電梯維修技術(shù)論文
電梯維修技術(shù)論文
城市高層住宅小區(qū)林立，大型商超及城市綜合體成為人類經(jīng)濟交往及購物休閑的場所，電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運輸工具。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電梯維修技術(shù)論文，希望你們喜歡。
電梯維修技術(shù)論文篇一
電梯維修與保養(yǎng)
[摘要]：伴隨著當前經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市土地使用的日益趨緊，地鐵交通的便利以及辦公環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境的不斷改善，城市高層住宅小區(qū)林立，大型商超及城市綜合體成為人類經(jīng)濟交往及購物休閑的場所，電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運輸工具。但是伴隨而來的是電梯故障的出現(xiàn)所造成的觸目驚心的傷亡事故，因此，加強對電梯的維修與保養(yǎng)成為當前降低事故隱患必不可少的重要措施。本文系統(tǒng)的介紹了電梯運行中常見的故障與維修保養(yǎng)的方法及措施。
[關(guān)鍵詞]：電梯故障、電梯維護、電梯保養(yǎng)
中圖分類號：TU857 文獻標識碼：A 文章編號：
題記：
伴隨著當前經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市土地使用的日益趨緊，地鐵交通的便利以及辦公環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境的不斷改善，城市高層住宅小區(qū)林立，大型商超及城市綜合體成為人類經(jīng)濟交往及購物休閑的場所，電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運輸工具。但是伴隨而來的是電梯故障的出現(xiàn)所造成的觸目驚心的傷亡事故，例如2011年7月5日早9：36，北京地鐵四號線動物園站A口上行電扶梯發(fā)生設(shè)備故障，正在搭乘電梯的部分乘客由于上行的電梯突然之間進行了倒轉(zhuǎn)，原本是上行的電梯突然下滑，很多人防不勝防，人群紛紛跌落，導(dǎo)致踩踏事件的發(fā)生，事故造成1人死亡，2人重傷，26人輕傷的慘劇，而該事件發(fā)生的原因除了電梯設(shè)計本身的原因之外，電梯的日常維修與保養(yǎng)得不到保障同樣是重大誘因之一。減少電梯故障的發(fā)生，等于保障了乘客的安全，避免了人身傷害的發(fā)生，因此，加強對電梯的維修與保養(yǎng)成為當前降低事故隱患必不可少的重要措施。本文系統(tǒng)的介紹了電梯運行中常見的故障與維修保養(yǎng)的方法及措施。
1、電梯運行中常見故障：
在我國，電梯被列為危險性較大的交通設(shè)備之一。由于電梯在使用過程中，涉及零部件多且各部件正反轉(zhuǎn)啟動，摩擦頻繁，很容易出現(xiàn)電氣老化，部件磨損等現(xiàn)象，影響電梯使用的安全可靠性，若電梯平時的維修保養(yǎng)管理工作不到位，很有可能引發(fā)成惡性安全事故。電梯常見故障包括機械系統(tǒng)故障和電氣控制系統(tǒng)故障兩大類[1]。機械系統(tǒng)的常見故障又包括開關(guān)門系統(tǒng)故障，潤滑系統(tǒng)故障，連接部位故障及平衡系統(tǒng)故障等。其中開關(guān)門系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，則電梯必須停止運行;常見開關(guān)門系統(tǒng)故障有門扇卡滯及門鎖觸點燒壞等;潤滑系統(tǒng)出現(xiàn)故障則會導(dǎo)致轉(zhuǎn)動部位摩擦生熱，甚至引起活動部位的抖動或卡滯現(xiàn)象，影響電梯的正常運行;連接部位松動，使電梯運行過程中產(chǎn)生震動，影響電梯的安全舒適性;電梯平衡系統(tǒng)的平衡系數(shù)超出設(shè)計范圍，電梯失衡會引起重大安全事故。
電氣控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障主要是由于選用的電器元件質(zhì)量不符合國家標準所造成的，包括因電器元件老化出現(xiàn)的短路故障，因電氣開關(guān)安裝不當，信號采集錯誤導(dǎo)致的斷路故障，以及因電梯控制電路觸點被電弧燒蝕、燒毀，或簧片失去彈性造成斷路故障，即繼電器故障，從而使電氣控制系統(tǒng)因斷電而停止工作。
人為損壞故障和意外故障。此類故障往往是由于素質(zhì)不高的乘客在乘坐過程中對電梯故意進行損壞，以及消防管道破裂導(dǎo)致電梯井道進水，從而引起電梯轎廂被淋、電線短路等嚴重情況。
