安全意識人人都要有，加油站的安全管理工作會影響到千家萬戶和社會安定。小編整理了加油站安全管理論文，歡迎閱讀!

　　加油站安全管理論文篇一：《加油站安全管理問題探討》

　　【摘 要】作為成品油零售終端的加油站數(shù)量的迅猛增加，為廣大車主帶來了極大便利。但同時也應注意到加油站經(jīng)營的是易燃、易爆的特殊商品，存在安全隱患，如果發(fā)生事故，將會危及加油站的工作人員和客戶甚至周邊居民的人身安全，并會導致巨大的財產(chǎn)損失。因此絕不能忽視加油站的安全問題。本文主要針對加油站存在的安全管理問題進行分析，并提出相應的對策，希望對加油站的安全管理有所裨益。

　　【關鍵詞】加油站;安全管理;對策

　　1 加油站的安全隱患及其安全管理的特點

　　1.1 加油站存在的安全隱患

　　(1)加油作業(yè)過程中的安全隱患。主要是由于加油站工作人員和進入加油站的其他人員安全意識不夠，比如穿著易產(chǎn)生靜電的服飾進入作業(yè)現(xiàn)場，或車輛加油不熄火以及加油時發(fā)生冒油、跑油等。

　　(2)計量作業(yè)過程中的安全隱患。在對油罐儲存的油品進行計量操作時，油品或油氣遇意外火源時，發(fā)生油品火災事故。者在計量作業(yè)時，作業(yè)人員的手或身體其他部位意外被油品浸泡，或大量吸入油氣，對人體器官造成損害，發(fā)生人身傷害事故。

　　(3)汽車槽車卸油作業(yè)過程中的安全隱患。卸油油量超出油罐空容量或卸油軟管連接松動時，油品可能泄露或罐內(nèi)油品溢出，發(fā)生跑冒油事故，如果遇到意外貨源，極易引發(fā)火災;在卸油時，作業(yè)人員在指揮車輛或在安放防溜車設施時，車輛意外移動，發(fā)生人身傷害事故。

　　1.2 加油站安全管理的特點

　　(1)復雜性。加油站安全管理的復雜性體現(xiàn)在其涵蓋了油品控制和管理、設備和設施的管理和隱患檢查及排解、資金安全管理、電器防爆管理、以及應急預案和員工培訓教育等各個方面，這是由于加油站設備和設施主要存放于室外，而且業(yè)務流程復雜，管理的關鍵點多，極易受到外界各種不可控因素的影響。因此，加油站的安全管理是一項系統(tǒng)化的工程。

　　(2)鏈條性。加油站安全管理中，教育、培訓、檢查、整改、反饋和再教育，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成一個閉環(huán)式的的安全管理模式，呈現(xiàn)出鏈條化的特征。

　　(3)不可預見性。由于加油站的人員和車輛的流動性很大，而且客戶的安全意識參差不齊，因此，給安全管理帶來了不可預見性。

　　(4)隱蔽性。如前所述，汽油和柴油具有易揮發(fā)和產(chǎn)生靜電的特性，卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否及接卸加油時的油汽濃度等是無法通過目測直觀發(fā)現(xiàn)的，因此給加油站的安全管理帶來無法觸摸和直觀的隱患。

　　2 加油站安全管理存在的問題

　　2.1 加油站安全管理模式差異

　　加油站的安全管理模式和安全監(jiān)督機制的差異讓安全事故的責任追究變得困難。例如，某縣級加油站的安全管理是由其銷售總經(jīng)理、安全總監(jiān)、分公司領導、分公司安全監(jiān)督、加油站管理部、縣級加油站共同管理，這種安全直線式的管理模式和當前的三級安全監(jiān)督模式(安全總監(jiān)一安全監(jiān)督一安全員)存在不一致的地方，如果加油站出現(xiàn)了安全事故，那么是按照安全直線管理模式來追究責任，還是按照三級安全管理模式來追究責任，這反映出了安全管理機制上的不確定性。目前，加油站的安全事故的責任追究主要是按照安全直線管理模式來進行的，特別是對于安全監(jiān)督和安全監(jiān)督員的責任追究，因而出現(xiàn)了不平衡的責任追究現(xiàn)象。

　　2.2 安全管理責任劃分不明

　　加油站的安全管理分為直接管理部門以及間接管理部門，除了經(jīng)營部，其他的是間接管理部門。對于安全管理問題，經(jīng)營部和加油站安全管理部門在管理責任上權限劃分不清楚。例如，在改造加油站存在隱患的基礎設施的過程中，管理部門負責整改，卻很少由經(jīng)營部來監(jiān)督，出現(xiàn)了安全問題就會相互推卸責任。從目前的安全管理問題來看，管理部門和經(jīng)營部門之間對于安全管理和監(jiān)督和問題缺乏制度規(guī)定，從而讓兩個部門之間權責不清。

　　2.3 安全意識不到位

　　根據(jù)加油站的安全管理責任制度來看，出了安全問題部門主管領導會被追究責任。這種制度雖然加強了部門領導的安全防范意識，卻容易對加油站的職工形成一個錯誤的理解，那就是安全事故責任是領導的事，對一般職工不怎么追究。在安全管理問題上出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，特別是對加油站的一線職工不能有很好的教育和警示作用。

　　3 加油站安全管理對策

　　3.1 明確好各級安全管理部門的責權

　　加油站的直接管理部門要高度重視安全機制，認真落實好安全責任制度。加油站的上級管理部門必須加強加油站的安全理念和政策的宣傳指導，讓加油站管理部門認真做好安全管理工作。通過上級安全部門的領導方式去影響下級部門。因此，在明確各級安全管理部門的責權時，要從上而下加大責任追究力度，要逐級追究安全責任，以此來保證加油站的安全管理能夠嚴格地執(zhí)行下去。建設安全管理體系，需要各部門的全力配合，要對加油站的安全管理實施量化考核。為了落實好安全管理體系，必須要劃分好安全管理部門和監(jiān)督部門的責任，責任分工要明確，具體的崗位要有具體的安全職責。

　　3.2 要建立人性化的安全管理理念

　　加油站的安全管理的本質(zhì)目的是為了人的安全。要堅定地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是建立加油站安全長效機制的基本前提，也體現(xiàn)了對員工的尊重。具體來說，人性化的安全管理理念體現(xiàn)了加油站對于員工的人本思想，不管是管理人員，還是普通職工，都需要樹立安全的心態(tài)，這樣才能做好加油站的安全管理工作。比如有些加油站為了應付上級部門的安全檢查，往往對于自身的問題進行掩蓋，生怕出了什么漏子影響了自己的業(yè)績。有的管理者為了完成一些硬性指標會強迫職工去完成。這種錯誤的觀念不改變，就不能真正做好加油站的安全管理工作。

　　3.3 注重加油站現(xiàn)場的安全管理

　　加油站現(xiàn)場安全管理工作的主要內(nèi)容包括了五個方面。一是，要保持設備的整潔，要備齊安全附件，認真檢查設備，對于存在的隱患要及時解除;二是，加油站的工作人員必須嚴格執(zhí)行站內(nèi)的安全規(guī)章制度，對于各項記錄需要做到標準、規(guī)范，不能馬馬虎虎，應付了事;三是，要整齊擺放加油站的消防器材，定置各種工具，加油站的安全標志要醒目、齊全;四是，加油站的設備維修檢查、安全技術規(guī)程必須齊全，工作崗位的安全規(guī)章制度要認真執(zhí)行;五是，加油站要做好安全生產(chǎn)信息的收集、處理工作，如果發(fā)現(xiàn)了安全問題，必須第一時間進行解決。

　　3.4 開展安全知識宣傳，樹立安全隱患意識

　　不少人對加油站的安全知識不甚了解。隨著加油站的車輛和進出人員的增多，對于加油站的安全知識的宣傳顯得越來越重要。加油站要加強對外安全知識宣傳，設置醒目的安全標準提醒用戶。而且加油站的每個工作人員都要會使用安全設備，熟悉消防安全知識。與此同時，加油站要將安全第一的觀念深入人心，讓全體員工都能掌握一些常見的安全隱患防范方法，最大限度的減少加油站安全事故的發(fā)展。

　　3.5 落實安全責任追究制度，以罰教并舉的方式提高管理效率

　　以前，加油站對于安全事故責任的追究，基本上是追究領導和當事人的責任，這種方式存在一些不足。加油站應該根據(jù)權責統(tǒng)一的原則，對于安全事故要全面追究責任。比如從領導人、監(jiān)督者、責任人方面各個追究其責任。另外，加油站要規(guī)范工作人員的崗位職責，追究安全責任的根本目的是為了提高安全管理力度，為了預防安全事故的發(fā)生，將加油站的安全運營做得更加出色。所以，必須要對加油站的工作人員進行安全警示教育，讓所有人將安全責任牢記在心，做好事前安全預防措施。

　　【參考文獻】

　　[1]曹慧博.關于加油站的安全管理問題探討[J].中國科技投資，2012(21).

