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工程機(jī)械管理論文(2)

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工程機(jī)械管理論文

  工程機(jī)械管理論文篇二

  工程機(jī)械維護(hù)與管理

  摘要:近幾年來,我國交通工程單位在對工程機(jī)械設(shè)備的管理方面,一般僅僅是將工程機(jī)械的維修工作當(dāng)作技術(shù)管理工作,因此使工程機(jī)械的發(fā)展受到了制約。該管理理念,是無法適應(yīng)交通工程的高速發(fā)展對于機(jī)械化施工管理的需要。因此就需要我們對交通工程機(jī)械的管理與維護(hù)進(jìn)行深入的分析和探討,只有這樣才能不斷的提高工程的效果和效益,才能更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;機(jī)械維護(hù);機(jī)械管理;措施

  中圖分類號: F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

  一、引言

  本文通過對影響目前工程機(jī)械的管理與維護(hù)的一些因素進(jìn)行了分析和探討,并且針對工程機(jī)械管理與維護(hù)工作的一些問題,提出了一些個人的建議,以下就是對于工程機(jī)械的管理、維護(hù)以及提高工程機(jī)械的使用性能的一些方法和措施進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。

  二、工程機(jī)械的管理

  1、工程機(jī)械設(shè)計與制造

  雖然我們作為工程單位不可能直接的參與工程機(jī)械的設(shè)計與制造,然而優(yōu)秀的設(shè)計和制造工藝作為重要參數(shù)能夠反映工程機(jī)械性能,因此我們在對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購時,要選擇實力強并且信譽度高的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。并且我們還可以將工程機(jī)械在施工工作中的不足之處直接的反映給機(jī)械設(shè)備廠商,間接參與工程機(jī)械的設(shè)計更新與制造革新。

  2、工程機(jī)械的操作人員

  隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,很多的新技術(shù)、新工藝以及新材料被廣泛的應(yīng)用在各個方面,使工程機(jī)械的種類和功能更加齊全,并且結(jié)構(gòu)構(gòu)造更加復(fù)雜,因此對于工程機(jī)械的施工操作人員的要求也不斷的提高。作為操作人員不僅需要對工程機(jī)械結(jié)構(gòu)組成、性能、原理以及操作技巧有所了解,而且還要能對工程機(jī)械的故障進(jìn)行快速的診斷和維修。良好的技術(shù)水平能夠在很大程度上提高工程機(jī)械設(shè)備的利用率與完好率,防治由于人為因素而造成工程機(jī)械的意外損壞,縮短工程機(jī)械的維修時間與周期,使工程單位擁有良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、工程機(jī)械管理部門

  工程機(jī)械管理部門在施工單位是設(shè)備科,我們需要建立完善設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),明確相關(guān)責(zé)任,還要嚴(yán)格的遵守機(jī)械使用的抽撿與監(jiān)察制度,只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)械使用中的問題,做好工程機(jī)械的維修以及保養(yǎng)工作,實現(xiàn)工程機(jī)械資產(chǎn)的效益。

  三、對于工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)

  1. 管理機(jī)制不健全,影響正常施工。

  一個企業(yè),機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證是要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作,需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。不過,相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的工程機(jī)械設(shè)備管理制度。在生產(chǎn)過程中,企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象。由于他們錯誤地認(rèn)識,導(dǎo)致盲目地精簡機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員,所以,必然會出現(xiàn)管理層與操作層之間上下脫節(jié)。同時,設(shè)備管理工作也很難實施。

  2.進(jìn)行盲目導(dǎo)購,舍不得智力投資。

  雖然大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,設(shè)立了設(shè)備管理部門,但由于設(shè)備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短,管理人員技術(shù)管理水平參差不齊,嚴(yán)重影響了工作效率。并且,有些企業(yè)只是注意到眼前的利益,寧愿花耗大量資金購買先進(jìn)設(shè)備。但是對于管理人才培訓(xùn)的智力投資方面,卻吝嗇的舍不得花錢。正是因為這樣,就算有再先進(jìn)的設(shè)備,管理跟不上,也是很難提高效益,實施設(shè)備管理的需要。

  3.設(shè)備維修“滯后”, 忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代。

  由于大部分企業(yè)還不能有效地實行保養(yǎng)措施,對于設(shè)備的管理,也往往是出現(xiàn)了問題再維修。企業(yè)管理對于設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象也不能夠早期發(fā)覺、預(yù)防、修理,最終導(dǎo)致了不必要的影響及浪費。并且,有個別維修人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益,為了貪圖方便,對一些仍有很大修復(fù)價值的舊件不加以修復(fù)利用,任憑其隨意地報廢,更有嚴(yán)重者,不考慮其它設(shè)備的整體性能,得過且過,只要機(jī)械能動就交差了事,結(jié)果也只會嚴(yán)重影響了工程機(jī)械的正常工作,導(dǎo)致工程收益大大降低,最后也影響了整個企業(yè)的發(fā)展。

