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有關(guān)電大行政管理本科畢業(yè)論文范文

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有關(guān)電大行政管理本科畢業(yè)論文范文

  中國(guó)特色社會(huì)主義行政管理體制作為中國(guó)特色社會(huì)主義政治體制的重要組成部分,在堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的歷史進(jìn)程中具有十分重要的地位和作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政管理本科畢業(yè)論文,供大家參考。

  行政管理本科畢業(yè)論文范文一:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行政管理體制的建立

  1.如何進(jìn)一步完善我國(guó)行政管理體制改革

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略構(gòu)想的制定實(shí)施,必然對(duì)我國(guó)行政管理體制提出了更高的要求,針對(duì)上述我國(guó)行政管理存在的問(wèn)題,下面是筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐提出的一些完善建設(shè)的意見(jiàn),具體有以下幾點(diǎn):

  1.1精兵簡(jiǎn)政,提高行政辦事效率

  針對(duì)我國(guó)一些行政單位機(jī)構(gòu)重疊,只能雷同的問(wèn)題,需要不斷的精兵檢政,將一些類型相似進(jìn)行合并,或者實(shí)行合署辦公;而對(duì)于一些重點(diǎn)部門需要保留強(qiáng)化,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行必要的調(diào)整,以提高其辦事效率,轉(zhuǎn)變政府職能。

  1.2強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控職能

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府的對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理由原先的直接調(diào)控轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接宏觀調(diào)控,將原先以行政手段為主的管理轉(zhuǎn)向?yàn)橐越?jīng)濟(jì)、法律手段以及服務(wù)相結(jié)合的管理手段,更加突出政府的社會(huì)服務(wù)職能,以建設(shè)一個(gè)更加良好的投資環(huán)境、法律環(huán)境以及管理環(huán)境。在政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中必須做到“兩手都要抓、兩手都要硬”的準(zhǔn)備,將政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)自身的調(diào)控有機(jī)的結(jié)合起來(lái),以確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)。

  1.3提高行政管理的水平

  在轉(zhuǎn)變政府職能的同時(shí),需要不斷完善各項(xiàng)行政體制,以鞏固發(fā)展改革的成果。首先需要加強(qiáng)對(duì)于行政管理的立法,做到嚴(yán)格執(zhí)法、帶頭立法、并依法行政,促進(jìn)各項(xiàng)工作逐步走向法制化;在行政管理的過(guò)程中需要建立規(guī)范化的辦公制度和辦公程序,以提高行政管理的效率和規(guī)范性[3]。

  1.4建立健全行政管理監(jiān)督機(jī)制

  政府機(jī)關(guān)需要制定公開透明的行政管理制度,實(shí)時(shí)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),為群眾排憂解難,加強(qiáng)政府干部“社會(huì)公仆”的意識(shí),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公正廉潔行政。社會(huì)媒體可以利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)政府機(jī)關(guān)行政管理過(guò)程的監(jiān)督,以強(qiáng)化對(duì)政府機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。

  2.結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其對(duì)于我國(guó)政府的行政管理體制也提出了更高的要求,這就需要我們不斷創(chuàng)新,努力開拓,通過(guò)精兵簡(jiǎn)政、強(qiáng)化宏觀調(diào)控、提高管理水平以及健全行政管理監(jiān)督機(jī)制四個(gè)方面加以改善,以逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的行政管理體制。

  行政管理本科畢業(yè)論文范文二:辦公室行政管理論文

  一、辦公室行政管理概述

  伴隨著我國(guó)行政體制改革和社會(huì)觀念的革新,辦公室行政管理工作在調(diào)控范圍、深入程度等方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,然而,運(yùn)用馬克思一分為二的觀點(diǎn)看待問(wèn)題時(shí),我們既要看到取得的成就又要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段行政管理所存在的問(wèn)題與弊端。首先,在當(dāng)今行政管理工作日趨復(fù)雜的前提下,眾多組織的辦公室承擔(dān)越來(lái)越大的責(zé)任,在上傳下達(dá)的過(guò)程中,人員重疊、職責(zé)不清、效率低下的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,隨著工作復(fù)雜程度提升、傳遞流程更加復(fù)雜,許多辦公室行政管理工作效率低下。其次,辦公室行政管理人員的素質(zhì)仍有待提高。辦公室行政管理工作既繁瑣又眾多,這就需要工作人員秉持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,運(yùn)用科學(xué)的工作方法,完成份內(nèi)的工作。然而,在現(xiàn)實(shí)的工作之中,許多工作人員在主觀上產(chǎn)生敷衍情緒,馬虎粗心的開展工作的情況時(shí)有發(fā)生,同時(shí),從客觀角度來(lái)說(shuō),許多工作人員的工作技能距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大的差距,不能掌握科學(xué)開展行政管理工作的技能。再次,辦公室行政人員服務(wù)群眾的意識(shí)不足,面對(duì)繁瑣的行政工作時(shí)常“擺架子”、“端姿態(tài)”,未能深刻領(lǐng)會(huì)到自身的職責(zé)所在。最后,社會(huì)各界對(duì)辦公室行政工作的認(rèn)識(shí)仍然存在較大的偏見(jiàn)。許多人認(rèn)為辦公室工作可有可無(wú),對(duì)組織的運(yùn)行所起的作用是完全可以被替代的。人們也普遍認(rèn)為辦公室行政管理工作的工作崗位是“閑職”,工作人員的工作內(nèi)容非常簡(jiǎn)單,無(wú)非就是“接接電話喊喊人,傳傳口信看看門”一類的瑣事,沒(méi)有什么技術(shù)含量,任何人都可以在較短時(shí)間內(nèi)掌握行政管理的技能。

