關(guān)于社區(qū)醫(yī)院行政管理論文(2)
關(guān)于社區(qū)醫(yī)院行政管理論文
關(guān)于社區(qū)醫(yī)院行政管理論文篇二
從行政管理性社區(qū)到公民自治性社區(qū)
〔摘要〕 隨著20世紀(jì)70年代末以來 中國 改革開放的推進(jìn),中國城市社會(huì)發(fā)生了巨大的變化,原來的城市行政管理性社區(qū)治理體系已不再適應(yīng)形勢(shì) 發(fā)展 ,嶄新的公民自治性社區(qū)正在興起,從而改變傳統(tǒng)的社區(qū)制度的供給與創(chuàng)新模式,形成政府管理與公民自治互動(dòng)的新的城市社區(qū)民主治理體系。當(dāng)前,中國正在著力構(gòu)建嶄新的公民自治性的城市社區(qū)治理體系。
〔關(guān)鍵詞〕 中國城市社區(qū);行政性社區(qū);公民自治性社區(qū)
(一)
當(dāng)前,中國正處于社會(huì)大變革時(shí)期。這種變革在城市社區(qū)治理方面主要表現(xiàn)為從 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì) 體制條件下的行政性社區(qū)管理模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公民自治性社區(qū)治理模式的轉(zhuǎn)變。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,中國實(shí)行的是高度集權(quán)的 政治 經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)管理體制。在這種體制下,國家對(duì)基層社會(huì)進(jìn)行管理的基本模式,是以“單位管理”為主,并輔之以“街居管理”。所謂“單位管理”,是依托“單位”,憑借“單位”的行政權(quán)力體系,對(duì)隸屬于“單位”的基層社會(huì)成員實(shí)行的全方位管理。“單位”是中國城鎮(zhèn)居民對(duì)自己隸屬于其中的國營、集體性質(zhì)的社會(huì) 組織——工廠、商店、學(xué)校、 醫(yī)院 、黨政機(jī)關(guān)等的統(tǒng)稱。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,“單位”不僅是社會(huì)生產(chǎn)組織,也是社會(huì)生活和進(jìn)行社會(huì)分配及管理的組織單元。任何一個(gè)單位,都被賦予了不同的行政級(jí)別,歸屬于某個(gè)特定的“條”(中央政府主管部門)、“塊”(地方政府主管部門)行政組織,成為社會(huì)行政管理組織的延伸和載體。按照“條”、“塊”行政組織進(jìn)行的國家權(quán)力和社會(huì)資源的分配被最終落實(shí)到各個(gè)企事業(yè)單位,企事業(yè)單位的級(jí)別越高,權(quán)力就越大,擁有的資源、利益和機(jī)會(huì)也就越多。單位對(duì)其內(nèi)部職工個(gè)人及家屬發(fā)揮著保障就業(yè)、勞保福利、分配住房、解決子女入托入學(xué),甚至出具結(jié)婚登記證明等多方面功能;而且單位職工通過接受福利分房的方式居住在一起,家庭鄰里矛盾通常通過 工作單位來解決。由于單位壟斷了社區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、 文化、社會(huì)等資源,從而導(dǎo)致了單位成員對(duì)單位的全面依賴關(guān)系和單位對(duì)單位成員的全面支配關(guān)系,因此,“單位管理”在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期就成為實(shí)現(xiàn)城市社會(huì)基層管理的主要途徑。所謂“單位管理”,實(shí)質(zhì)上就是國家行政權(quán)力以“單位”為中介而實(shí)行的城市社區(qū)行政性管理。
