畢業(yè)論文范文——工程造價(jià)管理
工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)畢業(yè)論文范文,供大家參考。
工程造價(jià)畢業(yè)論文范文范文一:建筑工程造價(jià)管理問題分析
摘要: 總而言之,建筑工程造價(jià)管理是關(guān)系建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵所在。要知道,一個(gè)完善的建筑工程造價(jià)管理體系為建筑企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益更重要的還有社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理
1我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀和種種不足之處
我國(guó)現(xiàn)階段在建筑工程造價(jià)管理方面,問題多種多樣,還是存在一定的弊端的,尤其是在造價(jià)管理方面忽略了建筑整個(gè)階段的管理,單純過(guò)于重視事后的控制,這就導(dǎo)致建筑造價(jià)缺乏全面性的考慮,以致造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方面的缺陷顯露出來(lái)。
1.1建筑工程施工單位造價(jià)管理模式有待完善
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工階段不僅是時(shí)間最長(zhǎng)的一道工序同時(shí)也是問題出現(xiàn)最多的工程,其造價(jià)控制的很多問題都在這一階段浮現(xiàn)出來(lái),在這一階段,材料和設(shè)備變更會(huì)比較明顯,要隨時(shí)做好價(jià)格的動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理,對(duì)一些繁瑣復(fù)雜的造價(jià)管理事項(xiàng)做好充分的處理。然而,施工方在實(shí)際工程施工過(guò)程中,針對(duì)施工過(guò)程中的變動(dòng),往往是為了緊跟工期而預(yù)先進(jìn)行施工的處理,而對(duì)造價(jià)過(guò)程就比較忽視,對(duì)造價(jià)管理這一方面的重視度不夠,對(duì)于造價(jià)管理的模式比重仍然傾向于事后控制,這種模式就會(huì)導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時(shí),出現(xiàn)一定資金使用混亂的現(xiàn)象,不利于造價(jià)的清晰和評(píng)價(jià)。因此,一定要嚴(yán)格改善施工方造價(jià)管理問題,以往這種相對(duì)分散的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑工程發(fā)展的要求。
1.2建筑工程施工單位造價(jià)人員素質(zhì)有待提高
有用的人才是任何行業(yè)都不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)因素,建筑行業(yè)也不例外,優(yōu)秀的造價(jià)人才是保證建筑工程順利開展、保證工程效益的重要環(huán)節(jié)。在我國(guó)的建筑業(yè)飛速發(fā)展的階段,我國(guó)的造價(jià)行業(yè)人員也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),目前,由于我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不健全等種種原因使我國(guó)造價(jià)人員整體綜合素質(zhì)不高的情況屢屢出現(xiàn),大多缺乏專業(yè)的理論知識(shí)來(lái)支撐造價(jià)的管理。目前,我國(guó)大多造價(jià)人員只是單純對(duì)施工的初步概算有一些了解,但是對(duì)具體的施工階段和工程竣工結(jié)算方面出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的造價(jià),及其管理方面還是缺乏一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)的,這就導(dǎo)致造價(jià)人員的建筑工程全程控制意識(shí)相對(duì)偏差,不能及時(shí)的對(duì)工程資金出現(xiàn)變動(dòng)情況下提供完美預(yù)算方案和恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),這就導(dǎo)致造價(jià)管理效率的低下。因此,在我國(guó)目前建筑業(yè)要加大人才方面整改的力度。
2新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理完善性策略分析
2.1完善造價(jià)管理體系
在西方國(guó)家,建立科學(xué)的管理體系,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理是工程造價(jià)管理成功的關(guān)鍵所在。而我國(guó)的工程造價(jià)管理存在的最大的問題就是缺乏健全的工程造價(jià)工程管理體系,致使工程造價(jià)管理不夠全面。因此,我們應(yīng)該結(jié)合西方優(yōu)秀的管理體系進(jìn)行分析研究,在接下來(lái)的工程造價(jià)管理體系改革中,應(yīng)當(dāng)著力于建設(shè)并且完善科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。要建設(shè)科學(xué)的工程管理體系,筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是值得大家注意和探討的:首先,大力發(fā)展工程造價(jià)管理咨詢服務(wù)業(yè),多了解多張經(jīng)驗(yàn);其次,建立工程造價(jià)信息庫(kù),掌握更多的渠道和資源,最后,硬件方面要建立和完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度,熟練加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。
