初中教育管理論文
與時代的發(fā)展同步,教育也在發(fā)生著巨大的變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了初中教育管理論文,有興趣的親可以來閱讀一下!
初中教育管理論文篇一
對初中教育管理的思考
【摘要】與時代的發(fā)展同步,教育也在發(fā)生著巨大的變化?,F(xiàn)如今,教育更加注重的是培養(yǎng)學(xué)生們的素質(zhì)。與此同時,為了發(fā)展新時代的高素質(zhì)人才,數(shù)學(xué)管理理念也發(fā)生了前所未有的改變。作為九年義務(wù)教育的基礎(chǔ),初中教育對發(fā)展我國教育事業(yè)、創(chuàng)辦中國特色的現(xiàn)代化教育有著重要的作用,本文著重分析了新課程理念下,初中教育管理的新思路,希望能夠?qū)Τ踔薪逃峁┯幸娴膮⒖己徒梃b。
【關(guān)鍵詞】初中教育管理目標(biāo)定位營造環(huán)境教師培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會也再不斷的向前進步,人們的思想意識以及價值觀念都在不斷的更新。隨著德育工作的縱深推進,社會、家庭以及學(xué)校對于教育教學(xué)管理的要求都在不斷的提高,導(dǎo)致初中在教育教學(xué)管理方面暴露出了很多的弊端。目前初中教育正面臨著嚴(yán)峻的考驗,必須要引起各級政府和教育主管部門的高度重視,然后積極地探索以及研究對策,從根本上來解決這些問題,才有可能促進教育的發(fā)展。
一、準(zhǔn)確合理的目標(biāo)定位
1 確立目標(biāo)
準(zhǔn)確合理的目標(biāo)定位是一個學(xué)校對自身教育管理的一個清楚的認(rèn)識,同時也代表學(xué)校的一個發(fā)展方向。每個中學(xué)的具體情況不同,辦學(xué)特色也千差萬別,千篇一律的辦學(xué)理念顯然是不符合每個學(xué)校自身的需求。這時準(zhǔn)確合理的目標(biāo)定位就顯得尤為重要,特別是在新課程標(biāo)準(zhǔn)出臺以后,教學(xué)理念有所調(diào)整,學(xué)校的目標(biāo)定位也需要根據(jù)時代的要求制定,結(jié)合自身的辦學(xué)特色,合理地發(fā)揮師資力量,提升學(xué)校的教育管理水平。
2 目標(biāo)定位的依據(jù)
首先,需要明確辦學(xué)的理念,初中學(xué)校的教學(xué)對象是13到15歲左右的學(xué)生,這個階段的孩子的人生觀、世界觀還尚未形成,他們需要的是學(xué)校老師、家長等的關(guān)心與教育,因此以學(xué)生為本的教學(xué)理念不應(yīng)該改變,一切以孩子為本,從孩子的角度制定人性化的管理制度,輔助他們健康成長。其次,要根據(jù)自己學(xué)校的師資力量合理地定位,設(shè)定發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)制定后需要做的就是如何充分地發(fā)揮教師的凝聚力。最后,每個學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)條件不同,為保障教學(xué)的質(zhì)量,合理地利用和完善學(xué)校的硬件資源,為學(xué)生提供一個良好的學(xué)校環(huán)境。
二、動員各方面力量參與教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,要通過全校師生員工的共同努力才能卓有成效地實現(xiàn)。要使教學(xué)促進教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)國外現(xiàn)代教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,必須動員、組織學(xué)校的全體成員直至家長及社會其它有關(guān)成員參與教學(xué)管理。外國一些國家,不僅在校內(nèi)建立師生員工及家長參加的管理、監(jiān)督機構(gòu),而且在校外還設(shè)有教師、家長及社會有關(guān)成員的聯(lián)合組織,共同為學(xué)生的教育教學(xué)負(fù)責(zé),取得了較好的效果。我國的學(xué)校,在這方面做得還不夠,校內(nèi)的教學(xué)管理只是校長領(lǐng)導(dǎo)下的教導(dǎo)主任主管各科教研組管理系統(tǒng),很少甚至沒有師生及家長對教學(xué)施以監(jiān)督的組織。家長及社會有關(guān)人士也很少有機會過問學(xué)校的教學(xué)工作、影響了教學(xué)管理,從而也影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
因此,要使教學(xué)管理充分發(fā)揮作用,動員有關(guān)方面人員參與教學(xué)管理是勢在必行的。做好這方面工作,要注意如下兩點:
