工地施工管理論文(2)
工地施工管理論文篇二
淺談工地的安全文明施工管理工作
摘要：安全生產(chǎn)、文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志,是施工企業(yè)各項管理水平的綜合體現(xiàn)。在當(dāng)前建筑市場中,樹立良好企業(yè)形象是贏得市場占有份額的重要信譽指標(biāo)。這一觀點已被越來越多的建筑施工企業(yè)所接受。企業(yè)把“樹形象”工程作為新的生產(chǎn)要素、重要的無形資產(chǎn)運用到工程管理中,已成為企業(yè)發(fā)展的新的推動力量。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);文明施工
Abstract: Safety production, civilized construction is an important symbol of modernization construction, is a comprehensive reflection of the level of management of construction enterprises. In the current construction market, establish a good corporate image is an important index to win the market share of the credit. This view has been the construction enterprises more and more accepted by the. Enterprises to "image" as the intangible assets of engineering application of factors of production, an important new to project management, enterprise development has become the new driving force.
Key words: safety in production; the construction of civilization
中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104(2013)
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,廣大人民群眾的物質(zhì)生活和精神生活日益豐富,全國各行各業(yè)努力共建和諧社會。建筑行業(yè)是一個勞動力密集型行業(yè),為適應(yīng)建設(shè)和諧社會,在建筑施工過程中必須堅持“以人為本,關(guān)愛生命,人性化管理”的方針,加強建筑工地安全文明施工管理工作。本文僅從思想和制度管理、施工人員、工程實體三個方面闡述工地現(xiàn)場如何做好安全文明施工管理工作。
1 安全文明施工管理要從思想和制度上落實
“木桶理論”認為：一只木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，因此要提高水桶的容量，就要把短板加長?，F(xiàn)實生活告訴我們，當(dāng)木桶密封嚴(yán)、木材質(zhì)量過硬時，木桶的容量自然決定于最短的那塊木板。但如果木桶密封不好或木材質(zhì)量有問題，決定木桶容量的就不單是那塊短板，而是裂縫或漏洞。況且木桶短了一塊板，明眼人一眼就能看出來，而裂縫和漏洞往往不易發(fā)現(xiàn)，具有一定的欺騙和隱蔽性，其危害性更大。
在施工現(xiàn)場，常會聽到一些聲音：“真沒想到會發(fā)生事故。”事后調(diào)查得知，該單位在生產(chǎn)過程中存在著不少隱患，發(fā)生問題絕非偶然。在很多管理人員看來，多年就是這樣過來了，安全當(dāng)屬“沒事的”，他們視其為“長板”，因而疏于整改，致使隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正，結(jié)果恰恰在這塊所謂的“長板”上發(fā)生了問題。
為了做好施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，必須提高對安全文明施工的思想認識。企業(yè)法人必須充分認識到企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危;必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。
1.1 建立健全施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。施工企業(yè)應(yīng)該成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保施工工作的順利開展。同時，應(yīng)該認識到它對于保證安全、提高質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，促進社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，都具有十分重要的作用。也應(yīng)該認識到在安全文明施工過程，雖然需要增加一些投入，從長遠和綜合的角度看，會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，其社會效益更是難以用金錢來衡量的。
1.2 明確劃分項目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。1.3 制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。
1.4 加強對安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例的學(xué)習(xí)。要做好安全文明施工管理工作，關(guān)鍵是讓管理人員真正能吃透安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、學(xué)習(xí)正確使用它。施工企業(yè)應(yīng)組織所屬分管安全、質(zhì)量的部門負責(zé)人及項目經(jīng)理等人員對安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例等進行深入學(xué)習(xí)體會。1.5 總、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。1.6 為使安全生產(chǎn)工作扎實有序進行，必須做到機動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產(chǎn)計劃、每月有安全生產(chǎn)情況報告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。1.7 安全文明施工管理，應(yīng)該嚴(yán)格檢查和控制長板質(zhì)量，通過開展安全檢查，加大安全投入，整改安全隱患等一系列扎實有效的工作確保施工安全。因此，必須加強施工現(xiàn)場的項目安全文化的教育和宣傳。只有做到了這一點，在具體工作實踐中，才能及時發(fā)現(xiàn)并解決各種事故隱患，防患于未然。
