淺談行政管理論文參考
企業(yè)行政管理是協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障,對企業(yè)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要意義,行政管理工作是企業(yè)有效運(yùn)行的重要前提。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談行政管理論文，供大家參考。
淺談行政管理論文范文一：工商行政管理信息化發(fā)展建議
摘要：從上世紀(jì)80年代末，工商系統(tǒng)的信息化建設(shè)開始發(fā)展，但是當(dāng)時由于人們認(rèn)識的不足，信息化建設(shè)還沒有被納入到議事日程中。到了90年代中期，信息技術(shù)快速發(fā)展，工商行政管理部門的信息化建設(shè)進(jìn)程也逐漸加快。新時期，工商行政管理部門應(yīng)順應(yīng)時代以及社會發(fā)展需要，調(diào)整工商行政管理的手段、方法以及思維等，強(qiáng)化市場監(jiān)督管理水平，將信息技術(shù)滲入到實(shí)際工作中，培養(yǎng)信息化的工作人才，促進(jìn)工商行政管理信息化水平的提升。本文就發(fā)展我國工商行政管理的信息化建設(shè)進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：工商行政管理;信息化;建設(shè);強(qiáng)化;信息化體系
當(dāng)前信息技術(shù)全球化發(fā)展十分迅速，電子政務(wù)、大數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等迅速崛起，使得社會實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展。為了滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，需要站在戰(zhàn)略性的高度認(rèn)識到信息化發(fā)展的重要性，將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高效的運(yùn)用到工商行政管理工作中，通過信息化的理念與手段促進(jìn)工商行政管理水平的提升，使工商行政管理工作更好的滿足當(dāng)前的形勢與發(fā)展需要，促進(jìn)社會實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步。
一、工商行政管理信息化建設(shè)發(fā)展的重要意義
將信息技術(shù)應(yīng)用于工商行政管理中，能夠創(chuàng)造一定的機(jī)會與效率，使每一位工商行政管理人員的工作以及生活方式發(fā)生變化，促進(jìn)人們對工商行政管理的認(rèn)識和觀念的變革，提高人的能力，促進(jìn)人的全面發(fā)展。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，使得信息交流、處理以及人們的溝通合作等發(fā)生了很大的變化，工商行政管理工作也應(yīng)樹立效率意識，盡快除去舊的機(jī)關(guān)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)高效、服務(wù)的工作理念。在工商行政管理信息化建設(shè)中，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是十分重要的工具和手段，能夠促進(jìn)人們信息化工作能力的提升，不斷適應(yīng)社會以及時代發(fā)展的需要，工商行政管理人員能夠通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)了解信息化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)西方國家市場監(jiān)督管理的方法，進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，提高工作人員的監(jiān)管意識能力，在實(shí)踐中不斷探索和思考，充分挖掘人才潛力和創(chuàng)造力，促進(jìn)工商行政管理效果的提升。工商行政管理系統(tǒng)是一個比較龐大的社會公共組織，管理工作的復(fù)雜程度也比較高，信息技術(shù)時代，發(fā)展工商行政管理的信息化能夠轉(zhuǎn)變組織管理的理念、方式等，重建機(jī)制，促進(jìn)資源的再次優(yōu)化配置。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠使工商行政管理組織管理工作方式更加快捷便利，突出了監(jiān)管的實(shí)時性，能夠了解每一位員工、環(huán)節(jié)的工作動態(tài)情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)督管理計劃的落實(shí)，保證監(jiān)督管理工作效果的順利實(shí)現(xiàn)。工商行政管理部門是低成本、高效率的運(yùn)行，能夠?qū)崿F(xiàn)績優(yōu)的監(jiān)管服務(wù)，信息化工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)電子政務(wù)的發(fā)展，向社會公眾提供更多的服務(wù)信息，減少行政過程的中間流程，促進(jìn)政府管理規(guī)范化發(fā)展，減少人為因素對工商行政管理工作的影響，提高市場監(jiān)管的透明度。市場監(jiān)管工作的效果很大程度上受到工商行政管理部門價值觀以及能動性的影響，信息技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用能夠使決策更加開放，實(shí)現(xiàn)決策對象的共同參與，注重信息的收集、分析與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)透明的民主決策。
