環(huán)境成本管理論文

　　企業(yè)環(huán)境成本管理是指對企業(yè)生產經營過程中所發(fā)生的環(huán)境成本進行有組織、有計劃地預測、決策、控制、核算、分析和考核等一系列的科學管理工作，下面是小編為大家精心推薦的環(huán)境成本管理論文，希望能夠對您有所幫助。

　　環(huán)境成本管理論文篇一

　　企業(yè)環(huán)境經營成本管理分析

　　摘要：隨著我國市場經濟秩序的逐步完善，我國企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，改善企業(yè)的工作環(huán)境是提升企業(yè)競爭力的關鍵性工作，環(huán)境經營需要消耗一定的成本，本文分析了企業(yè)環(huán)境經營過程中成本的管理方式，對提升企業(yè)的競爭力，具有十分重要的意義。

　　關鍵詞：企業(yè) 環(huán)境經營 成本管理分析

　　隨著我國公民生活水平的提高，人們對環(huán)境提出了越來越高的要求，企業(yè)單位是社會中重要的組成部分，對企業(yè)環(huán)境進行分析和改進對提高企業(yè)的綜合實力至關重要。企業(yè)如果想在激烈的競爭環(huán)境下實現更好的發(fā)展，必須將環(huán)境經營成本管理作為工作的重點。

　　一、分析企業(yè)環(huán)境經營成本管理的重要意義

　　在我國市場經濟體系逐步完善的背景下，我國各種類型的企業(yè)獲得了良好的發(fā)展，目前，我國企業(yè)單位的工作范圍已經擴展到了社會的各個方面，企業(yè)承擔的社會責任也已經成為了社會責任的主體，因此，企業(yè)的環(huán)境經營工作對社會環(huán)境的影響至關重要。目前，社會各界對企業(yè)的環(huán)境經營工作水平的關注度越來越高，只有企業(yè)進行科學的環(huán)境管理成本控制，企業(yè)才能夠進行正常的經營發(fā)展。

　　二、企業(yè)環(huán)境成本管理工作存在的問題

　　(一)企業(yè)對環(huán)境成本管理的認識缺乏科學性

　　當前，我國很多企業(yè)領導團隊關注的重點是企業(yè)短期經濟效益，對企業(yè)事關企業(yè)長遠發(fā)展的環(huán)境成本管理缺乏足夠的重視程度，因此，企業(yè)的環(huán)境成本管理工作由于得不到必要的關注而缺乏有力的支持。很多企業(yè)在生產原料配置方面缺乏環(huán)境成本管理的認識，使得企業(yè)很多生產原材料的運用缺乏科學性，不能夠實現物盡其用，這不僅造成了企業(yè)生產原材料的浪費，也造成了企業(yè)環(huán)境經營成本的增加。很多企業(yè)缺乏對升級生產工藝的重視，造成企業(yè)缺乏具備高科技含量的生產設備，企業(yè)的生產原材料難以得到充分的運用，造成大量優(yōu)質原料浪費，因此，企業(yè)的原材料成本偏高，而企業(yè)又需要為處理原材料消耗一定的環(huán)境經營成本，使得企業(yè)缺乏足夠的資金參與市場競爭，很容易被激烈的市場競爭淘汰。

　　(二)企業(yè)缺乏完善的環(huán)境責任保險制度

　　環(huán)境責任保險制度是保證企業(yè)能夠在環(huán)境受到污染的情況下避免較高經濟損失的重要制度，但是，我國很多企業(yè)的環(huán)境責任保險制度并不健全，環(huán)境責任保險制度的核心是環(huán)境破壞所需要承擔的責任，很多企業(yè)的保險制度在責任方面缺乏細化的規(guī)則，造成環(huán)境出現污染問題的時候無法根據責任保險制度盡快明確責任人，使得污染治理效率低下，很多由于環(huán)境污染造成經濟損失的企業(yè)無法明確具體責任人，相關糾紛也無法通過法律形式得以妥善的解決，制度的漏洞使得企業(yè)在環(huán)境經營和環(huán)境問題處理方面缺乏足夠的制度性保障，因此，企業(yè)無法在環(huán)境經營方面同其它社會機構加強聯系，既不利于環(huán)境經營水平的提高，也不利于社會環(huán)境的改善。

　　(三)企業(yè)環(huán)境成本管理審計工作缺乏足夠的執(zhí)行性和科學性

　　審計工作是保證企業(yè)經營投資具備科學性的重要工作，企業(yè)的環(huán)境經營成本管理工作也需要依靠完善的審計工作作為支持。但是，很多企業(yè)的審計工作依然局限于企業(yè)常規(guī)經營成本的審計，對環(huán)境經營成本管理審計缺乏足夠的關注，造成企業(yè)對外部環(huán)境的現狀和產生的成本缺乏準確的認識，企業(yè)的環(huán)境經營資源配置由于缺乏完善的審計流程，難以得到合理的分配，造成企業(yè)環(huán)境經營成本較高。

