淺談工商管理畢業(yè)論文范文
隨著社會變遷時代發(fā)展,如今工商管理已經(jīng)被廣大群眾所熟知。但是工商管理科學到現(xiàn)在也不過一二百年的歷史,盡管出現(xiàn)的時間比較晚,但是不可否認的是工商管理已經(jīng)在現(xiàn)代生活中占據(jù)了非常重要的地位。下面是學習啦小編為大家整理的淺談工商管理畢業(yè)論文范文，供大家參考。
淺談工商管理畢業(yè)論文范文篇一
《 企業(yè)工商管理建設及科學管理 》
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在隨著時代不斷的進步和發(fā)展，所面臨的問題越來越多，為了能夠有效地解決這些新問題，必須要不斷地引用先進的知識，不斷地提高企業(yè)工商管理和科學管理工作的開展，從而才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要，企業(yè)工商管理和科學管理的作用，在進行工商和科學管理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題以及提高企業(yè)工商管理和科學管理的主要措施。
關鍵詞：企業(yè)工商管理;科學管理;措施
目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著一定的誤區(qū)，認為當今企業(yè)具備了現(xiàn)代化管理的水平，從而達到了較高的工商管理階段。但是，我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離，目前主要就是由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制，所以，目前我國企業(yè)僅是剛剛開始市場競爭，還遠遠沒有達到現(xiàn)代化的進程，與國外發(fā)達國家相比依然具有較大的差距。
1企業(yè)工商管理的概要
企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作，其主要就是結(jié)合了科學管理思想以及工程技術等方面，要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法，必須要具有開拓創(chuàng)新的精神。企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰(zhàn)略管理以及財務管理等諸多內(nèi)容，不僅具有這些硬性管理，同時還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營利性社會活動等。工商管理工作必須要對日常數(shù)據(jù)進行分析，從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著目標發(fā)展，并且采取先進的措施進一步促進企業(yè)實現(xiàn)目標。
2企業(yè)工商管理和科學管理的作用
2.1提高企業(yè)工作效率
為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過工商管理能夠科學、合理地規(guī)劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除，從而達到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現(xiàn)象發(fā)生。
2.2決定企業(yè)的發(fā)展方向
對于企業(yè)來講，在進行工商管理工作的時候能夠設定相應的方案，從而在進行市場調(diào)研的過程中能夠科學、合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展中的路線，制訂科學、合理的目標和任務，從而才能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)問題的可能性，并且還能夠為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎。
2.3發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢
企業(yè)員工作為企業(yè)最為基礎的組成部分，在進行工商管理的過程中，人員管理也是非常重要的。所以，在制訂科學、合理的獎懲制度的時候，必須要最大程度上激勵員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認真的落實員工們的各項福利待遇，從而才能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展打下牢固的基礎條件。
2.4準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務情況
為了能夠保障企業(yè)實現(xiàn)正?；约坝行蚧陌l(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財務狀況，從而要求工商管理部門以及人員必須要科學、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠為后續(xù)的金融工作打下牢固的基礎條件。
3企業(yè)工商管理和科學管理中存在的問題
3.1市場競爭力還有待進一步提高
目前，我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場競爭力的，尤其是在市場管理方面缺乏相應的主動性，企業(yè)本身的組織結(jié)構還沒有得到完善，從而無法真正的約束企業(yè)的日常行為，與國外發(fā)達國家企業(yè)相比，我國企業(yè)無論是在本質(zhì)還是管理規(guī)模上都還具有一定的距離，目前，我國大部分市場企業(yè)并沒有真正的認識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟效益，所以，我國管理水平還有待進一步提高，無論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠遠沒有達到國際上平均水平。
3.2企業(yè)的經(jīng)營模式問題
根據(jù)我國相關機構的市場調(diào)研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷售模式進行了一定的改變，目前比較常見的經(jīng)營理念包括了零庫存以及即時生產(chǎn)等，但是，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展情況來講，這種經(jīng)營理念并不科學、合理，市場銷售與企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)正比的關系，并不是沒有聯(lián)系的兩個項目，所以，企業(yè)為了能夠達到銷售目標，必須要結(jié)合消費者的實際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實際需求來進行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認可。根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營模式，才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
