會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?？飘厴I(yè)論文格式范文
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?？飘厴I(yè)論文格式范文
在會(huì)計(jì)管理中重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè),對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的開展具有非常重要的作用,所以在實(shí)際工作中要注意強(qiáng)化管理各項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?？飘厴I(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)專科畢業(yè)論文范文一：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化建設(shè)
摘要：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企事業(yè)單位的重要性不言而喻，在整個(gè)優(yōu)化建設(shè)過程中，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度是首要前提，提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，形成戰(zhàn)斗力是優(yōu)化的核心內(nèi)容，堅(jiān)持自查、抽查、核查、整改，依法依規(guī)工作，為單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化建設(shè)提供自己的綿薄之力。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ);優(yōu)化建設(shè)
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)單位運(yùn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的基礎(chǔ)部分，其包括核算、監(jiān)督以及各類會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則等內(nèi)容。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，而目前很多企事業(yè)單位內(nèi)部都不同程度存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的弱化現(xiàn)象，影響了會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮以及單位的正常運(yùn)營(yíng)。這些都需要我們進(jìn)一步的分析會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，并有針對(duì)性的提出優(yōu)化建設(shè)建議。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要意義
(一)提升內(nèi)外決策的可行性
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化，能夠提升領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)外決策效率。一些關(guān)鍵性的決策因?yàn)樯婕暗礁黜?xiàng)資金的流向，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層提供真實(shí)、直接的資金運(yùn)作情況，這一情況通過財(cái)務(wù)報(bào)告表現(xiàn)出來，為領(lǐng)導(dǎo)層判斷、決策提供事實(shí)依據(jù)，提升了決策的效率和可行性。
(二)保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性與客觀性的有效途徑
由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的弱化，會(huì)計(jì)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)資料的不完整，會(huì)計(jì)信息的失真等。這些不規(guī)范現(xiàn)象不但影響單位財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)管理決策也會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。這些問題都在于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的弱化，為此，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化建設(shè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是必經(jīng)之路。
(三)提高會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有重要意義，是會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的重要前提。通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，可進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)能力，有助于企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策以及外部報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的把握。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化措施
(一)宣傳學(xué)習(xí)，輿論引導(dǎo)根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理辦法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，組織領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部所有中層以上干部參與培訓(xùn)，并通過規(guī)范化目標(biāo)、要就及其實(shí)施策略要求會(huì)計(jì)工作人員，并通過有關(guān)工作會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的重要性、必要性。在輿淪引導(dǎo)下，使各單位均把“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化”作為年度工作的一件大事列入日程安排，以引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這是這項(xiàng)工作優(yōu)化的重要保證。
(二)清晰重點(diǎn)，各個(gè)擊破
首先，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的落實(shí)，關(guān)系到單位財(cái)務(wù)的健康發(fā)展，在落實(shí)工作中應(yīng)劃清重點(diǎn)，各個(gè)擊破，將財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建與完善作為首要任務(wù)來抓。其次，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作涉及的范圍較為廣泛，牽涉到審核、復(fù)核、記賬、報(bào)表編制等等各項(xiàng)內(nèi)容，在實(shí)踐中應(yīng)加強(qiáng)工作人員的執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作內(nèi)容保質(zhì)保量按時(shí)完成。
(三)加強(qiáng)自查、抽查、核查與整改工作
基于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)，加強(qiáng)自身的自查、抽查、核查，針對(duì)現(xiàn)有制度上、習(xí)慣上的不足不斷進(jìn)行整改。對(duì)即將形成及已經(jīng)形成的會(huì)計(jì)資料信息進(jìn)行徹底查閱，規(guī)范整改;對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度進(jìn)行逐條仔細(xì)推敲，加強(qiáng)完善;對(duì)尚未構(gòu)建的制度應(yīng)加快進(jìn)度。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中應(yīng)重視方法的運(yùn)用，通過會(huì)計(jì)責(zé)任制度的落實(shí)，加強(qiáng)隨機(jī)性抽查、核查等內(nèi)容。
(四)切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)
提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)是優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的根本途徑之一。為此，本文建議利用會(huì)計(jì)繼續(xù)教育平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并依據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果創(chuàng)新激勵(lì)制度，鼓勵(lì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員提升職業(yè)素養(yǎng)，從而提升單位會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)，并與時(shí)俱進(jìn)的處理會(huì)計(jì)問題。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是優(yōu)化建設(shè)的重要換進(jìn)，也是保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作秩序性的重要舉措。各單位應(yīng)站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)秩序良好健康發(fā)展的層面，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)政策法規(guī)的宣傳教育;加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)水平、會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德水平。
(五)建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
要圍繞組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)記錄、資產(chǎn)保護(hù)、職工素質(zhì)、預(yù)算管理和報(bào)告制度等重要環(huán)節(jié)組織實(shí)施。重點(diǎn)完善資金撥付審批程序，根據(jù)資金性質(zhì)及資金額度，分別明確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的審批權(quán)限，確保資金的安全運(yùn)行。要建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面著手，制訂《行政事業(yè)單位資金管理辦法》、《差旅費(fèi)管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷流程》等一系列財(cái)務(wù)管理制度，使本單位的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)流程更趨于合理和完善，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。
(六)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督執(zhí)法力度
在相關(guān)法律框架下工作，并不意味著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作優(yōu)化建設(shè)的結(jié)束，而是需要從深層次思考其監(jiān)督執(zhí)法工作的強(qiáng)化。本文認(rèn)為，法律機(jī)制下的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督需要向管理型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，有效推進(jìn)“檢查、整改、規(guī)范”于一體的簡(jiǎn)體機(jī)制。其次，要根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，建立健全單位資金管理制度，嚴(yán)格杜絕不規(guī)范使用資金的現(xiàn)象，不斷提升單位自己使用效率。再次，督促各部門工作人員完善其崗位職能體系，形成合作共管局面，讓單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)入現(xiàn)代化管理機(jī)制層面。
三、結(jié)束語(yǔ)
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企事業(yè)單位的重要性不言而喻，在整個(gè)優(yōu)化建設(shè)過程中，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度是首要前提，提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，形成戰(zhàn)斗力是優(yōu)化的核心內(nèi)容，堅(jiān)持自查、抽查、核查、整改，依法依規(guī)工作，為單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化建設(shè)提供自己的綿薄之力。
參考文獻(xiàn)
1、公允價(jià)值會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)研究于永生;財(cái)會(huì)月刊2006-04-05
2、政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較研究——傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制與崛起的權(quán)責(zé)發(fā)生制,孰優(yōu)孰劣?陳勝群,陳工孟,高寧會(huì)計(jì)研究2002-05-15
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?？飘厴I(yè)論文范文二：企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)論文
摘要：同時(shí)運(yùn)行原獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化系統(tǒng)一段時(shí)間后，在達(dá)到預(yù)定狀態(tài)的情況下停止運(yùn)行原系統(tǒng)，通過運(yùn)行企業(yè)集團(tuán)整合后的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，整體提高會(huì)計(jì)核算效率。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán);會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
一、制定“核算指南”提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
(一)編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的依據(jù)
企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》可以根據(jù)企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)分類的設(shè)置進(jìn)行編制，旨在進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，全面提升會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)特點(diǎn)編制。
(二)編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的設(shè)計(jì)思路
為了讓會(huì)計(jì)手冊(cè)更具可操作性，為財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人員提供“核算指南”，在設(shè)計(jì)思路上主要考慮以下因素：
1、從布局上看，突出重點(diǎn)，按業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分類編排，分冊(cè)編制，以利于使用人員搜索和查找相關(guān)的資料，節(jié)省大量時(shí)間。
2、從內(nèi)容上看，一目了然，主線清晰，涵蓋的內(nèi)容比較豐富，按章節(jié)進(jìn)行分類，主要包括：總則(包括適用范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、解釋和修訂)、企業(yè)集團(tuán)和各類型業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介(突出各類型業(yè)務(wù)介紹和組織架構(gòu))、財(cái)務(wù)部職責(zé)架構(gòu)、主要項(xiàng)目核算標(biāo)準(zhǔn)及說明(對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策加以清晰描述，是會(huì)計(jì)手冊(cè)編制的重要項(xiàng)目，包括應(yīng)收壞賬、固定及無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤等項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn))、業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理(是會(huì)計(jì)手冊(cè)編制的核心)及附錄(包括會(huì)計(jì)科目等，以備查看)。
