關(guān)于風(fēng)險在房地產(chǎn)投資項目中的防范論文
關(guān)于風(fēng)險在房地產(chǎn)投資項目中的防范論文
隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,并逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而由于房地產(chǎn)市場機制的不完善,以及房地產(chǎn)投資研究中存在的種種誤區(qū),加上房地產(chǎn)本身具有投入高、周期長、收益性大等特點,近年來,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)出現(xiàn)了投資過熱的跡象,部分地區(qū)還出現(xiàn)了泡沫,給房地產(chǎn)投資者帶來了巨大的風(fēng)險損失。因此對當(dāng)前房地產(chǎn)投資風(fēng)險的研究具有重要的現(xiàn)實意義。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準備的：關(guān)于風(fēng)險在房地產(chǎn)投資項目中的防范相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
關(guān)于風(fēng)險在房地產(chǎn)投資項目中的防范全文如下：
摘 要 筆者結(jié)合房地產(chǎn)項目的特點，對房地產(chǎn)項目的投資風(fēng)險進行了初步的研究，提出房地產(chǎn)投資風(fēng)險的防范具體措施，意在為房地產(chǎn)企業(yè)的投資風(fēng)險管理提供可靠的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)投資項目 風(fēng)險管理 防范措施
近幾年，房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，對國民經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展起到極大的推動作用，與此同時，也出現(xiàn)了土地資源浪費、投資迅猛增長、商品房空置率等一系列問題，為了解決這些問題，國家出臺相關(guān)政策進行宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)投資宏觀環(huán)境不容樂觀，市場競爭日益激勵，房地產(chǎn)投資者將資金投入到房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等房地產(chǎn)業(yè)的基本經(jīng)濟活動中，以期將來獲得不確定的收益。在這個投資活動過程中，收益與風(fēng)險是同時存在的，特別是處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的中國房地產(chǎn)投資，風(fēng)險更是在所難免?；谶@一現(xiàn)實考慮，作者對房地產(chǎn)項目的投資風(fēng)險進行了初步的研究，結(jié)合房地產(chǎn)項目的特點，提出房地產(chǎn)投資風(fēng)險的防范具體措施，意在為房地產(chǎn)企業(yè)的投資風(fēng)險管理提供可靠的理論依據(jù)。
一、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的分類
風(fēng)險是指在一定約束條件下和一定的時段內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動成都。房地產(chǎn)投資以其預(yù)期回報率高、抵抗通貨膨脹能力等優(yōu)點成為重要的投資工具。然而，由于房地產(chǎn)投資項目投資額大、周期長等特點，使風(fēng)險貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的整個經(jīng)營周期，不同的時期風(fēng)險的表現(xiàn)形式不同、內(nèi)容不同。
房地產(chǎn)投資風(fēng)險有多種分類方法，按風(fēng)險的性質(zhì)可分為市場體控制性風(fēng)險和項目特異性風(fēng)險：按風(fēng)險的來源可分為社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、社會風(fēng)險有經(jīng)濟體制改革風(fēng)險、金融政策改革風(fēng)險、城市規(guī)劃風(fēng)險，經(jīng)濟風(fēng)險包括市場供求風(fēng)險、籌資風(fēng)險等;按投資周期可分為投資前期、開發(fā)建設(shè)期、經(jīng)營期和管理期風(fēng)險，投資前期有市場定位風(fēng)險、投資方案決策風(fēng)險，開發(fā)建設(shè)期間有成本控制風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、經(jīng)營期有融資風(fēng)險、按揭風(fēng)險、市場定位及定價風(fēng)險，管理期有物業(yè)管理風(fēng)險，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紙漏，都可能影響全局。因此，房地產(chǎn)投資者應(yīng)對風(fēng)險的防范和控制有深刻的額理解，實施全面、動態(tài)、全時段的風(fēng)險防范。
二、房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險防范的具體措施