3.3企業(yè)自身價值的定位不明確問題
隨著我國逐漸的由傳統(tǒng)的技術經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進行了不斷的完善和創(chuàng)新。財務報表中的數(shù)字變化遠遠不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，更多的企業(yè)進行了一系列的長遠目標的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場競爭中得到可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)在進行長遠目標制訂的時候，工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實際情況，應該學會科學、合理的利用有限的資源，從最大程度上避免資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，否則就會導致因為企業(yè)對自身價值定位出現(xiàn)問題，不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會直接威脅到企業(yè)的生存。
3.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問題
傳統(tǒng)企業(yè)模式主要就是依賴于外來訂單，并沒有自身去開拓市場的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADEINCHINA的現(xiàn)象發(fā)生，為了能夠進一步促進企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著學習型方向發(fā)展，否則不僅不能提高自身的市場競爭力，還將會逐漸地被其他企業(yè)替代，失去上升的空間。
4提升工商管理發(fā)展的主要措施
4.1牢固樹立企業(yè)誠信理念
對于企業(yè)來講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才能夠真正的促進經(jīng)濟的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，促進我國市場經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng)新，從而才能夠保障我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，為我國精神文明建設提供強有力的支持。必須要不斷的深入誠信的理念，促進我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，才能夠真正的實現(xiàn)我國和諧社會的構建。
4.2提高財務管理質(zhì)量
企業(yè)在進行管理的時候，財務管理是非常重要的組成部分，必須要讓每個員工清晰的認識到自身的責任，所以，對于企業(yè)和員工來講，財務管理的發(fā)展狀態(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，并且從某種角度來講也會直接影響到企業(yè)的切身利益。所以，必須要打造高素質(zhì)、高專業(yè)水平的財務管理隊伍，才是保障財務工作的基本條件。通過科學、合理的拓展財務管理的范圍，才能夠更為精細地開展管理工作，更加科學、合理地分配資源，從根本上提高工作效率，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。
4.3強化人員管理
企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平，真正地關心員工們的日常生活，堅持以人為本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽感，在提高員工們綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平的同時能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感，真正的從心理認可企業(yè)。
4.4朝國際化的方向發(fā)展
為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場上證明自身，并且通過國際市場不斷的促進自身的發(fā)展。一般情況下，對于市場開放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。目前我國國內(nèi)市場的競爭逐漸的趨向飽和。如果依然堅守國內(nèi)市場，進而就會獲得比較少的利潤，所以，必須要不斷地拓展市場空間，逐漸地朝著國際市場發(fā)展。
4.5強化關鍵技術和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
關鍵技術和創(chuàng)造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力，所以，必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)造力和關鍵技術，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源，才能夠真正地提高自身的競爭力。在進行工商管理的時候必須要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能夠真正地培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識，通過創(chuàng)新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。工商管理和科學管理對于現(xiàn)代企業(yè)來講具有十分重要的作用，必須要積極地引進更為專業(yè)、高素質(zhì)的人才，才能夠進一步保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，促進我國社會的進步。
作者:王子安 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院
參考文獻:
[1]唐時俊.探索工商管理專業(yè)新型應用人才培養(yǎng)模式[J].物流工程與管理，2009(1)：92-94.
[2]李俊.淺談企業(yè)工商管理類人才應用能力的培養(yǎng)[J]，企業(yè)導報，2011(9)：186.
[3]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢[J].大眾商務，2010(16)：122.
[4]金曉梅，金曉祺.工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].科技經(jīng)濟市場，2014(5)：32.
[5]王冰.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向[J].企業(yè)改革與管理，2014(24)：35.
