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財務管理論文期刊

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  財務管理是對企業(yè)資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動。學習啦小編整理了財務管理論文,有興趣的親可以來閱讀一下!

  財務管理論文篇一

  企業(yè)財務管理初探

  中圖分類號:F275 文獻標識:A 文章編號:1009-4202(2011)07-000-01

  摘 要 隨著經濟的迅速發(fā)展,我國的企業(yè)迅速發(fā)展,遍布全國各大城市,對于一個企業(yè)的發(fā)展來說,財務的位置至關重要。我國的財務管理出現(xiàn)了諸多的弊端,面對新形勢下的新要求,財務管理如何改進才能更快的適應國際化的腳步稱為當今企業(yè)首要考慮的問題。

  關鍵詞 企業(yè) 財務管理 初探 發(fā)展

  一、我國財務管理的現(xiàn)狀

  隨著國際化進程的加快,財務管理出現(xiàn)了諸多弊端作為企業(yè)的一種經濟活動,財務管理與整個社會經濟的運行有著緊密的聯(lián)系。財務管理緊隨時代的腳步在不斷地拓展,不斷地發(fā)展,但在某些地方仍出現(xiàn)了顯而易見的弊端,由于社會、經濟、環(huán)境因素的影響,我國的企業(yè)現(xiàn)在仍維持著“重生產、輕管理”的思想,這直接導致了企業(yè)內部財務管理的混亂,國有資產流失,會計信息失真,嚴重影響了我國企業(yè)的發(fā)展和經濟建設的腳步。

  二、財務管理的重要性

  (一)財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心

  從經濟被高度重視以來,尤其是這兩年企業(yè)的地位隨之提高,財務管理被稱為企業(yè)發(fā)展的核心管理,從現(xiàn)實反應來看,這個觀點逐步被接受,被認同,市場經濟的調節(jié)直接促進了經濟的發(fā)展,企業(yè)越來越認識到財務狀況決定一個企業(yè)的成敗重要性,比企業(yè)的規(guī)模,企業(yè)的賬面利潤更加重要。

  (二)企業(yè)性質決定財務管理地位

  市場經濟的發(fā)展促使企業(yè)的盈利性更加明顯,在法律允許的范圍內,盈利越大,對企業(yè)的發(fā)展越好,對社會的進步更有利,而盈利的直接反應就是財務報表,財務的安全才是企業(yè)最應該重視的,盈利的多少不能代表企業(yè)財務的全部,企業(yè)的財務狀況是由盈利和資金的流動性共同決定的,企業(yè)的財務最佳狀況是資產的利用率達到最高。

  (三)財務管理是市場機制正常運行和發(fā)揮作用的前提

  在市場經濟條件下,企業(yè)必須緊隨市場的變化而變化,及時調整企業(yè)的經營行為。在此情況下,企業(yè)必須縱觀全局,客觀分析市場,找到最適合的經營模式,否則將為企業(yè)帶來沉重的經濟負擔,流動資金運轉出現(xiàn)問題,直接導致,資金使用率的降低,結果就是不能優(yōu)化資源配置,市場機制失靈。

  (四)財務管理決定企業(yè)管理

  財務可以直接反應一個企業(yè)的經營狀況,企業(yè)通過對財務的管理來經營企業(yè)的發(fā)展方向,通過對資金的控制和分配,對企業(yè)的各項經濟活動進行合理的監(jiān)督和控制,是企業(yè)經營的中心環(huán)節(jié),財務管理貫穿于整個企業(yè)管理中,財務管理與各個管理直接相關,是企業(yè)經濟運行的中心環(huán)節(jié)地位是在發(fā)展中不斷鞏固和完善。

  (五)經營決策的重要依據

  財務管理參與整個企業(yè)各個政策的決策與實施,直接向企業(yè)領導提供決策的依據,是企業(yè)的重要職能部門,只有財務部門的工作到位、財務方案、報表的清晰才能如實反映公司運營情況,為企業(yè)下一步發(fā)展打下基礎。財務不到位,就會導致政策的食物,將給企業(yè)帶來重大的經濟損失。