　　加油站安全管理論文篇二：《加油站施工安全管理》

　　【摘 要】作為成品油零售終端的加油站數(shù)量的迅猛增加，為廣大車主帶來了極大便利。但同時也應注意到加油站經(jīng)營的是易燃、易爆的特殊商品，存在安全隱患，如果發(fā)生事故，將會危及加油站的工作人員和客戶甚至周邊居民的人身安全，并會導致巨大的財產(chǎn)損失。因此絕不能忽視加油站的安全問題。本文主要針對加油站存在的安全管理問題進行分析，并提出相應的對策，希望對加油站的安全管理有所裨益。

　　【關鍵詞】加油站;安全管理;對策

　　【引言】隨著交通行業(yè)的快速發(fā)展，各地加油站的需求也不斷增長。加油站的建設及擴建項目的是一項專業(yè)性很強的工作，在施工過程當中進行有力的管理，以安全施工為前提，提高施工速度及質(zhì)量，確確實實地保證工程建設施工的質(zhì)量等非常重要。

　　一、承包商的選擇是關鍵

　　1 加油站的安全隱患及其安全管理的特點

　　1.1 加油站存在的安全隱患

　　(1)加油作業(yè)過程中的安全隱患。主要是由于加油站工作人員和進入加油站的其他人員安全意識不夠，比如穿著易產(chǎn)生靜電的服飾進入作業(yè)現(xiàn)場，或車輛加油不熄火以及加油時發(fā)生冒油、跑油等。

　　(2)計量作業(yè)過程中的安全隱患。在對油罐儲存的油品進行計量操作時，油品或油氣遇意外火源時，發(fā)生油品火災事故。者在計量作業(yè)時，作業(yè)人員的手或身體其他部位意外被油品浸泡，或大量吸入油氣，對人體器官造成損害，發(fā)生人身傷害事故。

　　(3)汽車槽車卸油作業(yè)過程中的安全隱患。卸油油量超出油罐空容量或卸油軟管連接松動時，油品可能泄露或罐內(nèi)油品溢出，發(fā)生跑冒油事故，如果遇到意外貨源，極易引發(fā)火災;在卸油時，作業(yè)人員在指揮車輛或在安放防溜車設施時，車輛意外移動，發(fā)生人身傷害事故。

　　1.2 加油站安全管理的特點

　　(1)復雜性。加油站安全管理的復雜性體現(xiàn)在其涵蓋了油品控制和管理、設備和設施的管理和隱患檢查及排解、資金安全管理、電器防爆管理、以及應急預案和員工培訓教育等各個方面，這是由于加油站設備和設施主要存放于室外，而且業(yè)務流程復雜，管理的關鍵點多，極易受到外界各種不可控因素的影響。因此，加油站的安全管理是一項系統(tǒng)化的工程。

　　(2)鏈條性。加油站安全管理中，教育、培訓、檢查、整改、反饋和再教育，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成一個閉環(huán)式的的安全管理模式，呈現(xiàn)出鏈條化的特征。

　　(3)不可預見性。由于加油站的人員和車輛的流動性很大，而且客戶的安全意識參差不齊，因此，給安全管理帶來了不可預見性。

　　(4)隱蔽性。如前所述，汽油和柴油具有易揮發(fā)和產(chǎn)生靜電的特性，卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否及接卸加油時的油汽濃度等是無法通過目測直觀發(fā)現(xiàn)的，因此給加油站的安全管理帶來無法觸摸和直觀的隱患。

　　2 加油站安全管理存在的問題

　　2.1 加油站安全管理模式差異

　　加油站的安全管理模式和安全監(jiān)督機制的差異讓安全事故的責任追究變得困難。例如，某縣級加油站的安全管理是由其銷售總經(jīng)理、安全總監(jiān)、分公司領導、分公司安全監(jiān)督、加油站管理部、縣級加油站共同管理，這種安全直線式的管理模式和當前的三級安全監(jiān)督模式(安全總監(jiān)一安全監(jiān)督一安全員)存在不一致的地方，如果加油站出現(xiàn)了安全事故，那么是按照安全直線管理模式來追究責任，還是按照三級安全管理模式來追究責任，這反映出了安全管理機制上的不確定性。目前，加油站的安全事故的責任追究主要是按照安全直線管理模式來進行的，特別是對于安全監(jiān)督和安全監(jiān)督員的責任追究，因而出現(xiàn)了不平衡的責任追究現(xiàn)象。

　　2.2 安全管理責任劃分不明

　　加油站的安全管理分為直接管理部門以及間接管理部門，除了經(jīng)營部，其他的是間接管理部門。對于安全管理問題，經(jīng)營部和加油站安全管理部門在管理責任上權限劃分不清楚。例如，在改造加油站存在隱患的基礎設施的過程中，管理部門負責整改，卻很少由經(jīng)營部來監(jiān)督，出現(xiàn)了安全問題就會相互推卸責任。從目前的安全管理問題來看，管理部門和經(jīng)營部門之間對于安全管理和監(jiān)督和問題缺乏制度規(guī)定，從而讓兩個部門之間權責不清。

