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工程招標(biāo)管理論文

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工程招標(biāo)管理論文

  工程招標(biāo)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行成本控制和選擇優(yōu)秀承包商主要手段,下面是小編精心推薦的一些工程招標(biāo)管理論文,希望你能有所感觸!

  工程招標(biāo)管理論文篇一

  淺議工程招標(biāo)管理工作

  摘要:本文首先探討了建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中涉及到的諸多因素,然后進(jìn)行比較研究和分析思考,以便更好地規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招標(biāo)管理工作

  1 標(biāo)價(jià)因素分析

  1.1 有標(biāo)底項(xiàng)目的標(biāo)底影響。對(duì)于有標(biāo)底的評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,標(biāo)底的重要性毫無(wú)疑問(wèn)很重要。標(biāo)底是評(píng)委評(píng)標(biāo)過(guò)程的評(píng)定尺度,因此,必須是準(zhǔn)確可靠的,標(biāo)底的誤差大小,將直接導(dǎo)致商務(wù)標(biāo)的誤差,繼而引起結(jié)果的誤差。標(biāo)底的準(zhǔn)確率由做標(biāo)底人的業(yè)務(wù)水平和標(biāo)書文件的完善程度來(lái)決定,招標(biāo)文件以及其所包含的技術(shù)性資料,是做標(biāo)人的指導(dǎo)性文件,因此,招標(biāo)文件的正確性和完善程度是保證標(biāo)底公正的前提;投標(biāo)報(bào)價(jià)才有可能是準(zhǔn)確的,也才有可能讓不同投標(biāo)人進(jìn)行自我評(píng)估,也就是說(shuō),必須有基本的平衡尺度,否則,就會(huì)因?yàn)椴煌拈喿x人而產(chǎn)生較大的價(jià)格誤差。

  1.2 攔標(biāo)價(jià)設(shè)定的影響。攔標(biāo)價(jià)的設(shè)定方法一般有兩種:(1)設(shè)定上限,不設(shè)下限;(2)既設(shè)定上限,又設(shè)定下限。對(duì)于設(shè)定下限的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),下限的設(shè)定常常按項(xiàng)目的工程等級(jí)來(lái)確定,一般以上限攔標(biāo)價(jià)為基準(zhǔn),下浮一定的百分點(diǎn)。項(xiàng)目越大,下浮的點(diǎn)數(shù)就越低,也就是說(shuō),允許的誤差率就越小。不設(shè)定攔標(biāo)下限的項(xiàng)目,如果招標(biāo)文件不是很規(guī)范,很容易造成低價(jià)惡意搶標(biāo)的現(xiàn)象,一旦中標(biāo),再通過(guò)變更來(lái)調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以達(dá)到盈利目的。所以,對(duì)不設(shè)下限的項(xiàng)目,在編制招標(biāo)文件中的技術(shù)性資料時(shí),必須完準(zhǔn)無(wú)缺,否則,最終將是業(yè)主的利益無(wú)法保證。

  1.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響。投標(biāo)報(bào)價(jià),是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件得商務(wù)條款,技術(shù)條款及其它部分的意圖和要求,按照自己制定的施工方案,施工工藝,施工技術(shù)措施,并結(jié)合自己企業(yè)的組織管理水平,編制并確定該項(xiàng)招標(biāo)工程的總價(jià)格。投標(biāo)報(bào)價(jià)越高,施工企業(yè)獲得的利潤(rùn)會(huì)越大,但高價(jià)中標(biāo)的可能性也越少;投標(biāo)報(bào)價(jià)越低,施工企業(yè)獲得利潤(rùn)會(huì)越少,甚至虧損,同時(shí),也可能達(dá)不到中標(biāo)的目的。因此,如何確定一個(gè)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià),是投標(biāo)人提高投標(biāo)中標(biāo)概率并獲取最大利潤(rùn)的首要任務(wù)。

  2 人員行為因素分析

  2.1 業(yè)主與招標(biāo)代理行為因素。業(yè)主無(wú)疑是招標(biāo)過(guò)程中的主體。按照《建筑法》的規(guī)定,業(yè)主即是招標(biāo)人,由業(yè)主設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,并由政府職能部門(如招投標(biāo)管理中心)監(jiān)督管理,這是現(xiàn)行的一般招標(biāo)管理模式。招標(biāo)代理人是業(yè)主的一種委托形式,在招標(biāo)管理過(guò)程中,招標(biāo)代理人依據(jù)業(yè)主的委托,行使業(yè)主的基本職能。