二、工商行政管理信息化的特點(diǎn)
工商行政管理信息化就是工商行政管理部門通過電子、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行自動化的工作，使市場監(jiān)管以及社會服務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展。工商行政管理信息化的特點(diǎn)就是管理部門是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常辦公的，各項(xiàng)工作的開展也依托計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，比如業(yè)務(wù)信息的采集、分析以及共享等。建立電子競技戶口監(jiān)督信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)為人們提供工商法律法規(guī)、辦事程序等服務(wù)，公式各種收費(fèi)項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)登記、數(shù)據(jù)信息查詢以及共享等。工商行政管理信息化的基本特點(diǎn)是“服務(wù)、辦理、監(jiān)管”一體化，不僅能夠使人們的需要得到滿足，還可以利用網(wǎng)絡(luò)的交互方式實(shí)現(xiàn)工商行政管理部門內(nèi)部與政府之間的信息共享，促進(jìn)工作效率的提升，提高市場監(jiān)管力度。
三、工商行政管理信息化的現(xiàn)狀
第一、由于受到經(jīng)濟(jì)、歷史等各方面因素的制約和影響，不同地區(qū)的工商行政管理部門的工作理念、方法以及管理機(jī)制等都存在著一定的差異。工商行政管理信息化建設(shè)發(fā)展要需要依舊自身的實(shí)際情況進(jìn)行，避免形式化。但是從總體來講，工商行政管理信息化建設(shè)中還存在著一定的不足。首先思想認(rèn)識存在誤區(qū)。一些工商行政管理部門的工作人員依舊使用傳統(tǒng)的思想理念和方式，對工商行政管理信息化建設(shè)發(fā)展認(rèn)識不足，也不夠了解信息化的工作模式，認(rèn)為只要有計算機(jī)，設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)，有了軟件的運(yùn)行也就是信息化建設(shè)。還有些人員認(rèn)為信息化建設(shè)只不過是一種形式化的內(nèi)容，運(yùn)行起來不夠踏實(shí)，更習(xí)慣使用傳統(tǒng)的工作方法，從思想上不愿意接受信息化的管理理念和方式，不能從信息、網(wǎng)絡(luò)的角度看待工商行政管理的問題，缺乏信息化建設(shè)的緊迫感與責(zé)任感，信息化的業(yè)務(wù)水平不能滿足工商行政管理信息化建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用得不到充分的發(fā)揮。
第二、在工商行政管理信息化發(fā)展建設(shè)中，基礎(chǔ)性的設(shè)施比較匱乏，工商行政管理部門的硬件以及軟件設(shè)備更新?lián)Q代比較慢，老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展，信息化產(chǎn)品更喜換代的速度比較更好，工商行政管理信息化系統(tǒng)中的軟件數(shù)量比較多，會在一定程度上影響工作效率的提升。工商行政管理部門每天處理的工作比較多，如登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法等，設(shè)備的陳舊老化以及網(wǎng)絡(luò)的限制，使得工商行政管理部門的工作效率受到嚴(yán)重的影響，工商行政管理部門的硬件以及軟件設(shè)備等不能滿足其信息化發(fā)展的需要。
第三、從目前來講，一些基層的工商行政管理部門的信息化機(jī)構(gòu)都是掛靠在辦公室中的，崗位人員的責(zé)任劃分不明確，在開展信息化工作時缺乏強(qiáng)有力的組織保障，不能滿足信息化建設(shè)的實(shí)際需要。同時工商行政管理部門信息化考核工作開展不到位，考核表面化比較嚴(yán)重，沒有量化各種考核指標(biāo)，不能促進(jìn)工商行政管理信息化工作的順利開展。此外，信息化資源的開發(fā)利用不足，信息網(wǎng)絡(luò)資源閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重，資源浪費(fèi)，業(yè)務(wù)軟件都是自主開發(fā)，系統(tǒng)之間缺乏共享，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還只停留在部門內(nèi)部，公共服務(wù)網(wǎng)站間的聯(lián)系缺少。
第四、信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)與開發(fā)，工商行政管理部門人員在知識結(jié)構(gòu)以素質(zhì)等方面還存在嚴(yán)重的不足，不能滿足信息化工作的實(shí)際需要。在人才培養(yǎng)上還不到位，崗位知識與培訓(xùn)的內(nèi)容存在偏差，培訓(xùn)內(nèi)容針對性以及目的性不強(qiáng)，與實(shí)際工作相脫節(jié)，造成資源浪費(fèi)。人員培訓(xùn)的形式方法不夠科學(xué)，形式化嚴(yán)重，不能提高工作人員的整體素質(zhì)能力。信息化人才的不足使得工商行政管理工作的開展受到極大的影響。
四、發(fā)展我國工商行政管理信息化的策略
1.強(qiáng)化信息化工作的認(rèn)識和重視。