2.2造價(jià)目標(biāo)在建筑工程中占據(jù)首要
把工程造價(jià)控制的重點(diǎn)前移到設(shè)計(jì)階段。工程造價(jià)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在做出投資決策后,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。據(jù)有關(guān)專家分析:建筑設(shè)計(jì)方案在初步設(shè)計(jì)階段占據(jù)75%~95%、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、35%~75%、施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程的影響達(dá)5%~35%,由此看來(lái),建設(shè)工程投資控制必須有明確的控制目標(biāo),并且不同控制階段的控制目標(biāo)是不同的,只有合理確定工程造價(jià)控制的目標(biāo),才可以保證工程的順利進(jìn)行。例如,投資估算應(yīng)是設(shè)計(jì)方案選擇和初步設(shè)計(jì)階段的控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算應(yīng)是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)是施工階段控制建筑安裝工程投資的目標(biāo)。這些目標(biāo)相互制約又相互影響,彼此之間缺一不可。面對(duì)建筑施工問題的復(fù)雜性,這就要求設(shè)置控制目標(biāo)時(shí)嚴(yán)肅和科學(xué)實(shí)事求是。
2.3建立高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍
工程造價(jià)活動(dòng)對(duì)從業(yè)人員的要求是非常嚴(yán)格的,不僅需要具有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)對(duì)于職業(yè)道德的要求也是十分嚴(yán)格的,因此,不斷的加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)對(duì)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核是不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的最基本的要求。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的大趨勢(shì)下,迫切需要一大批高素質(zhì)的專業(yè)人員投身到這股大潮中去,對(duì)工程造價(jià)的決策提供科學(xué)依據(jù)并對(duì)工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,同時(shí)政府等相關(guān)部門加以相應(yīng)的考核制度,以提高準(zhǔn)入制度,吸納大量?jī)?yōu)秀人員進(jìn)入該行業(yè)。
2.4對(duì)造價(jià)工程進(jìn)行全方位的管理
工程建設(shè)涉及多個(gè)方面多個(gè)環(huán)節(jié),是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。相應(yīng)的,工程造價(jià)管理也應(yīng)該是全方位的。因此,必須對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行全方位和多方面的嚴(yán)格管理。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之,建筑工程造價(jià)管理是關(guān)系建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵所在。要知道,一個(gè)完善的建筑工程造價(jià)管理體系為建筑企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益更重要的還有社會(huì)效益?,F(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,隨之而來(lái)的是對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越高。所以說(shuō),如何進(jìn)一步完善建筑工程造價(jià)管理體系,使得建筑企業(yè)能夠在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪是我們今后所要面對(duì)的一大重要課題。
參考文獻(xiàn)
1、淺論施工階段工程造價(jià)管理趙曉霞,張進(jìn)賢石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)1997-12-30
2、淺議有效控制和降低電力基建工程造價(jià)問題劉開銀,葉鴻棣水利電力機(jī)械1998-12-15
工程造價(jià)畢業(yè)論文范文范文二:工程造價(jià)管理與全生命周期工程管理
摘要: 通過(guò)對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)管理和全生命周期工程造價(jià)管理的分析,我們可以看出全過(guò)程工程造價(jià)管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價(jià)管理就其本身而言具有許多優(yōu)越性。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);工程管理
1全生命周期工程造價(jià)管理的特征
