成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理系統(tǒng)相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理系統(tǒng)全文如下：

　　引言

　　BIM技術(shù)是一種數(shù)字化建模技術(shù)，它根據(jù)建筑圖紙等信息生成三維的建筑模型，可以在最早期向我們展示該建筑物。BIM技術(shù)與工程項目成本管理系統(tǒng)相結(jié)合，一方面可以提高項目前期的預(yù)算精度，同時也可以幫助企業(yè)在項目施工過程中對成本數(shù)據(jù)的精確化管理。兩者相結(jié)合，BIM技術(shù)可以在整個成本管理過程中實時的對成本數(shù)據(jù)進行監(jiān)管，保證其正確性。

　　一、BIM簡介

　　20世紀(jì)70年代，BIM思想得以提出，隨后Charles Eastman,Jerry Leistering及Mc Graw-Hill建筑信息公司等對BIM概念進行了定義，美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)(National Building Information Modeling Standard,NBIMS)是當(dāng)前較完整的BIM定義，提出:BIM以數(shù)字的方式向企業(yè)表達設(shè)施物理和功能特性;作為信息資源的BIM，向不同使用者提供一種信息共享的平臺，可以為有關(guān)項目在全生命周期中所有的決策提供可靠的依據(jù);當(dāng)BIM技術(shù)應(yīng)用到項目中時，在項目的不同階段，不同的人員可以以BIM模型為依據(jù)，合理的對其進行編輯和信息提取，從而在整個項目管理過程中實現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)同工作。

　　目前國內(nèi)由于BIM技術(shù)的應(yīng)用較晚，還未形成統(tǒng)一的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在進行編制，BIM模型作為存儲建筑信息數(shù)據(jù)的載體，它可以通過各種數(shù)字技術(shù)為各個建筑項目提出數(shù)字信息模型，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助項目完成全生命周期的管理。

　　二、BIM技術(shù)的特點

　　1、可視化

　　隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)主對建筑物的設(shè)計越來越復(fù)雜，已經(jīng)很難具體想象出建筑構(gòu)件的具體形式。但是采用BIM技術(shù)進行建筑模型的可視化建模，將項目從一開始就以一種沙盤模型的視角展現(xiàn)在我們眼前，給予我們最真實的視覺感官。同時其提供了全方面的建筑信息，這樣在整個項目實施過程中，項目從施工―建造―交付運營全生命周期中都可以在可視化的狀態(tài)下完成項目的溝通與決策。

　　2、協(xié)調(diào)性

　　項目施工過程中，協(xié)調(diào)推進是目前各個項目面對的一個最重要的問題之一。無論是業(yè)務(wù)、建筑單位還是相關(guān)設(shè)計人員都需要在整個項目實施過程中保持著信息的交流，三者需要對出現(xiàn)的相關(guān)施工問題進行談?wù)?，并給出相關(guān)的解決方案和相應(yīng)的變更方案，我們把這種方式成為事后處理。這種情況出現(xiàn)的主要原因是因為在設(shè)計初期，相關(guān)設(shè)計人員不能很好的進行交流而產(chǎn)生的，各專業(yè)設(shè)計人員只考慮自身的設(shè)計結(jié)果，這樣就會導(dǎo)致在實際施工過程出現(xiàn)碰撞問題。那么是否可以在事前進行處理呢?BIM技術(shù)向相關(guān)設(shè)計人員提供了一種事前處理的方法，相關(guān)設(shè)計人員可以通過BIM模型進行事前的建筑模擬，統(tǒng)一在模型進行梁設(shè)計、管線布置等設(shè)計任務(wù)，從而做到事前處理各種碰撞問題。

　　3、模擬性

　　BIM技術(shù)不僅可以完成在設(shè)計階段對整個建筑物的節(jié)能設(shè)計和日照設(shè)計進行信息模擬，同時建筑公司可以通過該模型在招投標(biāo)階段和項目實施過程中完成對整個項目的指導(dǎo)和優(yōu)化工作。最為重要的是，在進行成本管理方面，BIM可以實現(xiàn)3D模型+時間+工序的5D信息模擬。在項目竣工結(jié)束之后，BIM模型可以向業(yè)主在項目的日常維修任務(wù)時提供實時的模擬，在一定程度上對項目的全生命過程實現(xiàn)了信息模擬，解決以往項目管理中的信息孤立問題，提高項目的協(xié)同合作能力。

　　4、優(yōu)化性

　　建筑設(shè)計往往不能達到一勞永逸的結(jié)果，需要根據(jù)施工過程中的實際需要對模型進行設(shè)計上的優(yōu)化。BIM和設(shè)計優(yōu)化之間的關(guān)系并非那么緊密，但是由于BIM自身的實時模擬等特點可以向設(shè)計人員提供一個更好地優(yōu)化平臺，幫助設(shè)計人員完成高質(zhì)量的優(yōu)化任務(wù)，BIM模型提供的建筑物幾何信息、構(gòu)件信息等都為設(shè)計人員可以做出一個合理的設(shè)計提供了基礎(chǔ)。于此同時，隨著建筑的復(fù)雜性越來越大，單純的靠人力是無法完成的，設(shè)計人員必須依靠相關(guān)科學(xué)技術(shù)才能完成相關(guān)設(shè)計任務(wù)，而BIM和與之有關(guān)的解決方案為解決這種難題提供了強有力的技術(shù)支持。

　　5、可出圖性

　　BIM的可出圖性為業(yè)主提供了一些輔助性的幫助，它與建筑設(shè)計院出具的圖紙不同，建筑設(shè)計院出具往往是建筑設(shè)計圖紙和一些相關(guān)構(gòu)件的圖紙，而BIM是通過對建筑設(shè)計的優(yōu)化、模擬等操作后向我們展示建筑物的整體管理設(shè)計圖、整體設(shè)計碰撞報告及其相應(yīng)的解決方案等相關(guān)圖紙信息。

　　三、BIM技術(shù)在建造階段的成本管理與應(yīng)用

　　1、前期成本預(yù)測：投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖及招標(biāo)清單依據(jù)施工經(jīng)驗預(yù)測該項目支出。該方式存在過于依靠預(yù)算員及招標(biāo)方提供清單的準(zhǔn)確性，往往前期預(yù)測與實際發(fā)生嚴(yán)重不相符的情況，失去了前期預(yù)測對于項目指導(dǎo)的意義。而采用BIM技術(shù)的項目招標(biāo)。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，避免了算量不準(zhǔn)確依靠經(jīng)驗等問題，還能發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間設(shè)計上的碰撞問題，BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率，為項目成本預(yù)測提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

　　2、中標(biāo)后成本計劃：中標(biāo)單位在中標(biāo)后根據(jù)中標(biāo)預(yù)算及施工組織設(shè)計計劃在施工中使用的人材機等用量，但在計劃時往往因為預(yù)算與實際人工、材料、機械無法很好的結(jié)合對比，在材料提計劃及測算工程施工步驟工期等方面偏差較大。BIM本身精細到構(gòu)件級的功能，提供了準(zhǔn)備施工人員、材料、機械的數(shù)據(jù)量，并且三維可視化功能加上時間維度，可以模擬建筑施工?？梢噪S時隨地對建筑施工計劃與實際的施工進展進行直觀可視化對比，并能有效地協(xié)同施工方、監(jiān)理方，即便是非工程行業(yè)背景的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)也可以對項目工程的各個階段情況了如指掌。

　　通過BIM技術(shù)依據(jù)施工方案對建筑施工進行模擬和現(xiàn)場監(jiān)測，可以有效地控制建筑工程質(zhì)量，減少不必要的損失，規(guī)避各種事故風(fēng)險。通過BIM的三維技術(shù)在施工前期進行檢查，優(yōu)化施工設(shè)計方案，減少施工階段可能出現(xiàn)的誤差，優(yōu)化管線排布的方案，從而為項目節(jié)約時間，降低成本。

　　3、過程成本控制：現(xiàn)階段項目成本過程控制主要體現(xiàn)在兩方面，一是內(nèi)部結(jié)算：主要控制外包勞務(wù)隊與材料采購量不超過預(yù)算量，即收入不大于支出。二是限額領(lǐng)料：項目對于材料管理采取根據(jù)施工預(yù)算對勞務(wù)隊進行限額領(lǐng)料，但因為勞務(wù)隊繁多，施工時間節(jié)點的穿插，材料員、施工員不熟悉預(yù)算，限額領(lǐng)料措施往往執(zhí)行困難。BIM技術(shù)根據(jù)時間節(jié)點準(zhǔn)確的預(yù)測施工時間節(jié)點，并提供海量的數(shù)據(jù)分析。BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理工作人員條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確資金計劃提供有效支撐，為材料員及施工員實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)及數(shù)據(jù)支撐。

　　4、期中成本核算：現(xiàn)階段項目期中成本核算，只能做到施工預(yù)算的節(jié)點進行分析(正負零、主體封頂?shù)?，對于項目成本運營掌控時間跨度過大，經(jīng)濟運行階段分析占項目總進度的百分比不明確，項目盈虧點較為模糊的缺點。通過BIM數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)在任何一個時點上快速獲取工程基礎(chǔ)信息，將合同、技術(shù)以及實際施工的能耗量進行多算對比分析，能顧有效地了解項目的盈虧，耗損量是否超標(biāo)，進貨分包單價是否失控等問題，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，BIM技術(shù)在整個建筑工程成本管理當(dāng)中具有重要意義。能夠?qū)崿F(xiàn)對整個過程的監(jiān)控與管理，體現(xiàn)BIM技術(shù)自身的優(yōu)秀特點?，F(xiàn)階段市場競爭逐漸激烈，有效利用BIM技術(shù)對于提升建筑項目建筑水平以及管理水平具有重要作用。同時，在具體實踐當(dāng)中，應(yīng)該不斷完善BIM技術(shù)，保證與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相一致，促進我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。