建筑工程技術(shù)論文3500字
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理也取得了一定成績(jī)，學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程技術(shù)論文3500字，希望你們喜歡。
建筑工程技術(shù)論文3500字篇一
建筑工程管理淺析
摘要： 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理也取得了一定成績(jī)， 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，但是其質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問(wèn)題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，就會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失，在社會(huì)上造成不良影響，提高工程施工管理對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：建筑工程管理、施工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理
1建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
1.1概述
施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是組織好施工生產(chǎn)，是在一定時(shí)間空間等約束條件下對(duì)勞動(dòng)、設(shè)備機(jī)具、建筑材料等有限資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接決定著施工企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況。 因此要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，把推行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為發(fā)展壯大建筑業(yè)、提高建筑工程質(zhì)量、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理上升到法規(guī)的高度。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施及建議
1.2.1編制科學(xué)施工設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)是實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理的綱領(lǐng)性文件，因此必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，認(rèn)真加以編制，對(duì)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)布置、人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃表、平面布置圖等要經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算和合理的安排。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，就必須要嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)工作有章可循，確保整個(gè)工程都是按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行。
1.2.2實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項(xiàng)改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的需要。整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程具體的組織者和指揮者是項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，該制度能有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程管理水平，監(jiān)督并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)措施。必須重視選拔和使用項(xiàng)目經(jīng)理，注重培養(yǎng)教育那些懂專業(yè)技術(shù)、有施工管理經(jīng)驗(yàn)、有一定政治素養(yǎng)的人才，不斷提高他們的管理水平和管理能力，豐富他們的各方面的知識(shí)，不斷提高他們的工作積極性。
2進(jìn)度管理
2.1概述
建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是根據(jù)合同的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，用來(lái)銜接工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、程序、時(shí)間等之間的關(guān)系，并且以此作為進(jìn)度控制的目標(biāo)，同時(shí)要注意檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃付諸實(shí)施，如果出現(xiàn)偏差，要及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，保證工程順利竣工，交付使用。進(jìn)度控制的目的是保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，合理安排資源供應(yīng)和節(jié)約工程成本。項(xiàng)目進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制都是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)控制內(nèi)容。
2.2進(jìn)度管理的措施
2.2.1制定合理的進(jìn)度計(jì)劃制定的進(jìn)度計(jì)劃的好壞直接影響到后續(xù)各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，因此它是進(jìn)度管理中的重點(diǎn)工作。
2.2.2規(guī)范操作，科學(xué)管理現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要做到人盡其才，把能否順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)成員的最高目標(biāo)。
2.2.3及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃不僅包含了施工單位的工作，還包含了業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，所以要充分考慮與施工密切相關(guān)各項(xiàng)工作對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的影響。建設(shè)方應(yīng)根據(jù)各方計(jì)劃，合理制定項(xiàng)目工程總計(jì)劃給各方實(shí)施，并及時(shí)聽(tīng)取各方意見(jiàn)，如有不合理的地方，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
3 施工安全管理
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。
3.2施工管理工作需要常抓不懈。