　　三、企業(yè)環(huán)境經營成本管理問題的解決方案

　　(一)改良原材料使用方法

　　企業(yè)環(huán)境經營成本的管理需要依賴科學的原材料使用制度，企業(yè)要首先對原材料使用方式進行改良，要在保證產品質量的前提下，盡可能少的使用可能對環(huán)境構成影響的原材料，要選用新型環(huán)保型材料作為企業(yè)生產的原材料，并盡可能對原材料進行循環(huán)利用，提高每一個原材料的利用效率，使企業(yè)的環(huán)境經營成本得到切實降低。提升企業(yè)原材料使用效率要從分析原材料具體屬性入手，要對每一類原材料的具體組成材質和使用方式進行全面的研究，并在企業(yè)內部尋找能與其搭配實現循環(huán)利用的其它原材料，以便企業(yè)的原材料利用率可以得到更大程度的提高。要對其它企業(yè)的原材料使用經驗進行借鑒，以便企業(yè)可以更好的提升原材料利用率。要根據當前我國綠色原料的市場價格對企業(yè)原料采買工作進行調整，在保證提升企業(yè)原材料利用率的前提下，盡可能選取經濟成本較低的綠色材料，以此降低企業(yè)的環(huán)境經營成本。綠色材料要從環(huán)境污染和能源消耗兩個方面進行判斷，以便為企業(yè)節(jié)約更多的資金成本。要引進新型生產工藝替代傳統的生產工藝，以便企業(yè)能夠擁有更具科學性的生產流程，企業(yè)的原材料要在新型生產工藝的控制之下實行循環(huán)利用，企業(yè)在引進新型生產工藝的過程中也要注意對工藝進行創(chuàng)新升級，要使企業(yè)全體員工具備高水平的綠色工藝生產理念和綠色材料使用理念，以便企業(yè)的環(huán)境經營成本管理工作可以得到更多工作人員的支持和配合。例如，我國河北省某企業(yè)由于生產產品的原材料容易對水資源構成污染，使得環(huán)境經營成本較高，企業(yè)在2013年從海外引進了新型施工工藝，將可能對水資源造成污染的材料進行收集，并運用其它廢料進行集中處理，廢料處理工藝也得到了企業(yè)內部工作人員的完善，目前，該企業(yè)環(huán)境經營成本得到了有效的控制，企業(yè)的經濟效益和競爭力得到了顯著的提升。

　　(二)健全企業(yè)環(huán)境責任保險制度

　　要將企業(yè)環(huán)境經營責任分配作為健全企業(yè)環(huán)境經營責任保險制度的主要工作，首先，要讓企業(yè)全體員工充分認識到企業(yè)環(huán)境危機對企業(yè)經濟效益和發(fā)展前景的嚴重不良影響，使企業(yè)全體員工積極配合企業(yè)環(huán)境經營責任保險制度的改良工作。要對企業(yè)本身的責任進行明確，使企業(yè)決策機構充分了解企業(yè)在出現環(huán)境問題時必須承擔的責任，為制度的完善打下良好的基礎。要邀請法律人士對企業(yè)環(huán)境責任保險制度進行規(guī)范化改造，詳細規(guī)定企業(yè)各部門和有關各方具體承擔的責任，以便企業(yè)各個機構可以按照規(guī)范的環(huán)境經營流程執(zhí)行工作，提高環(huán)境經營質量，在企業(yè)出現環(huán)境問題的時候，可以根據保險條例對問題進行處理，使企業(yè)可以運用法律手段充分保障經濟權益，避免因環(huán)境問題造成較大的經濟損失。要抬高環(huán)境問題賠償上限，使企業(yè)的合法效益能夠得到更加充分的保障。

　　(三)提升企業(yè)外部環(huán)境審計工作的科學性

　　審計工作是企業(yè)重要的工作內容，很多企業(yè)的審計程序都比較健全，因此，企業(yè)要將審計工作的重點向環(huán)境經營成本管理方面傾斜，企業(yè)的外部審計工作制度要根據環(huán)境經營成本管理的需要進行調節(jié)，要對企業(yè)環(huán)境情況審計進行時間上的分段，并且對不同時間段的環(huán)境狀況進行審計，將審計數據制定成規(guī)范的表格，并根據表格計算企業(yè)原材料運用的科學方案，以便企業(yè)的原材料利用率可以得到真正的提高，避免對環(huán)境構成不利影響。

　　四、結束語

　　隨著我國企業(yè)競爭壓力的日益提高，很多企業(yè)都將降低環(huán)境經營成本作為降低企業(yè)經濟成本，提升企業(yè)競爭力的重要方式，深入的分析企業(yè)環(huán)境經營成本存在的問題，并制定出相關問題的解決方案，對提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平的提高，具有十分重要的意義。

　　參考文獻：

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