2、電梯維修保養(yǎng)管理措施：
(1) 建立健全的維修保養(yǎng)管理制度
電梯維修保養(yǎng)管理工作的實施力度不僅決定了電梯使用性能的好壞，還與電梯乘客的人身安全有重大關(guān)系，因此，必須加強電梯的維修保養(yǎng)管理工作，建立健全的維修保養(yǎng)管理制度。電梯使用單位必須委托專門的維修保養(yǎng)單位對電梯進行預(yù)防維修和長期保養(yǎng)，認真貫徹電梯維修保養(yǎng)管理制度。建立健全的電梯維修與保養(yǎng)管理制度,是保證電梯安全可靠運行的首要條件。常用電梯維修保養(yǎng)管理制度一般包括:崗位責(zé)任制，電梯維修安全操作規(guī)程，保養(yǎng)檢查制度及電梯技術(shù)檔案管理制度等。
1)電梯維修周期制度
電梯維修周期制度及要求是在例行每三日點檢和對電梯中各部件潤滑、清洗換油的基礎(chǔ)上制定的。電梯維修周期分周檢、月檢、季檢、年檢。電梯要求每周保養(yǎng)一次，時間不少于二小時，要求維護人員做到定人、定時、定梯進行保養(yǎng)。對電梯以下各部位要進行檢查，確保其工作正常、清潔、潤滑。電源開關(guān)、安全開關(guān)?？刂乒窨傞l及極限開關(guān)各電器元件齊全無損傷，接線牢固。檢查熔斷器、熔絲接觸情況，接點牢固，應(yīng)無打火現(xiàn)象。急停、安全窗、井底、限位等安全開關(guān)應(yīng)接觸良好，動作正常、可靠。不準跨接。曳引機：外觀機體應(yīng)保證清潔光亮。
2) 電梯維修安全操作規(guī)程。電梯維修人員在進行工作時要嚴格遵守維修與保養(yǎng)的安全操作規(guī)程。如修理前要掛牌警示，通知電梯管理人員，停止電梯運行;對轉(zhuǎn)動部件進行維修時要斷開開關(guān);若要在轎廂頂維修，首先應(yīng)將轎頂可靠固定，并做好安全防護工作，同時提供足夠的照明，運行時采用檢修速度，防止維修人員滑倒跌入井道;檢修完成后要收回所有警示牌，鎖好電梯檢修操縱控制盤，然后通知電梯管理人員運行電梯。
3) 保養(yǎng)檢查制度。定時對電梯進行日常保養(yǎng)可有效延長電梯使用壽命并降低電梯故障發(fā)生率。如長期不予保養(yǎng)，會造成電梯故障頻繁，需要長時間停機維修，影響人們的正常生活，有時甚至?xí)l(fā)重大安全事故。電梯的保養(yǎng)包括安全設(shè)備、運行設(shè)備及電氣控制設(shè)備的保養(yǎng)三種。對電梯進行保養(yǎng)時應(yīng)嚴格按照保養(yǎng)檢查制度進行。即每日都應(yīng)由值班人員進行巡視檢查，清潔轎廂衛(wèi)生;每周由專業(yè)維修保養(yǎng)人員檢查電梯運行是否正常，主要檢查信號燈及各零部件使用狀況;每月都應(yīng)對安全裝置及電氣控制裝置進行系統(tǒng)仔細地檢查 。
4) 電梯技術(shù)檔案管理制度。為了使電梯出現(xiàn)問題時能夠及時的排除，需要通過收集和整理電梯的相關(guān)技術(shù)資料，建立健全的電梯技術(shù)檔案。
(2) 提高電梯維修保養(yǎng)工作人員的素質(zhì)與能力
電梯的安全可靠運行，不僅取決于電梯的制造和安裝質(zhì)量，電梯的維修和保養(yǎng)方法還取決于電梯維修保養(yǎng)人員的素質(zhì)與能力。電梯是機電一體的極其復(fù)雜的交通運輸設(shè)備，其維修工作具有專業(yè)性強，責(zé)任重大等特點，因而必須由專職電梯維修人員持證上崗，要求維修人員對機械及電工知識都比較熟悉，能及時判斷出電梯運行中的機械故障及電氣控制系統(tǒng)故障并及時有效地排除。然而目前電梯維修行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，部分人員技術(shù)水平跟不上電梯行業(yè)的飛速發(fā)展，影響了電梯的正常運行。因而要保證電梯的安全可靠運行，就必須要提高電梯維修保養(yǎng)工作人員的素質(zhì)與能力。
電梯維護工作要求其維護人員必須經(jīng)過專門的機構(gòu)培訓(xùn)，并通過相關(guān)技能考試，拿到合格證書，才能上崗。不僅如此，對于已經(jīng)上崗工作了的人員，必須定期進行專業(yè)技能培訓(xùn)。然而，當前形勢下，我國電梯制造商只僅僅是對新安裝的電梯在使用前對物業(yè)管理人員進行簡單的業(yè)務(wù)介紹以及相關(guān)操作規(guī)程的講解，當電梯正式運行過后，其終止了相關(guān)培訓(xùn)。所以，針對這樣的情況，必須除了在電梯使用前，進行電梯操作培訓(xùn)外，更要在電梯使用階段，對電梯運行進行跟蹤服務(wù)，并委派相關(guān)技術(shù)人員，實時對物業(yè)人員進行電梯日常運行管理方面的培訓(xùn)，提高整個電梯工作人員素質(zhì)。
3、結(jié)語：
