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服裝廠的存貨管理論文

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  存貨管理在服裝廠的現(xiàn)金管理中占了舉足輕重的地位,下面小編給大家分享一些服裝廠的存貨管理論文,大家快來跟小編一起欣賞吧。

  服裝廠的存貨管理論文篇一

  存貨管理的探究

  摘要:存貨的管理在企業(yè)的現(xiàn)金管理中占了舉足輕重的地位,現(xiàn)階段企業(yè)一般都存在存貨占用資金超過正常標準,而增加了企業(yè)的機會成本和管理倉儲成本。國內(nèi)外學者對存貨管理不斷探索,并得出了各種與實踐相結(jié)合的存貨模式。而由于我國是中國特色社會主義市場經(jīng)濟,所以以其獨有的經(jīng)濟制度特征對存貨管理有了新的要求。本文基于對存貨管理的模式的比較探究,分別作出評價。

  關(guān)鍵詞:存貨 管理 成本 模型 決策

  一、存貨管理現(xiàn)狀及原因分析

  據(jù)統(tǒng)計,美國的零售商的每期平均存貨約占對應(yīng)期間的資產(chǎn)總額的50%及以上,而在我國高存貨水平不僅在國企中常見,而且在民營企業(yè)中也是屢見不鮮。

  對于高存貨的原因有多方面,其中主要之一是滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要與降低資金占用量的要求的矛盾。從滿足日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動來說,原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)應(yīng)當越多越好,這樣可以保證生產(chǎn)經(jīng)營的連貫性;但對于企業(yè)降低資金占有量的要去來說,存貨越少,資金占用就越少,因為資產(chǎn)是資金的另一種形態(tài),這樣較少的存貨可以增強企業(yè)整體資產(chǎn)的流動性和短期償債性等,因此權(quán)衡和協(xié)調(diào)這兩個方面的矛盾是科學合理地解決存貨管理的關(guān)鍵,也是存貨決策的關(guān)鍵。具體來說有以下幾個方面:首先,存貨的采購過程中往往是粗放式管理,沒有設(shè)定采購限額,導致存貨成本增加;其次,存貨在各個部門之間的流動并一定合理科學,導致存貨流轉(zhuǎn)出現(xiàn)間斷,也增加了存貨的成本;最后,還有儲存機制不完全等因素。所以在不同的存貨管理模式下,存貨占用企業(yè)的資金的水平是不一樣的。因此根據(jù)企業(yè)所處的實際情況,選擇正確和科學的存貨管理方式,將降低存貨占用企業(yè)資金的平均水平,以達到通過提高存貨周轉(zhuǎn)速度來提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

  二、影響存貨的成本的主要因素及分析

  與存貨成本的相關(guān)因素主要有: 訂貨成本、儲存成本、缺貨成本和占用資金而產(chǎn)生的利息利息支出等相關(guān)機會成本,而訂貨成本與儲存成本是存貨成本中最重要的兩項成本。訂貨成本是指從發(fā)出訂單到收到存貨整個過程中所付出的成本。訂貨成本有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān),稱為訂貨的固定成本。另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān),稱為訂貨的變動成本。訂貨成本的一個基本問題是如何分離出那些隨發(fā)出訂單的多少而變化的成本要素,也就是可變成本。存貨的收入、發(fā)出次數(shù)越多,則訂貨成本越高; 反之就越低。存儲成本包括兩個內(nèi)容: 一是因為對實物的保管而發(fā)生的多種支出; 二是因為存儲的貨物本身占用資金的費用,為儲存物資占用資金而支付的利息或占用費、物資陳舊變質(zhì)、損壞、拆耗所發(fā)生的損失等。按照其與儲存數(shù)額的關(guān)系,可以分為變動性儲存成本和固定性儲存成本。其中,變動成本與存貨的數(shù)量有關(guān)等。固定成本與存貨數(shù)量的多少無關(guān)。

