保安隊伍管理論文范本
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會公共安全需求迅速增大，保安市場需求隨之擴大，學習啦小編整理了保安隊伍管理論文范本，有興趣的親可以來閱讀一下!
保安隊伍管理論文范本篇一
論中國保安業(yè)發(fā)展途徑
[提要] 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會公共安全需求迅速增大，保安市場需求隨之擴大，同時對我國保安業(yè)也提出更高的要求。本文通過對保安業(yè)現(xiàn)狀與未來分析研究，探討我國保安業(yè)發(fā)展途徑。
關(guān)鍵詞：保安業(yè);發(fā)展;途徑
中圖分類號：F719 文獻標識碼：A
原標題：淺論中國保安業(yè)的發(fā)展途徑
收錄日期：2013年3月27日
黨的強調(diào)必須堅持促進社會和諧，實現(xiàn)社會和諧需要各方面的努力和保障條件，其中公共安全保障是重要的，也是最基本的條件之一。隨著社會公眾整體生活水平的提高，社會對安全需求的總量顯示出日益增加的趨勢，保安業(yè)在社會安全的保障體系中發(fā)揮的作用也日益重要。然而，目前我國的保安業(yè)還存在不少問題和弊端，面臨諸多挑戰(zhàn)，如市場化程度偏低、規(guī)范化不夠等等。因此，筆者認為保安業(yè)必須通過改革創(chuàng)新來實現(xiàn)健康良性發(fā)展。
一、我國保安業(yè)存在的問題
1、公安機關(guān)監(jiān)管力量薄弱。我國保安服務(wù)業(yè)的第一部法規(guī)——《保安服務(wù)管理條例》，為公安機關(guān)開展行政監(jiān)管提供了基本的法律依據(jù)。根據(jù)《條例》的要求，省級公安機關(guān)承擔了六大項工作職責，設(shè)區(qū)的市級公安機關(guān)承擔了九大項工作職責，縣(市、區(qū))公安機關(guān)承擔了三大項工作職責。如自行招用保安員單位的備案工作，現(xiàn)有的保安公司、保安培訓單位的重新審核發(fā)證工作和已經(jīng)從事保安服務(wù)的保安員的考試、審查、留存指紋、發(fā)證等工作。此外，要將龐大的輔警保安和自建保安納入監(jiān)管范圍，任務(wù)十分艱巨?，F(xiàn)實中存在著管理機構(gòu)不夠健全、警力配備嚴重不足的問題，與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)。
2、保安業(yè)立法工作有待加強?！稐l例》的出臺，改變了我國保安服務(wù)活動無法可依的局面，具有劃時代意義。但《條例》還存在一些不夠完善之處，如一些規(guī)定過于原則籠統(tǒng)，有的標準設(shè)置過低等等?！稐l例》的配套規(guī)定如《公安機關(guān)實施保安服務(wù)管理條例辦法》也未作出具體細化的規(guī)定，實際執(zhí)行比較困難。
3、保安行業(yè)規(guī)范不健全。雖然我國已于1994年成立了全國性的行業(yè)組織——中國保安協(xié)會，并明確了該協(xié)會的具體職責和任務(wù)。但是，我國保安協(xié)會行業(yè)自律能力非常有限，并且缺乏強有力的統(tǒng)一規(guī)范標準，也未建立統(tǒng)一的保安職業(yè)道德規(guī)范。此外，保安機構(gòu)一般都制定自己的規(guī)章制度，但由于這些規(guī)章制度的利益導向褊狹，具體規(guī)定很難做到合法、科學、完善，容易在實踐工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。由于相關(guān)的規(guī)章制度不健全，也導致了保安人員在工作中面臨著利益的沖突，甚至做出令人反感的行為。
4、保安服務(wù)范圍領(lǐng)域狹窄?！稐l例》對保安公司業(yè)務(wù)范圍作了列舉式限定，主要包括門衛(wèi)、巡邏、守護、安全檢查、報警監(jiān)控、技術(shù)防范、武裝守護押運等服務(wù)。這些業(yè)務(wù)范圍與發(fā)達國家相比較為狹窄，而在安全防范器材的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及器材安裝、維修等方面差距更大?，F(xiàn)實中我國許多保安服務(wù)公司僅提供人力保安服務(wù)，而很少提供一些高科技安全防范產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用、安裝的服務(wù)項目，對于一些大型活動的安全保衛(wèi)工作，也只有少數(shù)較大規(guī)模的保安服務(wù)公司有能力開展。這種不寬又不專的經(jīng)營范圍和這種靠人員優(yōu)勢去求生存求發(fā)展的經(jīng)營方式，很難滿足社會公眾和經(jīng)濟不斷增長的安全需求。
