機電設(shè)備的管理論文

　　機電設(shè)備不僅能大大提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，改善生產(chǎn)環(huán)境，而且對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，以及科技、國防實力的提高有著直接的、重要的影響，下面是學習啦小編整理的機電設(shè)備的管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　機電設(shè)備的管理論文篇一

　　探究機電設(shè)備的管理

　　摘要：隨著技術(shù)的不斷改進，傳統(tǒng)的機械設(shè)備進入了機、電結(jié)合的新階段，并不斷擴大其應用范圍，人民生活水平的不斷提高，人們在日常生活中對機電設(shè)備的需求越來越多，從交通工具到各種家用電器、計算機、打印機等已成為人們生活中不可缺少的機電產(chǎn)品。設(shè)備不僅是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，也是一個企業(yè)技術(shù)裝備水平的要標志， 是企業(yè)賴以正常生產(chǎn)經(jīng)營和參與市場競爭的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)先進的機電設(shè)備不僅能大大提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，改善生產(chǎn)環(huán)境，完成人力無法完成的工作，而且作為國家工業(yè)基礎(chǔ)之一，對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，以及科技、國防實力的提高有著直接的、重要的影響，還是衡量一個國家科技水平和綜合國力的重要標志。

　　關(guān)鍵詞： 機電設(shè)備; 企業(yè)技術(shù); 勞動生產(chǎn)率 Abstract: With the continuous improvement of technology, the new stage of traditional mechanical equipment into machine, electricity combined, and continue to expand its scope of application, the improvement of people's living standard, people in their daily lives to demand more and more on the electrical and mechanical equipment, from transportation to all kinds of household appliances, computer, printer, has become mechanical and electrical product is indispensable to life. The equipment is not only an important part of enterprise fixed assets, is an enterprise level of technical equipment to mark, is the enterprise's normal production and operation, and to participate in the market competition of the material and technical basis. Equipment management is the enterprise production and management objectives for electromechanical equipment of advanced basis not only can greatly improve labor productivity, reduce labor intensity, improve the production environment, complete the human could not be done, and as one of the national industrial base, to the entire national economy development, science and technology, in order to improve national defense strength has a direct, significant the effect of an important symbol, or the measure of a country's technology level and the comprehensive national strength.

　　Keywords: electromechanical equipment; technology; labor productivity

　　中圖分類號： 文獻標識碼：A文章編號：

　　一、內(nèi)容與方法

　　我們通常從哪個所說的機電設(shè)備管理，既是對職工的管理，也是對管理人員的管理，對機電維修人員的管理。我們怎樣恩能夠使每一位機電工自覺主動的維護工廠的利益，把工廠的事情當做自身最為重要的事情，積極維護設(shè)備的保養(yǎng)，怎樣能讓真正為工廠帶來效益的管理工人的方法變成行之有效的管理制度，直接把機電設(shè)備管理工作搞好，這是每一個工廠高級管理人員必須在面對的問題，也是系帶解決的問題。本文就機電設(shè)備出現(xiàn)的各種境況以及處理方式進行相關(guān)探討

　　1、設(shè)備維護檢修制度

　　⑴、加強設(shè)備檢修計劃：在每一個計劃的開始我們都要對設(shè)備的大、中、小修均執(zhí)行計劃檢修，檢修的日期要固定，即在每月的固定日期完成對下個月的固定檢查維修，一般情況下，管理部門經(jīng)常利用間歇空閑時間彎成對設(shè)備的檢查，由于需要相當大的時間量，因此必須制定相關(guān)確定扎實的計劃加以制定。作為每一個季度的審查都要嚴格執(zhí)行。在每個季度開始以及下個季度結(jié)束都要清晰明了的井然有序的做出相關(guān)材料數(shù)據(jù)的準備。