在工商行政管理工作中，需要積極轉(zhuǎn)變認(rèn)識觀念，不能只從技術(shù)角度認(rèn)識計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，需要從電子商務(wù)的角度明確信息化建設(shè)對于促進(jìn)我國工商行政管理工作的重要性。在電子商務(wù)時代，貫徹落實(shí)國家賦予工商行政管理部門的職能，在信息化建設(shè)中，需要根據(jù)電子商務(wù)以及信息化發(fā)展的實(shí)際需要，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念、方式以及機(jī)制，促進(jìn)工作效率的提升，完善監(jiān)督管理。緊跟社會經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展的需要，清楚的認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息化對于工商行政管理工作提出的要求，實(shí)現(xiàn)管理手段以及流程的革新，積極開發(fā)和研究信息技術(shù)，更好的實(shí)現(xiàn)工商行政管理部門的職能。
2.實(shí)現(xiàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
要提高對信息化標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識，將信息化標(biāo)準(zhǔn)作為重要工作，研制信息化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，工商行政管理部門應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇不同的方式提高信息化標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，在工作中能夠自覺遵守和重視。完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，當(dāng)前工商行政管理工作不斷發(fā)展，現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化體系中的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，就需要及時補(bǔ)充和增加相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，能夠及時了解業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，明確信息化發(fā)展的趨勢。對于重點(diǎn)業(yè)務(wù)要強(qiáng)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研制，在研究制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中需要廣泛的聽取各方意見，保證制定的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行也是十分重要的工作，在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中會遇到各種問題，因此需要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的管理力度，信息化項(xiàng)目建設(shè)需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并將標(biāo)準(zhǔn)納入到合同內(nèi)容中，作為項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)。保證信息化標(biāo)準(zhǔn)得以全面系統(tǒng)的落實(shí)。
3.完善信息化體系的建設(shè)。
工商行政管理部門要實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展與建設(shè)，就需要做好信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，將信息化建設(shè)放到重要的位置上，并完善信息化體系的建設(shè)，對于信息化建設(shè)中的問題進(jìn)行科學(xué)的解決，充份發(fā)揮信息化中心的作用。信息化體系建設(shè)需要從工商行政管理項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、信息化應(yīng)用以及管理職責(zé)等方面進(jìn)行制度建設(shè)，保證信息化建設(shè)工作的開展能夠有據(jù)可依，有法可依，將信息化工作落到實(shí)處。在信息化建設(shè)的過程中，為了達(dá)到實(shí)際的效果，需要建立信息化效能評估機(jī)制，對信息化效能進(jìn)行評估。通過評估能夠了解信息化建設(shè)的效果以及應(yīng)用情況，明確當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的問題。通過評估的改進(jìn)與強(qiáng)化，以最小的投入滿足實(shí)際需要，使信息化真正在工商行政管理職能中發(fā)揮作用。同時還需要做好信息化的安全保障體系建設(shè)，明確安全等級，對工商行政管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行整改，做好信息化的備份工作，保證工商行政管理部門的數(shù)據(jù)更加安全可靠。
4.強(qiáng)化信息化人才的教育與培養(yǎng)。
