行政管理體制論文完整范文
行政管理體制論文完整范文
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),需要推進(jìn)行政管理體制改革。從結(jié)構(gòu)看,行政管理體制改革是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要素;從功能看,行政管理體制改革是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的動(dòng)力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的行政管理體制論文，供大家參考。
行政管理體制論文范文一：服務(wù)型體育行政管理體制研究
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，體育管理體制的舉國(guó)型已無(wú)法滿足體育產(chǎn)業(yè)化的深入的需要，開始探索市場(chǎng)與政府結(jié)合型的管理體制。建立適合我國(guó)后奧運(yùn)時(shí)代特點(diǎn)和體育發(fā)展規(guī)律的體育行政管理體制，由此而成為一個(gè)重要課題。在服務(wù)型政府建設(shè)的大背景下，引入“公共物品理論”，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)行政管理體制向現(xiàn)代服務(wù)型公共管理體制轉(zhuǎn)變的必要性，并提出具體的舉措。
關(guān)鍵詞：公共物品理論;服務(wù)型政府;服務(wù)型體育行政管理體制
1問(wèn)題的提出
公共物品(publicgoods)，最早是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，是消費(fèi)具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性特征，一般不能通過(guò)有效的市場(chǎng)機(jī)制由企業(yè)和個(gè)人來(lái)提供，而主要由政府來(lái)提供的物品。在我國(guó)，高鴻業(yè)、吳易風(fēng)教授在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中直接指出，“公共物品是私人不愿意提供或者無(wú)法提供而由政府提供的物品和勞務(wù)。”[1]體育作為一種公共物品對(duì)它的界定是人們自愿參加的社會(huì)體育活動(dòng)。隨著黨的報(bào)告提出全面建成小康社會(huì)和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，現(xiàn)行體育行政管理體制存在的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不相適應(yīng)的因素開始顯現(xiàn)。西方各國(guó)在行政管理體制的研究和改革實(shí)踐中紛紛引入“公共物品理論”，推進(jìn)體育行政管理體制由傳統(tǒng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
2我國(guó)體育行政管理體制現(xiàn)狀
2.1服務(wù)意識(shí)缺乏
一直以來(lái)，體育部門的行政管理職能偏重于管理和執(zhí)法，公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)普遍不強(qiáng)，尤其是基層。而“服務(wù)”只能從道德層面與精神文明建設(shè)層面來(lái)進(jìn)行約束，而沒有上升到法律的層面。[2]由于受到幾千年封建官僚思想的負(fù)面影響，部分行政管理者甚至將服務(wù)與加強(qiáng)管理職能相對(duì)立，片面地認(rèn)為一味提高服務(wù)質(zhì)量就會(huì)弱化管理力度。雖然近幾年，隨著服務(wù)型政府建設(shè)的推進(jìn)，行政部門的服務(wù)意識(shí)有了一定的改善，但從根本上改變觀念還有很長(zhǎng)的路要走。
2.2職能定位不清
體育行政管理體制的改革涉及面甚廣，包括了政府觀念、機(jī)構(gòu)規(guī)模、部門職能等方方面面，尤其需要企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量的參與。然而，政府往往視體育為純公共物品，從心理上排斥社會(huì)力量和企業(yè)的參與，哪怕是在體育私人物品和準(zhǔn)公共物品的供給上，依然大包大攬，擠壓體育企業(yè)的生存空間。而結(jié)果卻是兩敗俱傷，一方面阻礙了體育企業(yè)和體育事業(yè)的健康發(fā)展，違反了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)由于政府的不愿放手，導(dǎo)致政府規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)臃腫，甚至財(cái)政困難，而這時(shí)希望社會(huì)力量來(lái)分擔(dān)政府的財(cái)政壓力為時(shí)已晚。因?yàn)橛捎诎l(fā)展緩慢，體育企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體并不具備這個(gè)能力。
2.3服務(wù)的層次和標(biāo)準(zhǔn)較低
近年來(lái)，在建設(shè)服務(wù)型政府的大背景下，體育行政管理系統(tǒng)也在不斷嘗試做出一些改變來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，像建立綜合性的服務(wù)大廳、減少行政審批程序、建立首問(wèn)責(zé)任制、建設(shè)服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開等。[3]但是這些項(xiàng)目都還在起步階段，服務(wù)層次和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沒有顯著的提高。具體來(lái)說(shuō)，一是沒有統(tǒng)一、規(guī)范的服務(wù)形式，辦事人在不同部門、不同工作人員身上享受到的服務(wù)也不盡相同。二是信息服務(wù)能力不足，個(gè)性化、面對(duì)面的輔導(dǎo)服務(wù)較少。三是缺乏針對(duì)性的服務(wù)，缺少特色，很難滿足不同對(duì)象的個(gè)性化要求。四是服務(wù)的手段相對(duì)滯后，服務(wù)科技化、信息化水平有待提高。當(dāng)前體育行政服務(wù)主要還是通過(guò)培訓(xùn)、講座、咨詢等傳統(tǒng)手段進(jìn)行，按照“科技加管理”的思想用先進(jìn)手段提供的體育服務(wù)少，大多流于形式。
2.4服務(wù)缺乏內(nèi)部和外部的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制
當(dāng)前，整個(gè)服務(wù)型體育行政管理體系的建設(shè)還未形成從可行性分析到?jīng)Q策、實(shí)施，再到評(píng)價(jià)、反饋、監(jiān)督、考評(píng)的一整套工作機(jī)制。雖然有相關(guān)的考核和監(jiān)督，但是由于政府的壟斷性，造成行政效率低下，但沒有有效的參照，外部監(jiān)督存在困難。好在體育行政服務(wù)是以服務(wù)人的需要為出發(fā)點(diǎn)，以提高全民體質(zhì)為目的，因此缺乏內(nèi)部和外部的督評(píng)價(jià)機(jī)制，體育系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量和效果必定不如人意，這樣的服務(wù)也往往流于形式，對(duì)促進(jìn)體育工作的開展作用不大。