結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)活動的實際，針對房地產(chǎn)投資過程中的各種風(fēng)險，制定具體的防范與控制措施來規(guī)避和降低風(fēng)險。
1、設(shè)立房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理部門
隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越成熟、規(guī)范，投資風(fēng)險雖然越來越被關(guān)注，但在行業(yè)內(nèi)部的開發(fā)企業(yè)很少會專門設(shè)立房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理部門，對投資風(fēng)險的分析往往僅限于某一個具體項目，缺少貫穿于真?zhèn)€投資過程的風(fēng)險管理，導(dǎo)致投資決策的局限性和短暫性。隨著進一步完善、規(guī)范的市場控制，加強和管理房地產(chǎn)投資風(fēng)險，控制和防范房地產(chǎn)投資風(fēng)險，更應(yīng)從機制上、制度上加以落實，設(shè)立房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理部門顯得十分必要。
2、建立完善的房地產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
為了及時掌握中國房地產(chǎn)市場運行情況，加強宏觀調(diào)控和重點地區(qū)房地產(chǎn)市場的監(jiān)控和指導(dǎo)，建設(shè)部已在全國35個大中型城市全面啟動房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包含數(shù)據(jù)采集、預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)和市場監(jiān)控三部分，通過整合房地產(chǎn)交易數(shù)據(jù)、土地開發(fā)用地數(shù)據(jù)、房地產(chǎn)價格數(shù)據(jù)等7種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，定時發(fā)布縣官信息。
3、加強項目可行性研究工作
可行性研究室房地產(chǎn)開發(fā)整個過程中的關(guān)鍵步驟，是指投資者在投資決策前，在政府政策法規(guī)、城市規(guī)劃條件等約束條件下，根據(jù)房地產(chǎn)市場的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對投資項目進行全面的分析、論證和評價，從而判斷投資項目技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟上是否合理，并對開發(fā)成本、需求量、售價或租金等做出預(yù)測，預(yù)測的結(jié)果大多是概率性估計，存在大量的不確定因素，因此，可行性研究階段對風(fēng)險的估計和分析真實與否，是十分必要的，是房地產(chǎn)投資項目開發(fā)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4、制定周密應(yīng)急計劃
投資額大、周期長是房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點，周期短則兩年，長則五年，在這期間，國家金融政策、產(chǎn)業(yè)投資政策等宏觀政策的調(diào)整。以及企業(yè)內(nèi)外部各種因素的變動，都可能導(dǎo)致房地產(chǎn)風(fēng)險增加。項目管理者必須對現(xiàn)在和未來做出有效的計劃，計劃包括項目具體實施計劃，同時還應(yīng)包括面臨應(yīng)急情況的應(yīng)急計劃，主要包括風(fēng)險的描述、風(fēng)險出現(xiàn)的可能性、完成計劃的假設(shè)、風(fēng)險的影響及應(yīng)對的反應(yīng)。
5、加強項目成本控制
成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標，有效的控制能減少由于開發(fā)成本支出增多的風(fēng)險，對于房地產(chǎn)項目而言，可以采用一下做法，進行有效的控制成本：逐步建立科學(xué)的工程造價分析系統(tǒng)，為階級階段工程造價管理提供準確的相關(guān)依據(jù)和標準;加大招標力度，有效控制工程造價;重視工程項目“質(zhì)量成本”和“工期成本”的管理和控制;提高概預(yù)算的編制質(zhì)量，加強結(jié)算把關(guān)工作。
6、密切關(guān)注市場動態(tài)
在房地產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)中，營銷是最后一個環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。房地產(chǎn)商需要全面了解和關(guān)注市場供需情況，掌握市場發(fā)展動態(tài)，采取靈活而合理的定價方案，來避免和降低因價格帶來的風(fēng)險。企業(yè)為規(guī)避自身營銷經(jīng)驗不足、營銷手段不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，可采用靈活多變的營銷方式，拓寬營銷渠道，降低營銷風(fēng)險。
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