大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告

時(shí)間：2017-01-05 11:23:06 家文952由分享

　　開題報(bào)告是論文寫作或研究能否按計(jì)劃實(shí)施和開展的重要保證。下面是小編為大家精心推薦的大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告篇一

　　論文(設(shè)計(jì))題目：酒鬼酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力實(shí)證分析

　　1.選題目的和意義

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。企業(yè)要在激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中求的生存和發(fā)展，必須充分和合理的利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，認(rèn)真做好企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作，不斷提高營(yíng)運(yùn)能力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析體系，能夠正確判斷企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)資產(chǎn)的使用效率。本文將通過(guò)對(duì)企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行分析。揭示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)資源配置情況，促進(jìn)企業(yè)改善資源配置。通過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析，可以為企業(yè)決策者提供財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)資料，從而做出科學(xué)的決策，把握正確的企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

　　2.本選題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)

　　國(guó)外研究情況：

　　從單獨(dú)流動(dòng)資產(chǎn)管理到整體營(yíng)運(yùn)能力管理,國(guó)外關(guān)于營(yíng)運(yùn)能力管理的研究始于20世紀(jì)30年代。但在20世紀(jì)70年代以前，營(yíng)運(yùn)能力管理研究的主要內(nèi)容是對(duì)各營(yíng)運(yùn)能力項(xiàng)目(主要是應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn))如何進(jìn)行優(yōu)化。

　　(1)KeithVsmith(1979)指出，關(guān)于每個(gè)營(yíng)運(yùn)能力項(xiàng)目管理的研究已有很大進(jìn)展，但將營(yíng)運(yùn)能力作為一個(gè)整體進(jìn)行研究卻沒(méi)有多少進(jìn)展，并首次探討了整體營(yíng)運(yùn)能力規(guī)劃與控制的內(nèi)容。

　　(2)1989年，JohnJ?Hampton&ceciliaL?wagner出版了《營(yíng)運(yùn)資金管理》一書。其內(nèi)容已經(jīng)不僅包括流動(dòng)資產(chǎn)管理，而且拓展到了信用評(píng)級(jí)、短期融資、消費(fèi)者信貸等內(nèi)。即：從盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性兩個(gè)角度考察，將流動(dòng)能力的存量配置(即投資政策)與其相應(yīng)的能力來(lái)源(即融資政策)聯(lián)系起來(lái)，從總體上進(jìn)行觀察和研究如何據(jù)此制定合理營(yíng)運(yùn)能力政策。這種基本內(nèi)容框架一直保持到現(xiàn)在，未發(fā)生明顯的變化。

　　(3)20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)外主流財(cái)務(wù)學(xué)刊上已很少看到關(guān)于營(yíng)運(yùn)能力管理的專門研究。但是，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力管理實(shí)踐的創(chuàng)新卻并未停止。一些咨詢機(jī)構(gòu)和以實(shí)務(wù)為導(dǎo)向的雜志在跟蹤日新月異的營(yíng)運(yùn)能力管理實(shí)踐方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用。這方面較為突出的應(yīng)該首推美國(guó)REL咨詢公司和CFO雜志開展的對(duì)美國(guó)最大的1000家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力調(diào)查(TheworkingCapitalSurvey)。該調(diào)查始于1997年，每年發(fā)布一次年度調(diào)查報(bào)告，除分行業(yè)對(duì)所調(diào)查企業(yè)按營(yíng)運(yùn)能力管理績(jī)效進(jìn)行排名外，還對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力管理的熱點(diǎn)和趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)述。特別值得一提的是，該項(xiàng)調(diào)查不僅引導(dǎo)企業(yè)要從整體上管理營(yíng)運(yùn)能力，而且把營(yíng)運(yùn)能力管理與供應(yīng)鏈管理緊密聯(lián)系了起來(lái)，使?fàn)I運(yùn)能力管理的方法逐漸從單純的數(shù)學(xué)方法中擺脫出來(lái)。開始轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理為重心，這種轉(zhuǎn)變同時(shí)拓展了營(yíng)運(yùn)能力管理的研究視野和研究?jī)?nèi)容。

　　國(guó)內(nèi)研究情況：

　　國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)能力研究回顧及營(yíng)運(yùn)能力現(xiàn)狀,我國(guó)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的研究是從20世紀(jì)90年代后才開始的。這是由于營(yíng)運(yùn)資金作為一個(gè)財(cái)務(wù)概念是1993年我國(guó)實(shí)行與國(guó)際慣例接軌的會(huì)計(jì)制度以后才引入我國(guó)的?？傮w來(lái)看，我國(guó)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的研究沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，大多數(shù)研究?jī)H是對(duì)某個(gè)營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目的孤立研究，少有對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的系統(tǒng)研究。

　　(1)黃娟莉(2011)探討了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力問(wèn)題。企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的使用情況，表明運(yùn)用其所擁有的經(jīng)濟(jì)資源效率。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動(dòng)性越高，則其營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，獲取利潤(rùn)的速度就越快。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析有助于判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性、資本保全程度以及資本收益能力的大小，并為投資決策提供依據(jù)，為債權(quán)人進(jìn)行信貸決策提供依據(jù)。

　　(2)楊雄勝(2000)結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)分析了現(xiàn)行應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)在理論與方法上存在的不足。指出周轉(zhuǎn)額應(yīng)是某一形態(tài)的墊支資金不斷回到其原有狀態(tài)的數(shù)額，建議將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率改為應(yīng)收賬款平均賬齡指標(biāo)，并采用應(yīng)收賬款逾期率作輔助指標(biāo)，將存貨周轉(zhuǎn)率改為存貨平均占用期。并按其內(nèi)容進(jìn)行材料平均儲(chǔ)存期、在產(chǎn)品平均生產(chǎn)期以及產(chǎn)成品平均庫(kù)存期等指標(biāo)細(xì)化，以揭示存貨在不同環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)效率。

　　(3)王竹泉、馬廣林(2005)在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表了“分銷渠道控制，跨區(qū)分銷企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重心”一文，提出了“將跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重心轉(zhuǎn)移到渠道控制上”的新理念。并倡導(dǎo)將營(yíng)運(yùn)能力研究與供應(yīng)鏈管理、渠道管理和客戶關(guān)系管理等研究有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

　　3.主要研究?jī)?nèi)容

　　第一部分是緒論。首先論述企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的含義與內(nèi)容，由于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是一個(gè)綜合性概念，所以我們要全面的了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力包括哪些方面。然后論述企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的目的和意義，通過(guò)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，可以評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的效率，可以彌補(bǔ)盈利能力分析和償債能力分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的不足。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力有助于企業(yè)判斷企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性;有利于企業(yè)管理層作出科學(xué)的管理方案;有利于使企業(yè)的現(xiàn)有資源得到充分的利用，用盡可能少的資源占用和盡可能短的周轉(zhuǎn)時(shí)間，產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多地銷售收入。

　　第二部分主要寫企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)。影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)主要有五種，它們是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。筆者將對(duì)這些指標(biāo)的概念和計(jì)算方法進(jìn)行詳細(xì)的論述，從而更加深刻的理解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱主要取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。一般來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，資產(chǎn)的使用效率越高，則資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng);反之，營(yíng)運(yùn)能力就越差。所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就應(yīng)該加速企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。這樣就可以縮短企業(yè)從采購(gòu)到銷售收現(xiàn)的時(shí)間，使得企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力增強(qiáng)，這樣就可以使企業(yè)的償債能力加強(qiáng)，避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

　　第三部分主要針對(duì)酒鬼酒企業(yè)的進(jìn)行論述。首先寫酒鬼酒企業(yè)的簡(jiǎn)介，詳細(xì)了解酒鬼酒企業(yè)的基本情況。然后通過(guò)酒鬼酒近二年的財(cái)務(wù)報(bào)表找到營(yíng)運(yùn)能力分析所需要的數(shù)據(jù)，比如企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨。通過(guò)這些數(shù)據(jù)分別算出酒鬼酒企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。再對(duì)每年的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行畫圖比較，分析每年的比率變化情況。

　　第四部分主要對(duì)酒鬼酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析中存在的問(wèn)題進(jìn)行論述。存在的問(wèn)題主要有:(1)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)來(lái)源存在不足。(2)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)的重要性不被企業(yè)管理存重視。(3)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力在財(cái)務(wù)分析中的地位被淡化。(4)資產(chǎn)配置不合理。(5)經(jīng)營(yíng)策略不合理。

