如果發(fā)生什么大事，現(xiàn)在大家第一想到的就是上網(wǎng)瀏覽一下。不可否認，在網(wǎng)絡、手機、移動電視等新媒體沖擊下，紙媒的優(yōu)勢、影響力正在下降。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)如今美國人中看報紙的只占一半，其中年輕人不到20%；而《消失的報紙》一書的作者Philip Meyer還在書中預測報紙會在2040年4月消失。不管這個預測將來會不會兌現(xiàn)，我想說的是，只要有需求，就有價值，就有存在的必要。正如電視出現(xiàn)后，有人說廣播會消亡，但廣播因收聽方便，找到了生存空間且活得不錯，如北京交通臺投入少，人均創(chuàng)利卻達數(shù)十萬元。因此，作為紙媒要提高新聞沖擊力，目前最根本的是應該面對現(xiàn)實，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做大做強主流新聞，而創(chuàng)新、策劃新聞是紙媒制勝的關鍵。
　　發(fā)揮優(yōu)勢，做足權威新聞
　　眾所周知，網(wǎng)絡資訊豐富，能24小時供應新聞，特別是現(xiàn)在有了微博、博客等，一個人簡直就是一家通訊社，而且可以隨時隨地地發(fā)布新聞。但是有個現(xiàn)象應該引起我們的關注，目前許多網(wǎng)上瘋傳的新聞，都是靠紙媒介入后炒熱起來的。也正因為此，我們看到紙媒還是有它的優(yōu)勢的。
　　真實是生命。真實是新聞價值所在，是新聞媒體的生命之源。網(wǎng)絡具有海量信息，但這恰恰是其弱點，因為“選擇太多，等于沒有選擇”;而且新聞的可信度有多高，也讓讀者無法辨別。
　　網(wǎng)絡上假新聞泛濫，給紙媒留下了發(fā)展空間。報紙上的內容是經(jīng)過記者、編輯和值班老總等層層把關后才上版與讀者見面的，因此可信度高。《華爾街日報》中文版總編輯曾說過，《華爾街日報》讀者相對穩(wěn)定，靠的就是做權威新聞。所以，報紙上“據(jù)傳”、“據(jù)說”、“可能”等新聞源不確定的新聞應該杜絕，不刊登未經(jīng)核實的新聞。作為報紙，還應嚴格規(guī)范記者采訪流程，記者一定要到現(xiàn)場采訪，且應多方采訪，通過不同渠道進行相互印證和補充信息源，而在做批評性報道時，更要做到雙方說話、權威說話和專家說話。
　　只要堅持真實這條底線，那么報紙肯定是權威新聞的發(fā)布者，必定是權威部門發(fā)布新聞的首選。在人人都有麥克風的時代，網(wǎng)絡的很多新聞，要經(jīng)過報紙記者重新核實采訪后再見報，可見要看真實、權威的新聞，還是要選擇報紙。只要有讀者，報紙就有發(fā)展的空間。
　　精致是核心。網(wǎng)絡信息太多太濫，讓人看了很累。而報紙因為空間有限，決定其必須精編、精選并整合大家關心且有用的內容，幫助讀者方便、快捷地獲取有用信息。
　　比如《海峽都市報》（以下簡稱海都報）國內國際新聞，就采用“版主制”，推出“頭條你來頂”欄目，細分讀者群，更細分讀者需求，每個板塊都配有編輯評論專欄，以全新的理念、多維的視角和詳盡的信息，給讀者提供一個最佳的閱讀平臺。
　　所以，網(wǎng)絡時代，報紙千萬不要跟網(wǎng)絡比信息量，只要抓住主流新聞并做精，就能抓住讀者。只要把主流新聞該做大的做大，該做細的做細，該重點包裝的版面前置，這樣就一定能留住讀者。
　　鳳凰新媒體互聯(lián)網(wǎng)負責人做過這樣的預測：“網(wǎng)絡媒體的崛起，使傳統(tǒng)媒體從強勢的主導地位轉化成基礎內容的提供者。在文字的精致化、文稿的精短化、圖片的高質化、先網(wǎng)絡再印刷的時效化等方面，傳統(tǒng)媒體既面臨著來自網(wǎng)絡媒體的挑戰(zhàn)，也充滿了機遇。”作為傳統(tǒng)媒體的報紙在面對挑戰(zhàn)的同時，應時時把握自己的優(yōu)勢，把新聞做精致，把新聞做強勢，才能提高自己的沖擊力。
　　追求獨特，避免同質新聞
　　在新聞競爭日益激烈和網(wǎng)絡快速傳播的今天，想擁有獨家新聞并非易事，而且即使有獨家新聞，擁有的時間也越來越短，因此，新聞同質化問題日益突出。那么，如何打破“千報一面”的同質化競爭問題，成為大家關注的焦點。其實，完全可以通過獨立的見解、獨到的思考、獨特的視角提高信息加工檔次，并采用不同的版面布局、字體字號等形式差異，讓新聞脫穎而出。
　　策劃制勝。如今新聞一發(fā)生，網(wǎng)絡、電視、廣播等早就滾動播出，特別是大事，很多人早就知道了。在這種情況下，作為紙媒不可能再僅僅滿足新聞本身，而應該加強策劃，挖掘更多的新聞內涵，才能真正做到“后發(fā)制人”，從而避免同質新聞。
　　新春伊始，福建省教育工作會議召開，省委書記孫春蘭特別強調：確保不讓一個孩子因家庭經(jīng)濟困難而失學。海都報編輯部看到后，感觸很深，編委會連夜召集采編人員開策劃會，并推出大型策劃“為了一個都不能少”，尋訪因家庭經(jīng)濟困難而求學艱辛的貧困學生，發(fā)動社會各界群策群力，一起來幫扶這些貧困孩子。文章見報后，該報捐助熱線電話不斷，而讓人高興的是，更多的愛心人士和企業(yè)看到該策劃后，表示要幫扶救助更多因家庭經(jīng)濟困難而失學的學生……這個大型策劃遠超同城其他媒體的簡單消息，避免了同質新聞并成為亮點；對社會效應來說，也找到了主旋律報道和民生報道的最佳結合點。
　　新聞策劃是報社的強項，也是網(wǎng)絡等新媒體所無法比擬的。其實，策劃除了上面講到的發(fā)生新聞后，順勢策劃做大做強新聞、擴大影響外，還有一種是圍繞全省中心工作，做好主旋律策劃，像海都報做的大型策劃《海峽西岸經(jīng)濟區(qū)巡禮?空中看福建》等。
　　另外，活動策劃也是不可缺少的。作為報紙，要想留住讀者，一定要增強與讀者的互動，讓讀者從策劃活動中得到實惠，比如海都報推出的“看房直通車”、“海都金算盤理財講座”、“海都大講堂”、“陽光助學”等，這些活動不僅拉近了報紙與讀者的距離，而且社會影響力也大大增強。
　　深度養(yǎng)眼。在報道新聞的速度上，報紙不如網(wǎng)絡這是事實，但在挖掘深度方面，報紙卻有天然的新聞原創(chuàng)優(yōu)勢。比如，海都報在處理國內國際大事時，編輯會向國內新聞發(fā)生地的相關記者約稿，會連線國際新聞的相關專家進行評論，再綜合相關媒體的報道進行整合，并配合該板塊主持人的即時評論，這樣哪怕天下大事，網(wǎng)絡炒翻天了，海都報第二天見報的內容還是很厚重，還是有其獨家的視角和獨家的處理方式，還是有讀者喜歡閱讀的內容。
　　另外，國內國際大事也可進行本地化操作，做得有深度、有廣度、有受眾。比如，2009年9月11日，美國總統(tǒng)奧巴馬批準美國對華輪胎特保案，宣布對華輪胎征收3年的懲罰性關稅。表面上看起來這只是一條重要的國際財經(jīng)新聞，如果直接編發(fā)，那跟網(wǎng)絡上沒什么兩樣。但海都報記者查閱資料后發(fā)現(xiàn)，A股S佳通控股股東在莆田，是福建佳通輪胎，其出口美國業(yè)務占其總業(yè)務的三成，特保案使其受損嚴重。因此，記者深入莆田調查寫出《福建佳通身陷美輪胎特保案》深度文章，這樣本來只是一個符號的特保案，成了我們身邊的事情，大大增強了可讀性，并引起本地讀者的關注。
　　而更為重要的是，本地新聞也需要深度化操作，這樣才能吸引讀者的眼球。這在新聞競爭異常激烈的今天，也是媒體能勝出的常用手段。比如，去年在福州發(fā)生的集裝箱從高架橋上掉下來砸死人這個社會新聞，海都報除了做足新聞本身外，還經(jīng)過連續(xù)追蹤報道，挖出汽車司機為了自身安全，基本上對集裝箱貨柜不上鎖這個潛規(guī)則；并促使相關部門出臺規(guī)定，嚴查這種潛規(guī)則，集裝箱不上鎖現(xiàn)象因此得到有效控制，老百姓的安全也得到了有效保證。
　　操作到位。新聞是活的，不同的記者去操作一條新聞線索，做出來的新聞是不一樣的。這跟記者的采訪經(jīng)驗、知識積累，對新聞的判斷、寫作手法、思維方式等都有關系。好的記者在操作新聞時，采訪要到位，下筆時要有求新求活求深的創(chuàng)新思維，也就是常說的思維要活躍，要積極創(chuàng)造。內容上求新，形式上求活，這就要求記者要有跳躍性思維，問得多，采得多，回來寫稿時，可選取的素材就多，寫出的稿子就會內涵豐富，可讀、耐讀。
　　欄目添彩。一張報紙如果有好的欄目，是很能吸引讀者的，而且能讓報紙上檔次。培養(yǎng)好欄目既是避免同質化的手段，也是戰(zhàn)勝競爭對手的利器。好欄目是報紙的拳頭產(chǎn)品，會為版面添彩，會增強報社的競爭力。比如《人民日報》有“人民時評”、《新民晚報》有“夜光杯”等，這些欄目因為可讀性強，吸引了一大批讀者。
　　去年，中國新聞獎新聞名專欄——《今晚報》的“告訴你一個真實的市場”，他們堅持了6年，由此可見他們追求品牌經(jīng)營與社會效益雙贏的決心。其實像這樣的欄目，海都報之前也做過，但因為編輯輪換、部室調整等，使得沒能長期培養(yǎng)出好欄目來。因此，好欄目是需要時間、需要大家齊心協(xié)力來打造的。而好欄目的社會回報也是很豐厚的，這一點應引起紙媒的關注。
　　優(yōu)勢互補，報網(wǎng)聯(lián)動
　　面對新媒體的沖擊，報紙都相應在原有電子報的基礎上做大自己的網(wǎng)站，謀求報紙未來的出路。從各報的實踐來看，強化報網(wǎng)聯(lián)動，最大限度地留住讀者是他們探索的重點。其實，報網(wǎng)聯(lián)動是雙贏的舉措，可以真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補，相互做大做強。
　　動起來。利用網(wǎng)絡可以實時更新新聞，同時滾動更新事件進展；而報紙在第二天則對這些新聞進行更深層次更全面的解讀。這樣做不僅滿足了讀者對新聞的不斷渴求，同時也彌補了報紙24小時才能更新新聞的“先天不足”。同樣，網(wǎng)絡上有好的線索，報紙記者可介入采訪，做大新聞，互惠互利。
　　比如，海都網(wǎng)已開通值班熱線，有專人更新新聞，而海都報記者在事件現(xiàn)場、會議現(xiàn)場等均可隨時口播新聞給網(wǎng)站值班熱線，該新聞短訊將很快在海都網(wǎng)的“快聞熱滾滾”欄目中滾動播出。第二天海都報上將對這些即時新聞進行詳盡報道，而且在網(wǎng)絡、報紙上互相導讀“更多信息可詳見海都網(wǎng)或海都報”，這樣做可互相培養(yǎng)讀者群，改變目前網(wǎng)絡和報紙讀者重疊度不高的尷尬局面。因此，報網(wǎng)聯(lián)動，不僅使新聞更活，而且很多新聞，網(wǎng)友可在網(wǎng)上發(fā)表看法，或者提供更多的線索，從而使報紙的新聞動起來，內容更豐富，并形成很好的良性循環(huán)。
　　立起來。報網(wǎng)深度融合，提升新聞魅力很重要的一個手段是，紙媒不約而同地做起視頻新聞，從平面新聞向立體新聞進軍。
　　海都報與海都網(wǎng)在當?shù)赝瞥龅囊曨l新聞就做得很不錯。除了平時的現(xiàn)場鮮活新聞，要求配備攝影圖片外，還要有視頻新聞，并在海都網(wǎng)上強勢推出。而且還要求相關部室根據(jù)各自部門的特點，每周推出相關視頻專題新聞。
　　比如，省外部娛記推出“海都娛樂一起來‘八’”，搜羅娛樂界的最新動態(tài)、八卦新聞進行編輯，并由海都報娛記和海都網(wǎng)主持人聯(lián)合出鏡口播，由于視頻編輯制作精良、可看性強、笑感十足，因而受到讀者的熱烈歡迎。
　　熱起來。報網(wǎng)聯(lián)動還有一個優(yōu)勢，就是可以線上線下一起做活動，使活動參與度更高，熱度更深。
　　比如今年春節(jié)前夕，海都報接到一讀者反映，她的兩個孩子離奇走失，請報社幫忙找一找。報社接到讀者線索后，除了聯(lián)系有關部門、采訪各方線人外，記者還通過海都報官方微博、海都網(wǎng)發(fā)布信息，該信息受到讀者的關注，短短兩天微博轉發(fā)3萬多條，留言5000多條，由于立體的強勢報道，兩個小孩兒兩天之后被找到。
　　除了這種新聞的聯(lián)動外，海都報與海都網(wǎng)還主動策劃如“全城熱戀”、“新生代農(nóng)民工的‘微生活’”等活動。由于報網(wǎng)聯(lián)動，優(yōu)勢互補，這些活動關注面更廣，影響力更大，收到了很好的社會效果。
　　以上是紙媒應對新聞競爭提高沖擊力在新聞本身方面的應對之策，而除了這些，未來還有一個很重要的競爭是資本實力。這點不言而喻，做大做強新聞要舍得投入，而這些資金除了自身的財力外，還可利用紙媒現(xiàn)有的優(yōu)勢，整合資源，進行部分資產(chǎn)的股份制改造，走上市融資之路。有了資金實力，報紙發(fā)揮優(yōu)勢，做大做強主流新聞，就有了財力保證，從而更有效地提高新聞沖擊力，真正做大做強報紙本身。