“單位管理”的對(duì)象,是所有隸屬于特定單位的城市市民。而對(duì)于那些不隸屬于單位的城市市民,則難以依托單位進(jìn)行管理。為了解決這一問題,就產(chǎn)生了“街居管理”的方式。所謂“街居管理”,是指通過街道辦事處及其所指導(dǎo)的居民委員會(huì)組織,對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的基層社會(huì)成員實(shí)施的管理。根據(jù)1954年第一屆全國人大第四次會(huì)議通過的《城市街道辦事處組織條例》和《城市居民委員會(huì)條例》,街道辦事處的任務(wù)是:辦理市、市轄區(qū)人民委員會(huì)有關(guān)居民工作的交辦事項(xiàng),指導(dǎo)居民委員會(huì)的工作,反映居民的意見和要求。居民委員會(huì)的任務(wù)是:辦理有關(guān)居民的公共福利事項(xiàng),反映居民的意見和要求,動(dòng)員居民響應(yīng)政府號(hào)召并遵守 法律 ,領(lǐng)導(dǎo)群眾性的治安保衛(wèi)工作,調(diào)節(jié)居民間的糾紛等。因此,所謂“街居管理”實(shí)際上就是政府通過街道辦事處和居委會(huì)對(duì)基層社區(qū)行使行政權(quán)力的管理體制。
無論是“單位管理”還是“街居管理”,都表現(xiàn)出“行政全能主義”的特征。所謂“行政全能主義”,實(shí)際上是一種以行政權(quán)力為唯一主體的社會(huì)管理模式。這種管理模式,信奉行政權(quán)力的至高無上性和絕對(duì)支配性,以行政權(quán)力為組織與管理經(jīng)濟(jì)生活、政治生活和社會(huì)生活等的唯一主體,強(qiáng)調(diào)行政權(quán)力體系在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中資源配置的絕對(duì)支配地位,并且排斥非政府組織或民間組織在經(jīng)濟(jì)、政治、文化與社會(huì)發(fā)展等各方面的應(yīng)有地位和作用。通過“單位管理”和“街居管理”,政府在社會(huì)基層管理中實(shí)際上扮演了無所不在、無所不能的角色,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期城市社區(qū)管理的唯一主體。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期以“單位管理”為主并輔之以“街居管理”的城市社區(qū)管理模式,是當(dāng)時(shí) 歷史 條件的必然產(chǎn)物。通過這樣的管理模式,政府實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市基層社會(huì)的控制和整合,從而達(dá)到了社會(huì)穩(wěn)定和鞏固政權(quán)的目的。然而,這樣的模式在發(fā)揮歷史作用的同時(shí),也不可避免地造成了一些負(fù)面影響。這種影響主要是:政府行政權(quán)力與職能的急劇膨脹;公民社會(huì)難以生成和發(fā)育;自治性民間組織極為匱乏;城市居民形成強(qiáng)烈的依賴性人格。由于政府統(tǒng)攬所有社會(huì)資源的配置,置身于龐大的行政 網(wǎng)絡(luò) 中的居民只能把政府視為唯一可求助的對(duì)象,從而在客觀上形成對(duì)政府的強(qiáng)烈依附關(guān)系,在主觀上造就強(qiáng)烈的依賴性人格。而居民的依賴性人格,又使得居民缺乏社會(huì)參與的積極性和主動(dòng)性,社區(qū)民主自治也因此失去了前提和基礎(chǔ)。
(二)
20世紀(jì)70年代末至今,改革開放使整個(gè)社會(huì)發(fā)生了深刻的變化,學(xué)術(shù)界通常把這種變化稱作社會(huì)轉(zhuǎn)型。一般而言,社會(huì)轉(zhuǎn)型是指社會(huì)的動(dòng)力機(jī)制、結(jié)構(gòu)形態(tài)、發(fā)展模式與體制由傳統(tǒng)向 現(xiàn)代 的轉(zhuǎn)變。中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng) 農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代 工業(yè) 社會(huì)和信息社會(huì)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)封閉的單一行政化社會(huì)向現(xiàn)代開放的公民社會(huì)的轉(zhuǎn)型。