工商行政管理信息化工作的開展需要有高素質(zhì)能力的信息化人才作為前提和基礎(chǔ)，因此需要強(qiáng)化信息化人才的教育與培養(yǎng)，改進(jìn)人員的教育培訓(xùn)方式，信息化建設(shè)中不僅需要人才會基本的計算機(jī)操作，敲字發(fā)文，還應(yīng)在計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)與軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化人員的監(jiān)管素質(zhì)，優(yōu)化其知識結(jié)構(gòu)。完善激勵機(jī)制，提高工作人員的積極性和主動性，充分發(fā)揮工作人員的自身潛力，促進(jìn)工商行政管理職能作用的充分發(fā)揮。
五、結(jié)語
工商行政管理信息化建設(shè)是我國工商信息化規(guī)劃的重要內(nèi)容，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的今天，需要提高對工商行政管理信息化發(fā)展的認(rèn)識和重視，積極采用先進(jìn)的信息化管理手段與反思，促進(jìn)工商行政管理部門監(jiān)督執(zhí)法以及服務(wù)水平的提升，使工商行政管理部門能夠?yàn)樯鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保證。因此工商行政管理部門需要實(shí)現(xiàn)一體化的信息化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)其全面整體發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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淺談行政管理論文范文二：企業(yè)行政管理特殊性及考核分析
摘要：隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，促使企業(yè)獲得了較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。行政管理部門作為企業(yè)運(yùn)行管理過程中的一個重要的部門機(jī)構(gòu)，其管理工作質(zhì)量對企業(yè)的長足發(fā)展具有重要的影響，因此需要加強(qiáng)對行政管理部門的重視，采取有效的措施提升行政管理工作的效率和質(zhì)量。與其它部門相比，企業(yè)的行政管理工作存在一定的特殊性，因此需要采取有效的措施完善企業(yè)行政管理工作，并建立健全完善的考核機(jī)制，保證行政管理工作人員的積極性。現(xiàn)就企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核進(jìn)行探究，僅供交流借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè);行政管理;特殊性;考核
企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一個重要的組成部分，能夠加快社會發(fā)展的進(jìn)程，因此在社會發(fā)展過程中需要加強(qiáng)對企業(yè)的管理，從而保證企業(yè)的有序發(fā)展。行政管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的管理工作內(nèi)容，該項(xiàng)工作貫穿在企業(yè)的發(fā)展始終，對企業(yè)不同部門的工作具有協(xié)調(diào)作用，有利于提升整個企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的出長足發(fā)展。但是企業(yè)的行政管理工作具有較強(qiáng)的特殊性，對管理工作人員的工作能力需求比較高，因此需要企業(yè)管理人員做好人員的考核工作，從而有效保證企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量。
1企業(yè)行政管理工作的特殊性
在企業(yè)的發(fā)展過程中，行政管理工作具有三方面的功能，即管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)，工作的主干內(nèi)容在于管理，而管理工作的核心內(nèi)容是協(xié)調(diào)，行政管理工作的根本內(nèi)容在于服務(wù)。事實(shí)上，服務(wù)就是行政管理工作的實(shí)質(zhì)。行政管理部門在進(jìn)行企業(yè)行政管理工作的過程中需要做到認(rèn)真和細(xì)致，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)繁重的行政工作內(nèi)容，促使領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展工作的研究，有利于提升企業(yè)的市場競爭力。通過行政管理部門的設(shè)計，企業(yè)管理人員能夠?qū)⒏嗟男乃挤旁谄髽I(yè)的組織架構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面，從而保證企業(yè)的更好發(fā)展，同時還會選聘工作能力比較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行企業(yè)管理工作，從而解決企業(yè)的實(shí)際問題，極大的提升企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)行政管理部門在進(jìn)行行政工作管理的過程中，比較注重的是行政工作的內(nèi)容和工作實(shí)質(zhì)，對企業(yè)的一些管理上的流程和程序盡量簡化，企業(yè)的其它部門比較看重的是為企業(yè)帶來較多的社會經(jīng)濟(jì)效益，而行政管理部門注重的是時效性，做好服務(wù)工作。