建設(shè)工程安全管理論文

　　隨著我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)管理不斷深化，面臨的安全問題也越來越多。建設(shè)安全管理工作的好壞直接影響企業(yè)的效益和口碑，更重的事影響社會(huì)的穩(wěn)定。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的建設(shè)工程安全管理論文，謝謝你的閱讀。

　　建設(shè)工程安全管理論文篇一

　　淺析建設(shè)工程安全管理

　　【摘要】本論文簡(jiǎn)述了我國(guó)的建設(shè)工程安全管理取得的成績(jī)，結(jié)合建設(shè)工程安全的現(xiàn)狀，針對(duì)性的提出了建設(shè)工程安全管理對(duì)策和建議，對(duì)工程安全有著積極的指導(dǎo)作用。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程安全管理對(duì)策與建議

　　中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

　　0引言

　　隨著我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)管理不斷深化，面臨的安全問題也越來越多。建設(shè)安全管理工作的好壞直接影響企業(yè)的效益和口碑，更重的事影響社會(huì)的穩(wěn)定。因此，培養(yǎng)一批懂建設(shè)、懂安全、懂管理的高水平的隊(duì)伍，是搞好建設(shè)工程安全的前提條件。所以必須重視建設(shè)工程安全，制定科學(xué)有效的管理措施[1]，減少事故的發(fā)生，或者避免事故的發(fā)生。本文就建設(shè)工程安全管理的相關(guān)問題進(jìn)行了研究，對(duì)于我國(guó)的建設(shè)工程安全管理的良好發(fā)展是有著積極意義和社會(huì)效益。

　　1建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀

　　隨著我國(guó)改革的深入發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大以及房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展?？陀^的來

　　講，在建設(shè)工程行業(yè)的人數(shù)越來越多，安全問題也越來越復(fù)雜，管理的難度也越來越高。另外我國(guó)的建設(shè)工程安全管理經(jīng)過長(zhǎng)足的進(jìn)步發(fā)展，水平得到了提高，但是整體水平還是很低。每年都有很多人在工程建設(shè)中受到傷害。事故的發(fā)生不僅帶來傷害嚴(yán)重制約建設(shè)工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　一些大型項(xiàng)目的投資大，工程項(xiàng)目多，這中間存在著一些項(xiàng)目往往有從一家轉(zhuǎn)包給另一家單位的現(xiàn)象。經(jīng)過層層分包，最后一個(gè)項(xiàng)目會(huì)有好幾個(gè)公司共同完成，這樣使安全管理的難度加大。如果工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問題，各個(gè)公司互相推諉，都不準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任，工人的利益得不到保證。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的勞動(dòng)制度的改革，當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)行業(yè)大部分人員都是雇來的工人，他們這部分工人的文化水平不高，專業(yè)技能知識(shí)較低，在工作中自我保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng) ，容易發(fā)生安全問題。而且有的建設(shè)項(xiàng)目又沒有對(duì)工人進(jìn)行安全教育，安全責(zé)任不到位，安全制度不落實(shí)，有些安全制度相同虛設(shè)，就容易造成在工程建設(shè)中發(fā)生安全傷害事故。

　　2原因分析

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在工程建設(shè)中發(fā)生傷亡事故的原因大概有以下幾種：觸電、物體打擊、

　　機(jī)械傷害、高工墜落和崩塌等幾種類型。發(fā)生這些事故的原因如下：

　　(1)工人的素質(zhì)比較低，大部分工人沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，有的特殊工種還沒有證書，在工作安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差，缺乏科學(xué)安全知識(shí)。在出現(xiàn)事故后，大部分工人不知道如何維護(hù)自己應(yīng)得的權(quán)益[2]，得不到應(yīng)有的賠償。所以根據(jù)我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，工人在進(jìn)入工作必須經(jīng)過三級(jí)安全培訓(xùn)后才可以上崗工作，然而有的企業(yè)沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)就開始上崗工作，其安全意識(shí)是非常低，也是造成建設(shè)安全事故多發(fā)的重要原因之一。

　　(2) 建設(shè)工程安全機(jī)制不健全。在建設(shè)工程安全管理的過程中有些是系統(tǒng)工程，在開展工作的時(shí)候必須有一套系統(tǒng)的辦法。當(dāng)前，我國(guó)的建設(shè)工程安全管理體制不到位，獎(jiǎng)罰措施不分明，在工程建設(shè)中工人的積極性不高，沒有得到充分發(fā)揮。大多數(shù)承包商都沒有配備足夠的安全管理工作人員，沒有制定完善的安全管理制度，為了降低成本，較少安全投入的資金，較少安全人員的配備和安全培訓(xùn)。通常建設(shè)中只關(guān)注建設(shè)工期的進(jìn)度，對(duì)工程安全問題往往重視不夠，造成事故的發(fā)生，對(duì)我國(guó)的建設(shè)工程安全管理都會(huì)有不利的影響。

