房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理若干問(wèn)題和對(duì)策論文
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理若干問(wèn)題和對(duì)策論文
財(cái)務(wù)成本是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,根據(jù)企業(yè)一般成本管理要求,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本核算規(guī)定,通過(guò)正常的成本核算程序計(jì)算出來(lái)的企業(yè)成本,它可以是產(chǎn)品成本,也可以是勞務(wù)成本等等。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理若干問(wèn)題和對(duì)策相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理若干問(wèn)題和對(duì)策全文如下:
一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)成本管理體系不健全
現(xiàn)今在我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)缺乏較為完善的財(cái)務(wù)成本管理體系,大多數(shù)的房地產(chǎn)公司采用的都是粗放式的財(cái)務(wù)成本管理,這樣就容易造成資金的流失和浪費(fèi)。還有一些公司雖然制定了較為完備的財(cái)務(wù)成本管理體系,但是卻流于形式在實(shí)際操作中運(yùn)用的很少,沒(méi)有發(fā)揮到實(shí)際效用。且在制定管理系統(tǒng)過(guò)程中,沒(méi)有進(jìn)行明確的分工,在每個(gè)職位的安排上并沒(méi)有切實(shí)的考慮員工自身的實(shí)際狀況(員工的個(gè)人素質(zhì)、員工擅長(zhǎng)的方面等),且有時(shí)候會(huì)存在職責(zé)劃分不明確等問(wèn)題,這樣就容易造成員工付出與得到的不對(duì)等,使員工工作的積極性下降。財(cái)務(wù)成本管理體系不健全對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是十分的不利。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理能力低下,管理辦法陳舊
雖然我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的很快,但是在財(cái)務(wù)成本管理的方法上卻鮮有創(chuàng)新依舊沿用的是傳統(tǒng)的管理手段和辦法。例如核算財(cái)務(wù)成本的主要工作是依據(jù)財(cái)務(wù)管理部門(mén)給出的決算報(bào)告,這樣就存在滯后性這一大弊病,因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)時(shí)來(lái)進(jìn)行核算,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就很難再介入對(duì)工程進(jìn)行改進(jìn),且即使進(jìn)行干預(yù)了也會(huì)消耗大量人力、物力、財(cái)力增加工程的成本。總之,現(xiàn)今的財(cái)務(wù)成本管理制度無(wú)法預(yù)測(cè)和控制實(shí)際的項(xiàng)目成本形成過(guò)程,在項(xiàng)目竣工后成本的核算就很被動(dòng),不能及時(shí)的起到調(diào)節(jié)和控制作用。
(三)工程預(yù)算與決算存在一定的問(wèn)題
雖然房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模在不斷的壯大,但是預(yù)算與決算的計(jì)算方法卻沒(méi)有及時(shí)的更新,不能符合現(xiàn)今房地產(chǎn)建設(shè)的需要,且計(jì)算的方式也較為繁瑣操作起來(lái)也較為不易。還有一點(diǎn),缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理,設(shè)計(jì)部門(mén)、建設(shè)單位、施工部門(mén)之間缺乏良好的溝通和統(tǒng)一的管理,這樣會(huì)造成工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中不能統(tǒng)籌規(guī)劃全局,這樣計(jì)算出的項(xiàng)目工程的決算與預(yù)算就會(huì)增加,且真實(shí)性與準(zhǔn)確性也會(huì)更加難以把握。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)對(duì)措施
(一)完善財(cái)務(wù)成本管理體系
在對(duì)財(cái)務(wù)成本管理體系進(jìn)行完善的過(guò)程中,可以建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,稍有疏忽就有可能被市場(chǎng)淘汰,所以可以將財(cái)務(wù)成本管理參與市場(chǎng)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)成本管理的能力。且在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理的時(shí)候要全面考慮到各項(xiàng)成本,不僅要考慮到物質(zhì)方面的成本還要考慮到房地產(chǎn)所涉及的非物質(zhì)方面的成本,這樣才能更加完善房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理體系。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理的有效管理,不僅需要員工的努力還需要管理層與員工的積極配合,管理層要起好帶頭作用,明確責(zé)任界線,在進(jìn)行決策的時(shí)候要廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,這樣才可以保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。且要成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行監(jiān)管,當(dāng)發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)成本管理中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)的上報(bào),防止問(wèn)題的擴(kuò)大化與嚴(yán)重化。
(二)樹(shù)立系統(tǒng)管理的意識(shí)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理的過(guò)程中,一定要樹(shù)立系統(tǒng)管理的意識(shí),從整體出發(fā)進(jìn)行管理,管理的對(duì)象、管理的方法、管理的內(nèi)容也要更加全面,且要構(gòu)建科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)成本管理體系。房地產(chǎn)的成本由人力資源成本、服務(wù)成本和產(chǎn)權(quán)成本組成,要協(xié)調(diào)好這三個(gè)成本,用科學(xué)的、合理的方法對(duì)其進(jìn)行調(diào)控,這樣就可以有效的控制財(cái)務(wù)成本,從而提高房地產(chǎn)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,讓公司實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
(三)健全公司的預(yù)決算體系
健全公司預(yù)決算體系的最終目的就是為了提高房地產(chǎn)公司的利潤(rùn),在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中,要結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況(國(guó)家出臺(tái)的最新的房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、一些相關(guān)材料等的價(jià)格),以利潤(rùn)和銷(xiāo)售為基礎(chǔ),再根據(jù)推算和預(yù)測(cè)的方法對(duì)年終與未來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略做精心的規(guī)劃。
在挑選預(yù)決算人員的時(shí)候,一定要選擇有較硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)的人員,且房地產(chǎn)公司要不斷對(duì)預(yù)決算人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),以不斷提高他們的素質(zhì),這樣才能保證預(yù)決算的科學(xué)度和準(zhǔn)確度。在進(jìn)行決算的過(guò)程中,要盡量采取簡(jiǎn)便且簡(jiǎn)潔的計(jì)算機(jī)制來(lái)進(jìn)行決算,因?yàn)檫@樣便于操作,還有極其重要的一點(diǎn)就是要對(duì)之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),以防有一些造假的數(shù)據(jù)混入其中影響決算的準(zhǔn)確性,在決算過(guò)程中要秉承誠(chéng)信的原則,不謊報(bào)預(yù)決算的結(jié)果。
三、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)本文的分析我們可知,房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,且現(xiàn)今我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出逐漸壯大的趨勢(shì),但是現(xiàn)今房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,一個(gè)公司要想從中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須做好財(cái)務(wù)成本的管理,且不斷在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)的解決問(wèn)題,只有這樣公司的實(shí)力才會(huì)不斷的增強(qiáng),才會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。