工業(yè)工程管理論文
工業(yè)工程管理論文
工業(yè)工程作為國民經(jīng)濟的先行工業(yè),經(jīng)過多年的建設(shè)得到了長足發(fā)展,下面是由學習啦小編整理的工業(yè)工程管理論文,謝謝你的閱讀。
工業(yè)工程管理論文篇一
工業(yè)工程技術(shù)及生產(chǎn)管理應(yīng)用
摘要:工業(yè)工程思想運用極為廣泛,但工業(yè)工程課程在中國開設(shè)年代較短,人們對其缺乏認知。隨著技術(shù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們逐步提升對工業(yè)工程思想的認識,工業(yè)工程技術(shù)能有效提高生產(chǎn)效率,降低廢舊率,對企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化意義重大。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;生產(chǎn)管理;市場經(jīng)濟
工業(yè)工程管理思想起源于20世紀初的美國,具體工業(yè)工程技術(shù)設(shè)計產(chǎn)品制造的工業(yè)過程、專業(yè)化分工、作業(yè)測量、職能組織等內(nèi)容,隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,人們思想認識的水平逐步提升,對工業(yè)工程的內(nèi)涵解釋也在豐富發(fā)展中。工業(yè)工程技術(shù)發(fā)展至今,可以分為四個主要的發(fā)展階段,即包括科學的管理階段、工業(yè)工程時期、運籌學時期、工業(yè)與系統(tǒng)的工程時期,不同的時期,工業(yè)工程技術(shù)的效率與處理問題的能力存在差異,工業(yè)工程技術(shù)的受重視程度在地區(qū)間也存在差異,發(fā)達國家對其的重視程度較高,且工業(yè)工程技術(shù)發(fā)展較早,而我國很多工業(yè)工程的現(xiàn)狀不太樂觀。本文主要對傳統(tǒng)經(jīng)典的工業(yè)工程技術(shù)進行分析,運用技術(shù)實現(xiàn)有效的生產(chǎn)管理,從單個企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā),發(fā)現(xiàn)存在的生產(chǎn)管理問題,并提出有效的解決問題的方案。
一、工業(yè)工程的理論研究
經(jīng)濟系統(tǒng)與規(guī)?;墓I(yè)經(jīng)濟使工業(yè)工程技術(shù)的主要研究對象,為了提升生產(chǎn)的綜合效率與勞動生產(chǎn)率,在生產(chǎn)制造領(lǐng)域、管理學科領(lǐng)域等形成了工業(yè)工程技術(shù)。工業(yè)工程技術(shù)作為一門系統(tǒng)的學科研究,在國際上已有近百年的歷史,其一種反映技術(shù)與管理的交叉學科,隨著認知領(lǐng)域的擴充,學科的外延與內(nèi)涵也隨之延伸。但深入研究,工業(yè)工程技術(shù)的深意較為相近,工業(yè)工程技術(shù)對物資設(shè)備進行統(tǒng)籌設(shè)計,利用多種學科,融合物理、數(shù)學、化學等社會學科的知識,應(yīng)用工程設(shè)計原理,對于系統(tǒng)結(jié)果進行分析、預(yù)測、評定。經(jīng)過科學的分析與總結(jié),對工業(yè)工程技術(shù)的本質(zhì)內(nèi)涵進行分析,不同時代具有不同的定義,但本質(zhì)內(nèi)涵保持一致,工業(yè)工程作為一門工程類的學科技術(shù),用以解決企業(yè)或其它領(lǐng)域的生產(chǎn)管理問題。工業(yè)工程將整個生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)做為研究對象,不單單在傳統(tǒng)的信息、能源、物料等領(lǐng)域進行研究。結(jié)合系統(tǒng)的分析方法,工業(yè)工程技術(shù)涵蓋多門學科,融入社會科學、數(shù)學等專業(yè)內(nèi)容,進行相關(guān)的知識分析與規(guī)劃,采用較為系統(tǒng)的工程方法與理論。對工業(yè)工程的工作目標進行分析,其目標主要是通過物料、人員、能源的整合,形成統(tǒng)一綜合的系統(tǒng),提升生產(chǎn)管理能力,使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更加成熟,促使生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、工業(yè)工程相關(guān)技術(shù)
(一)工業(yè)工程的內(nèi)容體系
全面把握工業(yè)工程技術(shù)所涵蓋的內(nèi)容,有助于企業(yè)正確處理面臨的生產(chǎn)問題,結(jié)合理論研究與實踐成果,能快速結(jié)合現(xiàn)實問題,進行生產(chǎn)的管理與指導(dǎo)。從工業(yè)工程技術(shù)學科的角度進行思考,其具體涵蓋17個分支,包含設(shè)施規(guī)劃、生物力學、數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計、實用心理學等內(nèi)容。隨著社會經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大,在當前社會形式下,工業(yè)工程的內(nèi)容體系也在不斷擴充,兼容了管理科學、系統(tǒng)工程、計算機科學等學科的工業(yè)工程技術(shù),成為融入現(xiàn)代科學知識的綜合性學科,工業(yè)工程巧妙的融入了很多最新的科技理論成果,其專業(yè)技術(shù)體系在不斷發(fā)展壯大的同時,理論基礎(chǔ)也更加深厚,理論基礎(chǔ)的應(yīng)用也更加廣泛,但分析其管理與工業(yè)領(lǐng)域最基本的內(nèi)容,其基本內(nèi)容始終離不開現(xiàn)代經(jīng)營管理工程、人因與效率工程、工業(yè)系統(tǒng)分析技術(shù)與方法等。
(二)工業(yè)工程所含課程及所用技術(shù)