在具體工作過程中，行政管理人員需要立足于企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整和簡化企業(yè)存在缺陷和不足的地方，包括管理制度、流程和行駛等，促使更加的合理和科學(xué)，在一定程度上，能夠節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營管理成本。企業(yè)行政管理工作具有較強(qiáng)的而靈活性，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一體化的服務(wù)模式，是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)相關(guān)制度和程度的創(chuàng)新和刪減，促使企業(yè)發(fā)展符合社會發(fā)展的趨勢。企業(yè)行政管理工作的特殊性比較強(qiáng)。行政管理部門的工作內(nèi)容比較多，因此工作壓力和難度就會比較大，以至于造成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的工作任務(wù)沒有及時的完成，這樣一來，企業(yè)其他部門就會出現(xiàn)反感和排斥的情緒。還有就是企業(yè)的規(guī)模比較大，行政管理人員沒有全面的掌握行政管理工作業(yè)務(wù)，促使日常的管理工作與企業(yè)各部門的實(shí)際需求出現(xiàn)偏差，造成行政管理工作效率和工作質(zhì)量低下的情況。為了使這種現(xiàn)象得到較好的改善，需要企業(yè)行政管理工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，從而使工作職能得到較好的轉(zhuǎn)變，有利于企業(yè)行政管理工作用效率和質(zhì)量的提升，為企業(yè)其他部門的協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好得服務(wù)。
2企業(yè)行政管理工作的考核
我們認(rèn)為，對于行政管理人員的業(yè)績考核和素質(zhì)考評也必須采取先分后合，綜合形成被考核者的考核總分的方法。為使考核的價值取向趨于積極，引導(dǎo)員工成為積極有為的開拓者而不是謹(jǐn)小慎微的謙謙君子，企業(yè)考核必須側(cè)重于業(yè)績方面的考核，這有利于提高考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確性?？己酥贫扰c計劃管理的緊密結(jié)合，也就是把行政管理工作人員的業(yè)績考核用計劃管理統(tǒng)一起來，能夠比較好地解決這個問題。計劃管理用一定質(zhì)量要求下的“工作量”和“工作進(jìn)度”為指標(biāo)，把非業(yè)務(wù)人員的工作轉(zhuǎn)換成可以用比較精確的數(shù)字來加以衡量的東西。計劃管理的原則一是適度從高、從嚴(yán)的原則;二是周密、完備的原則;三是充分量化的可衡量性原則;四是“民主”與“集中”、“自報”與“公議”相結(jié)合的原則;五是依法制訂、依法執(zhí)行、依法修訂的原則。素質(zhì)考核必須體現(xiàn)積極的價值導(dǎo)向。在對企業(yè)管理人員的素質(zhì)考評中，應(yīng)作三個層次的要求:對其廉潔奉公、遵章守紀(jì)、尊重同事等素質(zhì)的考察，是對干部的基本要求，處于基礎(chǔ)地位，分?jǐn)?shù)可以占一定比例。應(yīng)當(dāng)側(cè)重考察其管理素質(zhì)，即主要從其計劃、組織、用人、指揮和控制等方面的能力來考察，其核心是協(xié)調(diào)能力，這是對干部的主要要求，居主干地位，分?jǐn)?shù)應(yīng)占最大比例。能否通過自己的創(chuàng)新能力而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化和社會形象做出較大貢獻(xiàn)，則是對管理者的最高要求，占頂峰地位，分?jǐn)?shù)比例雖不大，但體現(xiàn)了公司的價值導(dǎo)向，這是極為重要的。
3改進(jìn)企業(yè)行政管理人員績效考核的主要對策
首先，明晰行政人員的崗位職責(zé)，明確考核目的。對行政人員進(jìn)行績效考核之前，企業(yè)應(yīng)先讓其明晰自己的崗位職責(zé)，對其工作予以清晰的界定和說明，用績效考核來引導(dǎo)行政管理人員提高工作效率，改進(jìn)工作中的問題，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，從而使績效考核落到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的引導(dǎo)作用。其次，合理運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)行績效改進(jìn)。成功的績效考核一定是有利于企業(yè)自身發(fā)展的，對于績效考核的結(jié)果，企業(yè)可將其用于對員工的薪酬調(diào)整、職位變動等，以及員工對企業(yè)的培訓(xùn)需求確定和員工對自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)在社會發(fā)展進(jìn)程中具有重要的作用，為國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了很大的貢獻(xiàn)，因此需要采取有效的措施提升企業(yè)的管理水平。行政管理工作作為企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對企業(yè)管理水平的提升具有重要的影響，因此在企業(yè)發(fā)展過程中需要加強(qiáng)對行政管理工作的重視，并采取有效的措施提升行政管理工作的效率和質(zhì)量。為了做好這項(xiàng)工作，需要企業(yè)完善考核機(jī)制，保證行政管理工作人員的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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