　　⑵、對于設(shè)備的加強保養(yǎng)：每一個設(shè)備度需要進行適當?shù)谋ｐB(yǎng)及維護，所以應當在開車前后進行，在不違反安全法律的前提下，也可在生產(chǎn)中進行。要求保證設(shè)備運行環(huán)境清潔，減速機(含油冷滾筒)、激振器、液壓系統(tǒng)的定期清洗更換等，并保證使用油品牌正確、油質(zhì)合格，設(shè)備潤滑按計劃周期進行，

　?、?、細小之處隱患的排查：設(shè)備的隱患，好比“千里之堤毀于蟻穴”，所以要檢查好每一個步驟，謹防在小問題上出現(xiàn)紕漏。除包機人日常排查外，每個檢查群體應該分工明確，各個檢查小組找出各自對應的位置，在總是頻繁出錯的環(huán)節(jié)加強管理監(jiān)督，加大抽查的力度。同時，在這個基礎(chǔ)上還要每兩個星期全面深入調(diào)查一次對待嚴格執(zhí)行任務的員工加以獎勵，反之，對待不認真工作的員工賦予適當?shù)呐u。隱患在機電設(shè)備中藥高度關(guān)注起來，這是對于我們工人生命財產(chǎn)安全的負責。要做到在每一個點滴細微之處做到井井有條，堅持下去，排查工作要持續(xù)下去，爭取在所有的事故發(fā)生之前，用大家的努力將事故扼殺在搖籃之中。

　?、?、標準化設(shè)備檢查：對于設(shè)備的日常運作的重視程度也要加強起來，由包機人負責，我們應該檢查內(nèi)容有各類設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、壓力溫升、部件緊固和密封情況、噪聲、易損件磨損、整機動作可靠性、性能發(fā)揮情況、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施等。所以，許多項檢查都要按照相關(guān)的規(guī)定進行標準參考。每一處都要有顯著地記錄。

　　⑸、設(shè)備的定期檢測：我們要知道包括各種儀表按規(guī)定時間進行實驗測定，小型電器絕緣檢查等等，這樣才能做到有備無患。

　　2 加緊落實整體機制

　　整體機制制就是指生產(chǎn)工人對機器設(shè)備包使用、包維護、包壽命的一項責任制度。類似于各類保修年限。包括：各類企業(yè)做代表的品牌聲譽，各單位根據(jù)所管屬設(shè)備的特點，明確個人與單位之間各自的責任，利益，原則。以及包機人技能水平、設(shè)備特性、設(shè)備所處工藝環(huán)節(jié)位置、便于日常巡檢。制度主要內(nèi)容包括：

　?、耪w及人對設(shè)備存在的問題及時處理，處理不了的向分管領(lǐng)導報告，并儲備一部分常用的材料和備件。

　　⑵司機對自己看管的設(shè)備要精心維護、保養(yǎng)并隨時向檢修工反映設(shè)備的情況。

　?、钦w執(zhí)行檢修人員和運轉(zhuǎn)人員聯(lián)合包機，各自按分工范圍進行工作，共同對分管設(shè)備的完好率、事故率、檢修率負責，運行人員在業(yè)務上受檢修人員指導。

　　⑷所有人對分管的設(shè)備必須經(jīng)常定期檢查，了解設(shè)備的運轉(zhuǎn)和潤滑情況，及時排除隱患，并詳細記錄檢修情況。

　?、擅恳粋€人和司機每月的獎金，與其所管轄設(shè)備的完好狀態(tài)、使用率、事故率掛勾。

　?、氏嚓P(guān)負責人對違反規(guī)程的操作者有權(quán)制止，當設(shè)備有問題繼續(xù)運轉(zhuǎn)將會出現(xiàn)重大事故時，有權(quán)報告調(diào)度后停止運行。

　　3、 建立機電例會制度

　　每月下旬由廠工程師組織召開一次機電例會，內(nèi)容包括：安檢部門對設(shè)備事故處理情況和下月設(shè)備安全運行要求;各車間機電管理經(jīng)驗交流;供應部門組織貨源情況和對使用單位的考核情況;廠設(shè)備管理部門分析當月設(shè)備管理情況、計劃采購落實情況、設(shè)備檢查完好情況和下月機電設(shè)備管理要求;各車間(科)設(shè)備檢修情況及材料需求情況等