企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行;二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過(guò)責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心;三是加大安全檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4建筑施工質(zhì)量管理
4.1概述
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的部分，其任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問(wèn)題，都會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，也是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量處信譽(yù)，靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)存亡在某種程度上依賴于質(zhì)量管理程度的強(qiáng)弱。
4.2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
4.2.1建立健全質(zhì)量保證體系實(shí)施施工質(zhì)量管理，必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，建立起層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量保證體系。必須建立起質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，制定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量計(jì)劃，確定各部門在質(zhì)量管理體系中的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限。只有這樣建立質(zhì)量保證體系才能使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。
4.2.2提高人員素質(zhì)人是生產(chǎn)力的決定因素，任何一個(gè)好的制度和方法最終還是要由人去執(zhí)行，否則再好的制度也難以發(fā)揮作用，成為擺設(shè)。建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)和管理人員培養(yǎng)，根據(jù)激勵(lì)與約束的原則，充分發(fā)揮技術(shù)和管理人員的能動(dòng)性。首先，必須在施工人員中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)。其次，通過(guò)各種途徑調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，充分挖潛其潛能，讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價(jià)值。建立員工激勵(lì)制度，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，從物質(zhì)和精神上對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)員工的凝聚力和風(fēng)險(xiǎn)精神。
4.2.3確保材料質(zhì)量材料的質(zhì)量和性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量。特別是某些特定的工序，必須將材料的質(zhì)量和性能作為管理的重中之重。因此有必要從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，各個(gè)環(huán)節(jié)必須要進(jìn)行嚴(yán)格限制和管理，認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料、回收制度。要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢測(cè)，如遇質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行另外的分析、檢測(cè)和鑒定。不符合要求的設(shè)備和材料堅(jiān)決不予采用。
4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它包括建筑工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的驗(yàn)收來(lái)控制工程質(zhì)量，每道工序完成后必先先有作業(yè)班主自檢，有關(guān)施工人員和技術(shù)員對(duì)上下工序進(jìn)行交接互檢，完成后必須經(jīng)有質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若質(zhì)量不符合要求，不允許進(jìn)行下道工序的施工。
5 結(jié)語(yǔ)
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)。建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程管理水平上一個(gè)臺(tái)階。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程技術(shù)論文3500字篇二
建筑電氣工程管理
摘要：電氣工程是建筑工程中一項(xiàng)重要的組成部分，隨著建筑新技術(shù)的不斷增加，電氣工程師要不斷提高自身素質(zhì)及專業(yè)技能，加強(qiáng)工程管理水平，提高工程質(zhì)量控制力度以及工程造價(jià)控制水平。
關(guān)鍵詞：建筑;電氣工程管理;質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)： O213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、充分認(rèn)識(shí)電氣工程在建筑工程中的重要作用
電氣安裝工程是建筑安裝工程的分部工程。通過(guò)正確的工藝、合理的程序，把門類廣泛，價(jià)值昂貴的材料、設(shè)備、成品及半成品等按照設(shè)計(jì)要求在施工中形成質(zhì)量合格的工程產(chǎn)品。安裝工程的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力的形成，生產(chǎn)效益的發(fā)揮，以及保障建筑的使用功能和生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此確保電氣安裝工程質(zhì)量是電氣工程師的職責(zé)。考核電氣安裝工程質(zhì)量的主要原則為：確保安全供電和用電;考慮工程的使用年限或使用壽命;功能健全、可靠;注意裝飾效果;節(jié)約能源;方便維護(hù)和檢修。另外，電氣工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件編制電氣安裝工程進(jìn)度控制計(jì)劃，估算電氣工程造價(jià)。在施工對(duì)質(zhì)量、投資和進(jìn)度做到控制在前，言而有據(jù)。打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，電氣工程就是整個(gè)建筑這臺(tái)精密計(jì)算機(jī)的中央處理器(CPU)，為建筑做好穩(wěn)定的能源供應(yīng)，保障水電氣以及火災(zāi)報(bào)警、保安監(jiān)控等應(yīng)急處理問(wèn)題的順利落實(shí)，為人們提供舒適安全的生活環(huán)境。
二、電氣工程師的素質(zhì)及能力要求