  三、現(xiàn)代企業(yè)財務管理過程中存在的主要問題

  (一)企業(yè)財務人員素質較低

  我國的財務人員在管理的觀念上落后與發(fā)達國家,財務機構的工作效率也是側重點不對導致效率的低下,而且我國的部分財務人員缺乏法律意識,缺乏創(chuàng)新能力和意識。而且財務和會計的概念分不清楚,直接導致財務管理的混亂,忽略財務管理本身的職責,專業(yè)素質教養(yǎng)不夠,直接導致企業(yè)經營狀況的混亂。

  (二)企業(yè)內部監(jiān)督不到位

  企業(yè)內部的監(jiān)督不到位,直接導致會計的賬目造假嚴重,有時為了造成虛假虧損,把本年的收入在下年入賬。部分企業(yè)內部的賬目更是一團糟,賬實不符是常有的情況。企業(yè)的控制力度不夠,尤其是私企,企業(yè)資金亂用,周轉資金隨意挪用,直接導致資金的利用率降低,部分企業(yè)雖說在融資上獲得很大的成功,但是企業(yè)的治理結構往往流于形式,內部人控制現(xiàn)象嚴重,許多的內部控制制度形同虛設。

  (三)企業(yè)的財務管理目標不明確

  企業(yè)財務管理目標是企業(yè)利益最大化,價值最大化。但是在我國的眾多現(xiàn)代企業(yè)中,財務管理卻僅限與企業(yè)北部的財務工作,忽略了財務杠桿才是企業(yè)利益的根本,企業(yè)的財務管理缺乏前瞻性,對風險管理的思想落后,沒有規(guī)避風險的具體計劃。

  (四)虛假信息充斥報表

  很多企業(yè)在核算上完全不遵從國家的相關法律規(guī)定,會計信息失真情況明顯。這主要是由于企業(yè)為了貪圖小范圍內的便利,在會計核算上開始有小動作,導致報表失實?,F(xiàn)在在社會上幾乎有個不成文的規(guī)定,,就是企業(yè)內部的賬目對內,外部帳目對外,也就是企業(yè)在做賬的時候就有兩張報表,一張是為了對付檢查監(jiān)督部門而作。企業(yè)賬目的混亂直接導致賬目的失實現(xiàn)象,企業(yè)的經營將更加混亂。

  (五)風險應對措施不到位

  隨著信息化、網絡化、國際化腳步進程的加快,信息的反饋速度也在不斷地加快,如果一個企業(yè)對信息的披露不夠及時和迅速,不夠另員工滿意,這將增大企業(yè)決策的風險指數,同樣,企業(yè)財務人員不能及時的跟隨發(fā)展的腳步,適應新環(huán)境的要求,也將加大企業(yè)的風險,因此對于如何規(guī)避社會上的各種風險是企業(yè)發(fā)展的重要方向。

  四、改進的對策

  以上充分揭示了我國財務管理的缺失,面對這些,可以從以下幾個方面著手改善。首先,加強對財務會計人員的職業(yè)道德教育,重視財會人員的繼續(xù)教育。知識的更新對財務人員素質的提高至關重要,這是知識經濟時代對財務人員的要求。企業(yè)財務管理的改進不只是自身發(fā)展的問題,更是整個企業(yè)的問題,因此,加強內部重視至關重要,發(fā)揮內部監(jiān)督機制,促進財務管理的進步和發(fā)展。明確財務管理的方向和目標,使目標多元化,人、財、利益最大化。提高信息的真實性,保證信息的核算合法、合理,這是企業(yè)運營的前提。面對可能發(fā)生的風險要提前想好應對措施,防止出現(xiàn)財務危機,影響企業(yè)的正常運營。

  結束語:

  總之,財務管理是一項復雜且艱巨的工程,企業(yè)應該從員工、財務人員、整個工作環(huán)境共同改變現(xiàn)狀,促進我國財務管理的發(fā)展以及經濟的騰飛。使財務管理能夠真正的成為企業(yè)管理的中心,以便更好的為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展服務。

  參考文獻:

  [1]周元風.加強企業(yè)內控建設規(guī)范企業(yè)會計行為[J].消費導刊,2007,(1)

  [2] 曾慶輝.對我國企業(yè)財務管理問題的研究及賬務管理的思考[J].財政監(jiān)督,2007,(7)

  [3] 李杰.試析財務管理及其最優(yōu)目標[J].北方經濟,2006,(22)