　　二 我國企業(yè)設(shè)備管理模式與管理體系

　　目前，設(shè)備管理主要有三種模式：

　　(1) 目前在流程工業(yè)企業(yè)特別是金屬企業(yè)多采用這一管理模式。以小進大設(shè)備維修管理體系。該種模式是在點檢制、預防維修的條件下，將檢修負荷壓到最低限、強化減少維修停機時間、實現(xiàn)可預測的均衡修理負荷的一種維修方式。

　　(2) 以技術(shù)為主導、結(jié)合點檢定修和綜合管理形成的設(shè)備管理模式。在那些實施技術(shù)管理較好的企業(yè)，這一模式主要以技術(shù)管理的基本方法為主實施管理。主要問題是TPM管理的執(zhí)行有效性。

　　(3) 以使用周期管理為原則的綜合管理體系。大多數(shù)閑散制造企業(yè)的設(shè)備管理以此模式為主。使用一定的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行綜合的科學管理。這一模式即通常所說的設(shè)備綜合管理模式。

　　三 設(shè)備的安全管理

　　設(shè)備更新是指原設(shè)備由于效能衰退、技術(shù)陳舊或經(jīng)濟效果差不能繼續(xù)使用時的替換。設(shè)備改造是指應用現(xiàn)代技術(shù)成就,改至現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu),改善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能,使之適應運營管理的需要。

　　1由于施工設(shè)計考慮不周或?qū)嶋H情況和設(shè)計不符等因素而導致工程建設(shè)遺留隱患,有時施工方的責任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素,都成為機電系統(tǒng)安全運行的潛在不利因素。

　　2并且，大部分機電系統(tǒng)設(shè)備都是所有人員聯(lián)網(wǎng)運行,堅持加強網(wǎng)絡安全建設(shè),因而要對一些重點的網(wǎng)絡系統(tǒng)如與外界有接口的網(wǎng)絡系統(tǒng)更加注意網(wǎng)絡安全,減少不良因素的出現(xiàn)，確保網(wǎng)絡安全可靠運行。因而加強日常安全檢查,為系統(tǒng)運行創(chuàng)建良好的安全環(huán)境，是工作的重中之重 。 3為了有效地應對系統(tǒng)突發(fā)性的,造成系統(tǒng)癱瘓的重大故障,應從人員、設(shè)備、備品備件應有事先準備,有一套切實可行應急搶修預案,以便隨時進行應急性的搶修。應對的主導思想是先保運行,后按原系統(tǒng)設(shè)計的要求全面恢復技術(shù)指標。 隨著當今技術(shù)的迅速發(fā)展,設(shè)備逐漸更新?lián)Q代，以效能更高、性能更完善的先進設(shè)備,設(shè)備的更新和改造:高速公路機電系統(tǒng)是近幾年來發(fā)展起來的新型行業(yè),超大規(guī)模集成電路為核心計算機技術(shù)發(fā)展日新月異,一些設(shè)備技術(shù)壽命已成為今天最為重要的技術(shù)改進案例。

　　結(jié)語

　　隨著科學技術(shù)的發(fā)展，尤其是宇宙開發(fā)技術(shù)的興起，以及系統(tǒng)理論的普遍應用，強調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對關(guān)鍵設(shè)備采取重點維護政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。設(shè)備維修管理總的發(fā)展趨勢是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化方向發(fā)展，即設(shè)備管理集成化、全員化、計算機化、網(wǎng)絡化、智能化;設(shè)備維修管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化;設(shè)備要素市場化、信息化。時刻的關(guān)注機電設(shè)備的信息，能夠幫我們更好的提高我們的生活水平。

　　參考文獻：

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