農(nóng)業(yè)科技信息技術(shù)論文發(fā)表

　　信息技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展最快的高新科學(xué)技術(shù)，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了農(nóng)業(yè)科技信息技術(shù)論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　農(nóng)業(yè)科技信息技術(shù)論文篇一

　　信息技術(shù)在科技管理中的應(yīng)用

　　[摘要] 信息化是時代進步潮流和世界發(fā)展趨勢，大力推進信息化，是我國實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的必然選擇，是帶動現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。同時信息化工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、提高政府管理水平等方面不斷進行廣泛、深入地結(jié)合?？萍夹畔⒒ぷ髅嫦蚩萍紕?chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，搭建科技基礎(chǔ)資源共享平臺，為提升國家綜合競爭力服務(wù)，科技信息化工作成為國民經(jīng)濟信息化的重要組成部分。

　　[關(guān)鍵詞] 科技管理;信息化

　　[中圖分類號]R19[文獻標(biāo)識碼]C[文章編號]1673-7210(2007)07(a)-162-02

　　隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，社會信息化進程的加快，我國已經(jīng)逐漸步入了信息化時代，人們已經(jīng)逐步適應(yīng)信息化工作、信息化生活、信息化學(xué)習(xí)，科技管理信息化將起到培養(yǎng)信息化工作習(xí)慣的作用，就像現(xiàn)在人們習(xí)慣于用手機一樣，科技管理部門也終將習(xí)慣于用軟件來幫助自己工作。目前的科技管理體系，是基于傳統(tǒng)的工業(yè)化時代的工作模式建立起來的，實行信息化管理后，必然會由于手段的創(chuàng)新而有創(chuàng)新的科技管理方法，這將導(dǎo)致科技管理改革，提升相關(guān)部門的科技管理能力和水平。一個良好的科技信息管理系統(tǒng)，既能實現(xiàn)對科研管理信息的高效、全面管理，滿足決策者對科研信息的把握決策，同時又能了解掌握科技工作者的動態(tài)，信息技術(shù)的應(yīng)用在科研管理中已經(jīng)發(fā)揮了越來重要的作用，信息技術(shù)已經(jīng)貫穿在科研管理的全過程中，最大限度地應(yīng)用信息技術(shù)，已經(jīng)成為提高科技競爭能力的重要手段[1]。因此，科技管理信息化除了解決目前的問題、提高工作效率、解放科技人員生產(chǎn)力、提高行政能力以外，必將起到引領(lǐng)未來的作用，并能為國家培養(yǎng)能夠適應(yīng)信息化工作模式的面向未來的干部隊伍。

　　1 科研管理人員的信息化

　　隨著計算機的普及，科技管理人員的計算機應(yīng)用能力得到迅速提高，無紙化辦公已經(jīng)在有些單位實行，同時為管理人員全面掌握科技信息提供了方便。科研單位管理者的工作是為科技人員的科技活動提供服務(wù)，并為單位領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，以往主要是通過人力來統(tǒng)計、查找，在繁多的資料中既耗費了人力，又不能保證快速、準(zhǔn)確，服務(wù)質(zhì)量不高，效率不高，通過計算機信息技術(shù)，將歷年來的材料輸入計算機服務(wù)系統(tǒng)，并掛靠在計算機服務(wù)器上，訪問者通過身份注冊，直接面對網(wǎng)絡(luò)檢索索取所需資料，能從各個角度全面快捷掌握信息，提高了工作效率，減低了人為錯誤，保證了服務(wù)質(zhì)量。

　　2 科研項目管理的信息化

　　科技計劃項目管理信息化已經(jīng)勢在必行，一個科技計劃采用一套專門軟件的高成本時代已經(jīng)過去了。以目前的技術(shù)，實現(xiàn)通過一套軟件管理所有的科技計劃項目，實現(xiàn)科技計劃項目從申報、受理，到評審、評估、初審、復(fù)審、審定、立項、科技計劃編制，到合同管理、資金管理、執(zhí)行情況管理、驗收管理、后評估管理等的信息化，特別是目前應(yīng)用比較廣泛的網(wǎng)絡(luò)信息評審，已經(jīng)達到了一個比較成熟的應(yīng)用階段，網(wǎng)絡(luò)申報項目不僅為科技立項能做到公平、公正，而且提高了管理者的工作效率，網(wǎng)絡(luò)申報科研項目可以做到一年365天、隨時隨地申報科技項目。另外，提高項目監(jiān)管能力，一個科技主管部門需要監(jiān)管的項目，可能有上千或更多，僅憑人腦對紙面信息的簡單分析，很難對科技經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)是否合理做出準(zhǔn)確判斷。通過實施科技項目管理信息化，可以有效促進科技管理改革，從而提升科技主管部門的行政能力。

　　3 科研專家管理的信息化

　　科技專家管理是科技管理過程中的重要內(nèi)容，專家是科技活動的主體，不僅是科技項目和科技成果的執(zhí)行者與完成者，同時又擔(dān)負著科技立項、科技成果評價等工作任務(wù)，專家的學(xué)術(shù)水平、工作態(tài)度、科技活動記錄等都將成為評價專家的重要指標(biāo)。詳細、準(zhǔn)確、方便地了解專家科技活動內(nèi)容，承擔(dān)項目的進展情況，以及準(zhǔn)確了解專家的工作經(jīng)歷，對于科技管理者來說是非常有必要的，因此，專家管理要實現(xiàn)以下功能:專家信息管理、專家選取、專家評審歷史記錄管理、專家信用管理、專家資質(zhì)管理等。目前科技廳等科技主管部門已經(jīng)開始利用所掌握的專家系統(tǒng)，從全國甚至全球范圍內(nèi)選擇專家進行網(wǎng)上評審，在做到公正、公平、公開的同時，也能保證評審改革的可控、可靠、可信。

　　4 科研成果評價的信息化

　　科研成果是對科技人員科技活動的評價，目前的科技評價體系為政府或政府委托行為，由于政府職能部門監(jiān)管不可能做到面面俱到，所以不可避免地滋生了一些學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，造成科技成果評價(鑒定)不夠客觀的主要問題是：一是專家選定過程中不能避免專家人情關(guān)系，甚至開評價(鑒定)會成了校友會、同學(xué)會，專家礙于情面，對于參評的成果難于給予客觀的評價的情況。建立全面、流動的專家?guī)?，科技主管部門依據(jù)專家?guī)熘械膶＜倚畔㈦S機提選專家，就能有效解決以上問題，二是科技管理部門監(jiān)管力度不夠，因為科技行業(yè)眾多，科技管理者不可能知曉全部行業(yè)，所以監(jiān)管只能建立在全面依靠專家上面，專家提供評價意見就成了唯一的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管往往多停留于形式，如果在評價過程中根據(jù)科技成果的類型，將評價指標(biāo)細化，設(shè)立硬性規(guī)定指標(biāo)，如果達不到某項規(guī)定指標(biāo)就不能判定為國內(nèi)領(lǐng)先、國際領(lǐng)先等水平，如：在涉及到自然科學(xué)領(lǐng)域科技成果評價時，將發(fā)表文章的數(shù)量及引用情況作為指標(biāo)，做出量化，從而為專家判定成果水平提供依據(jù)，加大了科技主管部門監(jiān)管的可操作性。建立一整套成熟簡便的科技成果評價系統(tǒng)就能較好地解決其中的某些問題，首先由被評價項目(人)通過網(wǎng)絡(luò)向單位管理人員提交申請，提交相關(guān)網(wǎng)絡(luò)材料，然后在規(guī)定時間內(nèi)由科技主管部門判定評價的必要性及方式，網(wǎng)絡(luò)回復(fù)給被評價單位/人，由系統(tǒng)隨機挑選同行專家，組成評價委員會，并將屏蔽了的被評成果的單位、作者信息的材料發(fā)給專家委員，在規(guī)定時間內(nèi)收回材料，簽署意見。

　　5 科研成果管理的信息化

　　一般來說，科技成果管理信息化工作涉及到信息的收集、加工、整理、傳播、研究和利用各個環(huán)節(jié)，它以規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與信息為前提，以統(tǒng)一的技術(shù)平臺為基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。近年來，科技成果管理信息化工作發(fā)展較快。為適應(yīng)新時期科技成果管理工作的要求，科技成果管理信息化工作重點主要放在兩個方面：一是科技成果信息資源的建設(shè)，二是技術(shù)與成果推廣服務(wù)平臺的建設(shè)。目前我國已經(jīng)初步有效集成了全國科技成果資源，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、指標(biāo)規(guī)范的科技成果信息化技術(shù)平臺，從1999年開始，科技成果管理信息化的基礎(chǔ)性建設(shè)工作――“國家科技成果信息系統(tǒng)”立項建設(shè)，經(jīng)過幾年的建設(shè)，先后完成“國家科技成果網(wǎng)(http：//www.nast.org.cn)”“國家科技成果登記系統(tǒng)”“國家科技成果重點推廣計劃信息系統(tǒng)”“科技查新管理信息系統(tǒng)”等技術(shù)平臺系統(tǒng)。改變地方、部門成果數(shù)據(jù)庫小型化、分散化狀況，為尚未建立科技成果庫的地區(qū)和部門提供必要的技術(shù)支撐，建立全國性的科技成果數(shù)據(jù)庫，國家科技成果信息系統(tǒng)建設(shè)為科技成果管理信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，信息化管理的實施也要面臨著許多的問題，比如資金問題。完成一個比較成熟的計算機管理軟件，花費無疑是比較大的，僅憑某個廳局或者單位還無法承擔(dān)，但信息化的實施也能使科技管理受益非淺，政府應(yīng)當(dāng)拿出專項資金組織實施。另外，當(dāng)政府科技工作支持重點發(fā)生改變時還要面臨著系統(tǒng)升級甚至需要重新投資，目前我國的網(wǎng)絡(luò)安全還不是十分令人滿意[2]。但這些問題，與科技管理信息化在促進我國科技發(fā)展、科技管理體制改革方面所創(chuàng)造的巨大經(jīng)濟和社會效益相比是微不足道的。

　　[參考文獻]

　　[1]劉愛東，遲廣平.論科研項目的現(xiàn)代化管理[J].實用醫(yī)藥雜志，2O06，23(3)：370.

　　[2]向渝梅.科技信息的計算機管理系統(tǒng)存在問題及解決措施[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2006，27(2)：21-22.

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