廢舊物資管理與企業(yè)控制成本、提高經(jīng)濟效益有非常緊密的關系，下面是由學習啦小編整理的廢舊物資管理論文，謝謝你的閱讀。

　　廢舊物資管理論文篇一

　　論電力企業(yè)的廢舊物資管理

　　摘要：近年來，電力企業(yè)為了適應社會經(jīng)濟發(fā)展和建立堅強電網(wǎng)需要，電網(wǎng)建設投入巨大，資產(chǎn)規(guī)模大幅度增加。電力企業(yè)在運營時會產(chǎn)生大量的廢舊物資,而以往對這些廢舊物資的處理不夠重視,造成了大量的資源浪費。本文從實際出發(fā),詳細探討了一些電力企業(yè)加強廢舊物資管理的一些方案及相應的措施,以求構建一個科學合理的廢舊物資管理體系。

　　關鍵詞：電力企業(yè);廢舊物資;管理對策

　　中圖分類號：C29 文獻標識碼：A

　　引言 廢舊物資是指在電力建設、大修技改工程中以及日常生產(chǎn)工作中，經(jīng)淘汰或更換下來的設備、材料等物資。廢舊物資包括報廢物資和利舊物資。廢舊物資管理與企業(yè)控制成本、提高經(jīng)濟效益有非常緊密的關系，加強電力企業(yè)廢舊物資管理是十分迫切的重要工作。

　　1、供電企業(yè)廢舊物資管理存在的問題 (1)企業(yè)對廢舊物資管理的重視程度不夠 (2)廢舊物資管理手段落后，管理職責不清，管理機制尚不健全 (3)廢舊物資管理部門間溝通協(xié)調不夠 (4)廢舊物資的統(tǒng)計分析存在一定缺失，臺賬記錄不全 (5)廢舊物資管理監(jiān)督、檢查力度不夠 (6)廢舊物資回收不及時，處置方式較為單一 2、加強廢舊物資管理的必要性 (1)加強廢舊物資管理是電網(wǎng)企業(yè)面臨形勢的要求 (2)加強廢舊物資管理是企業(yè)精益化管理的需要 (3)加強廢舊物資管理是保證公司資金安全，保證國有資產(chǎn)保值增值的需要 (4)加強廢舊物資管理是加速資金回籠，提高資金使用效率的需要 (5)加強廢舊物資管理是企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益的需要 3、加強廢舊物資管理的對策 廢舊物資管理，是公司成本管理的重要組成部分，也是公司所屬各單位及各部門成本管理的一項綜合性工作，根據(jù)筆者多年體會，廢舊物資的管理是供電企業(yè)管理的一個難點。首先，廢舊物資的管理牽涉到固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)的管理。其次，廢舊物資的管理牽涉到不少相關部門的利益，部門阻力成為廢舊物資管理的一個巨大障礙。站在明確責任和規(guī)范流程的角度上，針對上述現(xiàn)實中的問題，筆者認為可從以下方面進行探索： 3.1為加強對廢舊物資管理工作的統(tǒng)一組織領導，成立公司以及所屬各單位兩級廢舊物資回收領導機構。(1) 成立公司廢舊物資回收管理領導小組，由下列人員組成。 組 長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 成員：經(jīng)營計劃發(fā)展部,財務資產(chǎn)部,監(jiān)察審計室,總經(jīng)理工作部，各分公司項目部。(2) 公司轄屬各單位成立由經(jīng)理、生產(chǎn)技術、財務等管理部門組成的廢舊物資回收管理領導小組，并在公司廢舊物資回收管理領導小組的領導下開展工作。

　　3.2廢舊物資管理職責 經(jīng)營計劃發(fā)展部是廢舊物資的歸口管理部門，具體職責是：(1)審批廢舊物資管理辦法和工作流程;(2)審批公司所屬各單位上報的報廢物資集中處置審批匯總表，組織(或委托)采取招標或拍賣等形式集中處置報廢物資;(3)協(xié)調廢舊物資管理、處置中的有關問題;(4)配合監(jiān)察部門對廢舊物資管理、處置工作進行監(jiān)督、檢查。

　　3.3財務資產(chǎn)部是廢舊物資的價值管理部門，具體職責是(1)核定利舊物資的賬面價值;(2)參加報廢物資的資產(chǎn)報廢審核工作;(3)審核公司所屬各單位上報的報廢物資集中處置審批匯總表，協(xié)助經(jīng)營計劃發(fā)展部制定報廢物資的招標標底或拍賣底價;(4)根據(jù)報廢物資處置結果，核定報廢物資的資產(chǎn)損失并辦理有關手續(xù); (5)督促使用保管部門根據(jù)報廢物資處置結果調整資產(chǎn)臺帳、卡片，保證帳、卡、物相符。

　　4、 廢舊物資回收和日常管理

　　廢舊物資是在生產(chǎn)、施工和事故缺陷處理、大修改造等工程更換下來的物資(設備)如：變壓器、高壓開關、高低壓開關柜、互感器、、電容器、電池、電線電纜、鐵塔、電桿、電力鐵件、電力金具、各類絕緣子、低壓開關、刀閘、配電屏、電表箱等; 各類工器具，儀器儀表、電能表等 ;生活電器，辦公桌、椅、柜，沙發(fā)、電話機、傳真機等 ; 計算機及外圍設備等;報廢車輛;電力施工的剩余物資、生產(chǎn)、基建、維修工程中的邊角余料、各種包裝材料等。

　　4.1 經(jīng)營計劃發(fā)展部是廢舊物資回收的管理部門，應設廢舊物資專庫，要建立健全廢舊物資回收明細帳，并進行分類，辦理入庫、出庫手續(xù)，使廢舊物資的回收與管理達到規(guī)范化。

　　4.2屬于公司資產(chǎn)的廢舊物資，各有關單位要將各種原因產(chǎn)生的廢舊物資如實、無條件地上報經(jīng)營計劃發(fā)展部。任何單位和個人不得截留、擅自變賣和處理廢舊物資。

　　4.3 報廢車輛由總經(jīng)理工作部提出書面申請，經(jīng)分管領導批準后，按照國家有關規(guī)定辦理相關手續(xù)

　　4.4 其它廢舊物資的回收管理 (1)其它廢舊物資由使用保管單位提出申請，并填寫《廢舊物資明細表》報該項物資安全監(jiān)督與生產(chǎn)部審核，(安全監(jiān)督與生產(chǎn)部職責分工：電力檢修設備器材、儀器儀表、工器具、計量器具等由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負責;計算機等辦公設備、辦公桌、椅、柜、生活電器、電話機等通訊器材等由總經(jīng)理工作部負責) ( 2)安全監(jiān)督與生產(chǎn)部審核并組織進行技術鑒定后，報廢物資辦理資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，最后確定報廢物資回收清單，報廢舊物資領導小組批準后下發(fā)。一式四份，經(jīng)營計劃發(fā)展部、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、財務資產(chǎn)部、廢舊物資申請部門各一份。(3)廢舊物資申請部門按廢舊物資回收清單將報廢物資于3日內辦理入庫手續(xù)。 (4) 經(jīng)營計劃發(fā)展部委托各單位做好廢舊物資的整理分類、建帳、儲存、保管、維修等日常管理工作。

　　5、 利舊物資的管理

　　5.1使用保管部門根據(jù)廢舊物資的實際情況，初步判定為利舊物資，如初步判定為報廢物資，則轉入報廢物資管理流程 (1)安全監(jiān)督與生產(chǎn)部審核并組織進行技術鑒定后，報廢舊物資領導小組批準，然后下達利舊物資回收清單 (2)使用保管部門上交利舊物資(3)使用保管部門制定整理修復方案，填報物資利舊修復申請表(4)安全監(jiān)督與生產(chǎn)部提出審核意見，若審核不通過則轉入報廢物資管理流程(5)使用保管部門組織整理、修復(6)安全監(jiān)督與生產(chǎn)部組織驗收(7)財務資產(chǎn)部核實賬面價值(凈值+整理修復費用)。

　　5.2利舊物資的回收、運輸、儲存、保管等日常管理費用和修理費用納入公司年度財務預算管理。 經(jīng)整修后利舊物資的調撥、轉出和再利用，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定辦理。

　　6、 報廢物資管理

　　下述情況下，物資可作報廢處理：(1)運行日久，其主要結構、機件陳舊，損壞嚴重，經(jīng)鑒定再給予大修也不能符合生產(chǎn)要求;或雖然能修復但費用太大，修復后可使用的年限不長，效率不高，在經(jīng)濟上不可行(2)腐蝕嚴重，繼續(xù)使用將會發(fā)生事故，又無法修復(3)嚴重污染環(huán)境，無法修治(4)淘汰產(chǎn)品，無零配件供應，不能利用和修復;國家規(guī)定強制淘汰報廢(5)存在嚴重質量問題或其他原因，不能繼續(xù)運行(6)進口設備不能國產(chǎn)化，無零配件供應，不能修復無法使用(7)因運營方式改變全部或部分拆除，且無法再安裝使用。

　　結束語：對廢舊物資的管理一直以來都是被人們所忽視的一項重要的工作, 如果對廢舊物資處理不夠得當,就會造成資源的大量浪費,導致國有資產(chǎn)的流失。反之，對廢舊物資處理得當,可以讓企業(yè)從粗放型的增長模式向集約型模式轉變,能夠實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

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