　　第五部分主要寫酒鬼酒企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在問(wèn)題的解決措施。這些措施主要包括:(1)合理規(guī)劃存貨的資金使用量。(2)制定合理的經(jīng)營(yíng)策略。(3)建立企業(yè)合理的信用政策，建立信用管理體系(4)將企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的核心指標(biāo)。(5)做好財(cái)務(wù)預(yù)警，進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。

　　第六部分是結(jié)束語(yǔ)。

　　4.完成論文的條件、方法及措施，包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。

　　為了完成論文，本人在潘求豐指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，通過(guò)從圖書館查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，從中國(guó)知網(wǎng)、維普資訊、巨潮網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)等網(wǎng)站上下載相關(guān)文獻(xiàn)和企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并認(rèn)真研讀，從而保證論文材料的適用性、全面性和真實(shí)性。在此次論文設(shè)計(jì)過(guò)程中，也充分借鑒了許多學(xué)者的研究成果，了解了有關(guān)該研究課題的最新動(dòng)態(tài)，并從中得到有意的啟發(fā)和指導(dǎo)。

　　研究時(shí)間安排如下：

　　20XX年4月—5月確定選題、收集相關(guān)資料。

　　20XX年5月—6月撰寫開題報(bào)告與開題。

　　20XX年6月—7月收集資料，開展研究，形成寫作提綱。

　　20XX年7月—9月深入研究，形成論文初稿。

　　20XX年10月完成二稿。

　　20XX年11月定稿。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳俊.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析及評(píng)價(jià)[J].會(huì)計(jì)之友(上月刊)，2006，(06).

　　[2]吳平.從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力[J].安徽建筑，2009,(02).

　　[3]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心.財(cái)務(wù)管理[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2012.

　　[4]王楊.關(guān)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析[J].新西部(理論版)，2012,(03).

　　[5]黃娟莉.基于財(cái)務(wù)比率的企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011,(08).

　　[6]王忠?guī)?張運(yùn)建.淺談企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011，(11).

　　[7]彭艷萍.試論企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2009，(10).

　　[8]張先治,陳友邦.財(cái)務(wù)分析[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2009.

　　[9]李揚(yáng).關(guān)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力評(píng)估的基本問(wèn)題[J].科學(xué)之友(學(xué)術(shù)版),2006(05).

　　大學(xué)生財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告篇二

　　論文題目：淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題與對(duì)策

　　選題的目的和意義:

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是加入WTO之后,我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入了加速發(fā)展的新階段。我國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面效益卓著，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮著非常巨大的作用。同時(shí)，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我國(guó)的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面遇到了十分明顯的障礙和問(wèn)題，如管理思想僵化落后，管理觀念陳舊，且融資渠道單一，資金不足，投資缺乏科學(xué)性，財(cái)務(wù)控制薄弱，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。另外，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了阻礙，導(dǎo)致中小企業(yè)的自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的情況，因此我國(guó)中小企業(yè)在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)面臨巨大的困難。

　　本文從我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，分析中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面和問(wèn)題，從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，以促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，這就是本文所研究的意義。

　　國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài):

　　(一)國(guó)內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢(shì)

　　中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題方面，國(guó)內(nèi)很多學(xué)者如馬云鳳，易民斌(2007)在《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題原因透視》提到中小企業(yè)應(yīng)該從觀念上進(jìn)行調(diào)整融合,在投資、融資及其他方面積極創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。

　　李麗娟、溫源(2007)在《提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策》講到建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為我國(guó)中小企業(yè)的首要任務(wù)。

　　于連軍(2010)學(xué)者認(rèn)為我國(guó)大量中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此中小企業(yè)要盡快針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)制定解決對(duì)策，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)國(guó)外研究概況及發(fā)展趨勢(shì)

　　1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 經(jīng)過(guò)大量實(shí)證研究，提出了著名的 M- M定理[1]，奠定了現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理在如何有效地籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后，美國(guó)企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并形成了以“財(cái)務(wù)管理”為中心的企業(yè)管理模式，使公司獲得了飛躍的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者在這一領(lǐng)域進(jìn)行了研究。

　　主要研究?jī)?nèi)容:

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強(qiáng)它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問(wèn)題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

　　1、總論

　　1.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

　　1.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

　　2.1 中小企業(yè)普遍面臨融資困難

　　2.2 中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念

　　2.3 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度

　　2.4 財(cái)務(wù)管理在中小業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位

　　3、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及原因

　　3.1 融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足

　　3.2 管理模式僵化，管理觀念陳舊

　　3.3 財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性