綜上所述，伴隨我國經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)的逐步加強，經(jīng)濟商業(yè)化的日益需求，電梯的使用量以及使用頻率也越來越多，對電梯的日常維修保養(yǎng)以及相關(guān)管理工作的要求也越來越高。只有充分掌握電梯管理相關(guān)專業(yè)知識，健全電梯維修保養(yǎng)管理制度并不斷提升電梯維修人員的綜合素質(zhì)，加強其管理工作，提高電梯的利用率，減少安全事故的產(chǎn)生。
參考文獻：
【1】《電梯維修保養(yǎng)管理工作淺析》 白麗艷
電梯維修技術(shù)論文篇二
淺談電梯維修保養(yǎng)管理
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷改善，電梯成為人們生活中不可缺少的生活工具，而且以每年10萬臺的速度在逐年增加，是世界上增長速度最快的國家，從事電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的人數(shù)日趨增多，電梯維修保養(yǎng)公司的規(guī)模在逐漸擴大。
關(guān)鍵詞：電梯 維修 保養(yǎng)
據(jù)統(tǒng)計全國每臺電梯保養(yǎng)單價按6000元/年計算，電梯維修產(chǎn)值已經(jīng)超過70億人民幣，國外知名電梯公司每年維修保養(yǎng)收入已達到或超過當年電梯的機器銷售收入，電梯維修保養(yǎng)工作已成為一項產(chǎn)業(yè)，作為電梯維修管理也應(yīng)逐漸規(guī)范化、標準化，科學(xué)化，使電梯始終處于安全舒適的狀態(tài)服務(wù)于乘客。電梯已成為人們?nèi)粘Ｉ钪休^為常見的垂直交通工具，人們對電梯的要求也越來越高，要求向家用電器一樣免維護，零故障。電梯的運行質(zhì)量與設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用方法有很大的關(guān)系，維修保養(yǎng)是電梯整個工作環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)，與電梯的運行狀況如何有著不可分割的聯(lián)系，作為一個電梯維修保養(yǎng)組織如何搞好電梯的維修保養(yǎng)工作，確保電梯運行質(zhì)量，使客戶有信任感，本人提出以下觀點，均來自工作實踐，相對比較具體，供業(yè)內(nèi)人士參考。
1、健全完善的管理體制
健全完善的維修保養(yǎng)管理體制，是能夠給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得用戶充分信任的基礎(chǔ)。好的體制就是能夠綜合協(xié)調(diào)處理好企業(yè)發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)，它包括質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)濟效益、環(huán)境保護、教育投入多方面因素，處理好了企業(yè)才能達到可持續(xù)發(fā)展的目標。電梯維修保養(yǎng)業(yè)也同其它行業(yè)一樣，逐漸市場化，透明度越來越高，競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存。社會在發(fā)展，無論是大公司的售后服務(wù)部門，還是專門從事電梯維修保養(yǎng)的中小企業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存，各自有各自的生存空間，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先要有適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的組織機構(gòu)，組織機構(gòu)要簡單明了，層次分明，責(zé)任明確。通過年度預(yù)算，設(shè)定目標管理，各項指標落實到部門，落實到人，層層分解確保各項指標達成，個人經(jīng)濟效益、升職、評定均與目標達成情況掛鉤。其次要保證設(shè)置足夠教育人員。要加強教育投入，無論是管理職還是一般員工都需要知識增加、知識更新，使企業(yè)整體素質(zhì)得到提高。
2、加強初期使用的維修保養(yǎng)
電梯的使用初期是電梯損傷較大的時期，這個時期業(yè)主搬家、裝修使用量大，經(jīng)常運送沙石、水泥、木料等建筑材料，造成電梯使用環(huán)境極差，此時又是電梯磨合期，故障發(fā)生率的高峰期，如果處理不好會造成物業(yè)公司及業(yè)主對電梯產(chǎn)生不良印象，對以后的工作造成不良影響。
為了做好這段時間的工作，應(yīng)注意以下幾點：①增加保修次數(shù)。一般廠家現(xiàn)行的是每月兩次保養(yǎng)，初期使用時至少為每周1次，大型現(xiàn)場應(yīng)每天有人在現(xiàn)場值班。②指導(dǎo)業(yè)主電梯管理方法，做好應(yīng)急演練。包括三角鑰匙的使用方法，安全注意事項，電梯運行狀態(tài)的確認，緊急情況處理，停電處理，對講機使用方法，電梯困人的施救方法等。③做好宣傳、指導(dǎo)工作。張貼使用須知，管理制度，印制漫畫等，使業(yè)主了解電梯，愛護電梯，知道電梯是業(yè)主自己的財產(chǎn)，教育小孩不要玩電梯，不要荷重偏載，不要用木棒等頂門，使電梯得到正確使用。
3、確保日常維護工作做到實處
電梯的日常維護工作非常重要，關(guān)系到能否維持原電梯的設(shè)計性能。電梯的日常保養(yǎng)工作都是在現(xiàn)場實施，人員流動性大，作業(yè)分散，區(qū)別于工廠車間管理，環(huán)境差異性很大，工作質(zhì)量指標無法數(shù)據(jù)化考核，也有人比喻電梯維修保養(yǎng)是良心活，在某種程度上全憑保養(yǎng)員的認真及自覺與否，因此，有必要經(jīng)常性地開展5S活動(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))，使維修保養(yǎng)工作質(zhì)量得到長期保持。
4、強化故障統(tǒng)計與分析，減少重復(fù)維修率
目前我國電梯界人均保修臺數(shù)一直徘徊在20-30臺，僅為發(fā)達國家的1/3-1/2，影響其原因有很多，有質(zhì)量、人員素質(zhì)、交通、遠程保養(yǎng)等，國外大的電梯公司平均每百臺每月故障件數(shù)能夠控制在1次以內(nèi)，故障率非常底，目前國內(nèi)廠家很難做到，在這其中重復(fù)維修是一個很主要的原因。同一個故障多次出現(xiàn)，多次維修，即耗費工時，又使正常的保養(yǎng)計劃得不到實施，造成工作混亂。故障修理時只是重新上電，計算機重新復(fù)位、清除計算機儲存的故障記錄。在故障統(tǒng)計中經(jīng)常有原因不明的故障，其實嚴格地說沒有原因不明的故障，只是受技術(shù)水平及能力所限沒有能力把真正的原因找出來，應(yīng)該建立電梯故障統(tǒng)計分析體制，通過質(zhì)量技術(shù)會議，由技術(shù)人員和有現(xiàn)場經(jīng)驗的人員，以月為單位，對當月所發(fā)生的故障按機種、責(zé)任類別、保養(yǎng)單位等進行統(tǒng)計、分類，從中找出共性問題，針對常見的、多發(fā)的、有代表性的故障進行深入分析，查找原因，采取對策，加以改善，減少重復(fù)維修次數(shù)，降低故障率。
5、儲備維修骨干力量
電梯維保員流動性大，辭職和調(diào)轉(zhuǎn)工作現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一個維保員從不了解電梯到能夠獨立工作一般也需要2年以上時間，隨著電梯臺數(shù)的增加，人員隊伍也不斷的擴大，應(yīng)有計劃地儲備一些維修骨干力量，增強維修保養(yǎng)組織的整體素質(zhì)，避免由于人員不足對工作造成影響，使維保質(zhì)量下降。
6、安全投入
所有的電梯公司都常講的最基本的一句話“安全第一”。但是真正落實到實處是不容易做到的。首先要建立安全管理體制，公司的一把手是公司的最主要安全負責(zé)人，負責(zé)生產(chǎn)的部門經(jīng)理必須做到管生產(chǎn)必須管安全，經(jīng)濟效益與安全管理掛鉤，只有領(lǐng)導(dǎo)重視安全，員工才能重視安全。具體地說要加強投入，配備足夠的安全帽、安全帶、安全鞋、檢修安全防護欄、安全手冊、安全標識、勞動保護用品。另外要加強員工安全教育投入，提高員工的安全意識，嚴格按操作規(guī)程施工，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。經(jīng)常組織維保人員進行學(xué)習(xí)對事故案例進行分析討論，做好危險預(yù)知訓(xùn)練工作(日本企業(yè)的KYK)，做好安全危險源識別。電梯上常見的危險種類有很多，歸納起來有以下三種，①高處墜落，②機械傷害，③觸電。特別是小事故也要認真對待，有資料統(tǒng)計安全事故發(fā)生是有規(guī)律的。每發(fā)生29次小事故將有1次大事故發(fā)生的可能，通過對小事故的分析達到未雨綢繆，預(yù)防為主的效果。
綜上所述，電梯的維修保養(yǎng)最大的目標就是用戶滿意。電梯的維修保養(yǎng)也同其它工作一樣需要的就是認真。以上是本人在工作中總結(jié)出的一點點體會，不足之處還請同行補充。
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