3建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體系的必然性
從現(xiàn)實(shí)因素看，建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體系是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。也就是說(shuō)，政府有責(zé)任保證體育公共物品的有效供給，為相關(guān)企業(yè)提供制度保障和政策支持。同時(shí)，西方國(guó)家始于上個(gè)世紀(jì)90年代的“政府再造”實(shí)踐也給了我們深刻的啟示。這場(chǎng)改革同樣以提高政府績(jī)效和公共服務(wù)為目標(biāo)，改變以往政府包辦的管理理念，建設(shè)“以服務(wù)為導(dǎo)向、以公眾為顧客”的新政府。以西方的行政管理體制改革為接見對(duì)象，建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體系也就水到渠成。從技術(shù)因素看，信息化時(shí)代的來(lái)臨，為政府工作方式的改變提供了技術(shù)動(dòng)力，但也提出了新的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的技術(shù)支持大大加快了政府提高工作效率、改變工作方式的進(jìn)度，新興的網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端的服務(wù)方式改善了政府的管理水平，有助于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)了更好地服務(wù)社會(huì)和優(yōu)化自身管理的雙贏。
4服務(wù)型體育行政管理體制構(gòu)建的具體舉措
4.1樹立公共服務(wù)理念
要使每一個(gè)公民都享有最基本的體育公共服務(wù)，滿足弱勢(shì)群體的體育活動(dòng)需求，必須從根本上確立公共服務(wù)的理念。要堅(jiān)持對(duì)體育行政管理部門公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)教育、行政倫理教育不放松，要求公務(wù)人員樹立公仆意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變。同時(shí)，將“服務(wù)性”由道德層面上升到法律層面，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)人員的法制意識(shí)教育，為建設(shè)服務(wù)型體育行政管理體制奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
4.2加強(qiáng)體育行政管理職能的合理化配置
服務(wù)型體育行政管理體系的建設(shè)必須從上到下再縱向上對(duì)各級(jí)各部門的職能范圍進(jìn)行清晰且合理的劃分，不可推卸責(zé)任，更不可超越自己的職能范圍行政。這樣做也為更好地發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體和公眾的監(jiān)督作用提供了便利，提供了依據(jù)。
第一，要以公共物品理論為依據(jù)，分清體育公共物品中的純公共物品和準(zhǔn)公共物品?？梢杂墒袌?chǎng)提供的，政府應(yīng)大膽放手，保障體育公共物品投入的時(shí)間和數(shù)量。要重視基層體育的基礎(chǔ)地位，對(duì)縣一級(jí)及以下地區(qū)加大經(jīng)費(fèi)支持，幫助體育行政部門解決體育事業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。尤其要重視農(nóng)村公共體育事業(yè)的發(fā)展，隨著農(nóng)村公共交通和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，農(nóng)村人口對(duì)體育服務(wù)的需求空前膨脹，因此改善農(nóng)村地區(qū)的公共體育設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)體育活動(dòng)和體育健身開展的指導(dǎo)成了當(dāng)務(wù)之急。鼓勵(lì)政府組織體育院校大學(xué)生到農(nóng)村進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和專業(yè)實(shí)踐。一方面讓這些年輕的體育事業(yè)工作者看到體育發(fā)展的現(xiàn)狀、得到鍛煉，同時(shí)也讓農(nóng)村，特別是老年人、留守兒童的體育活動(dòng)需求得到了一定程度的滿足。
第二，要正確合理地區(qū)分體育行政決策與體育行政執(zhí)行職能。這并不是將政策的規(guī)劃與執(zhí)行截然分開，而是可以將政府職能區(qū)隔為與政策規(guī)劃有關(guān)的職能和與政策執(zhí)行有關(guān)的職能。這既有利于更好克服政府管理中出現(xiàn)的越位、錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象。[4]對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)相近或相互間有互補(bǔ)性質(zhì)的不同機(jī)關(guān)，借鑒城管綜合執(zhí)法部門的經(jīng)驗(yàn)，考慮成立綜合性機(jī)關(guān)。
第三，要充分鼓勵(lì)社會(huì)資源參與體育公共事業(yè)的建設(shè)。公共物品理論指導(dǎo)下的服務(wù)型體育行政管理體系要求體育管理部門專注于體育的公共決策與公共領(lǐng)導(dǎo)。原來(lái)的“體育服務(wù)提供者”從政府向民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體轉(zhuǎn)變，體育行政管理部門漸漸演變?yōu)?ldquo;服務(wù)秩序的協(xié)調(diào)者”。首先扶持和鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)參與競(jìng)技體育、大眾體育等體育服務(wù)的提供，政府為此提供法律保障和政策支持，保證這些企業(yè)在公開公平公正的條件下展開合理的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)體育公共物品品質(zhì)的提升。第二，加快培育體育相關(guān)的非政府組織(NGO)的建立和發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)約有150萬(wàn)個(gè)非營(yíng)利組織，其中50萬(wàn)個(gè)機(jī)構(gòu)成立與在過(guò)去10年中。這個(gè)數(shù)字讓我們望其項(xiàng)背，[5]因此要實(shí)現(xiàn)體育行業(yè)協(xié)會(huì)等組織與政府徹底脫鉤，不但能加強(qiáng)民間體育的主人翁精神，也有利于充分發(fā)揮社會(huì)力量在體育事業(yè)管理和監(jiān)督中的作用。總之，區(qū)分純公共物品與準(zhǔn)公共物品的差異，保持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府發(fā)展公共體育事業(yè)的主導(dǎo)作用，發(fā)展社會(huì)團(tuán)體、民營(yíng)企業(yè)共同參與的多元化的公共服務(wù)體系，培育體育市場(chǎng)，加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步形成有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍，是我國(guó)服務(wù)型體育行政管理體制改革的重要出路。