在這樣的轉(zhuǎn)型過程中,毫無疑問,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的城市社區(qū)行政性管理模式必然受到強(qiáng)烈的沖擊。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日臻完善,現(xiàn)代 企業(yè) 制度的建立,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期政府通過國有企事業(yè)“單位”這一中介實(shí)現(xiàn)對(duì)城市社區(qū)的全面管理的體制正在逐漸消失。這主要是因?yàn)椋浩笫聵I(yè)“單位”不再是政府的工具和附庸;“單位”過去所承載的生產(chǎn)職能與社會(huì)福利職能實(shí)現(xiàn)了分離;以私人住宅為基礎(chǔ)的商品房小區(qū)取代了以公有住房為基礎(chǔ)的單位職工生活區(qū)。社會(huì)轉(zhuǎn)型期“單位管理”所遭遇的上述變故,使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期曾經(jīng)行之有效的“單位管理”不可避免地走向了終結(jié)。
社會(huì)轉(zhuǎn)型期發(fā)生的社會(huì)結(jié)構(gòu)與社會(huì)管理體制的變化也使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期作為“單位管理”體制補(bǔ)充的“街居管理”體制遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“街居管理”體制的困境主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中,大量新型生活小區(qū)在短期內(nèi)大量涌現(xiàn),社區(qū)公共事務(wù)急劇增加,而且公共配套設(shè)施尚不健全,使得街道辦事處和居民委員會(huì)的管理領(lǐng)域急劇擴(kuò)展,造成其不堪重負(fù)的狀態(tài);二是在改革過程中出現(xiàn)的下崗失業(yè)人員、個(gè)體戶和私營企業(yè)主,以及其他無單位歸屬的人員同處一個(gè)生活小區(qū),形成復(fù)雜的“陌生人”社會(huì),加重了街道辦事處和居民委員會(huì)的工作難度;三是隨著 農(nóng)村 勞動(dòng)力人口向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,城鄉(xiāng)人員社會(huì)流動(dòng)愈益頻繁,城市街區(qū)涌入不少?zèng)]有當(dāng)?shù)貞艨诘耐鈦砣丝?,這使得街道辦事處和居民委員會(huì)不僅要管理本社區(qū)的“正式”居民,還要管理居住在本社區(qū)的許多“非正式”居民,而這些“非正式居民”的流動(dòng)性又很大,難以納入制度化管理;四是社區(qū)的居民委員會(huì)不僅承襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期已有的工作,還要接受街道辦事處以及其他上級(jí)政府機(jī)構(gòu)交辦的各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的大量新任務(wù),幾乎沒有精力顧及居民自治事務(wù);五是新型的商品房物業(yè)小區(qū)的大量出現(xiàn),改變了房產(chǎn)的所有權(quán)關(guān)系,出現(xiàn)了傳統(tǒng)街居管理主體在社區(qū)治理中的邊界限制,許多街道辦事處和居民委員會(huì)難以適應(yīng)新社區(qū)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán) 環(huán)境。 面對(duì)轉(zhuǎn)型期城市社區(qū)發(fā)生的重大變化,原有的街道辦事處和居民委員會(huì)在性質(zhì)和功能上都表現(xiàn)出一定程度的不適應(yīng)。從性質(zhì)上看,居民委員會(huì)雖然在《城市居民委員會(huì)組織法》中被規(guī)定為“群眾自治性的居民組織”,但實(shí)際上成了行政化、官方化的社會(huì)基層動(dòng)員性的組織。而原有的街道辦事處作為市或市屬區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),其單一的行政特性,則使得其只能依政府的指令對(duì)社區(qū)實(shí)施管理,難以貼近基層、充分滿足居民自主管理社區(qū)的意愿。從功能上看,無論是街道辦事處還是居民委員會(huì),作為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的工具,更難以與住房私有化商品化的新型商品房物業(yè)管理相銜接。特別是《物權(quán)法》頒布以后,商品房小區(qū)業(yè)主共同所有的 建筑物區(qū)分所有權(quán)的保護(hù)問題提上了社區(qū)治理的議事日程,業(yè)主所擁有的物權(quán)具有“對(duì)世性”的特征。這一特征決定了任何行政組織或者非業(yè)主自治組織都不具有對(duì)該物權(quán)的干預(yù)權(quán)。這就更使原有的街道辦事處和居民委員會(huì)難以適應(yīng)當(dāng)前中國城市社區(qū)發(fā)展的新情況和新要求。
