淺談高等教育學(xué)的論文
高等教育是產(chǎn)業(yè),是第三產(chǎn)業(yè),高等教育產(chǎn)業(yè)化是高等教育產(chǎn)業(yè)形成的過(guò)程,是一個(gè)引入市場(chǎng)機(jī)制的過(guò)程,是使高等教育機(jī)構(gòu)更具有競(jìng)爭(zhēng)性、自主性和廣泛適應(yīng)性的過(guò)程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的高等教育學(xué)的論文,供大家參考。
高等教育學(xué)的論文范文一:高等教育管理現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)系
[摘要]實(shí)現(xiàn)高等教育現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜長(zhǎng)期的過(guò)程,高等教育管理現(xiàn)代化是其重要內(nèi)容也是實(shí)現(xiàn)手段之一。在管理過(guò)程中要正確處理好學(xué)校功能管理和效能管理、整體管理和職能部門管理、監(jiān)督檢查管理和激勵(lì)管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理與權(quán)變管理、行政管理和學(xué)術(shù)管理的關(guān)系,用辯證、歷史、發(fā)展的眼光解讀、審視與應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞]高等教育管理;體制改革;關(guān)系
高等教育現(xiàn)代化和大眾化是一個(gè)國(guó)家教育和文明程度達(dá)到一定水平的標(biāo)志。高等教育管理現(xiàn)代化是高等教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,也是21世紀(jì)強(qiáng)校戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的重要支撐。我國(guó)高校目前既處于“黃金發(fā)展期”,又處在“矛盾凸顯期”。[1]在高等教育管理現(xiàn)代化進(jìn)程中,學(xué)校功能管理和效能管理、整體管理和職能部門管理、監(jiān)督檢查管理和激勵(lì)管理、權(quán)變管理和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理以及行政管理權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系成為了高等教育體制改革中的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。有學(xué)者或管理者認(rèn)為效能管理比功能管理重要、職能部門管理比整體管理重要、激勵(lì)管理比監(jiān)督檢查管理重要、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理比權(quán)變管理重要、學(xué)術(shù)權(quán)力比行政管理權(quán)力重要,筆者認(rèn)為對(duì)此應(yīng)辯證看待,正確處理好以上幾個(gè)關(guān)系。
一、正確處理學(xué)校功能管理和效能管理的關(guān)系
在早期的教育管理中,學(xué)校管理者主要是從學(xué)校功能的角度研究管理問(wèn)題。學(xué)校功能是學(xué)校存在的根本,學(xué)校功能研究與管理是學(xué)校實(shí)現(xiàn)社會(huì)或國(guó)家功能的基礎(chǔ)。隨著教育現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,高等教育功能也與時(shí)俱進(jìn),由人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三功能說(shuō)演變?yōu)槿瞬排囵B(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承四功能說(shuō)。[2]學(xué)校管理者通過(guò)招生、教學(xué)計(jì)劃、教育活動(dòng)和學(xué)生管理等形式實(shí)現(xiàn)上述功能。伴隨著教育現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,國(guó)家、社會(huì)對(duì)高等教育提出了更高的要求,將“效能”一詞引入高校,高校教育管理不再局限于高校應(yīng)該做什么,而是怎么做才能做到更好、更有成效,于是效能管理就成為高等教育管理的重要內(nèi)容。高等教育管理者開(kāi)始思考如何發(fā)揮辦學(xué)資源的優(yōu)勢(shì),減少人、財(cái)、物的消耗,培養(yǎng)更加出色的人才。目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、教育評(píng)估評(píng)價(jià)等理論被引入高等教育管理研究,也在各高校的管理實(shí)踐中應(yīng)用,以期實(shí)現(xiàn)高等教育管理效能的提升。高等教育功能管理與效能管理是目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行效果的關(guān)系,功能管理解決的是高等教育朝哪個(gè)方向走的問(wèn)題,效能管理解決的是高等教育怎么能走得更好的問(wèn)題。
二、正確處理學(xué)校整體管理和職能部門管理的關(guān)系
從世界管理發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,工業(yè)革命推動(dòng)社會(huì)分工的精細(xì)化發(fā)展,促進(jìn)管理職能改變。從我國(guó)教育現(xiàn)代化進(jìn)程來(lái)看,現(xiàn)代化進(jìn)程的需求推動(dòng)著高等教育管理的精細(xì)化、職能化發(fā)展。組織結(jié)構(gòu)理論中最簡(jiǎn)單的管理組織結(jié)構(gòu)也是最具整體化的管理,是直線制組織結(jié)構(gòu),但隨著管理范圍與事務(wù)的增加,直線制組織結(jié)構(gòu)顯然不能適應(yīng)現(xiàn)代高等教育管理的發(fā)展?,F(xiàn)代高等教育管理既要考慮高校發(fā)展及高等教育發(fā)展的整體性,統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)整體管理目標(biāo),又要注重高校的職能分工與精細(xì)化管理,保證各個(gè)職能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,目前各高校一般采用的是改進(jìn)的直線職能制與事業(yè)部制相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)模式。該模式集成了直線制、職能制與事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn),直線制保證了政令的統(tǒng)一通暢,政策的執(zhí)行與落實(shí);職能制使管理高層能夠從事務(wù)性工作中脫身出來(lái),研究高等教育發(fā)展的大政方針,輔以職能部門協(xié)助開(kāi)展相關(guān)事務(wù)性工作,與傳統(tǒng)職能制不同的是,改進(jìn)后的職能部門在某些方面可以對(duì)下級(jí)發(fā)布命令;事業(yè)部制使得高??梢愿鶕?jù)學(xué)科性質(zhì)劃分若干學(xué)院,各學(xué)院設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合學(xué)院學(xué)科特點(diǎn)制定切合本學(xué)院實(shí)際的學(xué)院和學(xué)科發(fā)展策略,增加學(xué)院自主性,激發(fā)基層管理部門的創(chuàng)造性,推動(dòng)各學(xué)院和學(xué)科的個(gè)性化發(fā)展。學(xué)校整體管理與職能部門管理是總目標(biāo)與分目標(biāo)的關(guān)系,職能部門的密切配合,分目標(biāo)的有效融合才能最大化地實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。
三、正確處理監(jiān)督檢查管理和正向激勵(lì)管理的關(guān)系
傳統(tǒng)管理更加強(qiáng)調(diào)“管”的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)事后的批評(píng)糾正,這種管理方式是建立在“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)基礎(chǔ)之上的。在管理者和被管理者之間,管理者是管理活動(dòng)的主體,被管理者只能是被動(dòng)接受,管理活動(dòng)的主要工作就是事后的監(jiān)督檢查,側(cè)重于監(jiān)督和控制,通過(guò)事后的評(píng)比和獎(jiǎng)懲,特別是經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)管理的目的。管理者與被管理者往往因此矛盾重重。而“社會(huì)人”假設(shè)強(qiáng)調(diào)的是人的主體作用和人的社會(huì)性的需求,“復(fù)雜人”假設(shè)融合前人研究的多項(xiàng)假設(shè)和理論,對(duì)人的激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了更加多元細(xì)致的研究。以人的需求為激勵(lì)方向是管理理論研究的重要前提之一。隨著教育現(xiàn)代化的推進(jìn),過(guò)程管理理論被引入高等教育管理,教育評(píng)估就是其中之一。教育行政主管部門或高校內(nèi)部通過(guò)對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行前期、中期以及后期的多項(xiàng)綜合評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)?,F(xiàn)代管理理論更多強(qiáng)調(diào)以人為本,充分激發(fā)教職員工的責(zé)任感,使其充分發(fā)揮主動(dòng)精神和創(chuàng)造力,追求自我進(jìn)步,把外部監(jiān)督激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在自發(fā)的工作動(dòng)機(jī),這是管理主體觀和管理觀念的改變。監(jiān)督檢查管理和正向激勵(lì)管理是督促后進(jìn)或獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的關(guān)系,監(jiān)督檢查管理解決后進(jìn)者不思進(jìn)取的問(wèn)題,正向激勵(lì)管理解決的先進(jìn)者再接再厲的問(wèn)題,只有先進(jìn)者和后進(jìn)者都不斷進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)整體前進(jìn)。
四、正確處理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理和權(quán)變管理的關(guān)系
制度化建設(shè)是推進(jìn)高等教育管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段,隨著高等教育現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,高等教育職能不斷豐富,管理內(nèi)容日益繁雜,工作范圍逐漸擴(kuò)大,“人治”的方式已經(jīng)無(wú)法滿足高等教育發(fā)展需求。從國(guó)家層面來(lái)說(shuō),建設(shè)法治社會(huì)是我國(guó)當(dāng)前的大政方針,大學(xué)章程及其配套制度是高校依法治校的基礎(chǔ)。高等教育規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理有利于高校迅速建立現(xiàn)代化大學(xué)制度,培養(yǎng)社會(huì)主義所需人才,也是預(yù)防教育腐敗問(wèn)題的有效措施。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理強(qiáng)調(diào)的遵照固有模式,用“普世性”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和執(zhí)行,這種管理方式是建立在管理活動(dòng)過(guò)程中各影響要素相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上的。然而,現(xiàn)實(shí)高等教育管理過(guò)程受諸多因素影響,國(guó)家教育方針、地區(qū)經(jīng)濟(jì)特色、高校學(xué)科特色及人文歷史傳統(tǒng)等都會(huì)對(duì)高等教育管理過(guò)程產(chǎn)生重大影響。權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)應(yīng)依具體情況而權(quán)宜應(yīng)變,高等教育權(quán)變管理有利于高校根據(jù)內(nèi)部環(huán)境的特點(diǎn)及外部環(huán)境的變化,適時(shí)調(diào)整管理策略,把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),激發(fā)高等教育的發(fā)展活力。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理與權(quán)變管理是固定與靈活的關(guān)系,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理解決的是“守土有責(zé)”的問(wèn)題,權(quán)變管理解決的是“開(kāi)疆拓土”的問(wèn)題,只有既“守土”又“拓土”,才能保證高等教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
五、正確處理高校行政管理和學(xué)術(shù)管理的關(guān)系
高校行政管理與學(xué)術(shù)管理是當(dāng)下高等教育體制改革的核心問(wèn)題,也是大學(xué)去行政化研究的重要課題。有學(xué)者認(rèn)為,我國(guó)高校內(nèi)部管理中普遍存在重行政管理輕學(xué)術(shù)管理的現(xiàn)象,由此帶來(lái)黨政關(guān)系難以擺正、機(jī)構(gòu)膨脹、評(píng)判價(jià)值體系混亂等種種弊端。[3]首先明確雙方概念,才不易混淆以致影響判斷。高校行政管理指高校因管理發(fā)展需要,專門人員或部門對(duì)高校某些事務(wù)性工作進(jìn)行依法管理的活動(dòng);高校學(xué)術(shù)管理指高校對(duì)教師所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)、調(diào)研等學(xué)術(shù)研究性活動(dòng)進(jìn)行鼓勵(lì)、規(guī)范和獎(jiǎng)懲等的活動(dòng)。高校行政管理是高等教育現(xiàn)代化不可或缺的內(nèi)容,并且需不斷更新管理觀念、創(chuàng)新管理方式以適應(yīng)高等教育現(xiàn)代化的發(fā)展,對(duì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校功能,提高學(xué)校效能意義重大。高校學(xué)術(shù)管理關(guān)系到學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平、社會(huì)服務(wù)能力以及文化傳承效果,特別是研究型大學(xué),學(xué)術(shù)管理至關(guān)重要。行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力之爭(zhēng)起源于高校行政官僚主義的滋生,大學(xué)去行政化的目的是去除高校行政級(jí)別下的官僚主義,而非行政管理體制本身。行政管理與學(xué)術(shù)管理是方式手段與目標(biāo)的關(guān)系,行政管理解決的是如何實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)術(shù)管理解決的是實(shí)現(xiàn)什么的問(wèn)題,通過(guò)行政管理為學(xué)術(shù)研究創(chuàng)造更加有利的條件,推動(dòng)學(xué)術(shù)研究進(jìn)步,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高等教育管理目標(biāo)。高等教育管理現(xiàn)代化進(jìn)程還需要正確處理好教育評(píng)價(jià)的定性與定量、決策方式的民主與集中等重要關(guān)系,每組關(guān)系的兩個(gè)對(duì)立面都是辯證統(tǒng)一、漸近式發(fā)展、螺旋式上升的,需結(jié)合具體情境,用發(fā)展的眼光解讀、審視與應(yīng)用。
作者:張哲 王天琪 隋立民 單位:東北大學(xué)學(xué)生工作處
參考文獻(xiàn):
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高等教育學(xué)的論文范文二:信息技術(shù)與高等教育的融合
摘要:信息技術(shù)對(duì)高等教育的影響是革命性的,可以歸納為以下方面:首先教學(xué)觀念的變革非常明顯,例如教育功能、人才培養(yǎng)、教育發(fā)展觀念的創(chuàng)新;其次體現(xiàn)在教學(xué)環(huán)境的變革,尤其是數(shù)字化校園的建設(shè);同時(shí)大學(xué)的教學(xué)模式和教學(xué)管理方面也發(fā)生了巨大的變化。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);高等教育;創(chuàng)新
信息技術(shù)帶給高等教育的影響是革命性的,其滲透于教育教學(xué)、教育科研和教育管理之中。中共十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》有關(guān)教育改革的論述中提出“運(yùn)用信息技術(shù)破解教育改革與發(fā)展”的新要求,充分體現(xiàn)出國(guó)家層面的高度重視。信息技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的變革,從宏觀方面的影響主要表現(xiàn)在教學(xué)觀念與教學(xué)環(huán)境的變革,微觀方面的影響主要體現(xiàn)在教學(xué)模式和教學(xué)管理的變革。
1教學(xué)觀念的更新
高等教育的教學(xué)觀念不是一成不變的,是與時(shí)代發(fā)展、所處的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密聯(lián)系,有著明顯的階段性特征。但本質(zhì)特征是用科學(xué)的教學(xué)觀念取代陳舊的教學(xué)觀念,通過(guò)不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化,進(jìn)而提升大學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
1.1國(guó)家政策導(dǎo)向與支持
信息技術(shù)的發(fā)展和國(guó)家制度的創(chuàng)新是相輔相成的:制度創(chuàng)新為信息技術(shù)的發(fā)展提供了更好的保障機(jī)制,信息技術(shù)的發(fā)展又為制度創(chuàng)新帶來(lái)了新的需求。在信息社會(huì)中,高等教育發(fā)展中面臨的新問(wèn)題必須依靠國(guó)家層面的政策導(dǎo)向支持才能更好地推動(dòng)高等教育的發(fā)展。10多年來(lái),國(guó)家對(duì)高校教育信息化的重視提升到了前所未有的高度,連續(xù)出臺(tái)相關(guān)的政策:教育部在《2003-2007年教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中,提出大力推進(jìn)“教育信息化建設(shè)工程”。此后,在國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)中,明確提出要加快教育信息化進(jìn)程。國(guó)家新近通過(guò)的“統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案”中,提出2016年開(kāi)始新一輪世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),到2020年,若干所大學(xué)和一批學(xué)科進(jìn)入世界一流行列,若干學(xué)科進(jìn)入世界一流學(xué)科前列。到2030年,更多的大學(xué)和學(xué)科進(jìn)入世界一流行列,若干所大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列,一批學(xué)科進(jìn)入世界一流學(xué)科前列,高等教育整體實(shí)力顯著提升。到21世紀(jì)中葉,一流大學(xué)和一流學(xué)科的數(shù)量和實(shí)力進(jìn)入世界前列,基本建成高等教育強(qiáng)國(guó)。
1.2教育功能和人才培養(yǎng)觀念的發(fā)展
信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用促使大學(xué)的社會(huì)功能不斷地延伸,引導(dǎo)著高等教育功能觀念的不斷更新。傳統(tǒng)觀念中,高等教育的主要功能就是傳授知識(shí)、進(jìn)行科學(xué)研究;大學(xué)是以教學(xué)和科研為核心的學(xué)術(shù)組織系統(tǒng)。社會(huì)的發(fā)展也賦予了高等教育新的功能:大學(xué)的科研成果與社會(huì)發(fā)展需求結(jié)合的越來(lái)越緊密,大學(xué)為社會(huì)服務(wù)的領(lǐng)域越來(lái)越廣,高校在創(chuàng)新人才、科學(xué)研究等方面的優(yōu)勢(shì)更多地轉(zhuǎn)化為社會(huì)發(fā)展的重要力量,其服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能也逐漸凸顯出來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代需要更多有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的人才,各行各業(yè)都與信息技術(shù)的發(fā)展密不可分,培養(yǎng)具有較高信息素養(yǎng)、能夠勇于創(chuàng)新是當(dāng)前高校人才培養(yǎng)的主要方向。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端等技術(shù)的廣泛應(yīng)用和普及,高校網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不斷加大、數(shù)字化校園、智慧校園等建設(shè)逐漸完善,先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用為高等教育教學(xué)提供了豐富的教學(xué)、科學(xué)研究資源。先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)使大學(xué)教育資源成為跨時(shí)空資源,徹底改變了傳統(tǒng)觀念中大學(xué)教育的時(shí)空觀念。這主要體現(xiàn)在開(kāi)放性的網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育、虛擬課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等方面。它利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空的信息獲取。大數(shù)據(jù)時(shí)代又能通過(guò)海量數(shù)據(jù)分析使教育教學(xué)精準(zhǔn)性成為可能,最大程度滿足各層次學(xué)生的個(gè)性化需求。同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展也讓大學(xué)教育為終身學(xué)習(xí)提供了豐富的學(xué)習(xí)資源。
2教學(xué)模式的變革信息技術(shù)帶給大學(xué)教學(xué)模式
的變化絕對(duì)不是平移傳統(tǒng)的教學(xué)模式。信息技術(shù)給高等教育帶來(lái)革命性的變化,絕不是技術(shù)在教學(xué)中的一般性的應(yīng)用就能做到的。
2.1教學(xué)手段的革新
高校在教學(xué)中可以利用新型的社會(huì)化媒體將學(xué)習(xí)從傳統(tǒng)的課堂討論延伸到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)討論,例如利用慕課、微信公眾號(hào)、博客、網(wǎng)絡(luò)論壇等新型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展開(kāi)學(xué)習(xí)。與此同時(shí),大學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中可以利用智能、虛擬技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)和成果展示。師生利用新型的信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)術(shù)信息搜索、學(xué)術(shù)交流以及科研結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析可以大大降低科研成本,提高科研效率,科研成果又可以轉(zhuǎn)化為數(shù)字教學(xué)資源及在教學(xué)中應(yīng)用。
2.2教學(xué)組織形式的改變
傳統(tǒng)的大學(xué)教學(xué)組織就是教師課堂講授、學(xué)生聽(tīng)講做筆記,課后作業(yè)復(fù)習(xí),加上必要的實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐環(huán)節(jié)。信息技術(shù)的發(fā)展讓大學(xué)教學(xué)組織形式越來(lái)越靈活。已從臺(tái)式電腦教室時(shí)代發(fā)展到線上學(xué)習(xí)時(shí)代正在進(jìn)入數(shù)位教室時(shí)代(即未來(lái)教室)。很多大學(xué)都啟用了教學(xué)資源平臺(tái)、課程中心平臺(tái)等一系列基于信息技術(shù)下的資源平臺(tái)。傳統(tǒng)的高等教育中,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度一般都是預(yù)先安排好的;不能按照學(xué)習(xí)者的領(lǐng)悟能力、個(gè)人的學(xué)習(xí)需要來(lái)靈活地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度。應(yīng)用新信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)過(guò)程就很好地彌補(bǔ)了不足,大學(xué)生可以利用教學(xué)資源平臺(tái)在一定周期內(nèi)靈活安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,按照自己的需求來(lái)分階段地完成學(xué)習(xí)內(nèi)容、考查測(cè)試;隨時(shí)與老師、其他學(xué)習(xí)者在社會(huì)化媒體提供的虛擬平臺(tái)上交流學(xué)習(xí)心得,共同豐富學(xué)習(xí)資源。隨著大學(xué)校園無(wú)線網(wǎng)的全覆蓋,智能手機(jī)和移動(dòng)終端設(shè)備的普遍應(yīng)用,云端學(xué)習(xí)空間讓學(xué)生在課堂外就能做到“連接就是學(xué)習(xí)”。數(shù)字化校園的出現(xiàn),使得學(xué)生多層次、多方式參與校園活動(dòng)的機(jī)會(huì)大大增加,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)社交,網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,使得當(dāng)代大學(xué)生的校園生活呈現(xiàn)出繽紛多彩的狀態(tài)。
2.3教學(xué)評(píng)價(jià)更客觀
信息化手段的應(yīng)用讓大學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)的方式更加多樣,效率和質(zhì)量得到極大提升。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)運(yùn)用能及時(shí)分析教學(xué)者和學(xué)習(xí)者各種教與學(xué)數(shù)據(jù),在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上建立科學(xué)的評(píng)價(jià)和評(píng)估模型,為改革教師教學(xué)管理學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程提供科學(xué)依據(jù)。學(xué)生檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的方式已不僅僅局限于紙質(zhì)的試卷,更多的數(shù)字資源、電子資源、虛擬實(shí)驗(yàn)等都可以輔助檢測(cè);學(xué)生評(píng)價(jià)教師教學(xué)水平也可以用數(shù)字化的方式進(jìn)行及時(shí)反饋,而且這種反饋可以更加普遍和客觀。
2.4教育管理更系統(tǒng)高效
高校教育管理正朝著“智慧管控”的方向發(fā)展,其中教學(xué)管理成為核心。依據(jù)大數(shù)據(jù)分析,尋找數(shù)據(jù)背后的規(guī)律為決策者提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息支持,從而避免決策失誤。目前國(guó)內(nèi)大學(xué)教學(xué)管理雖引入了信息化管理系統(tǒng),但大都處在“機(jī)控人管”的狀態(tài)。存在的普遍問(wèn)題表現(xiàn)在:各種管理平臺(tái)、管理軟件太多太雜,又不兼容,軟件需要定制,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本很高,造成各高校的數(shù)據(jù)、資源難以共享互通,軟件統(tǒng)一非常困難。因此,大學(xué)教學(xué)管理層需要有頂層統(tǒng)籌設(shè)計(jì),要改變教學(xué)管理的體系。在未來(lái)教育信息化建設(shè)過(guò)程中,教育管理信息系統(tǒng)也己成為整個(gè)學(xué)校信息化的基礎(chǔ)系統(tǒng)平臺(tái);它一定是更加系統(tǒng)高效的管理系統(tǒng),可以包括教務(wù)教學(xué)管理、學(xué)工管理、圖書館資源、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理、科研項(xiàng)目管理以及財(cái)務(wù)管理。信息技術(shù)與大學(xué)教學(xué)的融合不是簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用,而越來(lái)越重視人、信息、教育實(shí)踐活動(dòng)以及人與信息環(huán)境的相互關(guān)系。要以應(yīng)用為基礎(chǔ),推進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)、科研、管理、學(xué)生生活等領(lǐng)域深度融合,促進(jìn)教學(xué)模式的優(yōu)化,改革相關(guān)體制,培養(yǎng)創(chuàng)新性的人才。
作者:季至宇 單位:武漢大學(xué)教育技術(shù)與教學(xué)服務(wù)中心
參考文獻(xiàn)
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