淺談工商管理畢業(yè)論文范文篇二
《 工商管理培訓存在的問題及措施 》
摘要：近年來，工商管理培訓在企業(yè)管理隊伍建設中得到了廣泛的應用，并取得了顯著的效果。本文結(jié)合實際，論述了當前工商管理培訓存在的問題，并提出了加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效措施，以期對企業(yè)管理與時俱進有所幫助。
關鍵詞：工商管理培訓;企業(yè)管理水平;問題;措施
當前，市場競爭激烈，企業(yè)工作重心由經(jīng)濟效益最大化轉(zhuǎn)向管理水平。人員是企業(yè)重要的組成部分，企業(yè)加大人才培養(yǎng)力度尤為必要。盡管企業(yè)開展工商管理培訓的意識較強，但應制定科學的培訓目標、培訓體系，保證培訓效果?；诖?，筆者根據(jù)實際從業(yè)經(jīng)驗，首先論述了當前工商管理培訓存在的問題，而后在此基礎上，對加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效措施進行了分析，旨在做出重要的分享。
一、當前工商管理培訓存在的問題
(1)工商管理培訓意識較為淡薄。眾所周知，人才在企業(yè)生存及發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的位置，企業(yè)加大對人才的培訓、管理力度尤為必要[1]。然而，在實際調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的工商管理培訓意識較為淡薄，特別是發(fā)展規(guī)模較小、實力較弱的企業(yè)，這些企業(yè)在學習、培訓中呈現(xiàn)出盲目、片面的特點。在實際調(diào)查中，某些企業(yè)表示，完全沒有必要耗費大量人力、物力于工商管理培訓上面。目前，很多企業(yè)采用督促的方式來管理員工。由此可見，企業(yè)對工商管理培訓持漠視的態(tài)度。(2)工商管理培訓師資力量不足。(3)當然，某些企業(yè)高度關注工商管理培訓，能夠充分認識到工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。注重工商管理培訓的企業(yè)會定期組織、培訓企業(yè)管理層。根據(jù)調(diào)查，很多企業(yè)對工商管理培訓的認知僅僅停留于表面。加之，某些企業(yè)的工商管理培訓活動并未深入開展，也就是說，其流于形式。為節(jié)省人力、物力，企業(yè)傾向于聘用專業(yè)性、能力等低的工商管理培訓師。此外，工商管理培訓師資力量不足，以致培訓成效不理想。(4)管理結(jié)構與測評形式較為簡單?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)仍采用以往的培訓方式來培訓企業(yè)管理人員。毋庸置疑，企業(yè)的出發(fā)點極好，但參與培訓的管理人員并未端正自身的態(tài)度，并未充分意識到培訓的價值。在培訓過程中，培訓師與參與培訓的人員幾乎零交流，甚至存有“對牛彈琴”現(xiàn)象。
二、加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效措施
(一)強化工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的意識。當前，企業(yè)之間的競爭力日益增加。一直以來，企業(yè)管理水平關乎著企業(yè)自身的核心競爭力。因此，企業(yè)務必要重視對管理人員的工商管理培訓。為強化工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的意識，筆者建議從以下幾個方面著手：其一，企業(yè)所有成員(企業(yè)員工及企業(yè)領導)應端正自身態(tài)度，積極組織、參與工商管理培訓，正確認識工商管理培訓，以實現(xiàn)企業(yè)綜合、全面工商管理培訓的目標。領導在企業(yè)中居于核心地位，其應樹立正確的工商管理培訓意識，以帶動員工參與培訓的積極性、主動性。嚴格意義上來講，領導具有鼓勵、宣傳作用。企業(yè)全體員工應摒棄傳統(tǒng)的工商管理培訓觀念，增強參與意識。簡言之，企業(yè)應明晰工商管理培訓對企業(yè)長遠發(fā)展具有深遠的戰(zhàn)略意義。
(二)注重高素質(zhì)師資隊伍建設的力度。筆者提出以下建議：(1)嚴格審查工商管理培訓資質(zhì)。對于有意向競聘工商管理培訓師的員工，應對其的資質(zhì)進行審查，審查內(nèi)容主要表現(xiàn)為管理實踐、思想政治及理論等;(2)對于持有工商管理培訓資格證的人員，須進行二次培訓，加強其對企業(yè)最新研究成果的了解，以更新其現(xiàn)有的理論知識結(jié)構，并對培訓方法加以創(chuàng)新、對新的理論知識加以應用;(3)完善培訓師組成結(jié)構，招納高素質(zhì)、高能力的培訓師;(4)為培訓師創(chuàng)設參觀、學習的平臺，以使其更好地開展培訓工作。
