建筑工程施工質(zhì)量管理論文

　　建筑工程質(zhì)量安全事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展大局，事關(guān)黨和政府形象。下面是小編為大家精心推薦的建筑工程施工質(zhì)量管理論文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　建筑工程施工質(zhì)量管理論文篇一

　　建筑工程施工質(zhì)量管理

　　摘要：我國(guó)在實(shí)施住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法后，房建工程采取的質(zhì)量與管理措施變得尤為重要。施工階段的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而工程施工階段亦是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;項(xiàng)目管理;探析

　　建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與社會(huì)和諧。建筑工程質(zhì)量安全事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展大局，事關(guān)黨和政府形象。做好當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量安全工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量安全環(huán)境，對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，具有特殊意義。這不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)重要的政治工作。建筑工程施工環(huán)節(jié)是確保建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理具有重要的作用與意義。筆者認(rèn)為，我們首先應(yīng)對(duì)建筑施工的概念有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng)，是各類(lèi)建筑物的建造過(guò)程，也可以說(shuō)是把設(shè)計(jì)圖紙上的各種線(xiàn)條，在指定的地點(diǎn)，變成實(shí)物的過(guò)程。它包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等;其次對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析與探討。筆者根據(jù)多年的工作體會(huì)，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的途徑進(jìn)行分析與研究。質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。

　　1監(jiān)理單位

　　隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，國(guó)家已要求實(shí)行監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

　　2施工單位

　　房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程必須要通過(guò)各方面的對(duì)比才能選擇最合適的施工單位。我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。

　　3 材料的采購(gòu)

　　工程施工中，所需的材料種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多新的材料應(yīng)用問(wèn)題。因此做好原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作尤為重要，要嚴(yán)格通過(guò)三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段，因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員，以及檢測(cè)人員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作。

　　4 技術(shù)準(zhǔn)備

　　針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。通過(guò)有計(jì)劃有目的地培訓(xùn)，技術(shù)交底，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，以確保工程質(zhì)量。

　　5 人員的管理與協(xié)作

　　作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作重中之重，工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度，以及控制質(zhì)量的方法和手段。一般有：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工中普遍存在的問(wèn)題予以指明;編制質(zhì)量控制書(shū)，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題詳細(xì)說(shuō)明，指明對(duì)策，責(zé)成項(xiàng)目部限時(shí)整改。

　　6 施工過(guò)程管理：施工的關(guān)鍵是質(zhì)量。

　　施工質(zhì)量能否得于保證，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料。狠抓施工階段的質(zhì)量控制，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　6.1高度重視項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

　　工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，施工中極易造成質(zhì)量事故。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。一定要高度重視，對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素要進(jìn)行控制。

　　6.2施工人員的優(yōu)選與交底

　　要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高他們的綜合素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。對(duì)施工人員要進(jìn)行全面、詳細(xì)的施工技術(shù)交底，在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。

　　7施工中的安全管理

　　安全管理是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。施工必須安全，安全為了施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進(jìn)行，因此，在工程項(xiàng)目施工中。必須重視安全管理。針對(duì)相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)置專(zhuān)職安全員，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未燃。

　　綜上所述，工程項(xiàng)目的施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須高度重視，精心組織，科學(xué)管理，做好各方面的每一項(xiàng)工作，齊心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

　　8資料與施工同步

　　項(xiàng)目施工中，資料與施工要同步進(jìn)行。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要注意收集歸類(lèi)存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

　　9竣工驗(yàn)收

　　竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門(mén)，其必須對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作，要把政策落實(shí)到實(shí)處。而針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，需及時(shí)和施工單位交流溝通，保證每項(xiàng)工作能得到全面處理，真正對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。

　　總之，施工階段的項(xiàng)目管理對(duì)于一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目而言是及其重要的，項(xiàng)目管理水平的高低直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣以及效益的高低，只有充分發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化有建設(shè)性的技術(shù)方法和組織實(shí)施完善的管理流程和考核激勵(lì)機(jī)制，才能做到綜合利用各種資源，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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