  三、對傳統(tǒng)存貨管理模型的改進

  對于大多數(shù)企業(yè)來說,存貨的訂貨成本、儲存成本和缺貨成本是首要考慮的三個成本,在假設(shè)不允許存貨缺貨的情況下,根據(jù)訂貨成本和儲存成本來決定存貨的相關(guān)成本,便產(chǎn)生了經(jīng)濟訂貨批量模型。經(jīng)濟訂貨批量模型(EOQ),適用于批量進貨、一次到貨、逐漸均勻消耗的存儲問題,存貨以單位時間消耗固定數(shù)量,經(jīng)過時間T后,存儲量下降到零,此時開始定貨,并且存貨從訂貨到到貨的時間間隔也假設(shè)為0,存貨到貨入庫后,庫存量由零上升為最高庫存量Q,然后開始下—個存儲周期,形成多周期循環(huán)的存儲模型。以價值為準基對傳統(tǒng)的經(jīng)濟訂貨批量模型進行修正,則首先要擴展傳統(tǒng)模型的假設(shè)條件,考慮購入存貨的數(shù)量折扣和企業(yè)允許出現(xiàn)缺貨的情形,保留其余三個假設(shè)。以價值擴展的模型中當其外部經(jīng)濟環(huán)境處于相對穩(wěn)定或可持續(xù)增長狀態(tài)下,企業(yè)便可以較為準確地預測存貨的需要量與耗用量。同時,企業(yè)能夠通過自己的管理安排好倉儲條件及所需資金的,而允許缺貨與數(shù)量折扣卻是經(jīng)常發(fā)生的。此時,存貨成本包括進貨成本、儲存成本、缺貨成本。缺貨成本是指因存貨不足而給企業(yè)造成的損失,包括停產(chǎn)損失、延誤發(fā)貨損失、緊急采購超支損失及喪失銷售機會的損失等。當企業(yè)允許缺貨時,缺貨成本與存貨數(shù)量反向相關(guān),屬于決策相關(guān)成本。從而得出存貨相關(guān)的成本為TC = D*P + (D/Q)*K + ((Q-S) ^2)*C/2Q + (S^2)*R/2Q,其中,D是指存貨年需要量,P是指進貨單價,Q是指經(jīng)濟進貨批量,K是指平均每次進貨的費用,S是指允許缺貨量,C表示單位儲存成本。把TC看做是Q和S的二元函數(shù),然后對Q與S分別求偏導數(shù),然后通過偏導數(shù)為0,得出經(jīng)濟訂貨批量Q*,進而可以計算出最佳存貨成本,便于企業(yè)經(jīng)營決策。

  由于現(xiàn)代企業(yè)都可以看做是財務(wù)形式上的資本商品,而財務(wù)管理就是資本價值經(jīng)營以及其形成的特定的經(jīng)濟關(guān)系,這就導致了企業(yè)的目標是追求資本價值最大化,同時企業(yè)的價值是由企業(yè)整體資產(chǎn)的協(xié)同而產(chǎn)生的價值,對于單項資產(chǎn)來說,既要考慮其與其他資產(chǎn)帶來的協(xié)同作用,由要盡量使自身價值最大化,所以存貨的管理模型應(yīng)該在經(jīng)濟批量模型在以價值為基礎(chǔ)上調(diào)整后再加上一個協(xié)同系數(shù)來,正確衡量存貨成本,利于企業(yè)做出更加科學和合理的經(jīng)營決策。因此經(jīng)過調(diào)整后的存貨相關(guān)成本的TC = D*P + (D/Q)*K + ((Q-S) ^2)*C/2Q + (S^2)*R/2Q + a,a表示協(xié)同調(diào)整系數(shù)。a的確定可以以下幾個方面進行考慮:一、存貨內(nèi)部的構(gòu)成之間的相關(guān)性,因為存貨具體來說是包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等,它們之間是有依次繼起性的,也是說有一定的相關(guān)性;二、存貨屬于流動資產(chǎn),在流動資產(chǎn)內(nèi)部也要考慮與其他流動資產(chǎn)的相關(guān)性,因為存貨的增加,就意味著現(xiàn)金和金融類資產(chǎn)的減少,有此消彼長的關(guān)系;三、存貨作為流動資產(chǎn)還可以考慮與非流動資產(chǎn)的關(guān)系;四、存貨作為資產(chǎn)與負債和所有者權(quán)益都有聯(lián)系;五,其他因素。所以可以根據(jù)不同情況,做出相應(yīng)的假設(shè),考慮的順序應(yīng)該為存貨的內(nèi)部,存貨與其他流動資產(chǎn),存貨與非流動資產(chǎn),存貨與所有者權(quán)益和負債,存貨與其他因素,而往往后三個都不太易考察,所以可以假設(shè)其相關(guān)系數(shù)為0,這樣在結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況,通過考察前兩個因素,便可以確定出適合自己企業(yè)的a,進而得出合理的存貨管理,幫助企業(yè)做好更科學的決策。(作者單位:西南財經(jīng)大學)

  參考文獻:

  [1]杜爭:《價值鏈理念下的存貨管理目標與模型》,《財會通訊》2006年第4期。

  [2]張麗娟:《企業(yè)存貨控制的問題》,《中國集體經(jīng)濟》2009年第5期。

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