　　(3)作為政府有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的工作也不到位，對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的問題有著疏忽。政府部門間的互相協(xié)調(diào)，各個(gè)部門之間的相互配合等問題沒有徹底的解決，導(dǎo)致職能交叉、責(zé)權(quán)脫節(jié)等現(xiàn)象。其次，在執(zhí)法的過程中存在著有法不依的現(xiàn)象，監(jiān)督管理職能部門有的管理還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的意識(shí)，有時(shí)候會(huì)有行政干預(yù)等問題的出現(xiàn)。 再次，安全監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)不高，在專業(yè)知識(shí)方面有很多不足的地方，在執(zhí)法過程中沒有做到嚴(yán)格執(zhí)法，監(jiān)督不到位，影響了建設(shè)工程安全管理的工作實(shí)施效果。

　　(4)較長(zhǎng)時(shí)期以來，我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)安全責(zé)任基本上都是有建設(shè)工程企業(yè)承擔(dān)，建設(shè)單位承擔(dān)的責(zé)任有限。在建設(shè)過程中，業(yè)主只是關(guān)心建設(shè)的質(zhì)量、工期和成本等與自身有關(guān)的問題，對(duì)建設(shè)安全問題則漠不關(guān)心。但是，傷亡問題大都發(fā)生在工程建設(shè)階段，大多數(shù)業(yè)主主管認(rèn)為建設(shè)安全使承包商的問題，其它的與他們無關(guān)。市場(chǎng)行業(yè)的不規(guī)范給建設(shè)工程安全管理帶來安全隱患。

　　3 改善建設(shè)工程安全管理的對(duì)策和建議

　　(1)政府及有關(guān)各級(jí)管理部門加強(qiáng)管理。根據(jù)市場(chǎng)專業(yè)分工的原則，建設(shè)工程安全管理的一些工作，有的不一定必須由企業(yè)自己去做。按照市場(chǎng)要求，政府部門轉(zhuǎn)變職能，可以考慮安全評(píng)價(jià)、安全監(jiān)測(cè)、安全檢驗(yàn)、認(rèn)證等工作，在性質(zhì)上具有公正性的結(jié)論。為保證公正客觀性，應(yīng)當(dāng)有第三方中介來做，第三方即不屬于政府部門也不屬于建設(shè)方，在建設(shè)中能夠客觀公正的出具結(jié)論，這也是國(guó)際上常用的做法。

　　(2)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)強(qiáng)管理。建立和完善項(xiàng)目建設(shè)安全使企業(yè)管理的首要工作。在項(xiàng)目管理施工的過程中，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到各個(gè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各個(gè)專業(yè)管理人員的責(zé)任制，建立權(quán)力結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，與項(xiàng)目各級(jí)管理人員簽訂安全責(zé)任合同，并且落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任與獎(jiǎng)罰辦法，制定獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度?？己酥贫龋鞔_考核指標(biāo)，分清管理層次，充分調(diào)動(dòng)工作人員性和積極性，形成全員參與全方位和全過程的項(xiàng)目安全管理布局依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任[4]，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，實(shí)行并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管的指導(dǎo)與全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的制度。

　　(3)查并更新安全設(shè)施是當(dāng)前預(yù)防建筑安全事故的重要措施借鑒吸收國(guó)外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，積極采用新設(shè)備%新技術(shù)和新工藝，加大安全管理投入，及時(shí)更新有問題的設(shè)施。降低安全事故的發(fā)生此外，施工前還要做好防止發(fā)生事故的準(zhǔn)備工作，在建設(shè)施工的過程中要隨時(shí)注意施工安全防范和控制[5]，所以，要適當(dāng)加大建設(shè)工程安全管理的資金投入，而且還要監(jiān)督安全資金的到位。并且不能多用其它項(xiàng)目的建設(shè)，保證專項(xiàng)資金的安全使用。

　　4 結(jié)束語

　　建設(shè)工程安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，做好它對(duì)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義(良好的建筑工程安全管理是我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定%建筑業(yè)健康發(fā)展的重要前提和保障因此，我們必須要重視安全生產(chǎn)，建立科學(xué)有效的安全管理制度，才能減少或避免建筑工程安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展

　　[1]宋文喜 韓紅，建筑工程施工安全管理的研究 [J] 科技資訊，2009,17(34)：128-130

　　[2]陳遠(yuǎn)，關(guān)于建筑工程施工安全管理要點(diǎn)的探索 [J] 建筑工程， 2008,12(9)：63-65

　　[3]培經(jīng)，施工項(xiàng)目管理概論 [M],北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1995

　　[4]葉剛，施工員必讀[M],北京：中國(guó)電力出版社，2004

　　[5]蘇振民，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè) [M]，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002

　　作者簡(jiǎn)介：

　　1、王傳琪1978.03 男漢 河南永城研究生助教大型設(shè)施使用與壽命 單位：河南化工職業(yè)學(xué)院450052

　　2、游淵1976.3女漢 湖南益陽研究生講師教育管理 單位：河南化工職業(yè)學(xué)院450052

　　3、張艷艷1987.7女漢 河南周口研究生在校研究生安全工程 單位： 鄭州大學(xué) 450001

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