  財務管理論文篇二

  談財務管理創(chuàng)新

  [提要] 在市場經濟發(fā)展過程中,不確定因素越來越多,經濟形勢也越來越復雜,傳統(tǒng)的財務管理存在諸多不足,已經落后于經濟發(fā)展,財務管理需要進行創(chuàng)新。本文主要對當前經濟形勢下財務管理創(chuàng)新進行分析與探討。

  關鍵詞:經濟形勢;財務管理創(chuàng)新

  中圖分類號:F23 文獻標識碼:A

  原標題:對當前經濟形勢下財務管理創(chuàng)新的分析

  收錄日期:2012年3月20日

  財務管理是組織財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。隨著市場經濟的發(fā)展,市場競爭日益激烈,以籌資投資和資金分配為主要內容的財務管理工作,在經營中顯得更加重要起來。因此,財務管理是經濟管理的核心。加強財務管理是提高經濟效益的必由之路,因而也是實現(xiàn)企業(yè)目標的必然要求,單位要在市場競爭中爭得優(yōu)勢,就必須加強財務管理。目前,在市場經濟發(fā)展過程中,不確定因素越來越多,經濟形勢也越來越復雜,傳統(tǒng)的財務管理存在諸多不足,已經落后于經濟發(fā)展,財務管理需要進行創(chuàng)新。具體來說,社會經濟發(fā)展需要財務管理創(chuàng)新。隨著社會經濟的發(fā)展,財務管理也要跟上時代步伐,不能還是老一套,要發(fā)揮好計算機在財務管理中的作用;科技革命、管理革命也需要財務管理進行創(chuàng)新。現(xiàn)代財務管理要注意科技、管理革命的發(fā)展趨勢,要適應新的潮流,創(chuàng)造出全新的財務管理模式;現(xiàn)在單位面臨的是一個快速多變的環(huán)境,只有那些能不斷創(chuàng)新的單位才是有希望的。筆者認為,目前有不少單位不夠重視財務管理工作,不僅財務管理觀念陳舊,而且財務管理方法落后,對資金的投入、營運缺乏有效的制約手段,財務決策管理的權利被肢解,財務管理喪失了對經濟行為的控制能力。

  一、當前經濟形勢下財務管理存在的問題

  (一)管理者的財務管理意識淡薄。管理是一種嚴謹的科學行為,不僅需要超前的管理意識,而且也需要先進的管理方法。目前,不少單位管理者的財務管理意識淡薄、觀念陳舊。首先,不少管理者缺乏風險價值觀念,對風險價值缺乏科學的預測;其次,缺乏安全和保密觀念以及知識管理觀念。在進行財務活動和處理各種經濟關系時,憑個人意愿,具有明顯的隨意性傾向。這樣,必然會給財務管理帶來負面影響,致使財務管理處于混亂狀態(tài)。筆者認為,管理者財務管理意識之所以淡薄,是因為不少管理者認為效益靠的是業(yè)務發(fā)展,不是“管”出來的,普遍存在重技術輕管理和重銷售輕理財現(xiàn)象,不知道財務管理是企業(yè)管理的核心。管理者財務管理意識淡薄、觀念陳舊勢必會影響和制約財務管理的作用。

  (二)財務管理手段落后。財務管理手段是財務管理重要的物質基礎,沒有先進的財務管理手段,財務管理創(chuàng)新就是一句空話。目前,隨著經濟的快速發(fā)展,單位的經營已經不再局限于一個地區(qū)或一個國家,而是全世界。傳統(tǒng)的財務管理手段已不能適應市場經濟快速發(fā)展的需要,財務管理必須向網絡財務管理轉變,網絡財務勢在必行。在網絡財務管理中,可以極大地拓展和延伸財務的管理能力,提高財務管理效率和企業(yè)管理水平。在現(xiàn)實生活中,不少企業(yè)財務管理手段落后,嚴重影響和制約了財務管理的作用。

  (三)內部控制制度缺失,財務控制薄弱。制度是搞好管理的基礎,沒有科學有效的制度,管理就是一句空話。為了加強財務管理工作,單位應健全完善內部財務控制制度、稽核制度、定額管理制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度。目前,不少單位由于管理者決策和經營管理的主觀隨意性較大,對于財務管理制度的重要性缺乏應有的認識和研究,致使財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。

