從1896年游泳這項運動被列為奧運會正式項目至今,游泳運動已經發(fā)展了一百余年。在這一百多年中,游泳運動從第一屆奧運會只允許男子參加的三個單項,已經發(fā)展成為如今奧運會的金牌大戶(男、女共計三十二項)。游泳訓練經歷了從無到有;從簡單的技術改進,到各種訓練方法和手段的運用;從單純的追求運動量到注重運動強度與運動量的結合及合理分配：從注重發(fā)展運動員的體能到強調技術和專項能力并生發(fā)展階段以后,已經達到相當高的水平。隨著人們對于游泳運動本質的更深入的研究和認識,游泳技術的發(fā)展也進入到了一個新的階段。以下是學習啦小編為大家精心準備的：溫州市民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)研究相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　溫州市民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)研究全文如下：

　　[摘要]文章采用文獻資料法、個案調查法、邏輯分析法等研究方法，對溫州市民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀進行了調查分析，認為民營資本投資是溫州市政府因地制宜充分利用溫州獨特的市場環(huán)境的具體表現(xiàn)，是對“體教結合”模式的靈活運用，“有償訓練”政策的實施更是充分調動了眾多家長的積極性，社會力量辦體育已經成為我國今后體育改革的總體方向。

　　后備人才培養(yǎng)是促進我國青少年體質健康的重要動力源泉，是我國群眾體育事業(yè)繁榮發(fā)展的基礎，更是我國競技體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源保證。隨著世界全球化進程的逐漸加快，現(xiàn)代競技體育的競爭及國際化趨勢越來越強烈，這使越來越多的國家認識到競技體育競爭的關鍵是人才的競爭。本文以民營資本比較豐富的溫州地區(qū)為例，來探討分析民營資本投資少兒游泳后備人才的培養(yǎng)。

　　一、研究對象與方法

　　(一)研究對象

　　以溫州市民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)為研究對象。

　　(二)研究方法

　　1.文獻資料法。查閱了有關民營投資相關著作以及通過中國期刊全文數(shù)據(jù)庫檢索，截止到2015年4月，與“少兒游泳后備人才培養(yǎng)”相關的文獻有4111篇，與“民營資本投資”相關的文獻有896篇，這為本文的研究、設計提供前期文獻基礎。

　　2.個案調查法。本文以溫州市龍灣區(qū)家景花園游泳館、溫州市城南卓越游泳館的負責人、教練員、家長，以及溫州市體育局主管競技游泳項目的負責人為個案進行了調研。

　　3.邏輯分析法。在進行溫州市民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)研究時，充分參考以往的研究成果，并將收集的資料和信息在修改基礎上進行詳細推敲論證，確立了邏輯和學理上的科學性和合理性。

　　二、研究結果與分析

　　(一)運動員基本結構分析

　　據(jù)調查，這兩所民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)男女運動員比例為1：1.1。自這兩所少兒游泳后備人才培養(yǎng)基地被溫州市體育局正式掛牌之后，都擴大了運動員的招生規(guī)模，目前溫州市龍灣區(qū)家景花園游泳館在訓運動員200名左右，城南卓越游泳館在訓運動員100名左右，并且城南卓越游泳館已經向市體校輸送了四名優(yōu)秀游泳運動員。

　　(二)教練員基本結構分析

　　由于這兩所游泳運動學校性質是民辦非企業(yè)，所以教練員沒有編制名額，他們所采用的是全民健身過程中興起的新名詞“教員”，教員雖然也有等級，但是畢竟和有編制的教練員在待遇方面具有一定的差異，導致許多優(yōu)秀的游泳教練員趨向于公辦體校，由于資深教練員的長期缺乏，必然影響民辦非企業(yè)投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)的質量和效率。

　　(三)運動員訓練現(xiàn)狀

　　據(jù)調查，這兩所游泳運動學校在運動員訓練方式上采用的是“走訓式”，也即運動員的學習和訓練由不同的教育體系負責。主要是在滿足運動員九年義務教育的基礎上，通過利用課余時間進行訓練。運動員平均每周訓練6次，每次訓練2―2.5個小時，也就是說保證了運動員平均每周訓練13個小時。從訓練的量度和強度上面來看，基本滿足了運動員訓練的需求。

　　(四)運動員選材現(xiàn)狀

　　游泳運動員的選材主要有身體形態(tài)指標、身體素質指標的測量與評價，專項技術、生理機能指標的測定與評價，少兒身體發(fā)育程度的鑒定和心理選材、水感選材等方法。據(jù)了解，這兩所民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)的選材目標主要是附近的網點幼兒園，受自身硬件設施條件的限制，教練員選材主要采用的是經驗選材。

　　(五)運動員有償訓練的現(xiàn)狀

　　隨著我國體育事業(yè)的不斷改革，體育向社會化、產業(yè)化方向發(fā)展的趨勢越來越明顯，有償訓練作為政府、社會、個人多元化投資體育事業(yè)的重要形式，在這兩所民辦非企業(yè)投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)上運用得非常明顯。據(jù)負責人介紹，目前在訓運動員每人每年學費是2400元，每周6節(jié)課，每節(jié)課1.5個小時，平均每節(jié)課才8元錢。然而僅就運動員參加比賽所支出的服裝費、車旅費、比賽成本的費用就已經達到了2500元/人，更何況教練員工資、工作人員工資以及水電等所產生的費用，所以家長對自己的孩子進行游泳運動訓練還是比較支持的。

　　三、結論與建議

　　1.溫州市在訓少兒游泳運動員性別比例協(xié)調，運動員參與訓練的積極性比較高。教練員數(shù)量不足，專業(yè)的游泳教練員更是微乎其微，成為制約溫州市少兒游泳后備人才培養(yǎng)的主要因素之一。因此，應該充實教練員隊伍，提高教練員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術能力，加大對教練員的培訓力度，并且為教練員進修和培訓提供更多的機會。

　　2.溫州市少兒游泳后備人才的培養(yǎng)正在由過去單一的體委獨自辦，逐漸向多元、開放、靈活的市場來培養(yǎng)模式轉變，充分調動了社會力量辦體育的積極性，并且為民營資本投資體育事業(yè)出臺了多項優(yōu)惠政策，保障了溫州市游泳后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3.民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)，選材的科學性有待提高，大部分教練員主要采用的是經驗選材，主觀性比較強，不利于游泳后備人才的挖掘。

　　4.溫州市民營資本投資少兒游泳后備人才培養(yǎng)“有償訓練”政策的實施，得到了眾多家長的支持和熱捧，吸引了大量的運動員進行游泳訓練，對充實、壯大游泳競技后備人才隊伍起到了良好的效果。

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