一個(gè)國(guó)家的建筑就是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的標(biāo)志。國(guó)家越發(fā)達(dá)，建筑的智能化程度就越高。的確，隨著當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，在建筑工程領(lǐng)域，科技含量越來(lái)越高。新材料的應(yīng)用、新工藝的發(fā)展使對(duì)建筑設(shè)計(jì)施工流程的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的背景下，建筑行業(yè)的五大關(guān)鍵設(shè)計(jì)崗位建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣設(shè)計(jì)日益凸現(xiàn)出它的重要性。
電氣設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑項(xiàng)目建設(shè)中所不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要為建筑項(xiàng)目提供供配電工程及電氣傳動(dòng)及其控制等工程電氣設(shè)計(jì)。電氣工程師就是主管這相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。建筑電氣與我們通常意義上的電氣自動(dòng)化并不同，是電氣自動(dòng)化相關(guān)原理技術(shù)在建筑行業(yè)的具體應(yīng)用。建筑電氣設(shè)計(jì)涉及的面廣，從傳統(tǒng)的供配電、照明、動(dòng)力、自控、防雷接地設(shè)計(jì)，現(xiàn)在已發(fā)展到消防、保安、共用天線電視、樓宇自控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)以及自備電源等設(shè)計(jì)?？梢哉f(shuō)，建筑物的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、智能化等都是建筑電氣設(shè)計(jì)參與配合的產(chǎn)物。用一個(gè)成語(yǔ)“畫龍點(diǎn)睛”可以清晰地表明電氣工程師的作用，是他賦予了建筑物以光明和活力。
電氣工程師是一項(xiàng)技術(shù)要求很強(qiáng)、非常講究理性化思考的職業(yè)。它需要從業(yè)人員有：
1、較高的學(xué)歷、廣泛的理論知識(shí)，現(xiàn)在一般企業(yè)招聘這類人才，學(xué)歷都要求大學(xué)本科以上，需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的電氣自動(dòng)化學(xué)習(xí);
2、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。建筑電氣設(shè)計(jì)涉及面廣，設(shè)計(jì)規(guī)范又多，這就要求電氣專業(yè)工程師，一絲不茍地對(duì)待每一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，要精益求精;
3、要有團(tuán)隊(duì)合作精神。這一點(diǎn)相當(dāng)重要。建筑工程設(shè)計(jì)有交叉作業(yè)，綜合協(xié)調(diào)的特點(diǎn)，電氣設(shè)計(jì)必須考慮到建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通等方面，必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等……只有緊密結(jié)合，才能提高建筑工程設(shè)計(jì)的科技含量。
隨著技術(shù)的不斷更新淘汰，對(duì)電氣工程師的素質(zhì)及能力要求也越來(lái)越高，要做好這項(xiàng)工作，必須要不斷更新舊有的知識(shí)體系，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新技術(shù)新知識(shí)的吸收與掌握，優(yōu)化管理工作，深入細(xì)致的做好從技術(shù)到質(zhì)量控制每一步的工作，不斷提高各種崗位知識(shí)及技能水平。
三、電氣工程安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)
電力系統(tǒng)是建筑工程的重要組成部分，電氣工程質(zhì)量直接關(guān)系工程的總體效果，使用功能以及建筑物整體的安全運(yùn)行，當(dāng)今電氣系統(tǒng)質(zhì)量已成為人們普遍關(guān)心的問(wèn)題，因此施工和管理人員應(yīng)加強(qiáng)電氣工程安裝過(guò)程中質(zhì)量控制，現(xiàn)歸納以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
2、嚴(yán)格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，材料好壞是搞好電氣安裝的關(guān)鍵;
3、管線敷設(shè)須嚴(yán)格控制質(zhì)量。明敷或暗敷于干燥場(chǎng)所的金屬管壁厚不小于1.5mm，直埋于土壤內(nèi)或在潮濕場(chǎng)所金屬管壁厚大于2.0 mm;
4、做好隱蔽工程驗(yàn)收;
5、照明燈具和配電安裝;
6、線路絕緣電阻測(cè)試。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，埋設(shè)在墻體或混凝土內(nèi)塑料管應(yīng)用中型以上絕緣電線保護(hù)管壁厚應(yīng)符合：直徑16壁厚不小于1.35 mm，直徑20壁厚不小于1.4，直徑25不小于1.6 mm。
四、電氣工程師在控制工程造價(jià)方面的工作
電氣工程是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)、管理環(huán)節(jié)復(fù)雜的工作，除了要做好技術(shù)施工以及工程管理工作外，在控制工程造價(jià)方面也是有一定的要求的。電氣工程師在安排施工前務(wù)必詳細(xì)了解電氣工程的合同細(xì)則，對(duì)工程造價(jià)所涉及的要求及目標(biāo)有確切的認(rèn)識(shí)。除此以外，要對(duì)圖紙上所確定的工程量進(jìn)行細(xì)致的論證核實(shí)，對(duì)冗余工程步驟要堅(jiān)決砍掉，避免怠工狀況的出現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)工程施工階段，如發(fā)現(xiàn)與原有圖紙工程量安排有出入，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，禁止盲目上馬新任務(wù)?？偠灾?，在施工環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目論證環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)定額中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過(guò)三方論證，詳細(xì)驗(yàn)收電氣材料價(jià)格以及工程量標(biāo)準(zhǔn)等等。
結(jié)語(yǔ)
總之，隨著建筑電氣技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑電氣工程的管理要求也越來(lái)越高。作為電氣工程師，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高超的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷攀登的精神，將電氣工程施工好，管理好，以合格的工程，優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益回饋業(yè)主和自己所在的施工企業(yè)。
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