隨著 中國 社會(huì)主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 的不斷完善,嶄新的公民自治性社區(qū)取代傳統(tǒng)的行政 管理性社區(qū)已經(jīng)成為 歷史 的必然。社區(qū)行政性功能的逐漸弱化,業(yè)主和居民對(duì)社區(qū)的自主管理性功能不斷增強(qiáng),已經(jīng)成為當(dāng)前中國社區(qū) 發(fā)展 的大勢(shì)所趨。為了適應(yīng)城市社區(qū)變革的需要, 1986年,民政部在推進(jìn)城市社會(huì)福利 工作改革會(huì)議上,提出了“爭(zhēng)取社會(huì)力量參與興辦社會(huì)福利事業(yè)”,由此產(chǎn)生了社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)的觀念。以2000年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》為標(biāo)志,在中國出現(xiàn)了大規(guī)模推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的熱潮。2003年6月,國務(wù)院頒發(fā)了《物業(yè)管理?xiàng)l例》, 2007年3月,全國人民代表大會(huì)通過了《物權(quán)法》,規(guī)定由公民購買的私人住房組成的商品房小區(qū)可以依法 組織業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)對(duì)業(yè)主的公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行自主管理,為中國城市社區(qū)公民自治的發(fā)展提供了 法律 依據(jù),奠定了 政治 基礎(chǔ)。中國政府開展社區(qū)民主自治建設(shè),一方面希望通過實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治達(dá)到社會(huì)穩(wěn)定和社區(qū)發(fā)展的目的;另一方面希望通過居委會(huì)和業(yè)主大會(huì)等基層社會(huì)自治組織來實(shí)現(xiàn)對(duì)城市社區(qū)的有效治理。而隨著城市社區(qū)公民自治模式的日益成熟,必然改變政府主導(dǎo)的社區(qū)管理模式,使政府直接控制社區(qū)組織的行政性管理模式逐漸淡出社區(qū)治理領(lǐng)域,城市社區(qū)公民自治的空間將會(huì)越來越廣泛,從而形成新型的“居委會(huì)+業(yè)主大會(huì)(業(yè)主委員會(huì))”的社區(qū)民主自治體系。
當(dāng)前中國城市社區(qū)類型呈現(xiàn)出多樣性,除了殘留的少數(shù)單位社區(qū)和傳統(tǒng)的街坊社區(qū)以外,中國還出現(xiàn)了城鄉(xiāng)演進(jìn)式社區(qū)、公有住房和私有住房混合社區(qū)、廉租公房社區(qū)、經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)、新興商品房住宅小區(qū)等類型。而且隨著單位制的解體,住房制度改革的深入,單位福利分房已不復(fù)存在,個(gè)人購房日益增多,單位社區(qū)已不再占據(jù)社區(qū)治理的主導(dǎo)地位,另外傳統(tǒng)的街坊社區(qū)隨著城市的更新改造也正在逐步消失,過去政府主導(dǎo)的所謂“社區(qū)自治”已經(jīng)喪失了存在的物質(zhì)基礎(chǔ)。私人住房的增多必然使新興商品房住宅小區(qū)成為當(dāng)前中國城市社區(qū)的主導(dǎo)類型。當(dāng)前,新興商品房住宅小區(qū)的業(yè)主和居民對(duì)社區(qū)的 環(huán)境安全以及公共財(cái)產(chǎn)維護(hù)等公共事務(wù)的關(guān)注十分重視,在對(duì)社區(qū)公共事務(wù)的處理上,越來越多地通過召開業(yè)主大會(huì)和組織業(yè)主委員會(huì)來進(jìn)行集體行動(dòng)。新型的以業(yè)主為主體的城市公民自治性社區(qū)的興起,標(biāo)志政府與社會(huì)及公民個(gè)人之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的深刻變化,社區(qū)公民不再是被動(dòng)的依附民,而是自主意識(shí)空前提高,參與意識(shí)明顯增強(qiáng),在社區(qū)維權(quán) 實(shí)踐中發(fā)揮極大積極性和創(chuàng)造性的新公民。