  4.機(jī)械維護(hù)方法不重視

  大量的機(jī)械,在工程工作中,經(jīng)過長期工作運轉(zhuǎn),已經(jīng)磨損。但是,企業(yè)有時不能發(fā)現(xiàn)問題之所在,不了解設(shè)備的生命周期。導(dǎo)致利益的損失。其實,設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。

  四、提高設(shè)備使用性能的措施

  1加強操作人員的管理

  工程機(jī)械的操作人員的工作態(tài)度、積極性以及責(zé)任感對于工程機(jī)械的使用性能有著重要的影響,施工操作人員必須具有高度的責(zé)任感,熱愛自己的本職工作,能認(rèn)真的依照機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。因此就需要加強對于操作人員的素質(zhì)和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),以提高操作人員的施工操作和工作責(zé)任感,只有這樣才能更加有效的提高操作人員的工作能力和工作積極性,才能提高工程機(jī)械設(shè)備的利用率,從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2加強工程機(jī)械的養(yǎng)護(hù)

  對于工程機(jī)械的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是機(jī)械設(shè)備能正常使用的前提與基礎(chǔ),工程機(jī)械在長期使用施工過程中,工程機(jī)械由于零部件磨損、間隙增大以及配合改變等原因,會造成機(jī)械設(shè)備的靜平衡與動平衡被破壞,減低其工作穩(wěn)定性和可靠性,最終導(dǎo)致工程機(jī)械的工作效率下降,嚴(yán)重時甚至?xí)斐梢恍C(jī)械的零部件的永久性損傷。因此我們必須建立有效的工程機(jī)械管理機(jī)制,特別是要加大對與工程機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格的遵守各項相關(guān)規(guī)章制度,還要結(jié)合實際使用情況,制定科學(xué)、合理、有效的養(yǎng)護(hù)計劃,及時的做好工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,并定期的對工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢測,認(rèn)真做好工程機(jī)械設(shè)的養(yǎng)護(hù)記錄。加強養(yǎng)護(hù)的具體內(nèi)容包括以下幾個方面:

  (1)加強機(jī)械的保養(yǎng)工作,避免漏?,F(xiàn)象。沒有做好保養(yǎng)工作是造成工程機(jī)械故障的主要原因。工程機(jī)械的管理者必須按照機(jī)械保養(yǎng)使用制訂比較切實有效的保養(yǎng)計劃,還要和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,隨時抽查機(jī)械保養(yǎng)的落實情況。建立獎懲制度,提高機(jī)械操作人員的責(zé)任心、工作熱情以及工作積極性,認(rèn)真做好機(jī)械保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備能正常運行。

  (2)加強工程機(jī)械設(shè)備的檢查工作,并對檢查結(jié)果做詳細(xì)的記錄,以便能及時的分析、判斷工程機(jī)械的故障,只有這樣才能及時、準(zhǔn)確的杜絕故障隱患。

  (3)工程機(jī)械的管理人員要及時了解機(jī)械的使用情況,做出合理、詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維修計劃,還要加強對維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,以防止不必要的維修費用的浪費問題,降低項目成本。

  (4)加大管理力度,建立完善的機(jī)械維修與保養(yǎng)規(guī)章制度以及完善工程機(jī)械數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng);加強對采購和加工配件等工作的監(jiān)管力度,確保工程機(jī)械設(shè)備配件的數(shù)量與質(zhì)量。

  3加強對施工環(huán)境的管理和維護(hù)

  例如瀝青混合料攪拌機(jī)械、聯(lián)合式破碎機(jī)等許多規(guī)模比較大的大型機(jī)械設(shè)備對于施工工作場地的要求很嚴(yán)格。所以在施工工作場地的選擇上必須充分的考慮風(fēng)向、河流以及周圍建筑物可能對設(shè)備造成的不良影響,還要保持使用場地的平整、密實,以防止由于工程機(jī)械的重量過大、使用過程中振動過于劇烈等原因,導(dǎo)致機(jī)械發(fā)生傾斜以及基礎(chǔ)塌陷等問題,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損壞和工期延誤。

  五、總結(jié)

  在施工中影響工程機(jī)械設(shè)備正常使用的因素有很多,因此需要我們掌握影響交通工程施工機(jī)械的各種因素,在實際的施工過程中,對影響機(jī)械使用性能的因素進(jìn)行分析,做好工程機(jī)械的使用工作,提高工程機(jī)械的利用率,降低項目成本,使工程機(jī)械在施工中得到更好的使用。

  參考文獻(xiàn):

  [1]劉薇.機(jī)械設(shè)備管理大全[M].清華大學(xué)出版社,2006;32-67

  [2]工程機(jī)械使用手冊[M].中國水利水電出版社,2008;5-11

  [3]現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全[M]中國建筑工業(yè)出版社2002;5-17

  [4]王少平.施工機(jī)械設(shè)備管理的思考[J],廣東建材,2009.

  
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