益,也可以在一定程度上增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。過去,印度強(qiáng)調(diào)發(fā)展公營經(jīng)濟(jì),限制私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;強(qiáng)調(diào)政府干預(yù)經(jīng)濟(jì),限制市場在資源配置中的作用,雖然經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,但是速度緩慢;雖然有一定經(jīng)濟(jì)效益,但是經(jīng)濟(jì)效益低下,從而使增加就業(yè)、社會公正等社會發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。印度在經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和改革過程中,放松了對私營經(jīng)濟(jì)的限制,更多地利用市場機(jī)制配置資源,以更好地發(fā)揮私營經(jīng)濟(jì)和市場機(jī)制的作用,但是并沒有取消公營經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)計劃,依然堅(jiān)持混合經(jīng)濟(jì)管理模式,只是調(diào)整了二者混合的程度,利用二者的互補(bǔ)性,在保證社會效益的同時,更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上,經(jīng)過調(diào)整與改革,印度經(jīng)濟(jì)增長速度明顯加快了。

  四、結(jié)束語:混合經(jīng)濟(jì)管理模式

  是較好的經(jīng)濟(jì)管理模式傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)制度與經(jīng)濟(jì)體制是一致的。就是說,有什么樣的經(jīng)濟(jì)制度,就應(yīng)該實(shí)行什么樣的經(jīng)濟(jì)體制。長期以來,人們更多地注意純粹的公營經(jīng)濟(jì)和純粹的私營經(jīng)濟(jì),純粹的計劃經(jīng)濟(jì)和純粹的市場經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上,不僅在財產(chǎn)所有制形式方面的公營經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)可以混合,而且在資源配置方式方面的計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)也可以混合。印度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐告訴我們,不僅這種混合可以使二者優(yōu)勢互補(bǔ),而且通過調(diào)整混合的程度,還可以使社會效益與經(jīng)濟(jì)效益二者之間實(shí)現(xiàn)一定程度的平衡。在需要強(qiáng)調(diào)社會效益時,可以更多地利用公營經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)計劃的優(yōu)勢;在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益時,可以更多地發(fā)揮私營經(jīng)濟(jì)和市場機(jī)制的作用。印度在經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)改革過程中,并沒有從根本上改變財產(chǎn)所有制形式和資源配置方式,只是在一定程度上調(diào)整了二者的混合程度,減少了對公營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干預(yù),放松了對私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制,更多地發(fā)揮了市場機(jī)制的調(diào)節(jié)功能,從而使印度經(jīng)濟(jì)走上了加速發(fā)展的道路。因此,在一定意義上似乎可以說,混合經(jīng)濟(jì)管理模式不僅在理論上可靠,而且在實(shí)踐中也可行。應(yīng)該說,混合經(jīng)濟(jì)管理模式是現(xiàn)代世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可以采用的一種較好的經(jīng)濟(jì)管理模式。

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