  二、行政管理科學(xué)化的具體措施

  1、整合部門,提高工作效率

  辦公室工作起到中介的作用,所以,組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須要科學(xué)合理以提高辦公室行政工作的效率。因此,組織首先要做的是重新精簡(jiǎn)、配置辦公機(jī)構(gòu)和部門,在保障組織能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下最大限度的減少中間部門的設(shè)置,這樣才能使上級(jí)的任務(wù)與安排在較短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)與執(zhí)行。這里對(duì)組織部門的整合必須建立在整體的宏觀角度科學(xué)搭配,不僅僅是針對(duì)辦公室行政管理部門。另外,為了確保行政管理工作的有效性、科學(xué)性,建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的。在獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用下,各機(jī)構(gòu)各部門能夠清楚認(rèn)識(shí)到辦公室行政管理工作的特定內(nèi)容和職能,每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作被按照清晰的崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行,這樣,作為整體的組織在辦公室行政管理工作的潤(rùn)滑下才能夠提高效率,完成自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  2、培訓(xùn)員工,提升人員素質(zhì)

  任何工作都需要具有自主創(chuàng)造性的人來(lái)完成,因此,類似每個(gè)螺絲釘?shù)娜耸墙M織內(nèi)最具有活力的成分。開展高效的辦公室行政管理工作也必須提高工作人員的自身素質(zhì)。這里的職業(yè)素質(zhì)主要從硬性的方面來(lái)要求,隨著社會(huì)的進(jìn)步,辦公室工作的工作內(nèi)容、工作流程、辦公用品都處在不斷的變化之中,因此,工作人員的學(xué)習(xí)過(guò)程也是沒(méi)有止境的,必須不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)才能緊跟時(shí)代步伐。辦公室行政管理工作的科學(xué)性較強(qiáng),看似簡(jiǎn)單的日常工作往往蘊(yùn)含著較高的技能。以日常的轉(zhuǎn)接電話為例,它可能包括了上級(jí)指示、內(nèi)外情況反饋、業(yè)務(wù)往來(lái)等重大事宜,體現(xiàn)出了辦公室行政管理工作的科學(xué)性對(duì)于組織的重要意義。

  3、明確定位,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  面對(duì)許多工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)也有利于增強(qiáng)辦公室行政管理的科學(xué)化。辦公室本身作為服務(wù)性的部門其出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都應(yīng)該放在服務(wù)上。辦公室行政人員的服務(wù)可以分為不同的對(duì)象。首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),也就是要求辦公室在行政管理工作中要做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)的精神,從全局出發(fā)。其次,辦公室還需要為各個(gè)部門服務(wù),辦公室的行政管理工作要協(xié)調(diào)各個(gè)部門、各個(gè)方面的沖突與矛盾,為企業(yè)或單位的發(fā)展提供有力的后勤保障。最后,辦公室的服務(wù)還要落實(shí)到員工、群眾,調(diào)動(dòng)所有人的積極性,營(yíng)造公平、公正的良好發(fā)展環(huán)境。

  4、制度約束,力求工作精細(xì)

  制度是確保權(quán)力與義務(wù)相互協(xié)調(diào)的保障,將辦公室行政管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、整體化,形成有效的約束機(jī)制。相關(guān)配套制度的建立可以明確規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé),全責(zé)明確可以有效提高工作的效率。另外,規(guī)章制度的制定也有利于工作人員開展工作,為工作的開展提供了明確的政策支持。“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”的古訓(xùn)在辦公室行政管理的工作實(shí)踐中任然是適用的。規(guī)章制度的確定應(yīng)該以企業(yè)、組織整體的目標(biāo)、計(jì)劃為制定的依據(jù),形成科學(xué)統(tǒng)一的日常工作約束、應(yīng)急工作約束,確保每一項(xiàng)工作的開展都有所依據(jù)。在我國(guó)推進(jìn)依法治國(guó)的偉大進(jìn)程中,各個(gè)單位組織根據(jù)自身?xiàng)l件,具體問(wèn)題具體分析,制定出合理的規(guī)章制度,將各項(xiàng)工作的開展放入到制度化的籠子里無(wú)疑是各個(gè)單位應(yīng)該為之奮斗的目標(biāo)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  辦公室行政管理工作內(nèi)容繁多且擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,如果辦公室行政管理工作不能夠科學(xué)運(yùn)行,則對(duì)企業(yè)或單位的正常運(yùn)行起到消極的負(fù)面作用。因此,必須完善辦公室的行政管理工作,采取科學(xué)化的措施促使辦公室工作的精細(xì)化、科學(xué)化。這就需要在科學(xué)分析目前行政管理工作存在的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,采取行之有效的措施提高辦公室工作的科學(xué)化水平,讓辦公室潤(rùn)滑劑的作用更有效的發(fā)揮。


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