　　2.3 安全意識不到位

　　根據(jù)加油站的安全管理責任制度來看，出了安全問題部門主管領導會被追究責任。這種制度雖然加強了部門領導的安全防范意識，卻容易對加油站的職工形成一個錯誤的理解，那就是安全事故責任是領導的事，對一般職工不怎么追究。在安全管理問題上出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，特別是對加油站的一線職工不能有很好的教育和警示作用。

　　3 加油站安全管理對策

　　3.1 明確好各級安全管理部門的責權

　　加油站的直接管理部門要高度重視安全機制，認真落實好安全責任制度。加油站的上級管理部門必須加強加油站的安全理念和政策的宣傳指導，讓加油站管理部門認真做好安全管理工作。通過上級安全部門的領導方式去影響下級部門。因此，在明確各級安全管理部門的責權時，要從上而下加大責任追究力度，要逐級追究安全責任，以此來保證加油站的安全管理能夠嚴格地執(zhí)行下去。建設安全管理體系，需要各部門的全力配合，要對加油站的安全管理實施量化考核。為了落實好安全管理體系，必須要劃分好安全管理部門和監(jiān)督部門的責任，責任分工要明確，具體的崗位要有具體的安全職責。

　　3.2 要建立人性化的安全管理理念

　　加油站的安全管理的本質(zhì)目的是為了人的安全。要堅定地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是建立加油站安全長效機制的基本前提，也體現(xiàn)了對員工的尊重。具體來說，人性化的安全管理理念體現(xiàn)了加油站對于員工的人本思想，不管是管理人員，還是普通職工，都需要樹立安全的心態(tài)，這樣才能做好加油站的安全管理工作。比如有些加油站為了應付上級部門的安全檢查，往往對于自身的問題進行掩蓋，生怕出了什么漏子影響了自己的業(yè)績。有的管理者為了完成一些硬性指標會強迫職工去完成。這種錯誤的觀念不改變，就不能真正做好加油站的安全管理工作。

　　3.3 注重加油站現(xiàn)場的安全管理

　　加油站現(xiàn)場安全管理工作的主要內(nèi)容包括了五個方面。一是，要保持設備的整潔，要備齊安全附件，認真檢查設備，對于存在的隱患要及時解除;二是，加油站的工作人員必須嚴格執(zhí)行站內(nèi)的安全規(guī)章制度，對于各項記錄需要做到標準、規(guī)范，不能馬馬虎虎，應付了事;三是，要整齊擺放加油站的消防器材，定置各種工具，加油站的安全標志要醒目、齊全;四是，加油站的設備維修檢查、安全技術規(guī)程必須齊全，工作崗位的安全規(guī)章制度要認真執(zhí)行;五是，加油站要做好安全生產(chǎn)信息的收集、處理工作，如果發(fā)現(xiàn)了安全問題，必須第一時間進行解決。

　　3.4 開展安全知識宣傳，樹立安全隱患意識

　　不少人對加油站的安全知識不甚了解。隨著加油站的車輛和進出人員的增多，對于加油站的安全知識的宣傳顯得越來越重要。加油站要加強對外安全知識宣傳，設置醒目的安全標準提醒用戶。而且加油站的每個工作人員都要會使用安全設備，熟悉消防安全知識。與此同時，加油站要將安全第一的觀念深入人心，讓全體員工都能掌握一些常見的安全隱患防范方法，最大限度的減少加油站安全事故的發(fā)展。

　　3.5 落實安全責任追究制度，以罰教并舉的方式提高管理效率

　　以前，加油站對于安全事故責任的追究，基本上是追究領導和當事人的責任，這種方式存在一些不足。加油站應該根據(jù)權責統(tǒng)一的原則，對于安全事故要全面追究責任。比如從領導人、監(jiān)督者、責任人方面各個追究其責任。另外，加油站要規(guī)范工作人員的崗位職責，追究安全責任的根本目的是為了提高安全管理力度，為了預防安全事故的發(fā)生，將加油站的安全運營做得更加出色。所以，必須要對加油站的工作人員進行安全警示教育，讓所有人將安全責任牢記在心，做好事前安全預防措施。

　　【參考文獻】

　　[1]曹慧博.關于加油站的安全管理問題探討[J].中國科技投資，2012(21).

　　[2]夏濱.建筑施工安全管理問題的分析及對策探討[J].經(jīng)營管理者，2011(15)

　　[3]王繼成.對加油站施工過程中的安全管理探討[J].科技致富向?qū)В?011(36)

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