  (四)會計基礎工作薄弱,財會人員素質偏低。由于我國人事管理體制以及會計管理體制的局限性,不少單位普遍存在著會計機構設置不健全,會計人員配備不合理的問題,有的單位不設會計機構,全部會計工作委托會計事務所代理,或者任用自己的親屬當出納,外聘兼職會計定期來做賬,有的即使設置了會計機構,也僅僅是個擺設罷了,根本沒有起到會計機構的作用,忽視了會計工作在企業(yè)財務管理中的作用;有的單位財會人員素質偏低,不僅缺乏良好的職業(yè)道德素質,而且也缺乏良好的會計業(yè)務素質。會計基礎工作薄弱,財會人員素質偏低,勢必會影響當前經濟形勢下財務管理的創(chuàng)新。

  二、當前經濟形勢下財務管理創(chuàng)新的途徑

  (一)轉變觀念,提高認識。管理者財務管理意識淡薄、觀念陳舊勢必會影響和制約財務管理的作用。隨著網絡經濟的發(fā)展、財務管理環(huán)境的變化、財務管理方法的創(chuàng)新,管理者必須轉變觀念,提高認識。管理者要逐步確立以人為本的觀念、信息觀念、無形資產觀念、風險防范觀念、知識化理財觀念、知識資本觀念、競爭與合作相統(tǒng)一的觀念。首先,要樹立風險價值觀念。一是融資風險,面對數以億計的銀行貸款,財務部門要切實加強銀行貸款的管理工作,建立風險防范機制,增強風險的抵御能力;二是收入來源風險。要增強風險防范意識,建立健全財務預警機制,提高單位的抗風險能力。其次,要樹立安全和保密觀念。網絡技術的普及、應用能使財務管理更好地發(fā)揮在提高經營管理和規(guī)避運營風險方面的作用,但需樹立安全和保密觀念,加強網絡運用的安全和保密;再次,要樹立知識資本觀念。重視和利用知識資本,單位既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經營資產以發(fā)展知識資本,又要充分利用知識資本為單位提供持續(xù)的利潤增長。

  (二)充分利用先進的財務管理手段。財務管理手段是財務管理重要的物質基礎。隨著科技的發(fā)展,網絡技術的飛速發(fā)展、電子商務的日益推廣,建立在傳統(tǒng)工業(yè)經濟基礎上的財務管理方法必須隨之更新,網絡財務勢在必行。在網絡財務管理中,可以極大地拓展和延伸財務的管理能力,提高財務管理效率和企業(yè)管理水平。因此,要利用多種投資渠道加大投資,加強單位網絡的建設,提高財務管理水平。

  (三)培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質財務管理人員。由于我國人事管理體制以及會計管理體制的局限性,不少單位普遍存在著會計機構設置不健全,會計人員配備不合理的問題。為適應現(xiàn)代財務管理變革的要求,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質財務管理人員已是當務之急。筆者認為,財務管理人員既要有寬廣的經濟和財會理論基礎,又要有良好的現(xiàn)代數學、法學和網絡技術基礎,面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變,能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制定相應的理財策略;能不斷吸取新的知識,開發(fā)企業(yè)信息并根據變化的理財環(huán)境,對單位的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析。要全面提升財務人員綜合素質,首先要把好入口關。要利用各種形式,通過各種渠道把高素質的財務管理人員引進過來,要待遇留人、感情留人、環(huán)境留人;其次要建立健全財務管理人員的后續(xù)教育體系,強化在職培訓,適時進行知識的更新,要能適應知識經濟發(fā)展的要求,根據國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點,運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投融資風險等,使財務管理人員既有現(xiàn)代財務管理理論基礎,又有良好的現(xiàn)代經濟、金融、法學和網絡技術基礎;再次應鼓勵財務管理人員進行思考和創(chuàng)新,為財務管理人員進行思考和創(chuàng)新提供必要的條件,鼓勵他們參與單位的經營管理和決策,使財務管理貫穿單位經營的全過程。只有這樣,才能真正適應現(xiàn)代經濟發(fā)展對財務管理變革的要求。

  主要參考文獻:

  [1]錢愛華.試論企業(yè)管理應以財務管理為中心.遼寧建材.

  [2]王保林.現(xiàn)代眾業(yè)財務管理面臨的問題及對策.市場研究,2003.11.

  [3]涂燕,付強.新經濟時代財務管理的創(chuàng)新.山西統(tǒng)計,2003.12.

  
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