5、培訓教育體系不完善。我國保安培訓工作還沒有步入正規(guī)化軌道，存在著重創(chuàng)收輕培訓、重經(jīng)濟效益輕培訓質(zhì)量的思想傾向。在培訓機構(gòu)設(shè)立、時間內(nèi)容安排、監(jiān)督考核制度的建立健全上，都存在著不科學性。有的保安服務(wù)公司從經(jīng)濟利益出發(fā)，連3個月的起碼培訓時間都不予保證，有的保安甚至不經(jīng)培訓或走走過場就匆匆上崗。這些問題造成人員素質(zhì)得不到提高，致使保安人員違法犯罪案件時有發(fā)生，如曾一度沸沸揚揚的“百度保安強奸殺死女員工”案，嚴重損害了保安隊伍的整體形象。
6、保安隊伍嚴重不穩(wěn)。人員流失、崗位缺員在我國各地保安服務(wù)公司已是一種普遍現(xiàn)象，成為當前困擾保安業(yè)發(fā)展的一大問題。出現(xiàn)這種情況的主要原因是保安服務(wù)費收取處于較低水平，部門定價而非市場自主調(diào)節(jié)價格。“三低”(待遇低、地位低、素質(zhì)低)現(xiàn)象嚴重，且惡性循環(huán)。“弱勢群體”成了從事保安服務(wù)工作的集散地，造成保安員從業(yè)的臨時性、觀望性、等待性，一旦條件好一點、能力強一點，就另謀出路，嚴重影響了隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
二、我國保安業(yè)發(fā)展途徑
1、管理法制化。面對當前我國保安業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，要進一步規(guī)范保安市場，必須首先從健全立法上著手，才能在根本上徹底解決?！侗０卜?wù)管理條例》和《公安機關(guān)實施保安服務(wù)管理條例辦法》為依法管理保安業(yè)奠定了基礎(chǔ)。但毋庸諱言，保安業(yè)立法方面仍然存在法律規(guī)定不夠系統(tǒng)完整、法律空白尚存、一些法條過于原則籠統(tǒng)等問題。有必要加快保安立法的研究，盡快制定一部完善的、全國性的《中國保安法》。還要制定一些相關(guān)的配套規(guī)定，如《保安人員基本素質(zhì)標準和考試錄用規(guī)定》、《保安業(yè)信用等級管理辦法》、《保安服務(wù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)管理規(guī)定》，等等。
法律規(guī)范制定后，還應(yīng)強化公安部門依法監(jiān)管和保安協(xié)會行業(yè)自治職能。公安部及其垂直下屬派駐機構(gòu)應(yīng)對保安服務(wù)市場行使行政監(jiān)管和宏觀調(diào)控的職權(quán)。保安協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導作用。保安服務(wù)公司應(yīng)當建立、健全內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)則，定期向監(jiān)管部門提供或報送有關(guān)資料。同時，應(yīng)加強對監(jiān)管部門行政行為的制約和監(jiān)督，對行政主體的自由裁量權(quán)進行控制和制衡，規(guī)范行政行為，確保執(zhí)法的公正、公平和公開。
2、機制市場化。保安業(yè)的發(fā)展應(yīng)通過有序、適度的市場競爭來進行。既要加強政府對保安服務(wù)這一特殊市場的培育、監(jiān)管和調(diào)控，更要根據(jù)保安服務(wù)市場自身發(fā)展的規(guī)律辦事，使市場在供求關(guān)系、價格形成、資源配置等方面發(fā)揮應(yīng)有作用，從而有利于整個保安服務(wù)市場質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高。當前，應(yīng)徹底實行管辦分離和政企分開，建立起政府監(jiān)管、市場調(diào)節(jié)和企業(yè)自主經(jīng)營的新機制。首先，要徹底解決保安業(yè)政企不分、產(chǎn)權(quán)不明等問題，讓保安服務(wù)公司完全從公安機關(guān)分離出來，成為真正獨立經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)。其次，要開放國內(nèi)保安服務(wù)業(yè)市場準入，實現(xiàn)投資主體多元化。公民、法人和其他組織只要符合法定條件經(jīng)過必要審批均可開辦保安服務(wù)企業(yè)。凡與安全服務(wù)相關(guān)、國家法律法規(guī)沒有特別規(guī)定的安全服務(wù)項目，保安服務(wù)企業(yè)均可經(jīng)營。發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本共同參股的混合所有制保安服務(wù)企業(yè)。最后，打破現(xiàn)行的區(qū)域限制，允許那些實力強大、發(fā)展良好的保安服務(wù)公司跨區(qū)域發(fā)展、跨區(qū)域經(jīng)營，充分實現(xiàn)市場配置資源的功能。 3、主體職業(yè)化。