3、從特色上，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行延伸，不再是單純的會(huì)計(jì)核算，是具業(yè)務(wù)與核算于一體的“操作指南”，主要體現(xiàn)在：一是對(duì)企業(yè)集團(tuán)各業(yè)務(wù)類型進(jìn)行梳理，理清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的起點(diǎn)、過程和終點(diǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)及需要提供的相關(guān)資料都進(jìn)行了記錄，也是適用于新進(jìn)員工對(duì)各類型業(yè)務(wù)了解的一本“詞典”;二是會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行賬務(wù)處理的真實(shí)教材。
二、聯(lián)動(dòng)信息化助推財(cái)務(wù)管理
再好的指南，如果沒有運(yùn)用現(xiàn)代化工具，效果上是提升了，但效率上卻沒有得以提升。因此，提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化水平，是提高集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》應(yīng)用效率的直接體現(xiàn)。
(一)財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)點(diǎn)
由于財(cái)務(wù)信息化的普及，許多企業(yè)集團(tuán)自行開發(fā)或向成熟的軟件開發(fā)商購(gòu)買適合自身要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，其具有時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、發(fā)布面廣、成本低、披露規(guī)范、減少失真等優(yōu)點(diǎn)，主要是：
1、提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從繁重的記賬、算賬、報(bào)賬任務(wù)中解脫出來，憑借計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化處理，及時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)，工作效率大大提高;縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，會(huì)計(jì)循環(huán)在信息化環(huán)境下實(shí)時(shí)完成，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性;數(shù)據(jù)處理工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的正確性和規(guī)范性。
2、為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立往往是從建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開始的，并以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為核心發(fā)展起來，從事后管理實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程的事中控制、反饋和事先預(yù)測(cè)和決策，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。3、推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展和提高。
(二)整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化一體化，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平
由于企業(yè)集團(tuán)的多元化結(jié)構(gòu)，其業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布的不統(tǒng)一，往往其業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立的，不利于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和內(nèi)部控制的建設(shè)，通過實(shí)施整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化后，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)，有利于及時(shí)收集、分析和掌握企業(yè)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總部與分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接和監(jiān)督管理，提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。因此，整合企業(yè)集團(tuán)信息一體化是十分有必要的。建議對(duì)接方案如下：
1、以企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》為切合點(diǎn)，整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化，實(shí)現(xiàn)一個(gè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)內(nèi)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的管理，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作者的管理能力和水平，對(duì)接業(yè)務(wù)。
2、擬定方案，立刻進(jìn)入系統(tǒng)建設(shè)階段。通過擬定財(cái)務(wù)信息一體化方案，落實(shí)時(shí)間、人員、進(jìn)度和責(zé)任，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的要求對(duì)賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理、歸納、重分類，在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化的整體實(shí)施框架，設(shè)置編碼規(guī)則，基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)初始化錄入，實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)科目體系下的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系及賬套銜接。
3、同時(shí)運(yùn)行原獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化系統(tǒng)一段時(shí)間后，在達(dá)到預(yù)定狀態(tài)的情況下停止運(yùn)行原系統(tǒng)，通過運(yùn)行企業(yè)集團(tuán)整合后的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，整體提高會(huì)計(jì)核算效率。通過編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》，聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)信息一體化，使企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化;通過企業(yè)集團(tuán)信息化的整合，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)核算效率，從而進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理能力和水平。
參考文獻(xiàn)
1、公司社會(huì)責(zé)任和環(huán)境會(huì)計(jì)的目標(biāo)與理論基礎(chǔ)——國(guó)外研究綜述沈洪濤;會(huì)計(jì)研究2010-03-15
2、以企業(yè)資源為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)要素研究李玉菊;張秋生;會(huì)計(jì)研究2006-01-15
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