  2.2 投標(biāo)人行為因素。招標(biāo)過(guò)程中的圍標(biāo)和串標(biāo)現(xiàn)象,就是典型的不規(guī)范市場(chǎng)行為。所謂圍標(biāo),是指某個(gè)投標(biāo)人通過(guò)一定的途徑,秘密伙同其他投標(biāo)人共同商量投標(biāo)策略,串通投標(biāo)報(bào)價(jià),排斥其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng),以非法手段贏取中標(biāo)的一種違法行為。圍標(biāo)行為的發(fā)起者稱為圍標(biāo)人,參與圍標(biāo)行為的投標(biāo)人稱為陪標(biāo)人。圍標(biāo)是不成熟的建筑招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的一種腐敗行為。其嚴(yán)重違反了建設(shè)工程招投標(biāo)公平、公正、擇優(yōu)的原則,違背了招投標(biāo)的目的,擾亂了建筑市場(chǎng)的秩序,使得業(yè)主方遭受不必要的損失,個(gè)別圍標(biāo)人中飽私囊,在目前市場(chǎng)不是很規(guī)范的情況下,圍標(biāo)想象嚴(yán)重存在。所謂串標(biāo),是指不同的投標(biāo)人秘密的串通,在私下里結(jié)成臨時(shí)的聯(lián)盟關(guān)系,并在私下達(dá)成協(xié)作利益協(xié)議,最終形成圍標(biāo)效果。串標(biāo)和圍標(biāo)不完全相同,串標(biāo)是投標(biāo)人結(jié)成的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織,并有利益關(guān)系。這種聯(lián)盟是一種松散的組合,比較隱蔽,很難發(fā)現(xiàn),如果在聯(lián)盟中引入行為不端的招標(biāo)人和監(jiān)管人,那么對(duì)業(yè)主將無(wú)疑是最大的侵害,尤其在無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)中,這種動(dòng)態(tài)聯(lián)盟關(guān)系對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)侵害的可能性更大。

  2.3 監(jiān)管者的行為因素。代表政府職能部門的招投標(biāo)管理中心,其職能是代表政府執(zhí)行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)管理,同時(shí)還是項(xiàng)目招投標(biāo)信息服務(wù)中心。各種招投標(biāo)信息都在中心交互,交互中心的監(jiān)管者就應(yīng)該具備良好的道德素質(zhì),否則,就可能投機(jī)者利用,從而使得招標(biāo)管理過(guò)程失去公正性。

  2.4 評(píng)委行為因素分析。評(píng)委是招標(biāo)過(guò)程中的法律判官,評(píng)委必須公正、公平。評(píng)委按照國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)文件以及招標(biāo)文件中約定的規(guī)則進(jìn)行評(píng)判,因而,對(duì)評(píng)委的要求是:必須具有良好的職業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德素質(zhì),一旦評(píng)委失去了公心,就很難保證評(píng)標(biāo)的結(jié)果是公正的。實(shí)際上,評(píng)委素質(zhì)是參差不齊的,所以,保證評(píng)委的職業(yè)素質(zhì)是評(píng)標(biāo)過(guò)程的重要因素。

  3 評(píng)標(biāo)方法技術(shù)因素分析

  3.1 性價(jià)比評(píng)標(biāo)法。就是按照性價(jià)比最優(yōu)的原則來(lái)選定投標(biāo)中標(biāo)人的方法。根據(jù)專家評(píng)委為各投標(biāo)單位打出的代表投標(biāo)標(biāo)的物性能的直接得分,以及包括投標(biāo)人信譽(yù)、綜合實(shí)力在內(nèi)的間接得分,兩者之和作為性能得分,再根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià),以合適的方法算出量化的“性價(jià)比”。性價(jià)比最高者為第一候選單位,由高向低順序排列,若出現(xiàn)性價(jià)比得分相同情況則低價(jià)優(yōu)先。這無(wú)疑是一種比較科學(xué)的思想。但實(shí)踐操作起來(lái)需要完善,如何得出“性能價(jià)格比”的結(jié)果的技術(shù)方法上需要作進(jìn)一步的探討,性價(jià)比評(píng)標(biāo)法,目前在設(shè)備招標(biāo)上應(yīng)用較為可行,而在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)中應(yīng)用很少,因?yàn)楹茈y確定工程項(xiàng)目的“性價(jià)比”。

