關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理論文的范文(2)
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理論文的范文篇二
園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要：當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平，能否保證施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的“窗口”是很恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，必須首先抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。
關(guān)鍵詞：園林工程;施工組織，現(xiàn)場(chǎng)管理
1.加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平、施工質(zhì)量及履約能力。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，首抓施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。園林工程包括水景、園路、假山、給排水、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論那一項(xiàng)施工內(nèi)容，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題都會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林工程公司提高公司管理水平的重要一環(huán)。
2.施工組織
施工組織設(shè)計(jì)是尋找園林綠化工程投資、工期、質(zhì)量和安全等因素最佳結(jié)合點(diǎn)的指導(dǎo)性文件，也是提升施工方管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有力保障，其涉及到施工中全員、全方位、全過程，因而對(duì)其進(jìn)行管理對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)具有決定性作用。在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)有的和施工中可能創(chuàng)造出的施工條件等實(shí)際來制定能保證各生產(chǎn)要素的最佳組合，施工中應(yīng)結(jié)合不斷發(fā)展變化的現(xiàn)場(chǎng)條件導(dǎo)致的工期怠慢、成本增加的現(xiàn)象及時(shí)跟進(jìn)和對(duì)比原來制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及成本控制情況，對(duì)存在偏差的部位應(yīng)及時(shí)采取糾偏措施，主要通過動(dòng)態(tài)調(diào)整和方案優(yōu)化來減少實(shí)際與計(jì)劃間存在的偏差;在整個(gè)施工中應(yīng)維護(hù)施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅和權(quán)威性，強(qiáng)調(diào)其超前預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理性能，嚴(yán)禁出現(xiàn)工期、質(zhì)量等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容與合同相違背現(xiàn)象。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理
3.1施工準(zhǔn)備
組織項(xiàng)目部有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)收集第一手資料，了解施工范圍內(nèi)的各種情況，如周圍環(huán)境、電源、水源、土源、道路交通、生活設(shè)施等方面，并且及時(shí)與市政、電訊等配套部門聯(lián)系溝通。只有詳細(xì)了解且做好這些準(zhǔn)備工作，分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點(diǎn)和難點(diǎn)。才能避免以后在整個(gè)綠化工程施工過程中出現(xiàn)誤區(qū)，影響質(zhì)量、耽誤工期。
3.2正式施工
其管理工作主要有：組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制;保證施工安全，做到文明施工等。
3.3養(yǎng)護(hù)管理
其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù)，定期檢查。
3.4 竣工驗(yàn)收
其管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證;整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫施工
4.施工成本管理
4.1 成本組成
園林綠化工程施工成本包括直接成本和間接成本，直接成本主要包括土方費(fèi)用、苗木費(fèi)用、種植人工費(fèi)用以及施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用，而間接成本則包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資及各類附加費(fèi)用、辦公費(fèi)用、固定資產(chǎn)使用費(fèi)用和各類保險(xiǎn)費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)和稅金等。
4.2 成本控制措施
施工中加強(qiáng)成本管理則應(yīng)降低因停工、返工帶來的損失，將該類費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本的1%范圍內(nèi)，應(yīng)減少因質(zhì)量過剩增加的支出，要求施工管理人員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下控制人工和材料消耗不超過定額水平，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，嚴(yán)控因劣質(zhì)材料導(dǎo)致的額外支出，應(yīng)做好施工材料采購計(jì)劃，并通過對(duì)各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理運(yùn)用及動(dòng)態(tài)管理來有效控制成本;應(yīng)強(qiáng)化施工定額控制和施工任務(wù)單控制以降低活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗量;應(yīng)結(jié)合施工圖預(yù)算實(shí)施以收定支及量入為出的措施對(duì)成本控制;正確運(yùn)用施工合同及相關(guān)法規(guī)做好變更及索賠工作。
5.施工質(zhì)量管理
5.1管理方法
施工質(zhì)量管理是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)，只有對(duì)園林綠化工程施工進(jìn)行全過程控制方可有效控制施工工藝水平和質(zhì)量，在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)做到供需交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，具體施工有方案，圖紙會(huì)審有記錄，施工技術(shù)有交底，施工用材有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，質(zhì)量問題有復(fù)查及成品保護(hù)有措施等，力求保證上道工序質(zhì)量以為下道工序打好基礎(chǔ)，最終保證整個(gè)施工質(zhì)量。
5.2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容和方法
開工前應(yīng)檢查施工方是否具備開工條件，開工后能否正常連續(xù)施工;施工中對(duì)重要工序及對(duì)質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響的工序應(yīng)在施工方自檢、互檢的基礎(chǔ)上實(shí)施專職檢查，對(duì)所有隱蔽工程應(yīng)檢查合格認(rèn)證后方可掩埋;若遇特殊原因?qū)е鹿こ掏９t必須經(jīng)檢查確認(rèn)后方可復(fù)工;應(yīng)保證成品保護(hù)采取措施且措施可靠，并應(yīng)經(jīng)常采取巡查制度或跟班跟蹤檢查。具體質(zhì)量檢查方法包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。目測(cè)法主要分為看、摸、敲、照等，看即通過對(duì)外觀進(jìn)行目測(cè)來判別施工質(zhì)量，摸即通過手感檢查，敲即采取專業(yè)工具對(duì)成品進(jìn)行音感檢測(cè)，照是針對(duì)較暗或難以看到部位采取鏡子反射或燈光照射的措施進(jìn)行檢查;實(shí)測(cè)法即通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)同施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差進(jìn)行對(duì)照，所采取的手段多為靠、吊、量、套等;試驗(yàn)檢查即對(duì)基礎(chǔ)等部位進(jìn)行靜載試驗(yàn)等來確定其承載力，或進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)來檢測(cè)是否存在失穩(wěn)現(xiàn)象等。
6.施工安全管理
園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。
7.結(jié)語：
隨著園林綠化工程在現(xiàn)代城市建設(shè)中越來越受到重視，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平也要求相應(yīng)提高，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理方可生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧與交融，為創(chuàng)造和諧社會(huì)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
參考文獻(xiàn)
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