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淺析建筑設(shè)計企業(yè)的市場營銷及管理應(yīng)用論文

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淺析建筑設(shè)計企業(yè)的市場營銷及管理應(yīng)用論文

  建筑設(shè)計企業(yè)需將市場看作是自我提升的導(dǎo)向,明確自身在市場中所占據(jù)的角色。要想使得企業(yè)效益達到最大化,建筑設(shè)計企業(yè)必須采用嶄新的市場營銷戰(zhàn)略,在眾多對手中依靠自身特有的優(yōu)勢勝出。該文章便是研究分析建筑設(shè)計企業(yè)的市場營銷,提供有價值的市場營銷戰(zhàn)略。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準備的:淺析建筑設(shè)計企業(yè)的市場營銷及管理應(yīng)用相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  淺析建筑設(shè)計企業(yè)的市場營銷及管理應(yīng)用全文如下:

  【摘要】:"市場營銷學(xué)"的實質(zhì)是供求關(guān)系的管理,它是一門研究如何通過有效的供求關(guān)系管理模式,實現(xiàn)供求雙方共同贏利的學(xué)科。我國規(guī)模比較大的建筑設(shè)計單位,多數(shù)屬于國有企業(yè)管理的事業(yè)單位。在目前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,如何適應(yīng)市場需求,保持穩(wěn)定發(fā)展,更是擺在企業(yè)面前的一項嚴峻課題。而隨著我國改革開放的日漸深入,市場營銷理論在中國特色的社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下的研究和應(yīng)用也有了十分迅速的發(fā)展,特別是對于社會主義市場經(jīng)濟體制給企業(yè)市場營銷帶來的挑戰(zhàn),已經(jīng)日益引起人們的廣泛重視。

  【關(guān)鍵詞】: 建筑設(shè)計企業(yè) 市場營銷 管理應(yīng)用

  1建筑設(shè)計單位市場營銷的現(xiàn)狀

  隨著社會的進步,經(jīng)濟水平的發(fā)展和社會市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,上世紀90年代的早期經(jīng)濟體制已經(jīng)開始落后,目前已經(jīng)不適應(yīng)當今的社會市場。在很多大型企業(yè)中,人們十分注意單位的聲譽問題,地方保護主義的觀念也仍然存在在人們的心中,雖然一再強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,但是還是有大部分的企業(yè)逆道而行,當顧客有短時間的要求時,多數(shù)企業(yè)選擇的并不是先審查產(chǎn)品的質(zhì)量,再銷售產(chǎn)品,而是先讓產(chǎn)品離開設(shè)計部門,再回頭審查。

  這種現(xiàn)象無疑會給很多人造成損失和危害,先讓產(chǎn)品離開設(shè)計部門,這就意味著產(chǎn)品在后續(xù)的其他過程中發(fā)生的差錯或問題設(shè)計部門將不會承擔相應(yīng)的責任,當產(chǎn)品離開設(shè)計部門的那一刻,該產(chǎn)品就已經(jīng)代表了你的企業(yè)形象。在設(shè)計過程中,我們常常會要求嚴密嚴謹,精確細致,一個規(guī)范的技術(shù)產(chǎn)品一定是要在精確的設(shè)計之下完成的,如果我們將這個過程顛倒,就會造成一些前后矛盾,甚至帶來一些危害,更重要的是會給企業(yè)的利益帶來嚴重的影響和威脅。雖然表面上,采取這種先出產(chǎn)品再出圖的方式可能會滿足更多的消費者,在更短的時間內(nèi)獲得更多的盈利,但是長期考慮后,這明顯是一種對消費者不利的營銷方式,由于產(chǎn)品沒有經(jīng)過準備嚴密的設(shè)計,消費者在使用的過程中可能會存在一定的缺陷,他們會發(fā)現(xiàn)預(yù)期的產(chǎn)品和實際使用的產(chǎn)品存在一定的差異,從而使產(chǎn)品的回購率降低,但是在很多企業(yè)的眼中,他們并沒有意識到顧客的回購率會給企業(yè)的收益造成多大的影響,所以他們寧愿犧牲顧客的回購率而獲得短期的利潤。

  2建筑設(shè)計單位市場營銷的研究意義

  由于我國目前仍處于發(fā)展中國家,經(jīng)濟水平尚未成熟,目前我國的工程建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計工作仍處于供小于求的狀態(tài),建筑界的各行各業(yè)的工作量都比較大。由于人才的短缺,大多數(shù)建筑師的任務(wù)越來越重,他們每天埋頭于處理各種各樣的設(shè)計項目,很難抽身到其他的事情中,對于目前設(shè)計行業(yè)發(fā)生的變化他們更是不會洞察到。在這樣的狀態(tài)之下,他們很容易丟失方向,再加上經(jīng)濟全球化和我國經(jīng)濟體制的改變,我國設(shè)計行業(yè)的變革似乎是必然的。而作為我國設(shè)計行業(yè)上舉足輕重的力量的中國建筑設(shè)計,必然會第一個加入到這次的變革之中。隨著國外各大設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,我們不僅要對通過經(jīng)濟全球化對國類的經(jīng)濟體制和發(fā)展形勢做一個全方位的了解,更應(yīng)該放眼世界,從更加長遠的角度分析和考慮我國設(shè)計行業(yè)的形勢。

  據(jù)相關(guān)方面的統(tǒng)計,在建筑勘察設(shè)計方面,到2004年底,我們已經(jīng)多達八萬兩千多人取得了注冊專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,在所有從業(yè)人員中,建筑師大約占取了9%的比例。由此可見,我國擁有的建筑師的數(shù)量還是比較多的。即便如此,和大多數(shù)國外的建筑設(shè)計師相比,我國的建筑設(shè)計師卻明顯顯得低等一點,造成這一現(xiàn)象的主要原因就是,中國的建筑師缺少對經(jīng)濟全球化的全面認識,缺少對我國當前的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟形勢的全面了解。因此造成我國設(shè)計行業(yè)在競爭方式和競爭范圍上的重大變革。因此,全面的認清當前的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟形勢,總結(jié)當前市場的經(jīng)濟規(guī)律,將形勢與理論相結(jié)合是建筑創(chuàng)作中的重要環(huán)節(jié)。

  3對設(shè)計單位市場營銷管理應(yīng)用的一些建議

  3.1明確定位市場

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,大大小小的建筑行業(yè)已經(jīng)越來越多,英雌認清當前的經(jīng)濟市場,給企業(yè)明確定位并選擇合適的目標市場是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在市場選擇上,我們首先要清楚自己的任務(wù)和目標以及所擁有的特長和所具有的優(yōu)勢,權(quán)衡自己的優(yōu)勢和劣勢,找到明確的定位,只有這樣,才會使自己的市場不斷開拓,獲得更長久的盈利。

  32良好的質(zhì)量形象的建立

  在生活中,當我們想要購買一種產(chǎn)品的時候,我們最先考慮和考慮最多的問題就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,如果產(chǎn)品的質(zhì)量不好,會造成什么危害呢?同樣的道理,在建筑設(shè)計行業(yè),設(shè)計是否安全合理也是人們十分關(guān)心的問題。雖然說在現(xiàn)在的經(jīng)濟體制下,產(chǎn)品的質(zhì)量并不是唯一能影響企業(yè)盈利的原因,但是,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞卻是仍然關(guān)系到購買者是否購買該產(chǎn)品的首要因素,還會影響顧客的回購率。毫無疑問當一個產(chǎn)品的質(zhì)量越好越可靠,顧客購買該產(chǎn)品的可能性就會越大。因此建立一個良好的質(zhì)量形象在產(chǎn)品營銷過程中也十分重要,首先我們要在質(zhì)量管理方面加強管理,只有嚴格的管理質(zhì)量,才能不斷的使產(chǎn)品得到完善目前大多數(shù)企業(yè)都進行了相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施,最常見的就是IS -SO 9001質(zhì)量體系認證工作。

  3.3強化產(chǎn)品的自身優(yōu)勢

  任何一個產(chǎn)品都有它的特長和優(yōu)勢所在,找到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和獨特的功能并加以強化也是產(chǎn)品營銷過程中重要的環(huán)節(jié)。當一個產(chǎn)品出現(xiàn)在我們面前時,最吸引購買者的問題就是這種產(chǎn)品有什么優(yōu)勢呢?與其他產(chǎn)品相比又具有哪些獨特的功能呢?所以在購買者面前,我們越來越強化和突出自己的優(yōu)勢特長所在,突出和其他產(chǎn)品的不同之處,也會一定程度上增大購買者購買的可能性。

  在這方面最明顯的一個例子就是08年重慶某設(shè)計單位的住宅設(shè)計,當時設(shè)計市場正處于下滑階段,設(shè)計師們卻并不局限與當時的住宅設(shè)計,更把公用設(shè)計項目相結(jié)合起來,不僅保持了自己獨有的建筑特色,還得到了更加全面的發(fā)展。因此,在市場競爭如此激烈的環(huán)境下,我們一定要找到自己的優(yōu)勢和特長所在,確定屬于自己的品牌,這樣才能取得更好更長遠的發(fā)展。

  3.4強化顧客服務(wù)意識

  為顧客提供一個良好的服務(wù)是銷售產(chǎn)品的主要功能,在服務(wù)顧客的時候,我們不僅要做到事前服務(wù),也要做到事后服務(wù)。積極主動的盡最大的努力為顧客進行服務(wù),盡最大程度的滿足顧客的一切需求,盡可能地避免和顧客發(fā)生矛盾和摩擦。無論是作為企業(yè)的管理者還是企業(yè)的基層人員,都應(yīng)該為顧客提供一個良好的服務(wù)。當顧客來電的時候,我們應(yīng)該在響鈴三聲之類接聽顧客的電話,做到更快的為顧客服務(wù),如果長時間的不接聽電話,顧客對我們的印象可能會大大降低。相關(guān)研究表明,贏得一位新的顧客和連續(xù)為州立顧客不斷的服務(wù),前者的花費是后者花費的5倍,由此可見,對顧客良好的服務(wù)十分重要。

  4結(jié)語

  由于當前經(jīng)濟的發(fā)展、市場的多樣化,建筑設(shè)計企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。因此明確自己的市場定位,建立良好的質(zhì)量形象,強化產(chǎn)品的自身優(yōu)勢以及強認扼頁客的服務(wù)意識是產(chǎn)品營銷過程中的重要手段和方法,只有這樣,才會獲得更加長遠的利益。

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