  3.2 工程量清單法。是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,分列在清單上,作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)布給各投標(biāo)單位,各投標(biāo)單位根據(jù)清單上給定的工作量,結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格以及自己企業(yè)的實(shí)際情況,逐項(xiàng)填寫單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程量清單評(píng)標(biāo)法適用的評(píng)標(biāo)原則是合理低價(jià)中標(biāo)。即由評(píng)標(biāo)小組對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理性的評(píng)定,在各投標(biāo)方技術(shù)和商務(wù)都合理的前提上,商務(wù)報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。工程量清單法對(duì)起初的技術(shù)資料要求較高,一旦初始的技術(shù)資料不完善,或者因某些原因造成施工工程的技術(shù)變更,就很可能造成推翻前提,從而變成了按實(shí)結(jié)算,這樣就改變了中標(biāo)前的優(yōu)惠條件,最終對(duì)業(yè)主不利。

  3.3 低價(jià)中標(biāo)法。其基本思想就是在判斷投標(biāo)標(biāo)的物能達(dá)到設(shè)計(jì)、施工要求的前提之下,本著經(jīng)濟(jì)的原則選其中最低價(jià)者。低價(jià)中標(biāo)法絕非最低價(jià)中標(biāo),對(duì)投標(biāo)方與投標(biāo)標(biāo)的物的綜合評(píng)判不可或缺。低價(jià)中標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn)在于操作簡(jiǎn)單,目標(biāo)明了,對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)的導(dǎo)向性都比較強(qiáng),特別有利于造價(jià)控制;缺點(diǎn)就是評(píng)標(biāo)過(guò)程不量化,主觀因素比較強(qiáng),評(píng)標(biāo)容易唯價(jià)格論。一旦招標(biāo)文件對(duì)標(biāo)書技術(shù)參數(shù)表述不全,或評(píng)標(biāo)專家對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)察看得不細(xì),就容易導(dǎo)致投標(biāo)方以低價(jià)中標(biāo),然后通過(guò)降標(biāo)準(zhǔn)、換材料等方式將風(fēng)險(xiǎn)最終轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上的可能。

  4 結(jié)束語(yǔ)

  建設(shè)工程招標(biāo)管理是一個(gè)規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鬟^(guò)程。自我國(guó)施行《建筑法》以來(lái),尤其是頒布了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》后,我國(guó)項(xiàng)目招投標(biāo)管理上有了更加全面的、更加完善法律依據(jù),我國(guó)的工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理也越來(lái)越規(guī)范。并且在全國(guó)各地的執(zhí)行過(guò)程中,各地都因地制宜地出臺(tái)了一些相關(guān)的管理?xiàng)l例和措施,這些法律法規(guī)和措施,構(gòu)成了我國(guó)招投標(biāo)管理的基本框架體系。在規(guī)范招標(biāo)管理過(guò)程中起到了很好的指導(dǎo)作用。但是任何事情都有它的局限性,隨著時(shí)間的發(fā)展和市場(chǎng)因素的變化,招標(biāo)管理過(guò)程中也會(huì)滋生一些不合時(shí)宜的因素,需要不斷的補(bǔ)充和完善。建設(shè)工程招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的協(xié)調(diào)管理過(guò)程,其涉及到的因素很多,本文是個(gè)人的一些見(jiàn)解,望能夠?qū)ν袠I(yè)工作人員提供一定的參考。

  參考文獻(xiàn):

  [1]楊瑛,沈昱.加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的對(duì)策和建議[J].建筑施工,2011,(05).

  [2]朱旭隆.加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度[J].山西建筑,2013,(02).

  [3]方徽革.關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)法中低價(jià)中標(biāo)合理性的探索[J].上海大學(xué)學(xué)報(bào) 2010,(09).

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