建設(shè)施工組織論文(2)
建設(shè)施工組織論文
建設(shè)施工組織論文篇二
城市水廠建設(shè)工程的施工組織與管理
摘要:水廠建設(shè)工程的施工過程依據(jù)相關(guān)國家規(guī)范,建立健全的質(zhì)量控制體系,加強施工人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),應(yīng)引起工程的設(shè)計和施工人員的足夠重視,并加強施工管理,達到建設(shè)安全,長久有利的水廠建設(shè)工程的目的。本文將重點探討城市水廠建設(shè)工程的施工組織與管理。
關(guān)鍵詞:水廠建設(shè);施工組織;管理
供水工程一直是各地區(qū)發(fā)展建設(shè)中的重要配套項目,與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),是重要的民生工程和民心工程。現(xiàn)代化水廠的建設(shè)除了提高供水水質(zhì),保障人民健康、保護環(huán)境外,更應(yīng)通過工程建設(shè)項目的管理優(yōu)化水廠平面布局及凈水工藝流程;與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位及政府協(xié)調(diào)配合,提高施工質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,控制投資,從而全面提升水廠建設(shè)質(zhì)量[1]。
一、水廠施工中常見的幾個問題
(一)輸水管線基礎(chǔ)不牢及加藥PVC管不設(shè)管道溝
凈水廠地下輸水管道較多,有的埋深大、覆土重,有的在回填后還會受到施工機械的碾壓。如果管道基礎(chǔ)不牢,就會使其因變形過大而損壞。輸水管道與各構(gòu)筑物連接后,管道端部受到構(gòu)筑物支撐,管身部分也要相應(yīng)增設(shè)支撐,以防止由于管道變形使套管封口處漏水。加藥所使用的PVC管材質(zhì)脆性較大,應(yīng)鋪設(shè)在專用的管道溝內(nèi)。
(二)安裝池體伸縮縫止水橡膠帶時破壞池體鋼筋結(jié)構(gòu)
在安裝水池伸縮縫止水橡膠帶時,要使橡膠帶兩翼均勻埋于砼中,而且埋深必須達到設(shè)計要求。在施工過程中,有時會發(fā)生止水橡膠帶和池體結(jié)構(gòu)鋼筋互相交叉的現(xiàn)象,為保證止水帶埋深,就要斷開與止水帶相互交叉的鋼筋,使原池體鋼筋結(jié)構(gòu)遭到破壞。
(三)砼接茬不良導(dǎo)致池體滲漏水
在對水池池體進行施工時,如果條件允許,應(yīng)當(dāng)連續(xù)澆注砼,盡可能不留接茬。水池砼接茬處滲漏主要原因是:接茬處振搗不實,拆模后砼存在孔隙;接茬處夾有異物;接茬處止水處理不符合要求,如鑿毛不徹底,水浸膨脹橡膠擺放不整齊,止水凹槽形狀不規(guī)則等。
(四)薄壁混凝土施工質(zhì)量低
凈水廠的沉淀池和虹吸濾池中,有的池(槽)壁很薄,由于施工條件所限,施工人員經(jīng)驗不足等原因,這些部位質(zhì)量不易保證。在澆注這些部位砼時,要由技術(shù)水平較高的人員來操作,并采取減小骨料粒徑,使用小直徑振搗棒進行振搗等技術(shù)措施。
(五)沉淀池排泥管澆注砼振搗不實
沉淀池排泥管位于沉淀池排泥斗底部,直接澆注于砼中。此處斗壁較薄,模板縫隙小,如果采取斗體一次澆注成活的方式施工,振搗棒很難到達排泥管周圍進行振搗。所以,在施工時對斗體應(yīng)進行二次澆注,先澆注排泥管周圍砼,然后安裝斗體內(nèi)側(cè)模板,澆注完其余的部分[2]。
(六)沉淀池集水槽堰板高低差不合理造成局部斜管負荷過大
沉淀池每個集水槽所收集的水量,按工藝要求應(yīng)該大體相等。在施工中,由于對集水槽堰板高低差控制得不合理,使各槽收集到的水量相差較大。收集到的水量大的集水槽所控制的斜管就會超負荷工作,影響沉淀池出水水質(zhì)。此外,在原水濁度較高時,這部分斜管還會產(chǎn)生大量沉泥,很快積滿排泥斗,導(dǎo)致絮凝體上浮,增大沉淀池出水濁度。
二、城市水廠建設(shè)工程的施工組織與管理
1、投資控制
水廠建設(shè)工程內(nèi)容包括輸水管線、水廠、場外道路、加壓泵站等四大部分。根據(jù)提供的工藝、現(xiàn)場內(nèi)部及外部條件、建設(shè)單位提供的其他條件進行計算。投資估算指標(biāo)以計劃投資額作為工程項目投資控制的目標(biāo)值,在投資控制的過程中,把實際支出額與相應(yīng)階段的投資控制目標(biāo)進行比較,找出其投資偏差值,從而及時采取有效措施加以控制,不突破計劃投資額。投資控制的基本方法是必須建立健全投資主管部門及項目法人、設(shè)計、施工等各有關(guān)單位的全方位投資控制責(zé)任制,并以項目法人單位為主,通過設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的配合協(xié)作,以及監(jiān)理單位與建設(shè)銀行、政府各自發(fā)揮監(jiān)督職能,將投資控制貫穿于工程實施的全過程。項目建設(shè)決策階段的投資控制,是通過對建設(shè)項目在技術(shù)、經(jīng)濟和施工上是否可行,進行全面分析論證和方案比較,確定項目的投資估算數(shù),它是工程概算的編制依據(jù)。項目設(shè)計階段的投資控制,項目總負責(zé)人進行總的牽頭、控制和協(xié)調(diào),平衡各專業(yè),取其所長限其所短來達到設(shè)計目標(biāo)。