基于SWOT分析的泰安市旅游資源分析論文
所謂旅游資源是指：自然界和人類社會，凡能對旅游者有吸引力、能激發(fā)旅游者的旅游動機，具備一定旅游功能和價值，可以為旅游業(yè)開發(fā)利用，并能產(chǎn)生經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的事物和因素，旅游資源是旅游業(yè)發(fā)展的前提，是旅游業(yè)的基礎(chǔ)。旅游資源主要包括自然風(fēng)景旅游資源和人文景觀旅游資源。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準備的：基于SWOT分析的泰安市旅游資源分析相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
基于SWOT分析的泰安市旅游資源分析全文如下：
【摘 要】用SWOT方法分析了泰安市旅游的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機會和威脅，這樣可以認清當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形式，發(fā)現(xiàn)存在的問題，便于找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】SWOT分析;泰安;旅游產(chǎn)業(yè)
1 泰安市旅游資源發(fā)展的現(xiàn)狀
旅游業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展最快的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，最具活力的經(jīng)濟增長點，泰安市擁有世界自然與文化“雙遺產(chǎn)”泰山，地理位置優(yōu)越，交通便利，發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢和條件。泰安市委、市政府將旅游業(yè)列為該市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“努力構(gòu)建以旅游業(yè)為龍頭、各業(yè)競相發(fā)展的服務(wù)業(yè)新格局”來打造泰安旅游名城。2012年，泰安市共引進旅游產(chǎn)業(yè)項目14個，計劃總投資68.2億元，進一步壯大了泰安市旅游業(yè)的整體實力。2009年，全市旅游接待人數(shù)突破2000萬人次，2010年突破3000萬人次，2012年達到4357.07萬人次，全市旅游總收入2008年以來保持了年均25%以上的增速，2012年達到387.53億元。2012年，接待境內(nèi)外游客和實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入均居山東省第四位，實現(xiàn)旅游外匯收入居山東省第三位。
2 泰安市旅游資源的SWOT分析
所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。
2.1 泰安旅游資源的優(yōu)勢分析
2.1.1 旅游景點建設(shè)成績顯著
隨著旅游資源開發(fā)和景區(qū)建設(shè)投資力度逐年加大，截止目前，已初步形成了各具特色、獨成一體的人文和自然結(jié)合的六大旅游區(qū)，即泰山主景區(qū)旅游區(qū)、泰山周邊旅游區(qū)、徂徠山旅游區(qū)、蓮花山旅游區(qū)、東平水滸文化旅游區(qū)、肥城桃園世界旅游區(qū)。六大旅游區(qū)優(yōu)勢互補，
各顯風(fēng)采。泰安市已被國家旅游局命名為中國優(yōu)秀旅游城市。泰安大旅游格局已經(jīng)形成，基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模，為做大做強旅游經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.1.2 國內(nèi)旅游客源市場穩(wěn)定
每年平均接待國內(nèi)游客千萬余人，全國31個省、市、自治區(qū)均有客源。其中：本省游客約占40%，外省區(qū)游客中多來自于周遍省區(qū)。從外省區(qū)游客到泰安旅游目的看，周邊省區(qū)及沿海發(fā)達地區(qū)以個人和單位組織專程旅游為主，而距離泰安較遠的省區(qū)游客則是以商務(wù)、會議、探親訪友者居多。
2.1.3 市場開發(fā)力度加大，旅游環(huán)境進一步改善
2009年以來，泰安市已先后建成、運營了總投資20億元的第四代高科技文化主題公園――泰山方特歡樂世界，總投資2.6億元的大型山水實景演出項目――《中華泰山?封禪大典》以及泰山花樣年華景區(qū)、東平水滸影視基地、大型音畫情景劇《水滸天風(fēng)》等一大批重點文化產(chǎn)業(yè)項目，打造了泰安、泰山文化旅游的新亮點，形成了文化與旅游相輔相成、互為促進的良好局面。還依托泰山花樣年華景區(qū)，引進熱帶風(fēng)情、未來田園、卡丁車、水上娛樂、冰雪嘉年華、影視基地等項目，吸引眾多游客，并形成了區(qū)域性時尚品牌。
2.2 泰安旅游資源的劣勢分析
泰山旅游資源品位高，風(fēng)景組合上乘，區(qū)位條件好，具有得天獨厚的優(yōu)勢。近幾年，旅游資源開發(fā)邁出了較大步伐，服務(wù)設(shè)施建設(shè)也取得了新的進展。泰安市政府、泰山管委、建委、旅游局等從不同角度對泰山旅游開發(fā)與管理做了不少開拓性工作，促進了旅游業(yè)的發(fā)展。然而，在其開發(fā)建設(shè)過程中，還存在著不少問題。
2.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)還不完善