(三)改革工商管理培訓方式及內(nèi)容。工商管理培訓工作具有內(nèi)容復雜、層次高、難度大、任務重等特點。鑒于此，改革工商管理培訓方式及內(nèi)容尤為必要。就當前發(fā)展趨勢來看，工商管理培訓更具現(xiàn)代化、多元化。目前，信息技術飛速發(fā)展，工商管理培訓應積極采用先進的培訓方式。此外，討論教學法、案例教學法、講座式教學法等教學形式應運而生，極大的提高了工商管理培訓質(zhì)量。與此同時，除了培訓企業(yè)管理人員理論知識，還應培訓其的思辨、創(chuàng)新、舉一反三等能力。
(四)健全工商管理培訓考核機制。從考核內(nèi)容角度來看，其應涉及理論知識、實踐，并貼合被考核人員的實際情況。此外，考核應具備針對性及啟發(fā)性特點，以強化員工參與培訓的意識、端正態(tài)度，進而大大提升培訓效果。如此，企業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展便能得到保障。
三、結(jié)束語
總而言之，工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、激勵員工實現(xiàn)自我價值等具有非凡的意義。希冀，我國能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決工商管理培訓中存在的問題，以促使企業(yè)管理水平大大提高，進而滿足企業(yè)發(fā)展的時代要求。
作者:盧常春 單位:柳江縣經(jīng)濟技術開發(fā)總公司
參考文獻：
[1]任瑞全,張合振.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)導報,2013,01:180-181.
淺談工商管理畢業(yè)論文范文篇三
《科技創(chuàng)新在工商管理中的必要性 》
摘要:隨著我國科技水平的不斷提升，各大企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，為了促使企業(yè)更好地發(fā)展，加強工商管理力度已經(jīng)成為許多企業(yè)所實施的手段。基于科學技術發(fā)展下，工商管理逐漸呈現(xiàn)出了新的發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎。本文將對科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性進行分析闡述，以期提高企業(yè)競爭力。
關鍵詞:企業(yè);工商管理;科技創(chuàng)新;策略
1企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析
據(jù)悉，企業(yè)的工商管理內(nèi)容主要是企業(yè)通過新型管理方式來充分利用企業(yè)資源，企業(yè)資源主要包含企業(yè)可流動的資金，企業(yè)通過應用與自身發(fā)展相適應的管理模式，可以更好地對企業(yè)資金進行利用，確保企業(yè)市場活動與經(jīng)濟活動向良性的方向發(fā)展。目前，國內(nèi)很多企業(yè)依然使用傳統(tǒng)管理的模式，或者是模仿成功企業(yè)管理的模式，并沒有形成一套屬于自己的管理方案，沒有及時對傳統(tǒng)管理的模式進行創(chuàng)新與改革，致使企業(yè)自身競爭力得不到提高，以至于無法在新時期市場競爭中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，嚴重阻礙了企業(yè)長期發(fā)展。此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結(jié)合工商管理的知識和企業(yè)實踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2工商管理中科技創(chuàng)新的重要性
對工商管理進行科技創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現(xiàn)在三方面：促進企業(yè)核心競爭力增強、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。筆者將分別從這三方面進行闡述
2.1促進企業(yè)核心競爭力增強
