工地安全管理論文(2)
工地安全管理論文
工地安全管理論文篇二
關(guān)于建筑工地現(xiàn)場安全管理探討
摘要：建筑工程施工安全決定著建筑企業(yè)發(fā)展的趨勢，同時建筑施工具有高風(fēng)險性，因此仔細(xì)研究建筑施工安全管理的歷史及現(xiàn)狀， 下大力度抓實、抓好現(xiàn)場管理工作，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：建筑工地施工現(xiàn)場安全管理
一、識別確定重大危險源 、明確安全控制要點
建筑工地重大危險源存在于整個工程施工活動過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及施工環(huán)境?？蓮娜?、料、機、工藝、環(huán)境等方面來識別確定，從而采取措施予以控制。
1、存在于人的重大危險源主要是人的不安全行為即“三違”：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。
2、存在于料的重大危險源主要是材料構(gòu)件的堆放與頻繁吊運、搬運等可能導(dǎo)致的堆放散落、高空墜落、撞擊人員。
3、存在于機的重大危險源主要是機械設(shè)備如起重塔吊傾覆、焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工電器設(shè)備的安全保護(hù)。
4、存在于工藝的重大危險源主要是腳手架、模板和支撐、人工挖孔樁、基坑施工、防護(hù)不位所導(dǎo)致的事故。
5、存在于環(huán)境的重大危險源主要是受自然氣象條件如大風(fēng)、汛、
雷電、大雨等導(dǎo)致意外事故。
6、建筑工地重大危險源的主要危害有：高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機械傷害、中毒窒息、火災(zāi)、爆炸和其他傷害等幾種類型。
二、加強人財物安全管理 、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)
1、人的管理。企業(yè)大部分施工人員來自于農(nóng)村，文化層次不高，沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，相關(guān)知識缺乏，安全意識淡薄。另外部分企業(yè)管理人員，對安全管理認(rèn)識不足，存在著重進(jìn)度、輕安全的錯誤思想，有的心存僥幸，冒險蠻干，缺乏應(yīng)對和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關(guān)知識，造成事故擴大，損失增大。往往有80%的安全事故是人為所造成。
公司要求相關(guān)專職安全管理人員、質(zhì)量員、資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須配備落實到位，責(zé)任劃分到責(zé)任人。
項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場是具有最終決定權(quán)的人，督促檢查的職責(zé)，對現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)部門，加強他們的安全法律意識。不斷灌輸安全法律、法規(guī)，講事實擺道理，逐步提高安全法律意識和責(zé)任意識，才能夯實企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。對于現(xiàn)場管理人員及相關(guān)部門要經(jīng)常不定期召集開會、培訓(xùn)強化安全責(zé)任。
2、財?shù)墓芾怼Ｘ數(shù)墓芾碇饕侵?ldquo;安全文明施工措施費”的管理。單獨建立專項資金賬戶，每季度項目會計將安全專項資金的使用明細(xì)和發(fā)票復(fù)印件報公司上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)審核結(jié)算。
在安全專項資金的使用上，公司除了在?？顚Ｓ猛?，著重安全保障品的購置。公司強調(diào)必須使用主管部門規(guī)定的復(fù)檢合格產(chǎn)品。為防止項目部購買不合格產(chǎn)品，公司統(tǒng)一聯(lián)系安全保障品的生產(chǎn)廠家、統(tǒng)一定購，統(tǒng)一的企業(yè)安全標(biāo)識。既保證了安全保障品的質(zhì)量，又提升了企業(yè)形象，項目部對安全保障品的質(zhì)量和價格也非常滿意，達(dá)到了雙贏的效果。 3、物的管理。“物”的安全管理指施工現(xiàn)場的安全管理，包括文明施工和對安全設(shè)施的管理。每個項目新開前，公司安全負(fù)責(zé)人會組織公司有關(guān)人員、項目部人員，一起研究細(xì)化施工現(xiàn)場的布置，包括現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室、道路、鋼筋作業(yè)場、木工作業(yè)場、臨時用電布置、腳手架搭設(shè)等，為工程的文明施工打下基礎(chǔ)。
安全防護(hù)設(shè)施上，公司督促項目部按照公司CI形象要求設(shè)置，強調(diào)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時要求項目專職安全員對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施加強日常檢查，除此之外，項目部每周進(jìn)行現(xiàn)場安全專項檢查，對存在隱患的部位及事項通報批評，并按規(guī)定處罰，還要求相關(guān)責(zé)任人定期進(jìn)行整改。只有深入了第一線才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也只有這樣才能有力保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、建立安全長效機制、落實安全管理責(zé)任。
施工單位主要安全管理人員依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項檢查。
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
項目部與分包單位、承租單位簽訂專門安全生產(chǎn)管理協(xié)議，在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
項目部與從業(yè)人員訂立協(xié)議，從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的，由項目部給予批評教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
四、建立安全管理體系、強化安全管理途徑。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系從人、機、料、法、環(huán)五個不同的側(cè)面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為單位引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖孔栽竻⑴c的主動行為，從根本上實現(xiàn)安全管理模式，從“事后總結(jié)”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，從“外部要項目安全”轉(zhuǎn)變到“項目自己要安全，項目會安全”的概念轉(zhuǎn)變。
施工現(xiàn)場的安保體系將實現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段，為項目提供了一條改善安全管理有途徑，使項目的安全工作有據(jù)可查，有章可循，使其收到預(yù)期效果。
五、嚴(yán)格安全獎懲制度、堅持標(biāo)本兼治原則。
安全生產(chǎn)檢查的重點主要是法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，安全管理檢查僅是搞好安全工作的一種手段，不是治本的方法。發(fā)生了安全事故，要嚴(yán)格按照國家和建設(shè)部的有關(guān)法律法規(guī)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人，真正按照“有法必依，違法必究”的原則，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，決不搞形式主義。要通過執(zhí)法的嚴(yán)肅性促進(jìn)建筑企業(yè)自覺建立健全安全管理機構(gòu)，配備專職安全技術(shù)人員，保證安全生產(chǎn)的投入，逐步形成安全管理的閉合性體系，改變目前少數(shù)項目部“經(jīng)驗型”的安全管理狀況，從根本上消除事故的發(fā)生，最終達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
施工安全是一項復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)技術(shù)管理工作，施工要遵循科學(xué)規(guī)律、強化安全法規(guī)意識。通過對施工現(xiàn)場的人、物、環(huán)境等多方面因素的全面了解，掌握和控制，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。
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