上市公司財(cái)務(wù)管理中的問題和應(yīng)對(duì)措施探討論文

　　伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我國的證券市場已取得了長足的進(jìn)步,對(duì)我國上市公司財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性以及真實(shí)性也提出了更高的要求。但是,就我國當(dāng)前上市公司財(cái)務(wù)信息的披露現(xiàn)狀來看,我國上市公司財(cái)務(wù)信息失真問題還是普遍存在的,嚴(yán)重影響了我國證券市場的經(jīng)濟(jì)秩序,給我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響?；谶@一現(xiàn)狀,以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：上市公司財(cái)務(wù)管理中的問題和應(yīng)對(duì)措施探討相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　上市公司財(cái)務(wù)管理中的問題和應(yīng)對(duì)措施探討全文如下：

　　摘要：上市公司財(cái)務(wù)管理貫穿于其經(jīng)營管理的全方位、全過程之中，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、綜合性、規(guī)范性、統(tǒng)馭性等一系列較為明顯的特征，其目的是確保上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展和價(jià)值最大化，確保上市公司財(cái)務(wù)活動(dòng)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的道路。本文首先分析了上市公司財(cái)務(wù)管理中的問題，其次，深入探討了加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理的措施，具有一定的參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：上市公司;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)對(duì)措施

　　上市公司是我國資本市場的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍;與此同時(shí)，資本市場能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，往往會(huì)取決于上市公司的財(cái)務(wù)管理水平。上市公司財(cái)務(wù)管理貫穿于其經(jīng)營管理的全方位、全過程之中，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、綜合性、規(guī)范性、統(tǒng)馭性等一系列較為明顯的特征，其目的是確保上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展和價(jià)值最大化，確保上市公司財(cái)務(wù)活動(dòng)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展的道路，其作用及意義不容忽略。但是面對(duì)著當(dāng)前競爭日益激烈的資本市場，上市公司的財(cái)務(wù)管理中仍然會(huì)有所不足，本文就上市公司財(cái)務(wù)管理中的問題和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討。

　　一、上市公司財(cái)務(wù)管理中的問題

　　(一) 缺乏完善的財(cái)務(wù)治理機(jī)制

　　財(cái)務(wù)治理機(jī)制是上市公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，具體體現(xiàn)在：第一，嚴(yán)重缺乏保護(hù)中小股東、約束大股東的機(jī)制，存在著大股東侵占中小股東利益、非法占用上市公司資金等問題;第二，財(cái)務(wù)治理機(jī)制有著嚴(yán)重的內(nèi)部人控制問題;部分上市公司董事會(huì)存在著經(jīng)理人與董事會(huì)身份重疊問題，公司股東并不能夠真正控制上市公司，而經(jīng)營管理者卻完全控制著上市公司的財(cái)務(wù)治理機(jī)制。

　　(二)財(cái)務(wù)管理制度不健全

　　上市公司在修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，通常都會(huì)存在著不及時(shí)、不完善的情況，不符合上市公司的具體情況，也沒有和國家新頒布的財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)制度或者法律法規(guī)進(jìn)行有效地銜接。有相當(dāng)數(shù)量的上市公司雖然建立起了會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度，但沒有落實(shí)到實(shí)處，只是徒于應(yīng)付，流于形式，這樣必然會(huì)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)工作的權(quán)威性造成直接損害。

　　(三)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)失真

　　有些上市公司為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，隨意編制財(cái)務(wù)報(bào)告，任意變?cè)?、偽造虛假的?huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的賬表不符的情況;有些上市公司所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中雖然報(bào)表正確，但是卻沒有必要的財(cái)務(wù)分析及文字說明，不便于正確理解。

　　二、加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理的措施

　　(一) 完善財(cái)務(wù)治理機(jī)制

　　第一，上市公司應(yīng)對(duì)其財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)予以不斷地完成，主動(dòng)、積極地引入外部董事，對(duì)董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保上市公司的監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)、管理層、董事會(huì)能夠相互制衡、各司其職，并且還要加大管理層的監(jiān)督機(jī)制，最大限度地防止出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部人控制。第二，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)其職責(zé)及義務(wù)予以明確，建立獨(dú)立監(jiān)事制度，一旦發(fā)現(xiàn)有高管人員存在著尋租行為，那么發(fā)現(xiàn)一起，就嚴(yán)懲一起。第三，提高外部治理力度，加大保護(hù)中小股東的力度，盡可能提高上市公司的財(cái)務(wù)治理水平。

　　(二)健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度

　　眾所周知，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，是確保上市公司財(cái)務(wù)管理工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。各上市公司應(yīng)該基于《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及企業(yè)實(shí)際情況來合理制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，確?？梢杂行颉⒑戏ǖ亻_展財(cái)務(wù)工作。同時(shí)，加強(qiáng)上市公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)置專人專崗來定期審查財(cái)務(wù)工作，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)不合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)，那么應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)提出整改建議或者立即予以制止。此外，上市公司還要接受來自紀(jì)檢、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的外部監(jiān)督，以此來確保財(cái)務(wù)工作的合法性和規(guī)范性。

　　(三) 從細(xì)節(jié)入手防止財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)失真

　　第一，上市公司應(yīng)該要從內(nèi)部抓起，要積極、主動(dòng)地來將財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量予以提高，這樣對(duì)于上市公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展也是非常有利的。再次，還要注重動(dòng)態(tài)分析方法，應(yīng)該要?jiǎng)討B(tài)地分析上市公司的日常財(cái)務(wù)狀況，而不是靜態(tài)地看問題，這樣無疑有利于上市公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體制的完善。

　　第二，為了有效地避免上市公司財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)貪污舞弊的情況，務(wù)必要建立資金業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，特別是要注意對(duì)出納的崗位進(jìn)行明確，出納人員不能兼任債務(wù)明細(xì)分類賬登記、總分類賬和收入分類賬登記、會(huì)計(jì)檔案保管、稽核等崗位。與此同時(shí)，務(wù)必不能出現(xiàn)由某一人來全部辦理資金業(yè)務(wù)的情況，務(wù)必要體現(xiàn)出資金業(yè)務(wù)不相容崗位的相互監(jiān)督、相互制約、相互分離。

　　第三，上市公司財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該要建立健全現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，每日都應(yīng)該要及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金日記賬和庫存現(xiàn)金余額，以此來確保貨幣資金收付的準(zhǔn)確性，貨幣資金的完整、安全應(yīng)該由出納直接負(fù)責(zé)。而現(xiàn)金盤點(diǎn)工作則應(yīng)該采取不定期或定期的方式來予以開展，值得注意的是，至少每三個(gè)月應(yīng)該庫存現(xiàn)金突擊盤點(diǎn)一次，一旦發(fā)現(xiàn)問題，那么要及時(shí)深入查詢，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以懲戒。第四，定期還要組織全體財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，每張?jiān)紤{證都經(jīng)過經(jīng)辦人簽字、科室負(fù)責(zé)人簽批、財(cái)務(wù)科長審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的錄入、記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)、財(cái)務(wù)檔案歸檔。

　　(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理程序

　　定期要組織上市公司的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，每張?jiān)紤{證都經(jīng)過經(jīng)辦人簽字、科室負(fù)責(zé)人簽批、財(cái)務(wù)科長審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的錄入、記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)、財(cái)務(wù)檔案歸檔。另外，在上市公司預(yù)算管理中，務(wù)必要以科學(xué)管理為指導(dǎo)、以動(dòng)態(tài)管理為主導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)性為原則，合理設(shè)置預(yù)算目標(biāo)，最大限度地提高預(yù)算管理效率。值得注意的是，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)不可脫離實(shí)際，要基于上市公司的實(shí)際情況來合理設(shè)定，目標(biāo)設(shè)定得越具體、越詳細(xì)，那么就越會(huì)取得較佳的效果，只有在這種良好的范圍中才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。 　　(五)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全方位、多層次地激勵(lì)

　　財(cái)務(wù)管理人員是上市公司財(cái)務(wù)管理能否得到順利執(zhí)行的關(guān)鍵。務(wù)必要為財(cái)務(wù)管理人員搭建事業(yè)成功的平臺(tái)，讓上市公司的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值有機(jī)融合，倡導(dǎo)公正公平、團(tuán)隊(duì)精神，建立一個(gè)理解人才、愛護(hù)人才、尊重人才、關(guān)心人才、尊重創(chuàng)造、尊重科學(xué)的良好氛圍，釀造積極向上、催人奮進(jìn)的單位文化。上市公司應(yīng)該秉承著“公正、公平”的原則來為財(cái)務(wù)管理人員建立完善各種激勵(lì)機(jī)制。

　　(六)加強(qiáng)上市公司固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失

　　上市公司各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)在于固定資產(chǎn)，加強(qiáng)上市公司固定資產(chǎn)管理，也是上市公司財(cái)務(wù)管理的重要方面。建議上市公司對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)都建立了相對(duì)應(yīng)的一個(gè)固定資產(chǎn)卡片，卡片詳細(xì)登記了該項(xiàng)固定資產(chǎn)的參數(shù)、使用人、所屬部門等信息，依據(jù)卡片信息對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)相關(guān)部門的固定資產(chǎn)發(fā)生變化時(shí)，固定資產(chǎn)卡片就能發(fā)出預(yù)警，此舉既保證了固定資產(chǎn)管理工作的可靠性、嚴(yán)謹(jǐn)性、固定資產(chǎn)信息的安全性，又具有一定的靈活性。此外，把好固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)。眾所周知，上市公司的固定資產(chǎn)，尤其是儀器設(shè)備在使用一段時(shí)間之后很容易出現(xiàn)磨損、老化、變形等現(xiàn)象，也會(huì)讓儀器設(shè)備出現(xiàn)問題，如果不能合理加以維護(hù)保養(yǎng)，那么甚至還有可能會(huì)完全喪失使用功能，由此可見，采用先進(jìn)理念來做好固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)是極為重要的。值得注意的是，務(wù)必要以科學(xué)管理為指導(dǎo)、以動(dòng)態(tài)管理為主導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)性為原則，最大限度地讓儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)率降低，盡量做到維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的高產(chǎn)出、低投入。

　　三、結(jié)語

　　總之，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和時(shí)代的發(fā)展，完善上市公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制是上市公司未來發(fā)展的必由之路。上市公司務(wù)必要基于其自身特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)管理的效用真正發(fā)揮出來，使上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)有序、健康、快速、穩(wěn)定地發(fā)展，最終達(dá)到提高上市公司經(jīng)濟(jì)效益、提高上市公司競爭能力的目的。

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