加強新形勢下煤炭企業(yè)政治思想工作的針對性探討論文
加強新形勢下煤炭企業(yè)政治思想工作的針對性探討論文
企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)管理人員，針對員工在思想上的各種矛盾、疑惑，通過宣傳科學、正確的道理，解決員工的思想問題，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活，促進企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導工作。以下是學習啦小編為大家精心準備的：加強新形勢下煤炭企業(yè)政治思想工作的針對性探討相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
加強新形勢下煤炭企業(yè)政治思想工作的針對性探討全文如下：
山西潞安集團作為山西煤炭企業(yè)重組的主體，為穩(wěn)定職工的思想狀況，審時度勢，準確把握新時期煤炭企業(yè)職工思想動態(tài)，認真思考、求真務實、積極創(chuàng)新、與時俱進，以筑牢共同的思想道德為基礎，營造和諧健康穩(wěn)定的環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供堅強的政治保證。
一、以“德新和”為主要內容，增強企業(yè)思想政治工作的凝聚力
1、打造道德高地，以德治企。
“小勝靠智，大勝靠德”.道德的高度決定企業(yè)發(fā)展的高度，決定人生的高度。潞安集團將建立涵養(yǎng)善良、勤儉、感恩“三種美德”,培養(yǎng)誠信、實干、擔當“三種品德”,分別建立領導班子、黨員領導干部和職工的德的標準，模擬銀行運行模式，建立“道德賬戶”、“愛心賬戶”,以積分形式記錄干部職工的善行善舉，形成崇德、尚德的價值導向，不斷提升干部職工的道德素養(yǎng)。同時還不斷豐富活動載體，將“三種美德”、“三種品德”與“孝道”建設相結合，組織員工踐行“二十四孝”新標準，開展“感恩父母，爭當孝星”活動，開展感動潞安人物評選活動，開設道德大講堂，推廣普及《國學》經(jīng)典，踐行《弟子規(guī)》等。建立誠信體系，使誠信制度化、具體化，將誠信品德建設轉化為干部員工對黨忠誠、對潞安忠誠的有力行動和老老實實做人、踏踏實實做事的具體實踐，使誠信成為潞安的新品牌，形成加強德的建設的良好環(huán)境。
2、打造創(chuàng)新高地，創(chuàng)新強企。
善意產(chǎn)生創(chuàng)意，創(chuàng)意產(chǎn)生更大效益。當今企業(yè)的競爭，很大程度上是集體學習力、集體創(chuàng)新力的競爭。潞安集團按照建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織的要求，不斷拓展新內涵、采取新舉措、突出新特色、創(chuàng)造新優(yōu)勢，全力打造創(chuàng)新高地。通過建立“潞安黨建網(wǎng)”,努力打造潞安“數(shù)字黨建”新品牌，使各級黨組織、政工部門和黨務工作者，瞄準全國國有企業(yè)最高工作標準，進行對標學習。
3、打造文化高地，文化興企。
加強煤礦文化建設，是拓寬企業(yè)思想政治工作渠道和空間的好方式。論文格式煤礦文化作為一種新的企業(yè)管理活動模式，一旦真正應用或滲透到生產(chǎn)過程中，它就會由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。潞安集團大力踐行潞安核心價值理念，圍繞核心價值理念體系、結合崗位實踐，組織干部職工談理解、談打算，注重培養(yǎng)、選樹、宣傳不同崗位踐行潞安理念的典型人、典型事，使“為人至誠，為業(yè)至精”的核心理念和“以陽光的心開采光明，以感恩的心回報社會，以真誠的心造福員工”的核心價值入腦、入心。優(yōu)化6S管理，充分發(fā)揮文化在企業(yè)兼并重組過程中的特殊作用和優(yōu)勢，以文化融合促管理融合，調動廣大職工的積極性，挖掘每一個人的潛能，進一步增強企業(yè)活力，增強集團的管控力，以文化人。
二、加強隊伍建設，建立健全企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡
思想政治工作的核心是對人的工作。做好思想政治工作，不能僅靠思想政治工作者，需要所有的管理人員共同努力。煤礦企業(yè)往往側重于以安全生產(chǎn)為重點，以經(jīng)濟效益為中心。沒有把思想政治工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同時部署。大多數(shù)煤礦企業(yè)的政工人員只鉆思想政治工作，不具備安全生產(chǎn)專業(yè)技能，這也為思想政治工作的開展帶來了不便。
潞安集團按照“好人+能人”的選人用人理念，進一步探索黨政之間、機關與基層之間、主體礦井與整合礦井之間、潞安原有企業(yè)與新加盟企業(yè)之間干部交流培養(yǎng)的新方法、新途徑，使干部在不同環(huán)境、不同崗位鍛煉成長，打造出一支年輕化、知識化、專業(yè)化、基層化干部隊伍，并實施末位淘汰制度，形成干部能上能下、能進能出的良性循環(huán);各級黨組織按照“把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才”,“把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干”的要求，打造出一支年輕化、活力化、創(chuàng)新化的人才隊伍;實施以黨性教育和能力培育為內容的“雙育工程”,在全集團形成井下黨員“帶紅帽”、地面黨員“帶標牌”,呈現(xiàn)“一名黨員一面旗”的良好局面。
三、完善保障機制，進一步加強新形勢下思想政治工作的針對性
黨務、工會、共青團等專職人員在內的國有企業(yè)政工干部，是直接面向職工群眾開展工作的一線隊伍，是搞好企業(yè)思想政治工作的骨干力量。潞安集團牢牢樹立政工干部是企業(yè)人才的理念，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質的要求，實施企業(yè)思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程，采取措施吸引和選拔政治素質好、知識層次高、懂經(jīng)營會管理的中青年干部和優(yōu)秀高校畢業(yè)生充實到政工崗位上工作。
潞安集團要求政工干部堅持深入基層、深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)、解決員工群眾反映強烈的突出問題，做到對職工群眾提出的問題能緊急響應，熱點能及時關注，難點能及時解決，創(chuàng)新點能及時復制推廣。建立完善三級幫扶網(wǎng)絡，構建源頭幫扶、技能幫扶、生活幫扶、信息幫扶、結對子幫扶的新機制。
潞安集團還將輿論引導作為思想政治工作的重要方式。通過電視、網(wǎng)絡、報紙等媒介對在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理做出重大貢獻的勞動模范、先進工作者進行大力宣傳，通過樹典型使廣大職工學先進、比先進。同時，潞安集團還對礦井中的違章違紀，特別是三違人員和十種不放心人等進行曝光，起到警醒作用。而且潞安集團還注重精神文化的培育，將生活、工作中的所見所聞編制成宣講報告、展覽展示、文體活動、影視片，達到寓教于樂的效果。
綜上所述，潞安集團多措并舉、多多管齊下做好職工的思想政治工作，為安全生產(chǎn)提供堅強的政治保障。
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