計(jì)算機(jī)軟件工程管理論文

　　近年來(lái)，計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展速度可謂是讓人大為吃驚，隨之而來(lái)軟件工程也得到了廣泛關(guān)注。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的計(jì)算機(jī)軟件工程管理論文，希望大家喜歡!

　　計(jì)算機(jī)軟件工程管理論文篇一

　　《論計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理》

　　摘 要：近年來(lái)，計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展速度可謂是讓人大為吃驚，隨之而來(lái)軟件工程也得到了廣泛關(guān)注。現(xiàn)代社會(huì)都講求提高辦事效率、降低人力財(cái)力消耗，因此自動(dòng)化管理得到廣大從業(yè)者的青睞，也成為了計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要組成。文章主要圍繞自動(dòng)化管理在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用、實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中可能面臨的問題及解決策略進(jìn)行探討，并希望對(duì)有關(guān)工作人員具有一定參考作用。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī);軟件工程;自動(dòng)化管理

　　最近幾年，計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展尤為迅速，應(yīng)用范圍也在逐日擴(kuò)增，幾乎涉及國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域。但是大多數(shù)人只是關(guān)注表面上的東西，對(duì)于專業(yè)人士就不難發(fā)現(xiàn)，軟件工程的管理，特別是自動(dòng)化管理工作并沒有受到應(yīng)有的關(guān)注。分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可知，大眾群體的傳統(tǒng)觀念很難徹底改變，對(duì)于新產(chǎn)生的事物很難從骨子里接受，尤其是對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展中的新領(lǐng)域。還有就是管理本身的復(fù)雜性，它涉及了各行各業(yè)，要做到自動(dòng)化就必須從現(xiàn)有管理方法中查漏補(bǔ)缺，最終構(gòu)建出最有效的管理方案。

　　1 自動(dòng)化管理在實(shí)際應(yīng)用的意義

　　自動(dòng)化管理是將復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化，將一些需要人為、同時(shí)又比較耗費(fèi)大物力財(cái)力的工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橛刹僮魅藛T通過(guò)操控計(jì)算機(jī)進(jìn)行完成。其根本原理是程序員根據(jù)專業(yè)知識(shí)將需要執(zhí)行的各項(xiàng)操作以代碼的形式輸入到計(jì)算機(jī)，存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)內(nèi)，再由計(jì)算機(jī)通過(guò)存儲(chǔ)器運(yùn)行而生成可控制性的軟件。存儲(chǔ)器功能強(qiáng)大，它能夠?qū)F(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的作業(yè)場(chǎng)景以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)部，經(jīng)過(guò)復(fù)雜的計(jì)算，然后以圖像的形式進(jìn)行真實(shí)場(chǎng)景模擬，從而由相關(guān)人員進(jìn)行機(jī)前操作。

　　目前，這種管理化制度相對(duì)于過(guò)去在性能上已經(jīng)有了較大的改革，為相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行自動(dòng)化管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且已經(jīng)廣泛深入到了工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。但是由于它是一種全新的科學(xué)技術(shù)，想要使大眾群體接受，并且還要將其最大效益展現(xiàn)給工作者，就需要領(lǐng)域內(nèi)專家不斷探索并創(chuàng)新。因此，國(guó)家應(yīng)加大力度在自動(dòng)化管理方面投入科研經(jīng)費(fèi)，不能讓工作者產(chǎn)生關(guān)于經(jīng)費(fèi)的擔(dān)憂。但是如果能將這種高科技應(yīng)用的恰當(dāng)自如，不但對(duì)作業(yè)效率的提高有一定作用，人力物力的節(jié)省、操作過(guò)程中安全系數(shù)的保障也都不可忽視。

　　2 自動(dòng)化管理在實(shí)際應(yīng)用時(shí)可能面臨的問題及解決策略

　　由于計(jì)算機(jī)自身功能的強(qiáng)大性，在進(jìn)行軟件工程自動(dòng)化管理實(shí)施時(shí)所運(yùn)用的知識(shí)就會(huì)涉及到較多的領(lǐng)域，涉及的知識(shí)越多，實(shí)施起來(lái)就會(huì)面臨更多的問題，因此這就要求電腦操作者從根本出發(fā)，查找問題所在，并制定出有效的解決方案。

　　2.1 自動(dòng)化管理在實(shí)際應(yīng)用時(shí)可能面臨的問題

　　筆者經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理過(guò)程中可能面臨的問題進(jìn)行了如下總結(jié)：

　　第一，計(jì)算機(jī)工程管理對(duì)操作人員的實(shí)際要求與現(xiàn)實(shí)之間存在很大差異性。這種差異性的存在是自動(dòng)化管理工作進(jìn)程中的一大障礙，造成這種情況的原因有多種。首先程序員在軟件制作時(shí)沒有對(duì)實(shí)際需求進(jìn)行判斷分析，只是了解相關(guān)數(shù)據(jù)的表層意義，沒有深入探究，最終的結(jié)果只起到框架式的引導(dǎo)作用。由于程序工作者對(duì)業(yè)務(wù)本質(zhì)沒有理解透徹，這就會(huì)造成在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中的脫軌現(xiàn)象，即最終產(chǎn)品與客戶要求相差甚遠(yuǎn)。

　　第二，在實(shí)際操作過(guò)程中操作員不能準(zhǔn)確估算計(jì)算機(jī)軟件在管理過(guò)程中的工作量。進(jìn)而導(dǎo)致管理問題的多元化和復(fù)雜化，當(dāng)然人為因素的影響也是不可避免的，例如軟件開發(fā)人員在工作過(guò)程中的態(tài)度、對(duì)項(xiàng)目的投入程度、開發(fā)人員自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及用戶在使用過(guò)程中參與及配合程度。因此，人為因素在自動(dòng)化管理過(guò)程中起到舉足輕重的作用，這才是最本質(zhì)最核心的問題，在管理過(guò)程中的每一次創(chuàng)新和改進(jìn)都將使管理工作做起來(lái)更高效、更科學(xué)、更合理。

　　第三，在管理過(guò)程中管理者對(duì)項(xiàng)目自身存在的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)淡薄、或者是對(duì)計(jì)算機(jī)軟件核心內(nèi)容認(rèn)識(shí)不夠。相關(guān)人員沒有認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化管理的風(fēng)險(xiǎn)性，也沒用真正意義上的了解軟件，工作前有的只是象征性的培訓(xùn)幾天，這樣有些人就認(rèn)為這項(xiàng)工作只是在辦公室力看著電腦，觀察屏幕上顯示的工作現(xiàn)場(chǎng)或者某種數(shù)據(jù)變化，工作時(shí)也只是按照管理章節(jié)應(yīng)付了事，特別是缺乏相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)惡性循環(huán)，毫無(wú)抵御之力。

　　2.2 解決策略

　　自動(dòng)化管理工作真正運(yùn)行時(shí)會(huì)遇到很多問題，這就要求系統(tǒng)檢測(cè)人員對(duì)整套設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而能及時(shí)的解決，因此，對(duì)在自動(dòng)化管理過(guò)程中存在的問題我對(duì)此提出了以下幾點(diǎn)策略：

　　第一，自動(dòng)化管理是一項(xiàng)精細(xì)的工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，這就要求工作人員不僅要具有相應(yīng)的知識(shí)，而且還要不斷提高個(gè)人素質(zhì)。首先，要定時(shí)定量的對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓其全面系統(tǒng)的學(xué)到相關(guān)的管理知識(shí)，并把學(xué)到的東西不斷用于實(shí)踐中，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)其合理性，進(jìn)而不斷提高其管理水平，其次，通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，建立合理的，人性化的晉升機(jī)制，不斷提高其工作的積極性和創(chuàng)新能力，讓其更好的發(fā)揮潛能為項(xiàng)目服務(wù)。

　　第二，任何項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中都是存在風(fēng)險(xiǎn)的，因此，如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作至關(guān)重要，首先，在項(xiàng)目管理開始時(shí)要做好相應(yīng)的計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤，了解其最新的動(dòng)態(tài)，以便于管理者及時(shí)制定對(duì)策，對(duì)癥下藥，把問題解決在萌芽狀態(tài)，其次，建立高效的管理機(jī)制，讓管理者在管理過(guò)程中不斷強(qiáng)化管理知識(shí)，提升自身水平，進(jìn)而能很好的防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，管理者在項(xiàng)目管理過(guò)程中也是需要相互之間進(jìn)行溝通的，因此，這就需要不斷探索新的溝通方式和方法，提高所有人員的意識(shí)，讓溝通變得更高效，更有序，把所用人都調(diào)動(dòng)起來(lái)并積極的參與其中。其次，要做好細(xì)致分工，而不是僅僅把人員安排到相應(yīng)的工作崗位，而是按照其專長(zhǎng)和特點(diǎn)進(jìn)行分工。最后，在管理過(guò)程中如何提高員工的積極性也很重要，要不斷地鼓勵(lì)和去發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的潛力，讓其真正的全身心的投入到工作中來(lái)，發(fā)揮其特長(zhǎng)，激發(fā)起潛質(zhì)。讓其更好的投入到軟件的開發(fā)工作中來(lái)。

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，自動(dòng)化管理在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中扮演了越來(lái)越重要的角色，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)信息化程度的不斷加深。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的不斷加大致使計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理變得更加迫切，在新的形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)不斷探索新的方法，共同出謀劃策，不斷加強(qiáng)管理，讓管理變得更加精準(zhǔn)和科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高效，讓其更好的為社會(huì)服務(wù)。

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　　作者簡(jiǎn)介：陳文靜(1991.11-)，女，重慶北碚人，本科，研究方向：計(jì)算機(jī)軟件工程。

　　作者單位：重慶文理學(xué)院，重慶永川 402160

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