國家要將保安作為國家職業(yè)種類中的一種，設(shè)置必要的行業(yè)準入門檻。要實行保安服務(wù)公司資質(zhì)審批、年審和保安從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格認證等制度。規(guī)定保安人員的從業(yè)條件、招錄程序、強制培訓要求、防衛(wèi)與裝備、考核與獎懲、福利待遇、生活保障、傷亡撫恤金等，以強化職業(yè)意識、提高職業(yè)技能、塑造職業(yè)道德、養(yǎng)成職業(yè)習慣。借鑒先進國家和地區(qū)的做法，提高保安服務(wù)公司的職業(yè)準入標準，明確資金額度，專業(yè)技術(shù)人員的比例，對特殊的業(yè)務(wù)要規(guī)定特殊的標準，實行強制保險，以保障保安服務(wù)公司具有賠償能力，降低經(jīng)營風險，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、教育專門化。保安業(yè)所涉及的知識領(lǐng)域有法律、治安管理、經(jīng)濟、社會學、心理學等等。一個真正的保安人才就是應(yīng)由高學歷的大學生來組成。保安業(yè)的高等教育是提高保安業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不可缺少的因素，沒有高等教育或相應(yīng)的職業(yè)教育就談不上高質(zhì)量的工作和職業(yè)。我國目前除少數(shù)的保安職業(yè)教育機構(gòu)與培訓基地外，還缺少專門針對保安業(yè)的大學本科高等學歷教育或?qū)W位教育。保安業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)，其中有許多高層次的工作，從經(jīng)營理念到安全規(guī)劃，從損失預防到犯罪預防，從內(nèi)部的人員管理到外部的公共關(guān)系，不僅需要大量的理論支撐，而且需要大量高素質(zhì)的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。如果保安教育缺位，就會在很大程度上影響保安職業(yè)化目標的實現(xiàn)，進而影響到整個社會安全管理水平的提高。因此，應(yīng)積極扶持和大力發(fā)展我國的保安職業(yè)教育事業(yè)。
5、經(jīng)營多元化。拓寬服務(wù)業(yè)務(wù)范圍、提高保安服務(wù)層次是保安行業(yè)發(fā)展的必由之路。在確立保安服務(wù)范圍時，除了守護、押運、安全技術(shù)防范等傳統(tǒng)項目外，還應(yīng)將原來由公安機關(guān)承擔的安全保衛(wèi)任務(wù)，如會展和經(jīng)營性的文娛、體育等活動的安全保衛(wèi)工作納入保安服務(wù)公司的經(jīng)營范圍。保安服務(wù)公司的生命與活力在于如何發(fā)現(xiàn)、適應(yīng)、培育和贏得市場。應(yīng)當根據(jù)市場需求，增加風險評估、預測、規(guī)避以及預案制定、演練、實施等方面的指導與服務(wù)，并向消防、物業(yè)、安全生產(chǎn)和食品安全等領(lǐng)域全面推進，從而大大拓展保安服務(wù)的外延。為此，保安業(yè)與有關(guān)行業(yè)特別是保險業(yè)的相互滲透、緊密結(jié)合是今后保安業(yè)可供選擇的一條道路。
6、服務(wù)專業(yè)化。服務(wù)多樣化是整個保安行業(yè)的總體趨勢，然而大多數(shù)保安服務(wù)公司特別是中小型保安服務(wù)公司要在日益劇烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，取得一席之地，必須擺脫“萬金油”式的經(jīng)營方式，根據(jù)自身特點探索獨具優(yōu)勢的專業(yè)化領(lǐng)域，向“小而專、小而特、小而精”的方向發(fā)展。一個保安服務(wù)公司必須要有自己的專營和強項，經(jīng)營內(nèi)容不能貪多求全，這是社會需要專業(yè)化、高質(zhì)量保安服務(wù)的要求。
7、服務(wù)品牌化。打造服務(wù)品牌是保安服務(wù)公司提高核心競爭力的重要手段。服務(wù)品牌化的過程主要是保安服務(wù)公司通過提供有別于競爭對手的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為以此來提升顧客滿意度的過程。這個過程是實實在在地“做”出來的，這就對保安服務(wù)公司提出較高要求。為此，保安服務(wù)公司應(yīng)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，形成自己獨特的經(jīng)營理念、規(guī)章制度與行為方式。首先，強化以人為本意識，從內(nèi)心深處激發(fā)保安從業(yè)人員的工作熱情。注重人性化管理，通過一定形式和途徑，加大對保安從業(yè)人員的“感情投入”，使保安從業(yè)人員感受到企業(yè)的溫暖，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，也能帶著感情做好本職工作。其次，弘揚以誠信為本的精神，信守合同，嚴格依合同辦事，把誠實守信思想，貫穿到全部服務(wù)活動中。最后，不斷開拓進取，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，努力在創(chuàng)新中尋求思路、在創(chuàng)新中體現(xiàn)特色、在創(chuàng)新中提高服務(wù)質(zhì)量。