全生命周期造價(jià)管理是根據(jù)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行管理的方法。一般這一管理方法具有幾個(gè)基本的階段,一是建設(shè)階段,二是使用階段,三是翻新階段,四是拆除階段,然后對(duì)著幾個(gè)階段進(jìn)行最少造價(jià)的管理。這一工程造價(jià)管理具有幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)特征。(1)全生命周期工程造價(jià)管理從成本的角度來(lái)看具有更大的合理性,因?yàn)榘凑者@一方法,不僅考慮到了工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程這一階段,而且還考慮到了工程建設(shè)前期以及工程建設(shè)之后的各個(gè)階段的成本。而且全生命周期造價(jià)管理具有的一個(gè)很大的特點(diǎn)是它既能夠?qū)こ痰某杀具M(jìn)行審計(jì)和跟蹤,還能夠?qū)こ趟璧某杀具M(jìn)行主動(dòng)的控制,避免了成本消耗后再進(jìn)行控制的問題。(2)全生命周期工程造價(jià)管理在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行研究分析的時(shí)候不是只針對(duì)建設(shè)階段,它更加具有全面性,一是對(duì)決策的階段進(jìn)行管理,二是對(duì)計(jì)劃階段進(jìn)行管理,三是對(duì)實(shí)施階段進(jìn)行管理,四是對(duì)竣工驗(yàn)收的階段進(jìn)行管理,還有就是對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的階段進(jìn)行管理。(3)全生命周期工程造價(jià)管理在理論方面更加全面和細(xì)致。這一管理方法既包含了成本分析方法,這主要用來(lái)在項(xiàng)目的決策時(shí)進(jìn)行運(yùn)用,還還包含了成本管理方法,這主要用來(lái)在項(xiàng)目的建設(shè)階段以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段進(jìn)行使用。
2兩種工程造價(jià)管理方式的比較
通過(guò)上述對(duì)這兩種工程造價(jià)管理模式和方法的特征分析,我們可以看出全過(guò)程工程造價(jià)管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價(jià)管理具有本身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。將這兩者進(jìn)行比較之后,我們可以從整體上看出全生命周期工程造價(jià)管理方法具有更大的優(yōu)越性。首先,全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)工程的各個(gè)階段都進(jìn)行了管理。這一管理方法要求在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要從建筑設(shè)施的全生命周期來(lái)進(jìn)行造價(jià)以及成本的考慮,對(duì)比全過(guò)程工程造價(jià)管理只注重建設(shè)階段的成本問題,這一管理方法在時(shí)間上要比前者的要長(zhǎng),而且顯得更加具有合理性。其次,全生命周期工程造價(jià)管理在投資的決策方面具有更大的科學(xué)性。全生命周期管理的方法注重成本分析這一重要方面,它要求在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中要從工程的生命周期入手,對(duì)工程的建設(shè)成本以及運(yùn)營(yíng)成本和維護(hù)成本進(jìn)行綜合的分析,擬定多個(gè)管理方案,然后從這些方案當(dāng)中選擇出成本最少的方案,這樣就保證了在進(jìn)行投資決策時(shí)能夠保證科學(xué)性和合理性。第三,全生命周期工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中更加具有科學(xué)性和合理性。在運(yùn)用這一工程造價(jià)管理方法時(shí),不僅能夠?qū)こ倘芷趦?nèi)的成本進(jìn)行綜合分析,還能夠有效對(duì)施工的組織方案與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),并且能夠有效的評(píng)估工程的總體策劃方案以及在施工的過(guò)程中的施工方案。這樣可以保證工程項(xiàng)目整套方案具有科學(xué)性和合理性。另外,全生命周期工程造價(jià)管理能夠?qū)Νh(huán)境和生態(tài)的保護(hù)更加有利。這是因?yàn)槿芷诠こ淘靸r(jià)管理能夠從這一整體過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手來(lái)規(guī)劃和設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中采用一系列的對(duì)環(huán)境保護(hù)有益的建筑材料,而且在使用這些材料的過(guò)程中也是經(jīng)過(guò)最小化成本計(jì)算的。這樣,采用這一造價(jià)管理方法既能夠起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用,又能夠節(jié)省工程成本,這樣就很大程度上給工程項(xiàng)目提供了更大的社會(huì)效益。
3小結(jié)
通過(guò)對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)管理和全生命周期工程造價(jià)管理的分析,我們可以看出全過(guò)程工程造價(jià)管理具有本身的局限性,而全生命周期工程造價(jià)管理就其本身而言具有許多優(yōu)越性。因此,從這二者的比較來(lái)看,全生命周期工程造價(jià)管理具有更加廣闊的邏輯空間,而且內(nèi)容也更加廣泛,在理論上也比全過(guò)程工程造價(jià)管理更加優(yōu)越。
參考文獻(xiàn)
1、工程造價(jià)審查方法探討楊有志;劉冬青;湖北審計(jì)1996-12-15
2、“九五”計(jì)劃火電工程造價(jià)預(yù)測(cè)水利水電工程造價(jià)1997-02-25
畢業(yè)論文范文——工程造價(jià)管理相關(guān)文章: