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安全生產(chǎn)技術(shù)論文

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  安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,這是學(xué)習(xí)啦小篇為大家整理的安全生產(chǎn)技術(shù)論文,僅供參考!

  論煤礦安全生產(chǎn)與技術(shù)管理篇一  

  摘要:加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步,是新形勢下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導(dǎo)性及基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。

  關(guān)鍵詞:煤礦技術(shù)管理 高度危險(xiǎn)性 事故 安全生產(chǎn) 基礎(chǔ) 保障

  煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性,易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一,就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的,為此,有必要強(qiáng)調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性,以及夯實(shí)煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ),就顯得尤為必要。

  1.煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

  要做到煤礦安全生產(chǎn),就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜,環(huán)節(jié)眾多。為此,必須把煤礦技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進(jìn)而釀成事故。

  2.煤礦的合理開拓開采方案設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)支撐

  礦井開拓、開采設(shè)計(jì)的合理與否,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓,開采部署合理化的需要,在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解。

  設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則,巷道布置力求簡單,各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要技術(shù)可行、其次要經(jīng)濟(jì)實(shí)用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必須要有技術(shù)的支持,必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì),甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì),關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞,所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

  3.煤礦技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

  煤礦井下生產(chǎn)過程中,受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的影響較大,在生產(chǎn)過程中,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障或事故,甚至可以釀成大禍,嚴(yán)重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素,只是程度不同而已,只有通過不斷查處生產(chǎn)中的隱患,明確安全上的工作重點(diǎn),有針對性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產(chǎn)。

  眾所周知,煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的,那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時(shí),不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中,水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采,因此對這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實(shí)施防治措施,使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。

  在開采過程中,對出現(xiàn)的局部瓦斯超限,采掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患,應(yīng)明確責(zé)任,制定臨時(shí)措施,加強(qiáng)管理,使其盡快消除。煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn),不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)性,科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

  近年來,我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,這充分說明:“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意,如果稍有不甚,思想上稍有松馳就會釀成大禍,安全生產(chǎn)就沒有保證,更重要的是會給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn),狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作,堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  4.1建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān),即:設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

  4.2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作,是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ),在具體工作中,要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

  4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入,配齊通風(fēng)防塵設(shè)施,也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上,該花的錢,堅(jiān)決花,以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠,做到萬無一失。

  5.實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理

  要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)采煤工藝,大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,提高廣大員工的綜合素質(zhì),努力改善井下的工作環(huán)境。

  眾所周知,煤礦安全狀況整體不是很好,除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外,很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視,因?yàn)?,對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題,應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性,避免造成不必要的浪費(fèi),避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮更好的作用。

  6.技術(shù)管理體系的建立和完善,工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

  煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明,加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制,沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理就必然帶有隨意性,也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

  技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各級組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰明才智,更好地為煤礦服務(wù)。

  結(jié)束語:

  在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下,煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革,要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,必須大力加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  探討煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理篇二 

  摘要:煤礦企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展這一理念的確切實(shí)行中,安全生產(chǎn)技術(shù)管理是其重要的構(gòu)成部分,也是進(jìn)行安全生產(chǎn)的前提條件,企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)利益的最大化,在安全生產(chǎn)技術(shù)管理上則需加強(qiáng)力度,制定相關(guān)技術(shù)管理策略,并明確與煤礦安全生產(chǎn)之間的關(guān)系。

  關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 管理策略 關(guān)系 安全生產(chǎn)

  目前我國最重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一便是煤礦業(yè),煤礦業(yè)中的安全生產(chǎn)則一直是社會對煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)注重點(diǎn),煤礦事故的發(fā)生不僅極大程度上地影響到了煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,也嚴(yán)重地威脅了相關(guān)工作人員的生命安全,同時(shí),在社會上也會存在負(fù)面影響。煤礦企業(yè)需落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念,并認(rèn)真的去實(shí)行,對企業(yè)安全生產(chǎn)以及企業(yè)技術(shù)管理也應(yīng)該加強(qiáng)力度。企業(yè)在面臨安全生產(chǎn)問題的時(shí)候,需要有針對性的制定出解決對策,才能達(dá)到社會發(fā)展新形勢下的要求,也才能保證煤礦業(yè)得到良好的發(fā)展。

  1 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件

  若要確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè)的管理技術(shù)以及生產(chǎn)過程中生產(chǎn)技術(shù)的運(yùn)用,都需做到全面綜合化,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)流程中需著重運(yùn)用技術(shù)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)需要全面地分析考慮煤礦作業(yè)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)施企業(yè)安全管理時(shí)則需滲透分析結(jié)果。煤礦作業(yè)流程是比較復(fù)雜的,煤礦生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用的方法也是多樣的,因此煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),就在于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。煤礦作業(yè)中需要重視技術(shù)管理,并在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)管理力度,做到科學(xué)化管理,才能減少或者防止煤礦事故的發(fā)生,才能使企業(yè)自身利益以及煤礦作業(yè)人員自身的利益得到足夠的保障。

  煤礦生產(chǎn)過程中,礦井的合理開拓設(shè)計(jì),以及合理的礦井開采設(shè)計(jì)都直接關(guān)系著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),煤礦建設(shè)是基于設(shè)計(jì)合理化上的。在進(jìn)行煤礦開發(fā)作業(yè)時(shí),對礦井的施工要進(jìn)行高度地合理部署,并根據(jù)總體安排,有針對性地進(jìn)行開采設(shè)計(jì)和開拓設(shè)計(jì)。事先就需對礦井的巷道部置、生產(chǎn)設(shè)備選型和礦井的采區(qū)劃分進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。巷道的部署要盡量簡單化,在選擇生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施上要做到經(jīng)濟(jì)適用,地質(zhì)的勘察是進(jìn)行礦井采區(qū)劃分前的必要步驟。要借鑒先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)流程,了解其發(fā)展趨勢,并對具備先進(jìn)技術(shù)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備動態(tài)進(jìn)行關(guān)注,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,降低煤礦安全事故的發(fā)生。還需在煤礦生產(chǎn)中進(jìn)行集中管理并堅(jiān)持機(jī)械化,并優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)。礦場的整體運(yùn)作與礦井的設(shè)計(jì)緊緊關(guān)聯(lián),是礦井使用壽命以及礦井生產(chǎn)效益的保障。在確定最終的設(shè)計(jì)方案時(shí),則必須進(jìn)行技術(shù)上的全面考慮和分析,以確保在施工過程中達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果。

  在煤礦作業(yè)人員的管理上運(yùn)用技術(shù)管理也是安全生產(chǎn)的重要因素,當(dāng)今煤礦企業(yè)在考慮如何使用煤礦給企業(yè)自身來帶更大的利益的同時(shí),也需要考慮如何管理員工。煤礦業(yè)雖然一直使用機(jī)械化作業(yè),煤礦開采所用的技術(shù)設(shè)備也一直是企業(yè)在管理上的重點(diǎn),但是機(jī)械離不開作業(yè)人員的操作,如不重視對作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)有力的管理,在煤礦作業(yè)過程中,則有可能出現(xiàn)違規(guī)操作,造成人為引起的礦難事故。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)要重視以人為本,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)離不開人去創(chuàng)造,需加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的嚴(yán)謹(jǐn)度、技術(shù)以及安全意識,才能做到有效地利用技術(shù),也才能更好地預(yù)防安全隱患,在出現(xiàn)安全問題時(shí)也才能有效地采取相關(guān)解決措施,保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

  2 煤礦企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)策略

  首先,煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦作業(yè)時(shí),應(yīng)對施工現(xiàn)場做到監(jiān)督和控制。要對工作細(xì)則制定相關(guān)規(guī)定、重視工程的質(zhì)量并確切的實(shí)行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行煤礦隱患事故的預(yù)警和排查時(shí),應(yīng)有效地運(yùn)用和利用技術(shù)管理,并利用技術(shù)管理采取科學(xué)有效的解決措施。礦難產(chǎn)生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關(guān)聯(lián),不同的煤礦其安全程度也是不同的。在進(jìn)行技術(shù)管理過程中則要有針對性地制定解決方案,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全問題。運(yùn)用技術(shù)管理對存在安全問題的礦井進(jìn)行現(xiàn)場整改,或者立刻下達(dá)整改通知。煤礦企業(yè)要重視加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員工作安全的觀念,并培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù),做到掌握安全要點(diǎn),并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對安全生產(chǎn)不合格的作業(yè)人員給予處罰,以達(dá)到煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  其次,企業(yè)煤礦生產(chǎn)在相關(guān)規(guī)章制度中是有著明確要求的,煤礦企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定來進(jìn)行安全操作,以使煤礦生產(chǎn)得到有效的安全保障。在煤礦生產(chǎn)開拓礦井的基本文件中制定出相關(guān)作業(yè)規(guī)程,對煤礦生產(chǎn)操作在技術(shù)上起到了指導(dǎo)作用,也對煤礦作業(yè)人員操作起到了規(guī)范作用,對煤礦作業(yè)人員的不規(guī)范化操作起到了遏制效果,作業(yè)規(guī)程的嚴(yán)格遵守對煤礦工程高效率運(yùn)作也能起到保證作用,同時(shí)保證了工程質(zhì)量,煤礦企業(yè)和煤礦作業(yè)人員的自身利益上也得到了有效的保障。在對煤礦進(jìn)行施工前,煤礦作業(yè)人員應(yīng)對相關(guān)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)以及簽發(fā)審核,并制定出規(guī)范化的施工措施,認(rèn)真的遵守作業(yè)規(guī)程,貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度的要求。