1.8 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。
2 安全文明施工管理要從施工人員管理上落實
由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大，工作條件差、不安全因素多且點多面廣，預(yù)防難度大。開展安全教育、培訓(xùn)工作，不能僅僅依靠照本宣科+資料簽字這種簡單的方式，更不能為了檢查造假資料、假記錄，應(yīng)充分認識安全生產(chǎn)教育的重要性，從提高職工安全素質(zhì)出發(fā)，通過營造良好的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍;規(guī)范各種施工安全措施作為實體教育內(nèi)容;充分體現(xiàn)人文關(guān)懷的宣教理念;集中與分散相結(jié)合教育方式;文字、圖片、視頻、廣播等多種媒介的教育培訓(xùn)形式，使安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)深入一線生產(chǎn)工人的心里，實現(xiàn)安全工作精細化管理。
2.1安全培訓(xùn)的責(zé)任要落實。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安
全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。”國家法律明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)責(zé)任，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視，積極履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做好農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后方可上崗。
2.2 安全培訓(xùn)的質(zhì)量要重視。
企業(yè)要本著生動形象、注重實效的原則，切實做好農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作。要制定農(nóng)民工安全培訓(xùn)計劃，完善安全培訓(xùn)制度，積極落實培訓(xùn)資金、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)師資和培訓(xùn)時間等。所有農(nóng)民工上崗前都要進行安全培訓(xùn)，同時還要做好農(nóng)民工的轉(zhuǎn)崗、輪崗安全培訓(xùn)。要根據(jù)農(nóng)民工的文化程度和年齡結(jié)構(gòu)，以及所從事的不同工種，分別組織培訓(xùn)。要重視安全培訓(xùn)質(zhì)量，確保安全培訓(xùn)時間。培訓(xùn)時要因人施教，深入淺出，通俗易懂，借用講故事等形式，介紹企業(yè)或同行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，提高農(nóng)民工參與安全培訓(xùn)的興趣。要充分考慮農(nóng)民工的自身特點，利用幻燈片、電視錄像等多媒體手段進行教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，重點講解安全操作規(guī)程和安全操作技能，以及企業(yè)危險因素分析，危險源和隱患辨識等，不斷提高全體農(nóng)民工做好安全生產(chǎn)的自覺性，增強農(nóng)民工的安全意識，提高農(nóng)民工的安全操作技能。
2.3 開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作要認真。
企業(yè)在農(nóng)民工正式上崗前，應(yīng)對他們進行三級安全教育，集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識和安全操作技能，掌握個人防險、避災(zāi)、自救方法，掌握事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置以及安全設(shè)施、個人勞動防護用品的使用等。農(nóng)民工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，才能上崗作業(yè)。在實際工作中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全。
2.4 監(jiān)督檢查要加強。
安監(jiān)、勞動等部門要加強農(nóng)民工安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，要督促企業(yè)重視農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作，加大安全培訓(xùn)投入，嚴(yán)格安全培訓(xùn)內(nèi)容，確保安全培訓(xùn)時間，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，將對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作落到實處。要督促企業(yè)認真開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作，切實把安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)到每一位個農(nóng)民工，增強農(nóng)民工的安全意識，提高安全素質(zhì)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。對檢查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)、或培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)的問題，要按照有關(guān)規(guī)定對企業(yè)嚴(yán)肅查處。
3 安全文明施工管理要從工程實體上落實
安全文明施工管理還要從工程實體上去落實，具體如下分為安全生產(chǎn)管理和文明施工管理。
3.1 安全生產(chǎn)管理：安全是永恒的主題，它是人類生存，社會發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)管理可以從以下幾個方面去控制：
(1)施工現(xiàn)場的進出口應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置“兩欄一報”。①五牌指：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌;一圖指：施工現(xiàn)場總平面圖。②“兩欄一報”即讀報欄、宣傳欄和黑板報。