參考文獻(xiàn)：
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行政管理體制論文范文二：行政管理體制改革問(wèn)題分析
摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革是我國(guó)目前必須要做且要做好的一項(xiàng)工作，在我國(guó)行政管理體制改革深入的背景之下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革既是一個(gè)突破口，也是一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在行政管理體制改革方面相比落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加具有迫切性，因此本文選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)為對(duì)象，探討其行政管理體制改革的問(wèn)題。本文對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的基本原則進(jìn)行了具體的探討，闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革存在的典型性問(wèn)題，圍繞這些問(wèn)題提出了具體的建議，以期為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理的提升帶來(lái)有益探索。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);管理體制;改革;問(wèn)題;建議
我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刑偵管理體制建國(guó)之后幾經(jīng)變遷，形成了目前的行政管理模式，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的弊病不斷凸顯，并給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了很多的負(fù)面影響，在這種背景值之下，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面與現(xiàn)有行政管理體制之間的矛盾越來(lái)越突出，因此需要其在行政管理體制改革方面做到先行先試，通過(guò)行政管理體制的變革，來(lái)釋放出來(lái)更多的市場(chǎng)活力。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革是一項(xiàng)難度很大的工作，這一工作推進(jìn)中必然會(huì)遇到各種阻力，要做好這一工作，必須要堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則。
1.循序漸進(jìn)原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革需要做到循序漸進(jìn)，行政管理體制改革必然會(huì)遭遇到各個(gè)方面的阻力，這些阻力既包括利益層面的阻力，也包括觀念層面的阻力，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，行政管理體制改革必須要客觀評(píng)估各種阻力，在明確阻力的情況下來(lái)進(jìn)行的改革方案的制定，避免改革方案過(guò)于冒進(jìn)可能出現(xiàn)欲速則不達(dá)情況出現(xiàn)。
2.依法推進(jìn)原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革雖然是“摸著石頭過(guò)河”，但是這并不意味著無(wú)視法律，依法推進(jìn)這是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革需要遵循的基本原則。依法推進(jìn)要求在現(xiàn)有的法律框架之下來(lái)進(jìn)行行政管理體制改革，改革措施不能夠過(guò)于激進(jìn)，更不能夠與我國(guó)的法律法規(guī)相違背。
3.不斷調(diào)整原則
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革需要做到不斷的調(diào)整，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革沒有現(xiàn)成的模式可以套用，因此各項(xiàng)改革措施是否比較合適，難免需要在實(shí)踐中不斷試錯(cuò)，需要根據(jù)實(shí)際效果以及環(huán)境要求變化來(lái)進(jìn)行調(diào)整，這樣才能夠保證改革方向的正確與改革措施的有效。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革問(wèn)題
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革方面諸多突出的問(wèn)題，例如權(quán)責(zé)失衡、職能扭曲等等，這些問(wèn)題的存在已經(jīng)損害到了行政管理體制的有效性，同時(shí)更是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了諸多的負(fù)面影響。
1.權(quán)責(zé)關(guān)系不夠?qū)Φ?/p>
從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的具體情況來(lái)看，權(quán)責(zé)關(guān)系不對(duì)等問(wèn)題依然比較突出，權(quán)責(zé)關(guān)系的不對(duì)等充分的體現(xiàn)出來(lái)了目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革方面問(wèn)題，一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在權(quán)力層面比較小，另外一方面則是承擔(dān)了比較多的職責(zé)，二者之間的矛盾非常突出，權(quán)責(zé)失衡導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在發(fā)展方面左右制肘，難以釋放發(fā)展活力以及動(dòng)力，從而拖累了地區(qū)發(fā)展的步伐。
2.政府職能轉(zhuǎn)變落后
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革雖然在不斷的推進(jìn)，但是依然存在職能轉(zhuǎn)變落后的突出問(wèn)題，即政府職能沒有做到隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要做到不斷調(diào)整，具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)依然存在的職能缺位、錯(cuò)位以及越位的具體問(wèn)題，本來(lái)政府承擔(dān)的職能政府沒有承擔(dān)，同時(shí)不需要政府做的事情，政府有干預(yù)太多。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)依然沒有構(gòu)建一個(gè)有所為有所不為的政府，全能型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理理念依然根深蒂固，這大大損害到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的有效性。
3.監(jiān)督評(píng)價(jià)沒有到位
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革方面，缺少監(jiān)督評(píng)價(jià)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)工作開展中因?yàn)闆]有監(jiān)督機(jī)構(gòu)而容易走向一條不受約束的道路，這也是目前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)公信力不斷下降的一個(gè)主要原因。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理方面監(jiān)督評(píng)價(jià)的不到位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面就是本級(jí)政府部門中沒有專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同機(jī)構(gòu)工作的開展沒有監(jiān)督評(píng)價(jià);另外一方面就是來(lái)自于公眾、媒體的監(jiān)督缺失，這導(dǎo)致了對(duì)于政府機(jī)構(gòu)的工作不能做到客觀評(píng)價(jià)。
三、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革建議
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革中有一些基本性的問(wèn)題始終沒有得到良好地解決，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制目前弊病四現(xiàn)，針對(duì)這種問(wèn)題，需要重點(diǎn)做好一些幾個(gè)方面的問(wèn)題，解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制中存在的突出問(wèn)題。
1.完善權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系
權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系這是行政管理體制改革的基本要求之一，有多大的權(quán)力，就要給予多大的責(zé)任，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在行政管理體制改革方面，要積極爭(zhēng)取上級(jí)政府授予更多的權(quán)利，另外就是要將本該上級(jí)政府承擔(dān)的職責(zé)交給上級(jí)。通過(guò)理順權(quán)責(zé)關(guān)系，才能夠讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府去集中人力、物力做好份內(nèi)的工作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的更好發(fā)展。當(dāng)然完善權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系方面，也需要注意度的一個(gè)把握，在加大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)權(quán)力的同時(shí)，也要注意相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制調(diào)整，確保權(quán)力不會(huì)失控。
2.加快政府職能轉(zhuǎn)變
從全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變這是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的基本目標(biāo)，全能政府與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善有著內(nèi)在的沖突，因此經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革中必須要做到有所為有所不為，合理既定政府與市場(chǎng)之間的界限，政府將職能集中在市場(chǎng)解決不好的問(wèn)題方面，專注于公共產(chǎn)品的提供、市場(chǎng)秩序的維護(hù)，同時(shí)還要將職能重心從單純的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，向經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
3.加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià)建設(shè)
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革中要重點(diǎn)做好監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，監(jiān)督評(píng)價(jià)的主要目的在于約束政府機(jī)構(gòu)工作人員的行為，讓其在監(jiān)督下能夠嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、法律法規(guī)來(lái)開展工作，用好手中的權(quán)力來(lái)為人民服務(wù)。監(jiān)督評(píng)價(jià)方面，一方面要注意本級(jí)政府內(nèi)部建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時(shí)主動(dòng)接受上級(jí)部門的監(jiān)督評(píng)價(jià)，另一方面接受群眾、媒體的監(jiān)督評(píng)價(jià)。對(duì)于監(jiān)督評(píng)價(jià)反饋的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行的解決，確保各項(xiàng)工作的更好開展。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革任重而道遠(yuǎn)，未來(lái)需要各級(jí)政府的大力支持以及不斷推進(jìn)，這樣才能夠全面的提升行政管理水平，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的更好發(fā)展。
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