8、規(guī)模集團化。集團化經(jīng)營是使保安業(yè)做大做強的有效舉措，它可以極大地拓展保安業(yè)的生存空間，凝聚人才，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大市場，實現(xiàn)保安業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，增強抗風險能力。一方面可以考慮將那些經(jīng)營不善、管理混亂、效益低下的保安服務(wù)公司，與那些實力強大、發(fā)展良好的保安服務(wù)公司實行強弱合作，以優(yōu)勢公司為龍頭，通過資產(chǎn)重組、改組、聯(lián)合、兼并或股份合作等方式，建立多種所有制形式的保安服務(wù)公司;另一方面集中財力和技術(shù)力量，有重點地扶持少數(shù)大型公司，打造服務(wù)品牌，并實行強強聯(lián)合。有實力、有條件的保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立資本的流通機制，在國內(nèi)外股市上市，通過市場運作，融入國際市場;還可以與跨國公司合作，利用國際基金和風險投資等多種融資渠道，吸引外資、技術(shù)、信息和先進管理經(jīng)驗，建立起以資產(chǎn)為紐帶的保安企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)鏈，打造中國保安業(yè)的“旗艦”，從而促使我國保安業(yè)再上一個新的臺階。
9、手段科技化。在現(xiàn)代的科技社會里，一個企業(yè)缺少了她的科技含量就沒有了生命力。保安服務(wù)公司也不例外。保安業(yè)整體水平的提高需要保安科技的支持和帶動。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會和市場對保安業(yè)的要求越來越高，單純的人力保安服務(wù)已難以適應(yīng)社會安全防范需要，精確、可靠、方便的技術(shù)防范將成為客戶的首選。人防將一步步從主要退為基本，再到附庸，而技防會越來越顯示出它的重要性和優(yōu)越性。當前，我國保安服務(wù)科技含量明顯偏低，技術(shù)防范裝備水平不高，且應(yīng)用范圍不夠廣泛。政府專門用于安全防范技術(shù)的研發(fā)資金投入偏低，高新技術(shù)成果在安全防范領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化率與產(chǎn)業(yè)化程度較低，是制約保安業(yè)技防水平提高的重要因素。因此，必須加大防范技術(shù)研究的資金投入量，整合各方面資源研制新的防范技術(shù);要引進和培養(yǎng)一大批電子技術(shù)等方面的科技人才，針對客戶需要，進行技防服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、安裝、維護以及技防咨詢;要建立技防平臺，充分利用現(xiàn)有技防技術(shù)，探索拓展保安技防業(yè)務(wù)的有效途徑。如與110、119、120聯(lián)動，對各類治安和安全問題做出即時反應(yīng)，提升客戶服務(wù)的滿意度。
10、開放國際化。按照WTO的相關(guān)規(guī)定，保安業(yè)屬于WTO服務(wù)貿(mào)易項目，歸于商業(yè)服務(wù)類別。根據(jù)中美關(guān)于中國加入世貿(mào)組織的雙邊協(xié)議，我國做出了新的、全面的開放服務(wù)業(yè)市場的承諾。這就意味著我國將不可避免地逐步開放保安業(yè)。外商不僅可以在我國投資開辦保安業(yè)，他們還將逐步享受國民待遇。這既是契機也是挑戰(zhàn)，我國保安業(yè)應(yīng)加強與國際一流保安服務(wù)公司的交流合作，注意吸收其經(jīng)驗、資金和技術(shù)以提升我國保安業(yè)的整體水平。同時，充分發(fā)掘利用自身優(yōu)勢，盡快建立符合我國國情、具有中國特色的保安業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，有計劃地開拓發(fā)展海外保安服務(wù)市場，承接海外保安業(yè)務(wù)或跨國保安業(yè)務(wù)，讓中國保安走向世界。
主要參考文獻：
[1]郭太生.國外保安業(yè)理論研究介紹(上)[J].中國保安，2002.6.
[2]梁泠曦.保安服務(wù)管理條例解析[J].中國安防，2009.12.
保安隊伍管理論文范本篇二
淺析物業(yè)公司保安隊伍的管理方式當議
論文關(guān)鍵字:物業(yè) 保安隊伍 管理方式 人性化 服務(wù)質(zhì)量
論文摘要:物業(yè)公司的保安隊伍管理中的一些不足和亞待完善的地方，制約和影響了物業(yè)保安服務(wù)的職能發(fā)揮，所以我們要積極采取對策，加強 科學管理，提高服務(wù)水平。
在我國步入市場 經(jīng)濟、加入WTO的形勢下，各物業(yè)公司的保安隊伍在 歷史進程中所處的環(huán)境、狀況和 發(fā)展過程中面臨的諸多問題，隊伍管理中的一些不足和墮待完善的地方。在國際市場的大背景下襯托出保安服務(wù)的低層次、低水平、低素質(zhì)、低科技含量的現(xiàn)狀，加上 中國保安市場的逐步開放、壟斷地位的削除、保安業(yè)與政府職能部門的脫離、與 現(xiàn)代化 企業(yè)管理制度的不相適應(yīng)，使保安隊伍管理工作的難度進一步加大，隊伍的流失日趨嚴重。上述問題的存在，不同程度地制約和影響了物業(yè)保安服務(wù)的職能發(fā)揮，所以我們要正視現(xiàn)實，積極采取對策，加強科學管理，做好隊伍的穩(wěn)定工作。
在當前形勢下，保安員’，流失率高”和”招工難”問題，是多年來一直困擾保安工作發(fā)展的一個突出問題，越來越成為制約保安事業(yè)發(fā)展的重要因素，對此物業(yè)公司應(yīng)相應(yīng)的轉(zhuǎn)變一下工作思路和管理理念，把管理工作從粗放型向科學型轉(zhuǎn)變，從單純的管理制約模式向人性化管理轉(zhuǎn)變，要從社會大環(huán)境研究和改進保安工作，努力提高工作的針對性和時效性。
針對物業(yè)公司中保安隊伍面臨的各種困難和問題，為逐步地完善隊伍的科學化管理，筆者認為，應(yīng)采取以下措施:
一、認真貫徹實施I S 0 9000質(zhì)量管理體系。
物業(yè)公司在貫徹IS09000質(zhì)量體系方針的基礎(chǔ)上，排除各種不符合質(zhì)量體系的管理方式和方法，根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》，規(guī)范對保安員的管理。
二、進一步加大對保安管理干部的管理力度。
(一)堅持”治軍先治官、嚴下先嚴上”的管理理念，各大(中)隊長應(yīng)按照《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》規(guī)定，結(jié)合《保安員手冊》，針對公司面臨的困難、問題和各薄弱的環(huán)節(jié)，明確崗位職責。
(二)制定尊重知識、尊重人才的措施，做到”好鋼用在刀刃上”，按能力分工，實行戰(zhàn)略管理，推行”等級制”，實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，針對在管理工作中屢次出現(xiàn)問題和存在重大管理隱患的管理干部要給予嚴厲查處，必要時做以降職開除處分，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
(三)對保安骨干進行 教育和培養(yǎng)，提高他們的組織能力和管理水平。按計劃組織大(中)隊開展保安技能訓練，提高保安員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
三、堅持管理工作人性化，提高管理工作的時效性。