  煤礦生產(chǎn)過程中,在工程效率和工程質(zhì)量的要求上應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。只有高質(zhì)量的煤礦生產(chǎn),才能給煤礦企業(yè)帶來利益,煤礦企業(yè)不僅要重視工程運(yùn)作的效率,對其質(zhì)量也要重視高標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,作業(yè)人員對煤礦要認(rèn)真地進(jìn)行日常檢查、專項(xiàng)檢查以及突擊檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定來進(jìn)行并記錄檢查結(jié)果。在工程質(zhì)量的檢驗(yàn)中,要結(jié)合月度驗(yàn)收結(jié)果,做到及時(shí)有效的反饋出工程質(zhì)量信息。對待作業(yè)人員則要實(shí)行賞罰制度,以遏制煤礦作業(yè)人員不規(guī)范的操作,提高作業(yè)人員的生產(chǎn)安全意識,建立起良好的工作環(huán)境,煤礦企業(yè)要做到以人為本,更加深層次的對作業(yè)人員進(jìn)行思想統(tǒng)一和認(rèn)識提高。對質(zhì)量不合格的工程則不計(jì)入總的工作量中,對存在安全隱患的工程也不計(jì)算在內(nèi),進(jìn)而提高整體的工程質(zhì)量。

  煤礦企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)化的生產(chǎn),利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),在煤礦作業(yè)中也是必要的。目前,有很多原因?qū)е旅旱V作業(yè)安全生產(chǎn)得不到良好的效果。其中地質(zhì)和開采的局限性、作業(yè)人員綜合素質(zhì)低以及生產(chǎn)設(shè)備的落后,都是造成生產(chǎn)安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況,提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及作業(yè)人員的安全意識是必要的,并建立起良好的工作環(huán)境,煤礦作業(yè)人員的工作氛圍也要營造良好。在對待煤礦所存在的安全隱患上,要利用技術(shù)管理進(jìn)行及時(shí)的排查。應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行煤礦生產(chǎn)也是必要的,先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備在推動煤礦安全生產(chǎn)上有很大的作用。因此,煤礦安全生產(chǎn)要從其根本上進(jìn)行改變,原先所采用的生產(chǎn)方法要進(jìn)行改進(jìn),在生產(chǎn)中要對科學(xué)技術(shù)有所運(yùn)用,先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備,以及創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝和材料的使用,都需要進(jìn)行大力的推廣。

  最后對礦井瓦斯需要進(jìn)行強(qiáng)度上的管理,煤礦事故因?yàn)榛鸷兔簤m所產(chǎn)生的機(jī)率很大,因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學(xué)和技術(shù)化,由于瓦斯所帶有的特性,礦井的通風(fēng)保持是進(jìn)行井下作業(yè)安全的保障。礦井擁有良好的通風(fēng)系統(tǒng)才能在基本上保證安全生產(chǎn),也才能對事故的發(fā)生起到預(yù)防作用,因此在進(jìn)行管理過程中,要建立健全的管理制度并加強(qiáng)管理力度。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該及時(shí)采取解決措施,并對運(yùn)作不良的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行改造,以減小礦難事故的發(fā)生。

  在煤礦工程的進(jìn)行中,對瓦斯的動態(tài)應(yīng)做到定時(shí)檢查,并記錄檢查結(jié)果,對檢查中遇到的臨時(shí)問題采取有效的解決措施,對瓦斯的鑒定也應(yīng)做到定期組織,提供可靠的日常煤礦管理依據(jù)。而瓦斯管理員則要進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核,并合理的安排瓦檢員的工作時(shí)間防止瓦斯檢查上出現(xiàn)遺漏。

  3 結(jié)語

  隨著我國社會的發(fā)展,新形勢下的煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)該重視科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。煤礦生產(chǎn)的安全管理體制在進(jìn)行著改革,它要從根本上改善煤礦生產(chǎn)安全問題。要大力地推廣科學(xué)技術(shù)管理,使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,為煤礦作業(yè)人員定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識。并對煤礦工程監(jiān)察加大力度,對所發(fā)現(xiàn)的煤礦安全隱患做到及時(shí)的排查和通知,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來執(zhí)行煤礦工程的實(shí)施。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理是密不可分的,只有在良好的工作環(huán)境下,煤礦作業(yè)人員才有足夠的工作熱情,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,同時(shí)也為作業(yè)人員的效益提供有效的保障,為煤礦企業(yè)帶來最大的效益。

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