工商管理科技創(chuàng)新有利于企業(yè)競爭力的增強，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須根據(jù)市場特征來對管理模式進行創(chuàng)新，構建一套適宜的管理模式。企業(yè)為了提升自身競爭力就必須在創(chuàng)新管理方面下手，促進企業(yè)服務質(zhì)量的提高。
2.2促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
科技創(chuàng)新是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，據(jù)筆者調(diào)查，目前很多企業(yè)為尋求發(fā)展，對工商管理模式予以創(chuàng)新，均促進了企業(yè)走上成功之路。
2.3提高企業(yè)經(jīng)濟效益
工商管理科技創(chuàng)新在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)通過科技創(chuàng)新獲取了很多利潤，這也是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵措施。
3工商管理科技創(chuàng)新戰(zhàn)略措施分析
3.1完善工商管理監(jiān)管制度
對于企業(yè)發(fā)展而言，監(jiān)督與管理機構對于企業(yè)的工商管理有著重要作用;從企業(yè)管理者的角度來看，企業(yè)基層員工比市場更重要。企業(yè)要想取得成功，需要員工努力與付出。因此，企業(yè)需要制定監(jiān)管制度，明確每一個員工的責任、權利，一些對企業(yè)發(fā)展有貢獻的員工，需及時給予相應的獎勵，一些對企業(yè)發(fā)展不利的員工，需要進行懲罰，這樣可以提高企業(yè)員工工作的積極性。而且企業(yè)制定管理制度，可以保證管理執(zhí)行有據(jù)可依，從而促進企業(yè)發(fā)展與進步。
3.2重視創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)
如今，我國的部分企業(yè)管理人員在工商管理方面還沒有一個新的認識，還不具備科技創(chuàng)新的理念，還沒有對科技創(chuàng)新有新的認識。企業(yè)高層管理者要積極樹立“科學管理乃興國之道”的思想，培養(yǎng)各種專業(yè)人才，尤其企業(yè)的工商管理人才，這類人才可以輔助企業(yè)實施管理、營銷與規(guī)劃，并且專業(yè)人才可以及時、準確分析企業(yè)發(fā)展中存在的有利因素與不利因素，并指出企業(yè)未來的發(fā)展前景，提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過培養(yǎng)專業(yè)人才，可以提高企業(yè)競爭力，改善企業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。3.3朝向國際化方向發(fā)展在日益激烈的市場競爭中，國內(nèi)企業(yè)國際地位在不斷提高，并且國內(nèi)企業(yè)知名度也在提高。因此，企業(yè)應該打造具有自身特色的產(chǎn)品，加大企業(yè)產(chǎn)品的國際影響力，加強企業(yè)市場競爭力，建立企業(yè)特色文化。要想國內(nèi)企業(yè)的工商管理向著國際化的方向發(fā)展，需要具備現(xiàn)代理念與國際意識進行企業(yè)管理與實踐，進而促進企業(yè)發(fā)展與進步。
3.4建立職業(yè)化工商管理隊伍
企業(yè)要想穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展，需要組建一支工商管理隊伍，提高企業(yè)管理的制度。若缺乏工商管理的隊伍，會導致企業(yè)人力資源應用受到影響，導致企業(yè)人才效用得不到發(fā)揮。因此，企業(yè)管理制度需要全面考慮各種相關因素，充分發(fā)揮企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢;明確企業(yè)每一個工作人員的自身責任，制定獎懲制度，從而提高員工的積極性。
4結(jié)語
綜上，筆者對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進行了分析，并對科技創(chuàng)新的重要性進行了闡述。隨著我國科技水平的發(fā)展，企業(yè)為提高自身競爭力，必須將科技創(chuàng)新理念應用到工商管理工作中去，以此更好地促進企業(yè)全面發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。
有關淺談工商管理畢業(yè)論文范文推薦：