談及現(xiàn)如今的工業(yè)工程技術(shù),必須要對工業(yè)工程學科進行解讀,工業(yè)工程學科在國內(nèi)的一些重點高校都有開設(shè),清華大學開設(shè)的工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)置包括工業(yè)工程導(dǎo)論、系統(tǒng)工程、制造系統(tǒng)、生產(chǎn)與運作、建模與仿真等,西安交通大學主要設(shè)置工業(yè)工程概要、生產(chǎn)計劃控制、質(zhì)量控制與可靠性工程等,香港大學工業(yè)工程專業(yè)設(shè)置的課程有質(zhì)量管理、制造技術(shù)、項目設(shè)計等,分析國內(nèi)一些著名院校的課程設(shè)置,主要課程設(shè)置包括相關(guān)的理論研究與實踐證明,結(jié)和理論與實踐,才能從更深層次的提升教學管理質(zhì)量。一門學科的建設(shè)總是結(jié)合多門學科,經(jīng)濟學、工程學、管理學與工業(yè)工程技術(shù)的理論與實踐都相關(guān),分析工業(yè)工程的支撐技術(shù),大致可以將其支撐技術(shù)分為三類,分析決策類技術(shù),將可靠性工程、市場預(yù)測、人力資源管理涵蓋其中,設(shè)計與改善類則包含工作研究、組織設(shè)計,控制類的支撐技術(shù)包括質(zhì)量控制、信息控制、成本控制等內(nèi)容。準確對多門學科進行掌控,分析支撐技術(shù),才能從戰(zhàn)略的高度把握技術(shù)的內(nèi)涵,提升技術(shù)管理與生產(chǎn)控制水平。
三、某公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與改進措施
(一)某企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
作為一家日資企業(yè),該企業(yè)主要進行汽車配件的相關(guān)工作,企業(yè)規(guī)模較大,是一家大型的跨國公司,企業(yè)自成立以來,已經(jīng)具有10多個分公司,擁有超過8萬人以上的員工,公司主要業(yè)務(wù)是進行汽車配件的開發(fā)、設(shè)計與制造,企業(yè)與多家知名汽車廠商皆有合作關(guān)系。由于是跨國公司,企業(yè)管理經(jīng)營思想較為先進,企業(yè)注重工業(yè)工程技術(shù),積極改進經(jīng)營現(xiàn)狀,對產(chǎn)品質(zhì)量較為重視,注重社會效益與企業(yè)經(jīng)濟利益關(guān)系,工業(yè)工程技術(shù)已成為企業(yè)生產(chǎn)管理不可或缺的部分。企業(yè)在工業(yè)工程技術(shù)層面,較為重視現(xiàn)場的改善,企業(yè)只有將現(xiàn)場布置提升至企業(yè)管理的戰(zhàn)略地位,才能發(fā)現(xiàn)管理中的不足,及其改善現(xiàn)場布置所帶來的長遠經(jīng)濟效益。管理者必須深入現(xiàn)場,接觸基層工作的內(nèi)容與工作的目的,只有這樣才能切實了解生產(chǎn)與市場,從而生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品,管理者必須要重視現(xiàn)場,發(fā)出正確的現(xiàn)場指令。企業(yè)員工需遵從管理人員提出的正確管理決策,對于在生產(chǎn)過程中存在的不負責任的問題,管理人員需及時調(diào)節(jié)管理,對生產(chǎn)的成本與質(zhì)量負責。但企業(yè)在工場布置方面,仍存在諸多不足,工作臺布置與工人工作的地方相差甚遠,造成重復(fù)勞動,此外存在工作效率不高、產(chǎn)品積壓的問題,急需得到改進。
(二)企業(yè)設(shè)施布置方面的設(shè)計
工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用離不開企業(yè)內(nèi)部的設(shè)施與布置,在一個企業(yè)工廠中,設(shè)施布置的好壞直接與企業(yè)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全息息相關(guān),最初的企業(yè)建設(shè),所需的建設(shè)成本與建設(shè)費用都相差不大,但不同的工廠設(shè)施布置,會深刻影響企業(yè)效益。為了實現(xiàn)良好的企業(yè)設(shè)施,需要設(shè)計管理人員形成一套完整的構(gòu)思,尋求設(shè)備合適的位置,不斷改進工藝辦法,擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力,形成良好的設(shè)計理念。結(jié)合該企業(yè)的設(shè)施布置實際,該企業(yè)工廠的每個車間都生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)較為單一,且單一布置,缺少交流與流通,致使加工效率不高。良好的公司設(shè)施布置規(guī)劃,企業(yè)需尋求生產(chǎn)平衡點,在給定的周期時間內(nèi),企業(yè)尋求最少工作量的工作地點,同樣,在工作量給定時,尋求最少工作時間的地點,兩者尋求平衡,尋求滿足最佳工作地點與周期時間的地點。對于整個工廠車間的布局,車間布局需要依據(jù)整體的工作量,在工作量一定的情況下,確定原材料的供給以及生產(chǎn)之間的平衡,直線型的流動布局相對簡單,且工作效率較高,企業(yè)可以考慮合理布局形式,進行市場調(diào)查與現(xiàn)場考察,依據(jù)企業(yè)的實際情況,進行相關(guān)設(shè)備的設(shè)施與布局,提高對工業(yè)工程技術(shù)的重視度。
四、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工藝工程技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的意義越來越重大,工業(yè)工程技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)與布局等方面具有重要的指導(dǎo)作用,企業(yè)需不斷提高技術(shù)管理能力,加強對企業(yè)生產(chǎn)的管理,不斷提升管理的質(zhì)量與水平,增強企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,讓企業(yè)獲取更多收益。
參考文獻:
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