(一)深入開展思想 政治工作，搞好管理工作與思想工作的結(jié)合滲透，堅持科學化、人性化管理，大力開展談心談話、思想工作。堅持以情帶兵、以理服人，堅決杜絕打罵體罰現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)抓好企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。節(jié)假日安排開展形式多樣的文體活動，以優(yōu)秀的文化引導員工，以先進的思想教育員工，以榜樣的力量鼓舞員工，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
(三)以人為本，大力開展暖心工程。為基層辦實事、辦好事，擬與客戶單位協(xié)商解決部分駐勤單位保安員吃飯貴、吃飯難的難題，為患病保安員開展捐款救助送溫暖活動，提高隊伍的凝聚力。 (四)各單位要從人文上關(guān)心保安員，以人為本，以寬待人。多傾聽保安員的呼聲，充分發(fā)揮以情動人、人文關(guān)懷的人性化管理。
(五)關(guān)心保安員的子女，家屬及家庭問題，使保安員充分感受到公司這個大家庭的溫暖，使其能安心的投入到工作當中。
(六)積極營造具有進取精神與活力氛圍的工作環(huán)境，激發(fā)廣大員工的工作積極性和主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的員工隊伍。
四、嚴格隊伍的培訓和管理，推動保安服務(wù)質(zhì)量躍上新臺階。
(一)進一步加強保安員的保安業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、軍事素質(zhì)、心理素質(zhì)和行業(yè)操守素質(zhì)的培養(yǎng)。根據(jù)合同，選派符合崗位需要的保安員。對從事特殊崗位工作的保安員，須具備其相關(guān)知識和專業(yè)技育旨。
(二)充分發(fā)揮保安糾察隊的只能作用，督促檢查指導嚴格落實各項規(guī)章制度。把保安糾察工作往深度廣度推進，不能只浮在表面，強化糾察工作重點做到有針對性、計劃性。
(三)物業(yè)公司領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層班隊檢查指導工作，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，針對問題較多的單位和難以解決的問題，要集中精力、集中時間，進行蹲點指導，直至問題解決。
(四)建立健全保安員獎懲制度和用人激勵制度，結(jié)合實際情況，逐步提高保安員的福利待遇完善工資結(jié)構(gòu)。充分調(diào)動保安員對工作的積極性、主動性，開展無流失保安班隊競賽活動，對于在活動中有突出表現(xiàn)的單位給與獎勵。
五、加強與客戶單位的密切合作，取得工作上支持和配合。
(一)加強同客戶單位管理者的溝通，掌握基層的實際情況，換位思考、防微杜漸，在思想和工作上努力做到與客戶單位同步統(tǒng)一。
(二)了解客戶的性質(zhì)、位置、規(guī)模、周邊環(huán)境及其所需要保安服務(wù)的意向、服務(wù)種類、保安員數(shù)量、服務(wù)要求等，并對客戶要求的合法性進行必要的審查。
(三)根據(jù)合同要求，組織有關(guān)人員策劃、制定保安執(zhí)勤方案和應(yīng)急預案，在征得客戶單位確認后實施。
六、深入調(diào)查研究，定期 總結(jié)工作，開展經(jīng)驗交流。
各處保安隊員要及時向公司反饋隊伍管理信息。遇有緊急情況，及時向公司報告，立即進行現(xiàn)場處置，控制事態(tài) 發(fā)展并做好現(xiàn)場保護。
保安服務(wù)時物業(yè)公司的重要業(yè)務(wù)之一，直接關(guān)系著客戶的人身、財產(chǎn)安全，銘記 歷史，放眼未來。在肩負重任的條件下，我們只有開拓創(chuàng)新、銳意進取、頑強拼搏，才能開辟出一片廣闊的新天地，用我們的智慧、勇氣和毅力，創(chuàng)造保安事業(yè)發(fā)展的更大輝煌。
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