第一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須對此給以充分重視,調(diào)動校內(nèi)的方方面面參與管理,同時要力爭與家長及校外有關(guān)人員取得聯(lián)系,吸收他們參與學(xué)校教學(xué)的管理工作;
第二,建立健全各方面的教學(xué)監(jiān)督組織,對學(xué)校的教學(xué)施以必要的監(jiān)督,為教學(xué)改革提供改進意見與建議。
三、創(chuàng)造美好的學(xué)校環(huán)境
學(xué)校是教書育人的文化場所,是傳遞知識的神圣殿堂。學(xué)校中唯有充滿豐厚的文化底蘊與文化內(nèi)涵,才能在潛移默化中達(dá)到教書育人的作用,完成引導(dǎo)學(xué)生、感染學(xué)生的積極目標(biāo)。學(xué)校環(huán)境的創(chuàng)設(shè)離不開教師整體氛圍、學(xué)校氛圍、班級風(fēng)貌和師資力量等教學(xué)硬件。良好的師生關(guān)系體現(xiàn)了和諧的學(xué)校氛圍。要努力打造師生一體的教學(xué)環(huán)境和管理環(huán)境。學(xué)校教育管理工作者要積極開發(fā)、合理利用校園環(huán)境中的教育資源,為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。要不斷的提高學(xué)校管理的效率。在追求認(rèn)真與謹(jǐn)慎的前提下,初中教育管理還應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新與效率上追求更高的境界。過于死板,重視命令式指導(dǎo)和權(quán)威的管理方式盡管從表面上看達(dá)到了井然有序的管理效果,但難以從實處上推行素質(zhì)教育。同時也對教師的專業(yè)進步和學(xué)生的個性發(fā)展造成嚴(yán)重的制約。
現(xiàn)代學(xué)校管理模式要更新觀念與方式,創(chuàng)造寬松有序、活潑溫馨的管理環(huán)境,通過開展學(xué)生自我教育、師生情感互動、學(xué)校組織文化活動、學(xué)校與家庭親密接觸等有意義的溝通方式,真正營造社會、學(xué)校、教師和學(xué)生互動交流的美好環(huán)境,促進學(xué)校的蓬勃發(fā)展,提高教師的專業(yè)進步,促使學(xué)生的個性 成長,真正實現(xiàn)素質(zhì)教育。
四、學(xué)校加強對教師培訓(xùn)管理
對于教師的管理,要加強對教師的評價、進修、培訓(xùn)。對于教師的評價,學(xué)校要建設(shè)完善規(guī)范的學(xué)校教師的評價制度,制定科學(xué)、合理的評價標(biāo)準(zhǔn),擁有全面有效的評價體制,提高教師的教學(xué)水準(zhǔn)。部分教師受到客觀條件的影響,想要進行校外培訓(xùn)有一定的困難,學(xué)校對教師的校外培訓(xùn)給予一定幫助,同時,也要加強教師校內(nèi)培訓(xùn),學(xué)校也可以特地請知名的教育專家到校內(nèi)為教師指導(dǎo)培訓(xùn),管理他們的進修任務(wù),把這種提升培訓(xùn)形成特定的制度。在教學(xué)管理過程中,重視教學(xué)質(zhì)量的提高,形成以提升教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的理念。
五、加強對教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)管理
過去對教學(xué)質(zhì)量的管理只重視對結(jié)果質(zhì)量的考查,嚴(yán)重地忽視了對教學(xué)過程的科學(xué)管理,教學(xué)的質(zhì)量并不是考查出來的,而是在教學(xué)中創(chuàng)造的,因此,在管理上,學(xué)校工作的重點是對教學(xué)整個環(huán)節(jié)加強管理。要實現(xiàn)教學(xué)全過程的科學(xué)管理,不僅要加強對學(xué)生家庭作業(yè)的調(diào)整管理,還要協(xié)調(diào)各科之間的關(guān)系,同時還要提高教師布置任務(wù)的質(zhì)量,以及加強學(xué)校對于課外活動的有效安排和管理,從而實現(xiàn)教學(xué)管理的實效性。
總之,對初中的教育教學(xué)管理,不僅要制定科學(xué)、合理、規(guī)范化的初中教學(xué)管理制度,還要根據(jù)學(xué)生與學(xué)校的實際情況進行科學(xué)管理。通過科學(xué)合理的教學(xué)管理,幫助師生創(chuàng)造一個良好,友愛的教學(xué)環(huán)境,以提高教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,最終達(dá)到教育的目的,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
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