近幾年，市委市政府為加快旅游產(chǎn)業(yè)鏈的形成和完善，制定實施了一系列優(yōu)惠政策和措施，收到了一定效果，但整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)還不完善，尤其娛樂、購物兩項消費始終在低端水平上浮動。在現(xiàn)代旅游經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈中，吃、住、行、游、購、娛六大要素缺一不可，國內(nèi)的海南、云南、九寨溝等購物、娛樂消費已占據(jù)旅游經(jīng)濟的半壁江山。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有51%的人在泰安的消費額處于200～500之間，32%的人消費額在200元以下，13%的人消費額處于500～1000之間，只有4%的人消費額在1000元以上。而游客在旅游中關(guān)注的要素比重情況，其中購物跟娛樂所占的比重相當(dāng)大。所以泰安的旅游消費額較國內(nèi)如海南、云南等其他旅游發(fā)達的地區(qū)相比還相差太遠。
2.2.2 泰山旅游業(yè)供需的時空矛盾突出
在時間上，泰山旅游的季節(jié)性很強，來泰山旅游的游客主要集中于四至十月，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示42.5%的人選在清明、五一等小長假來爬山，這就導(dǎo)致了小長假期間的客流高峰，最高達日進10萬人以上，而其它月份游客數(shù)量較少，有的月份日進山人數(shù)不足2000人;在空間上，90%以上的游客集中在泰山主景區(qū)――泰山中路和西路，而扇子崖、普照寺、玉泉寺等景區(qū)游客稀少。由于供需的時空矛盾，導(dǎo)致泰山旅游資源得不到充分利用和有效保護，生態(tài)環(huán)境日益惡化，旅游管理的難度大，安全隱患多，服務(wù)與游覽質(zhì)量難以保證。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示60.5%的游客對景區(qū)內(nèi)的公共服務(wù)不滿意。上述問題最終導(dǎo)致游客游覽感受降低，對泰山整體形象的評價不高。
2.3 泰安市旅游資源的機會分析
進入21世紀，山東省委省政府十分重視旅游業(yè)的發(fā)展，將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。近幾年，泰安市委市政府高度重視泰山旅游的發(fā)展，提出了“營造大泰山，開拓大市場，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展大旅游”的思想，對泰山旅游的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制進行了改革與創(chuàng)新，同時聘請北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)等旅游規(guī)劃機構(gòu)，編制了一系列高水平的規(guī)劃，同時在國內(nèi)聘請吳良鋪院士等40多名知名專家學(xué)者為旅游顧問，推動泰山旅游業(yè)的發(fā)展。在市場方面，一方面加大市場開拓力度和營銷投入，另一方面，大力培育市場主體。這一系列重大舉措，將為泰山旅游的快速發(fā)展提供強有力的政府支持。
2.4 泰安旅游資源的威脅分析
2.4.1 周邊旅游市場競爭加劇，泰山旅游面臨著旅游分流
隨著山東省旅游發(fā)展的加快，周邊景區(qū)旅游開發(fā)的意識和力度大大提高。與泰安市相臨的濟南市、聊城市、淄博市、萊蕪市、濟寧市等旅游發(fā)展迅速，特別是與泰山資源特色接近的臨沂的蒙山國家森林公園、淄博的原山國家森林公園等迅速崛起，旅游接待人數(shù)急劇增加，對泰安旅游客源的分流明顯。2002年山東省確立新的旅游形象――“走近孔子，揚帆青島”，這一旅游形象過多地強調(diào)了三孔在整個山東省的旅游地位，而將泰山忽略了，在新旅游形象延續(xù)使用的幾年里泰山對外宣傳將處于不利地位，這將本可以加強區(qū)域協(xié)作的“山水圣人旅游區(qū)”推向了一個競爭的區(qū)域空間中。
2.4.2 旅游資源與環(huán)境的保護力度不夠，影響著泰山的可持續(xù)發(fā)展
首先是管理部門的保護意識淡薄，泰山作為我國第一個自然與文化雙遺產(chǎn)，政府和泰山管理部門更多的看中的是其巨大的經(jīng)濟價值，因此，更多的精力放在如何開發(fā)利用上，而在對資源、文化、人文景觀以及環(huán)境的保護方面重視不足。其次，保護措施和力度不夠，具體體現(xiàn)在對開山采石、亂搭亂建及盜賣風(fēng)景石、盜挖景觀樹等破壞行為打擊不夠。保護資金缺乏，導(dǎo)致古建筑、文物古跡沒有得到有效保護。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降，自然地質(zhì)災(zāi)害增多等等，都對泰山旅游的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成巨大威脅。
3 結(jié)語
通過上述分析可知，泰安市要想加快經(jīng)濟發(fā)展必須將旅游業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)常抓不懈，不斷做好旅游規(guī)劃，形成特色旅游線路，將泰山這一古老的旅游地激活，再現(xiàn)泰山在中華民族歷史中的絕對地位，正確處理旅游淡旺季，從而保證泰安特別是泰山旅游收入的穩(wěn)定增長。通過旅游業(yè)的發(fā)展進一步帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，最終實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境的又好又快發(fā)展。
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