公民自治性社區(qū)治理模式實(shí)現(xiàn)的是一種自下而上的民主,為民眾提供了參與社區(qū)事務(wù)的多種途徑。但是民主不是“單行道”,而是雙向性的,如果自上而下的民主和自下而上的民主沒有達(dá)成合作,則可能消解民主自治的力量。因此,除了發(fā)展社區(qū)公民自治性民主之外,還必須構(gòu)建政府和公民協(xié)商合作的民主機(jī)制,使二者聯(lián)合起來共同治理社區(qū),形成社區(qū)的善治模式,突破行政管理性社區(qū)和公民自治性社區(qū)單一發(fā)展的困境。這是社區(qū)公民自治發(fā)展的必然趨勢(shì),也是達(dá)到“小政府大社會(huì)”的城市社區(qū)民主治理體系的必由之路。
(三)
中國城市社區(qū)由行政管理性社區(qū)向公民自治性社區(qū)轉(zhuǎn)化是必然的。但當(dāng)前新型社區(qū)公民自治性治理模式剛剛起步,正處于新舊體制轉(zhuǎn)換的過渡階段,社區(qū)自治組織和制度發(fā)育尚不健全。要建構(gòu)公民自治性社區(qū)主要應(yīng)當(dāng)從以下方面入手:
首先,要轉(zhuǎn)變社區(qū)治理觀念,提倡社區(qū)治理的善治模式,即把政府推動(dòng)和社區(qū)公民自治結(jié)合起來,建立雙方的密切合作關(guān)系。建立這種合作關(guān)系,第一是重新規(guī)劃社區(qū)治理體系,把社區(qū)作為一個(gè)具有合法法律地位的私權(quán)利的利益共同體,確定公權(quán)力和私權(quán)利的合理邊界;第二是大力發(fā)展社區(qū)自治組織,社區(qū)自治組織的構(gòu)建應(yīng)該按照非政府組織的模式進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)它的民間性;第三,加快建立官民協(xié)商合作機(jī)制,改變過去那種命令與服從的關(guān)系,使社區(qū)公民自治組織在社區(qū)治理中發(fā)揮主體作用;第四,發(fā)揮社區(qū)公民所擁有的社會(huì)資本的存量優(yōu)勢(shì),建立社區(qū)公民參與的動(dòng)力機(jī)制。 其次,為社區(qū)公民制度創(chuàng)新活動(dòng)提供良好的環(huán)境和條件,促進(jìn)社區(qū)公民社團(tuán)組織活動(dòng)的蓬勃開展,保護(hù)公民自我管理自我約束的積極性。
公民自治性社區(qū)自下而上的民主的成熟是一種漸進(jìn)的曲折的過程,在一個(gè)缺乏民主傳統(tǒng)的國度發(fā)展公民自治不能操之過急,需要政府有關(guān)部門和社區(qū)工作者具有足夠的耐心和熱心,開展包括骨干培訓(xùn)、典型引導(dǎo)、 專題研討、專家咨詢、媒體宣傳等大量艱苦細(xì)致的工作。政府應(yīng)當(dāng)積極支持社區(qū)公民自治組織的活動(dòng),為其健康成長提供必要的公共制度供給,改變政府在社區(qū)工作中錯(cuò)位、越位和缺位等現(xiàn)象。 再次,著力培育和諧的社區(qū)公民 文化。社區(qū)作為社區(qū)居民的共同生活場(chǎng)所,要通過各種社區(qū)居民自治活動(dòng)促使他們盡快相互熟識(shí)、相互了解、增加信任,由陌生人社會(huì)向熟人社會(huì)轉(zhuǎn)化。目前在新型的城市社區(qū)中,人們往往只是把住宅小區(qū)看作是私人空間所在地,更多地是關(guān)注個(gè)人和家庭的私密性,對(duì)鄰居常常還有戒備 心理,更不了解業(yè)主們?cè)?ldquo; 建筑物區(qū)分所有權(quán)”方面所具有的公共財(cái)產(chǎn)和共同利益,不僅人們之間互不來往,而且對(duì)社區(qū)自治組織的認(rèn)知度也不高,一些社區(qū)成員對(duì)社區(qū)公共事務(wù)不關(guān)心,對(duì)社區(qū)組織的各種活動(dòng)不積極參與,形成一種“陌生人”困境。這說明社區(qū)文化發(fā)育尚不健全不成熟。作為一個(gè)成熟的城市社區(qū),不僅需要硬件設(shè)施的配套,而且更需要軟件條件的支持。因此培育社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感是培育社區(qū)文化的關(guān)鍵。
看了“關(guān)于社區(qū)醫(yī)院行政管理論文”的人還看: