園林工程綠化造價的經(jīng)濟管理意義研究論文
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,園林工程越來越多地出現(xiàn)在社會生活中。園林工程的有效建設,對于城市環(huán)境的改善以及社會大眾生活水平的提高有著重要作用。在園林工程的經(jīng)濟管理中,工程的綠化造價是一個重要的問題,對于園林工程整體的經(jīng)濟管理質量有極大影響。做好綠化造價管理,是促進園林工程有效實施與價值發(fā)揮的關鍵。以下是學習啦小編為大家精心準備的：園林工程綠化造價的經(jīng)濟管理意義研究相關論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
園林工程綠化造價的經(jīng)濟管理意義研究全文如下：
【摘要】：通過對園林綠化工程造價概述的引證,介紹園林綠化工程造價存在的形式、特征及特點,指出影響園林綠化工程造價的因素,分析園林綠化工程造價與園林工程施工經(jīng)濟管理的關系地位,以及園林綠化工程造價在園林工程施工經(jīng)濟管理中的作用,并提出如何加強園林綠化工程造價管理。
【關鍵詞】： 園林綠化 工程造價 園林工程 施工經(jīng)濟管理
隨著園林工程行業(yè)的快速，園林工程得到了社會大眾與專業(yè)人士的認可。園林工程，將園林所具有的特點與現(xiàn)代化的技術加以結合，構成了一套獨具特色的園林工程施工技術體系與管理科學理論。同其它類型的建筑工程一樣。園林工程的經(jīng)濟管理問題，對于園林工程的施工進度以及人力資源、物力資源的管理都有著極大影響。關注綠化造價的意義，是促進園林工程經(jīng)濟管理水平提高的重要方法。
1 園林工程經(jīng)濟管理中綠化造價的意義
1.1有利于園林工程施工建設導向優(yōu)化
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程造價逐漸成為了施工企業(yè)獲得施工權利的重要指標。只有對工程造價掌握能力強的企業(yè)，才有更大的機會成為園林工程的施工企業(yè)。園林工程的投資者會根據(jù)施工企業(yè)的綠化造價規(guī)劃決定自己的投資方法以及規(guī)模，從而有利于施工管理體系的建立。如果綠化造價工作做不好，就會影響整個工程的造價管理工作。造價上的一點點念頭，都會讓經(jīng)濟利益出現(xiàn)較大不同。
1.2有利于夯實施工企業(yè)經(jīng)濟管理基礎
一個正確的決策，會促進經(jīng)濟管理質量的直線上升。但是，一個正確決策的產(chǎn)生，需要以有效的經(jīng)濟管理工作為基礎。經(jīng)濟管理工作貫穿于園林工程管理工作的每一個環(huán)節(jié)，一份正確且合適的工程造價規(guī)劃，對于園林工程經(jīng)濟管理工作有極大影響。綠化造價工作質量得以保障，就會讓企業(yè)的經(jīng)濟管理決策正確。
1.3有利于園林工程決策制定與資金利用
園林工程施工的開展，需要得到投資者的支持。投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，經(jīng)濟利益的風險機制對于經(jīng)濟管理工作的影響日益突顯出來，資金對于投資的控制主要發(fā)生在內(nèi)部約束方面。投資體制的改革以及市場因素的變化，需要對投資者的籌資能力提出了更高的要求。只有做好綠化造價工作，才能讓園林工程得到充足的資金支持，從而讓園林工程在經(jīng)濟管理體制下得到有效建設。
1.4有利于利益分配與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化
園林工程造價的高低，與施工企業(yè)以及國民經(jīng)濟相關部門之間分配有著重要聯(lián)系。在經(jīng)濟環(huán)境中，園林工程的綠化造價同樣會受到供求關系的影響，在造價調節(jié)的過程中，園林工程的建設規(guī)模以及利益分配問題受到影響，更會推動產(chǎn)業(yè)結構的調整。園林工程的造價具有多層性，是關乎整體工程的造價體系?？茖W合理的綠化造價，能夠促進投資效果評價的重要依據(jù)，促進園林工程產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。
2 如何加強園林工程經(jīng)濟管理中綠化造價工作
2.1加強工程前期造價管理
首先，在工程前期，要做好工程投資的估算工作。投資決策時期的綠化造價工作，對于工程造價工作有著指導作用。投資估算只要經(jīng)過審核與批準，就會成為園林工程建設施工投資的最高限額，也就是工程造價的主要目標。因此，投資估算工作是否準確，對于園林工程的項目決策以及施工質量有重要影響。合理編制園林工程的投資估算，有利于綠化造價意義的實現(xiàn)。
其次，加強設計概算精準度的提高。將綠化造價作為園林工程設計時期造價工作的依據(jù)，需要對投資估算進行細化。工程的設計單位需要對技術與經(jīng)濟的關系進行辯證處理，促進工程設計人員與經(jīng)濟管理人員的協(xié)調合作。用經(jīng)濟原理去指導技術工作，用技術工作去豐富經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容，從而使園林工程在滿足技術要求的基礎上降低成本，促進工程質量的提高。
最后，加強招投標制度的實施。園林綠化工程設計要開展公平與公開的投標競爭，從而讓廣大設計單位在考慮工程技術與園林美觀度的同時，也關注綠化造價問題，讓園林工程方案更加經(jīng)濟。在園林工程設計過程中引入招標環(huán)境，會加大工程項目實施的競爭機制。一個真正優(yōu)秀的園林工程設計方案，不僅要具有吸引人心的美觀度，更要有可行性高的經(jīng)濟性。
2. 2加強施工階段造價管理
在工程的施工過程中，資金的投入量是極大的。園林工程具有自然性與藝術性，也正是因為如此，工程的施工受到多種不確定因素的影響，投資失控出現(xiàn)的機率較大，如果無法對這些影響因素進行，很容易讓實際投資超出預算。因此，在施工過程中，經(jīng)濟管理者要嚴格要求施工者根據(jù)合同要求進行建設，加強法律意識的建立，對施工相關的記錄與數(shù)據(jù)進行收集，從而有利于施工單位利益的保護。除了踐行合同的條款，經(jīng)濟管理者還應當做好工程總價管理、材料價值控制以及工程價款支付管理等工作，促進綠化造價意義的體現(xiàn)。
在工程的結算階段，工程量清單要進行公正與合理編制，以等級區(qū)別不同的工程，針對不同工程的不同報價進行區(qū)別化整理，從而讓工程清單中的工程量與合同中的總工程量一致人，保護好施工單位的利益。
3 結語
綜上所述，經(jīng)濟管理工作是一項監(jiān)督與協(xié)調工程，本著實現(xiàn)園林工程的預定目標，對社會生產(chǎn)活動以及工程的施工工作進行有效地計劃與組織。做好經(jīng)濟管理工作，就要關注綠化造價工作的意義，利用有效的方法開展園林工程的經(jīng)濟管理工作，會讓工程造價工作與經(jīng)濟管理工作都得到優(yōu)化。
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