(2)設(shè)置懸掛安全標(biāo)志的意義是施工現(xiàn)場施工機械、機具種類多、高空與交叉作業(yè)多、臨時設(shè)施多、不安全因素多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，屬于危險因素較大的作業(yè)場所，容易造成人身傷亡事故。在施工現(xiàn)場的危險部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)志，是為了提醒、警示進入現(xiàn)場施工的管理人員、作業(yè)人員和有關(guān)人員，要時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，避免事故發(fā)生。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點及施工的不同階段，有針對性地設(shè)置、懸掛安全標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯，便于作業(yè)人員識別。如果是燈光標(biāo)志，要求明亮顯眼;如果是文字圖形標(biāo)志，則要求明確易懂。
(4)安全標(biāo)志的懸掛應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場入口處。如：在施工機具旁設(shè)置當(dāng)心觸電、當(dāng)心傷手等警示;在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置必須戴安全帽等指令標(biāo)志;在通道口處設(shè)置安全通道等指示標(biāo)志;在施工現(xiàn)場的溝、坎、深基坑等處，夜間要設(shè)紅燈示警。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)形式以及設(shè)備、機具的位置等情況，確定危險部位，有針對性地設(shè)置安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置總平面圖，根據(jù)施工不同階段的施工特點，組織人員有針對性地進行設(shè)置、懸掛或增減。當(dāng)一張圖不能表明時可以分層表明或分層繪制。安全標(biāo)志設(shè)置位置的平面圖應(yīng)由繪制人員簽名，項目負責(zé)人審批。
3.2 文明施工管理：文明工地是一個使得安全生產(chǎn)順利進行的環(huán)境，只有在一個文明安全的施工環(huán)境中，才能最大限度的保障施工的質(zhì)量和進度。文明施工管理可以從以下幾個方面去控制：
3.2.1 場容場貌的管理方法
(1)創(chuàng)造良好的場容場貌樹立新的企業(yè)形象。工地是建筑業(yè)的“窗口”。施工現(xiàn)場要進行封閉式管理，四周連續(xù)設(shè)置圍擋，圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計
算，必須滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室，對施工人員進行胸卡式管理，外來人員登記進入。
(2)施工現(xiàn)場主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。
(3)施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進行隔離。
(4)現(xiàn)場大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。
(5)施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，明顯部位設(shè)置安全標(biāo)語、安全警示牌、人本化宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。
(6)建筑材料、機具、機械設(shè)備，要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置，材料分類碼放整齊，明顯部位設(shè)置材料標(biāo)識牌。
(7)按環(huán)保要求設(shè)置防護棚。
(8)施工現(xiàn)場要設(shè)置集中的垃圾場，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。
(9)季節(jié)性施工現(xiàn)場綠化。
3.2.2 臨時設(shè)施的管理
(1)臨舍設(shè)置標(biāo)識牌。
(2)相關(guān)制度牌。
(3)施工現(xiàn)場臨時用電：按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜;按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝;對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施;按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品;按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器;施工現(xiàn)場保護零錢的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。
(4)臨時設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不得低于《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)規(guī)定。
(5)施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合理規(guī)劃，設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動室、密閉垃圾站(容器)及盥洗間等臨時設(shè)施。
(6)飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。
(7)臨舍在夏季單獨設(shè)置紗門、紗窗，食堂、儲物間設(shè)置擋鼠板。
安全文明施工管理是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全文明管理的對象是對人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全生產(chǎn)管理的水平高低與成敗關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及施工人員生命的安全。所以，要在實際工作中認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終確保工程順利的交付使用。
參考文獻
[1]秦連根.《建筑安全》2003年第04期
[2]繆志君 謝忠財《建筑安全》2005年 第5期
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