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有關航天軍工企業(yè)走軍民融合發(fā)展道路策略探索論文

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  軍民融合發(fā)展已成為軍事工業(yè)發(fā)展全球性的大趨勢,走軍民融合式發(fā)展道路,也已成為中國軍工企業(yè)持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的必由之路。軍民融合發(fā)展既是航天企業(yè)肩負的神圣使命,也是其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的:有關航天軍工企業(yè)走軍民融合發(fā)展道路策略探索相關論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  有關航天軍工企業(yè)走軍民融合發(fā)展道路策略探索全文如下:

  【摘要】:正軍民融合是我國國防建設發(fā)展歷史的經(jīng)驗總結(jié),是國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是適應新技術革命和新軍事革命的現(xiàn)實需要。航天軍工企業(yè),肩負著實現(xiàn)民族航天夢的光榮使命,如何把軍民融合這一戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為航天軍工企業(yè)改革創(chuàng)新的宏大實踐,轉(zhuǎn)化為能夠支撐國家安全和行業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實力量,需要深入思考和研究。

  【關鍵詞】: 軍工企業(yè);航天產(chǎn)品;策略探索;我國國防建設;新軍事革命;經(jīng)驗總結(jié);軍民結(jié)合;融合式;軍品生產(chǎn);軍民兩用技術;

  一、軍民融合形勢分析

  1.國外推進軍民融合的做法分析

  從國家創(chuàng)新體系建設的高度積極推進軍民結(jié)合,是世界主要國家采取的共同發(fā)展戰(zhàn)略和政策取向,世界主要國家根據(jù)國際環(huán)境和本國國情采取了不同的推進軍民融合政策和做法,經(jīng)歷了不同的發(fā)展道路。

  美英等國推進軍民融合的政策和做法可概括為“軍民一體化”模式,即通過軍方、軍工業(yè)部門和軍工企業(yè)的調(diào)整改革,以及軍政部門間和企業(yè)間的合作,開啟軍、民用技術和資源雙向轉(zhuǎn)移之門,促進國防建設與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。主要做法是通過國家頒布和制定法規(guī)政策以及軍政部門的協(xié)作促進軍民融合,同時實施和管理軍民融合的科技計劃,并培育開放型產(chǎn)業(yè)鏈和軍民結(jié)合型創(chuàng)新主體。

  日本推進軍民融合發(fā)展主要采用“以軍掩民”模式,主要是在第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,日本在軍力發(fā)展受到種種限制的情況下,依靠民間企業(yè)發(fā)展國防科技和武器裝備。主要做法是采用了高度集中的管理體制與政、軍、民相結(jié)合的決策運行機制,同時發(fā)展兩用技術,推廣民品生產(chǎn),并對可生產(chǎn)軍品的民間企業(yè)(如三菱重工等)優(yōu)惠扶持。

  俄羅斯推進軍民融合的發(fā)展主要依靠“先軍后民”模式,實際是一種既想避免軍民分離弊端、又不想放棄獨立軍工體系的折衷做法,是俄羅斯在建設國家創(chuàng)新體系時,企圖向軍民融合方向發(fā)展的過程中,在國家戰(zhàn)略和各種利益主體的矛盾沖突下形成的一種發(fā)展態(tài)勢。主要采用了出臺政策力促軍工企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”,同時充分利用國防工業(yè)的軍民兩用技術,并加強軍民兩用技術的出口以帶動國民經(jīng)濟發(fā)展。

  以色列推進軍民融合的策略是“以軍帶民”,即把軍事工業(yè)作為本國工業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的先導,擴大軍工技術成果的應用,并將部分軍工企業(yè)轉(zhuǎn)為民間經(jīng)營,同時鼓勵其他企業(yè)利用國防投資來開發(fā)生產(chǎn)民品。主要采用了大力推行“軍轉(zhuǎn)民”和“民轉(zhuǎn)軍”,重視軍工企業(yè)的軍民結(jié)合,同時國防部研制機構(gòu)(拉法爾武器研制局等)公司化。

  2.我國軍民融合發(fā)展歷程

  黨和國家歷來高度重視國防建設與經(jīng)濟建設統(tǒng)籌發(fā)展,早在建國之初,毛澤東同志就率先提出了軍民結(jié)合的戰(zhàn)略思想,為建立和完善國防科技工業(yè)體系奠定了基礎;十一屆三中全會以來,鄧小平同志提出了“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”十六字方針,進一步繼承和發(fā)展了軍民結(jié)合戰(zhàn)略思想;面對世界新軍事變革,江澤民同志提出了“軍民結(jié)合、寓軍于民、大力協(xié)同、自主創(chuàng)新”的新要求;新世紀新階段,在軍民結(jié)合的基礎上,胡錦濤同志提出了軍民融合戰(zhàn)略思想;黨的以來,同志高度重視軍民融合,要求統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設,努力實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一??傊娒袢诤鲜桨l(fā)展,是黨和國家為了不斷適應國家經(jīng)濟社會發(fā)展形勢變化和米來世界技術及軍事革命要求而提出來的重要思想。

  3.航天軍工制造業(yè)軍民融合發(fā)展政策分析

  經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國航天軍工企業(yè)在經(jīng)歷了多次國家機構(gòu)調(diào)整后,在“十二五”期間進入了快速發(fā)展期,其發(fā)展歷程是我國社會主義特色軍民融合發(fā)展道路的縮影,不斷增加的國防經(jīng)費預算、衛(wèi)星發(fā)射次數(shù)也是這一發(fā)展成果的直接寫照。當前,航天軍工制造業(yè)任務量依然巨大,同時伴隨其增長的是裝備經(jīng)費的供需矛盾,“推進國防科研項目計價和軍品價格管理制度改革,完善裝備價格形成機制”、《關于全面深化改革若干重大問題的決定》等指不和政策要求“使市場在資源配置中起決定作用”。米來,國家將在軍品采購中大力推進競爭,在加強監(jiān)管的同時,放開市場,鼓勵“民參軍”。

  同時,按照十八屆三中全會要求,總裝備部將加快放寬軍品市場準入,建立“小核心、大協(xié)作”的軍品生產(chǎn)方式?,F(xiàn)行體制下,參與軍品生產(chǎn)的單位需要申辦4個證書:保密證(國家保密局)、質(zhì)量體系認證(總裝備部)、武器裝備生產(chǎn)許可證(國防科工局)、承制單位資格合格證(總裝備部),辦理手續(xù)繁瑣,導致進入軍品生產(chǎn)門檻較高,經(jīng)不完全統(tǒng)計,4個證書全部辦理完成至少需55個月。目前,相關部委正在協(xié)調(diào)、論證證書合一、從簡工作。

  以上政策的解讀、準入機制的變革均給民營企業(yè)進入軍工市場提供了難得的機遇,同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)。航天制造業(yè)具有“科技含量高、產(chǎn)品附加值”特點,在其產(chǎn)品研發(fā)過程中獲得了大量國撥資金的支持,形成了部分領域的壟斷,民營企業(yè)難以短時間打破領域壁壘,并且存在投資短期內(nèi)無法獲得預期收益的經(jīng)營風險。民營企業(yè)需加強自身技術儲備,提前開展相關技術攻關,加強市場開拓力量,在國家政策的支持下,從單機產(chǎn)品到系統(tǒng)級問題解決能力分層次、分階段向航天軍工領域進入,發(fā)揮民營企業(yè)市場調(diào)節(jié)杠桿作用。

  二、航天軍工企業(yè)走軍民融合發(fā)展道路的策略探索

  1.創(chuàng)新體制機制,緊跟市場導向,建立符合軍民融合式發(fā)展需要的營銷服務體系

  任何一項改革首要的是要建立與改革目標相符的體制機制,國家大力推進軍民融合發(fā)展,就是要打破“軍工特殊論”,讓軍工企業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在市場大環(huán)境中找準自己的位置。外部大環(huán)境發(fā)生了變化,如果企業(yè)內(nèi)部不做及時的調(diào)整,就很難跟上國家經(jīng)濟發(fā)展的整體步伐,在改革的起跑線上就會先輸一程。目前,航天軍工企業(yè)的任務大部分還是依靠國家的大規(guī)劃、大工程、大專項,競爭較少或是在系統(tǒng)內(nèi)部的有限競爭,最后的競爭結(jié)果也往往是體系內(nèi)部利益平衡下的產(chǎn)物,不能真正反映企業(yè)的競爭實力,也不符合市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,更難激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力。

  從目前的政策走勢看,主管部門針對軍品任務已經(jīng)提出了競爭擇優(yōu)的要求,并且已經(jīng)推進實施。因此,建立一個能夠緊跟市場導向,符合軍民融合式市場發(fā)展需要,真正適應市場競爭的營銷服務體系已迫在眉睫,這就需要航天軍工企業(yè)在已有的體制機制上下功夫,打破以往的條條框框,以更加靈活有效的激勵方式,以更加合理的資源配置模式,以更加符合國家規(guī)定和市場實際的營銷手段,不斷創(chuàng)新完善企業(yè)內(nèi)部的相關體制機制,打造一支更加面向客戶、能夠洞悉市場需求的營銷團隊,建立一個符合軍民融合式發(fā)展需要的營銷服務體系,進一步優(yōu)化軍民融合式發(fā)展的小環(huán)境,迎接新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。

  2.加大創(chuàng)新投入,堅信自身實力,完成國家任務的同時不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵

  市場競爭說到底還是產(chǎn)品的競爭,只有過硬的產(chǎn)品和技術,才能在市場競爭一中立于不敗之地。航天軍工企業(yè)的軍品上廣泛使用了電子、通信等領域的技術,這些技術在民品市場上具有一定競爭優(yōu)勢,但需要具備將這些技術轉(zhuǎn)化為民品市場上具有一定競力的產(chǎn)品,進而再轉(zhuǎn)化為在民品市場上適銷對路的商品的能力,這就要求在創(chuàng)新投入上、在技術成果轉(zhuǎn)化上大膽投入,只有創(chuàng)新才是企業(yè)保持旺盛生命力的不竭動力。同時,航天軍工企業(yè)也要堅信自身的實力,在國家?guī)资甑拇罅ν度胫校粌H取得了兩彈一星、載人航天、探月工程等一個又一個的勝利,也在人才、技術上做了大量的儲備,當國家需要將這些成果和技術更好的應用到國民經(jīng)濟建設中、應用到市場經(jīng)濟建設中的時候,航天軍工企業(yè)應該義不容辭地去回饋國家,寓軍于民。

  當然,航天軍工企業(yè)的使命和屬性不能變,不能為了民而民,在當前復雜多變的國際形勢下,保軍能力不能減,必須在確保完成航天武器裝備生產(chǎn)任務的前提下,聚精會神在民用產(chǎn)業(yè)上謀發(fā)展,揚技術人才上的優(yōu)勢,抑成本渠道商的劣勢,干別人干不成、干不了、干不起的產(chǎn)業(yè),真正做到管理融合、人才融合、技術融合、產(chǎn)品融合,在企業(yè)資源配置、規(guī)模設置、利益分配上保持適當?shù)谋壤诒WC完成國家任務的同時進一步促進企業(yè)軍民融合式發(fā)展的良性循環(huán)

  3.沿產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升系統(tǒng)解決能力,順應“國家購買服務”的發(fā)展方向不斷做大做強 十八屆三中全會已經(jīng)明確提出,“推廣政府購買服務,引入競爭機制,通過合同、委托等方式向社會購買”,這是新一屆中央政府加快轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一項重大變革。目前,在航天器研制任務方面,基本還是由國家組織行業(yè)用戶論證需求,相關部門開展衛(wèi)星研制規(guī)劃的制定,國家再安排經(jīng)費研制衛(wèi)星,最后國家還要投入相關經(jīng)費開展地面系統(tǒng)建設和應用廣范推廣。

  可以預測的是,在不久的將來,這種模式將隨著改革的深入逐步被國家購買服務的模式所替代,行業(yè)用戶提出需求后,開展招標,由企業(yè)直接面向用戶的應用需求和數(shù)據(jù)產(chǎn)品增值服務需求提供一攬子解決方案,這就要求傳統(tǒng)的航天總體單位在任務規(guī)劃的能力上要更上一個層次,要逐步沿產(chǎn)業(yè)鏈延伸,具備一定的衛(wèi)星應用任務分析規(guī)劃和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的增值服務能力,進一步擴大業(yè)務范圍,提升系統(tǒng)解決能力,從賣衛(wèi)星逐步向賣應用、賣服務過渡。這可以從航天體系內(nèi)部資源的進一步整合重組以及對體系外優(yōu)勢企業(yè)的合作并購來實現(xiàn),以此來開發(fā)新的商業(yè)運營模式,帶動行業(yè)的整體提升,在改革中做大做強自己。

  4.引入民營資本,多維合作發(fā)展,與“狠”共舞互補雙贏

  改革開放以來,我國民間投資不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為促進經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場、擴大社會就業(yè)的重要力量。隨著國防科技工業(yè)向民間資本開放引向深入,越來越多的有實力的民營企業(yè)正在進入神秘的軍工領域,百度公司在2014年初的兩會就已經(jīng)表達了愿意參與航天產(chǎn)品研制的意愿。對于航天軍工企業(yè),民營資本的進入可謂“狼”來了,這將打破航天軍工企業(yè)一直以來的壟斷。面對這樣的局面,航天軍工企業(yè)不應封閉拒絕,更不能坐以待斃,而是應該主動出擊,與有實力有膽識的民營企業(yè)開展多維度的合作,在國家政策允許的前提下,充分發(fā)揮民營企業(yè)的資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢、市場渠道優(yōu)勢,改變國有資本獨立支撐軍品開發(fā)生產(chǎn)的局面。向航天軍工領域注入新鮮血液和創(chuàng)新開發(fā)經(jīng)營思路,同時借助民營資本進一步向民品市場進軍,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,進一步完善市場營銷體系,與“狼”共舞互補雙贏。

  三、結(jié)束語

  十八屆三中全會已經(jīng)吹響了全面深化改革的前進號角,國家已將軍民融合作為“落一子而全盤活”的重要舉措,推進國防和軍隊建設發(fā)展方式的偉大變革。在這種大背景下,航天軍工企業(yè)應該順應歷史潮流,以“兩彈一星”、“載人航天”精神為鼓舞,抓住改革的機遇,直面遇到的挑戰(zhàn),在克服傳統(tǒng)思想的羈絆中努力前行,在加深理解中共同發(fā)展,在深化合作中實現(xiàn)共贏,用航天人的特有的智慧與膽識、辛勤與汗水在軍民融合發(fā)展的道路上譜寫新章。

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