項目負責(zé)人要全面掌握項目投資人對水廠各個環(huán)節(jié)的具體運作需求、施工需求及業(yè)主需求,主并站在整體高度對需求進行細化、分配、傳導(dǎo),令各相關(guān)環(huán)節(jié)設(shè)計單位充分明確本單位的設(shè)計目標(biāo)、范圍,實現(xiàn)思想統(tǒng)一[3]。隨時接受工程監(jiān)理單位的各種狀態(tài)建議或者能取得平衡的綜合論述,并以最合理、最經(jīng)濟為原則作出決策,促進各單位達成共識,促進工程整體的高度諧調(diào)。項目施工階段的投資控制,項目負責(zé)人應(yīng)除根據(jù)合同規(guī)定支付工程進度款、支付預(yù)付款、扣回預(yù)付款、扣除質(zhì)保金等,以及辦理竣工結(jié)算和最終決算外,還要與施工單位構(gòu)建順暢的協(xié)調(diào)溝通機制,實現(xiàn)各項施工事先與各有關(guān)專業(yè)的參與協(xié)商,接受業(yè)主、監(jiān)理、上級等各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負責(zé)。并與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時解決施工中出現(xiàn)的各種問題,加快施工進度,去報工程按期完工,確保業(yè)主的利益,做到投資控制。同時,積極主動與項目部所在地政府部門處理好關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T的利益,促進本項目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?/p>
2、建設(shè)分期及質(zhì)量控制
根據(jù)水廠建設(shè)實際情況可分期實施。工程分期建設(shè)規(guī)劃如下:一期工程中為減少工程量和工程投資,使工程盡快建成投產(chǎn),解決缺水問題。首先從取水地點的選擇上,遵循與水源的規(guī)劃原則結(jié)合,用水急迫的需求,再從水源直接取水的合理分期安排,為工程的快速建成創(chuàng)造條件。在二期工程中,對取水廠、凈配水廠、輸水管線及其巡查道路等所需的永久占地一次征用完成。其中,每期一條共二條輸水管線一次,在穿越河道、鐵路、和深覆土等管敷時,二期與一期同時進行管道預(yù)走埋設(shè)施工,這樣不僅降低了工程總費用,減少了二期工程對一期工程運行管理的影響,保證了一期工程的安全,也方便了二期工程的施工。同時,取水廠、凈配水廠中一、二期共用的建(構(gòu))筑物的土建工程一次建成,所需設(shè)備分期安裝。對于水廠建設(shè)的質(zhì)量控制,首先,采用多項先進技術(shù),使本工程技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,并達到同期世界先進水準。其次,項目要在整體規(guī)則、指導(dǎo)思想范圍內(nèi),高度尊重各專業(yè)特點,要充分保證單體設(shè)計者的自立性,充分發(fā)揮其個性特點,把規(guī)則產(chǎn)生的束縛因素限制在最小的范圍內(nèi),形成最佳的綜合效應(yīng),充分體現(xiàn)出工藝工程設(shè)計的新境界。在施工管理中,其中最困難和影響工期的主要是基礎(chǔ)工程的石方爆破。施工方案要從安全和工期考慮,認真審查施工組合設(shè)計,經(jīng)與業(yè)主、施工單位多次協(xié)商后,經(jīng)方案報告給當(dāng)?shù)厣霞壷鞴懿块T審批后方可進行施工。最后,現(xiàn)代化水廠應(yīng)具有可靠的監(jiān)測全廠生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的自動化設(shè)施。能自動完成生產(chǎn)參數(shù)的尋檢和顯示,積累全廠的運行記錄,并能及時對關(guān)鍵設(shè)備的超限報警,加藥自動化和加氛自動化,可達到藥劑的最優(yōu)投加,優(yōu)化質(zhì)量管理[4]。
三、總結(jié)
在水廠的設(shè)計和施工過程,技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,根據(jù)該水廠建設(shè)工程的具體地質(zhì)環(huán)境,加強了對工程施工的質(zhì)量控制,形成一套符合實際,行之有效的施工管理經(jīng)驗,現(xiàn)將工程建設(shè)中的具體施工管理方法和經(jīng)驗闡述如下,可供水廠建設(shè)工程施工管理的同行技術(shù)參考。
參考文獻:
[1] 張夢東,冀榮賢. 以水庫為水源的水廠建設(shè)項目水資源論證實例分析[J]. 河南水利與南水北調(diào),2013,01:163-164.
[2] 孫迪生. 探討甲方在水廠建設(shè)中的質(zhì)量管理[J]. 企業(yè)導(dǎo)報,2013,15:189-190.
[3] 王沖,陸耿. 內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村飲水安全供水水廠建設(shè)與管理探索[J]. 河南水利與南水北調(diào),2013,16:210-211.
[4] 張伯立,章如峰,盧云曉. 基于數(shù)字水廠的現(xiàn)代化水廠建設(shè)的展望[J]. 信息系統(tǒng)工程,2013,09:119-121+124.
看了“建設(shè)施工組織論文”的人還看: