三、政策利用型戰(zhàn)略
　　由于我國(guó)特殊的意識(shí)形態(tài)，從新中國(guó)成立的那天起，國(guó)家對(duì)出版業(yè)的管理就非常嚴(yán)格，同時(shí)也給予了許多扶植措施，如果能夠善加利用，也能夠讓出版企業(yè)事半功倍。因此，出版企業(yè)可以充分研究利用政策，抓住政策帶來的機(jī)遇，快速形成相對(duì)于其他出版企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，達(dá)到跨越式發(fā)展目標(biāo)。
　　隨著出版改革的發(fā)展，新聞出版總署陸續(xù)公布了一批出版社改制試點(diǎn)單位。其中一些優(yōu)秀的出版單位，能夠以這次政策的變動(dòng)為契機(jī)，整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)自己的跨越式發(fā)展。從2000年遼寧出版集團(tuán)成為我國(guó)首家政企分開的出版集團(tuán)到2007年12月21日“出版?zhèn)髅?rdquo;的高調(diào)上市，2008年，中信出版社將升級(jí)為中信出版集團(tuán)股份有限公司，成為我國(guó)首家由單一出版社改制而成的股份制企業(yè)。以中信出版社為例，總署給予了不少政策支持，批準(zhǔn)了系列牌照，包括圖書、雜志、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)的出版權(quán)，圖書發(fā)行的總發(fā)權(quán)以及連鎖經(jīng)營(yíng)資格，同時(shí)還允許中信社進(jìn)行出版投資，目標(biāo)是做跨媒體、多渠道的內(nèi)容提供整合商等等。
　　起源于2004年中法文化年的“中國(guó)圖書對(duì)外推廣計(jì)劃” 是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的重要項(xiàng)目，已納入“十一五”文化發(fā)展重大工程。該計(jì)劃主要是采取資助翻譯費(fèi)的方式，鼓勵(lì)各國(guó)出版機(jī)構(gòu)翻譯出版中國(guó)的圖書，讓世界人民能夠以自己熟悉的文字，通過閱讀圖書更多的了解中國(guó)。同時(shí)，國(guó)家還通過相關(guān)部門推出了一系列推動(dòng)中國(guó)圖書“走出去”工作的扶持政策，例如：制定“鼓勵(lì)和扶持文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的若干政策”的配套文件等。借此東風(fēng)，國(guó)內(nèi)一些大的出版集團(tuán)迅速行動(dòng)起來：山東出版集團(tuán)每年拿出3000萬元作為對(duì)外出版的配套資金，與英國(guó)、英國(guó)版協(xié)成立“中國(guó)出版公司”，開始與國(guó)外出版機(jī)構(gòu)合作;遼寧出版集團(tuán)已與貝塔斯曼成立了合資公司;人民文學(xué)出版社已與美國(guó)哈伯考林斯簽署5年出版50本中國(guó)圖書的戰(zhàn)略合作協(xié)議;江蘇鳳凰出版集團(tuán)與法國(guó)阿榭特集團(tuán)、北京出版集團(tuán)與美國(guó)蘭登書屋的合作也在積極進(jìn)行中;科學(xué)出版集團(tuán)與德國(guó)斯普林格、英國(guó)湯姆森、荷蘭愛斯維爾等已經(jīng)成為定向版貿(mào)合作的伙伴……這種能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家出版文化政策脈搏，并且迅速做出應(yīng)對(duì)之策的行為不僅比其它企業(yè)領(lǐng)先一步，而且更加可能因?yàn)檫@種領(lǐng)先，得到更多的政策支持，從而占盡先機(jī)。
　　四、技術(shù)搶先應(yīng)用型戰(zhàn)略
　　加拿大傳播學(xué)家麥克盧漢曾經(jīng)指出，技術(shù)在整個(gè)社會(huì)各個(gè)層次起著最深刻的改變。出版業(yè)從產(chǎn)生的那天起就在不斷地發(fā)展中，從載體材料到復(fù)制傳播方式，每一次新技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用，都會(huì)給出版業(yè)帶來深刻的變革。數(shù)字出版是對(duì)當(dāng)今出版業(yè)影響力度最大、范圍最廣的新技術(shù)。在數(shù)字化的浪潮中，傳統(tǒng)出版企業(yè)內(nèi)容提供商的核心地位不會(huì)改變，需要重點(diǎn)考慮的是如何選擇技術(shù)供應(yīng)商，如何與技術(shù)供應(yīng)商合作，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。目前，數(shù)字出版在我國(guó)尚處于起步階段，對(duì)大部分出版企業(yè)而言，只要能夠充分利用數(shù)字出版技術(shù)，完成跨越式發(fā)展是可行的。事實(shí)已經(jīng)證明，數(shù)字出版的到來和發(fā)展，是任何企業(yè)和個(gè)人都無法回避的，它已經(jīng)不僅僅是單純介質(zhì)的變革，更是整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)鏈的逐步進(jìn)步和完善。從電子紙等終端設(shè)備的研發(fā)使用到出版社數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，出版業(yè)已開始進(jìn)行全方位的數(shù)字化變革。出版社與其靜觀其變，保守行事，不如主動(dòng)出擊，尋找機(jī)遇。
　　2005年舉辦第一屆數(shù)博會(huì)沒有一家出版單位參展。2007年第二屆數(shù)博會(huì)，不少傳統(tǒng)出版社加入其中，積極展示成果，尋求合作。比如社科文獻(xiàn)出版社，其SSDB古籍?dāng)?shù)據(jù)庫已收入包括古籍文獻(xiàn)2000部、3萬多冊(cè)、總字?jǐn)?shù)逾5億字，目前仍以每年2億字的速度擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫內(nèi)容;并且，每條古籍內(nèi)容都對(duì)照原書影像同步呈現(xiàn)，可以隨時(shí)便捷查驗(yàn)和逐頁上下瀏覽原文的高清影像，取得了很好的社會(huì)效益，也獲得了技術(shù)上的跨越式發(fā)展。還有一些出版企業(yè)能夠積極地與技術(shù)供應(yīng)商合作，走出跨越式發(fā)展的道路。2006年，清華大學(xué)出版社、高等教育出版社、少兒出版社、中信出版社，文化藝術(shù)出版社和廣西美術(shù)出版社等六家出版單位，率先進(jìn)行了與Google圖書搜索中文版的合作，利用其強(qiáng)大搜索引擎技術(shù)，將自己的圖書產(chǎn)品展示在全球每日數(shù)以百萬計(jì)的用戶面前，極大地提升了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。2011年6月，由時(shí)代出版?zhèn)髅焦酒煜掳不战逃W(wǎng)絡(luò)出版公司傾力打造的全媒體數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)平臺(tái)——“時(shí)代e博”正式推出，顯示了該集團(tuán)在“十二五”開局之年進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域的勇氣和決心。不過，目前國(guó)內(nèi)出版企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益并不明顯。但跨越式發(fā)展不是完全的數(shù)量指標(biāo)，更重要的是發(fā)展的質(zhì)量和品質(zhì)，在前沿技術(shù)領(lǐng)域擁有一席之地也是跨越式發(fā)展的一種表現(xiàn)。國(guó)外利用數(shù)字出版迅速發(fā)展的企業(yè)，如約翰·威利出版社，在大眾出版和專業(yè)出版領(lǐng)域都已名利雙收。只要操作得當(dāng)，中國(guó)出版企業(yè)也能夠利用數(shù)字出版技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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