經(jīng)濟(jì)類畢業(yè)論文范文

　　[2]賈乙，金祥.我市加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理[N].宜興日?qǐng)?bào)，2010.

　　[3]段黎明.城鄉(xiāng)繁榮人民富裕產(chǎn)業(yè)興旺和諧文明[N].成都日?qǐng)?bào)，2009.

　　范文二：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：治理機(jī)制與變遷邏輯

　　一、引言

　　家庭承包責(zé)任制實(shí)施30多年以來，小農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展演進(jìn)的動(dòng)態(tài)邏輯可以歸納為：農(nóng)戶兼業(yè)化和農(nóng)村勞動(dòng)力專業(yè)化一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織化(仝志輝、溫鐵軍，2010)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是當(dāng)前我國農(nóng)村最具有活力的一種經(jīng)濟(jì)組織形式，隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，它在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益顯著。研究其產(chǎn)生機(jī)理及變遷趨勢，對(duì)于把握解決目前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織存在問題的基本思路具有重要現(xiàn)實(shí)意義。因此，合作社視角下的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究的主流研究范式，官方和學(xué)界都把新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織視為攸關(guān)農(nóng)戶組織化和農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式變革的關(guān)鍵要素。并從不同的角度進(jìn)行了探討。

　　周立群、曹利群(2001)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的角度指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織演變和創(chuàng)新的進(jìn)程。苑鵬(2003)從農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的角度提出，農(nóng)業(yè)企業(yè)化即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)采取規(guī)模化的企業(yè)化經(jīng)營方式，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化繞不過去的發(fā)展過程，它是中國農(nóng)村市場化、工業(yè)化、城市化進(jìn)程中的必然趨勢，而農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)企業(yè)化的有效載體。張曉山(2003)也認(rèn)為，合作社的存在有助于完善市場秩序和規(guī)則。已經(jīng)達(dá)成的共識(shí)是，當(dāng)前中國“三農(nóng)”問題的解決方向和農(nóng)村改革的核心在于，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的組織化變革和推進(jìn)農(nóng)戶組織化。黃祖輝(2008)認(rèn)為，新型農(nóng)民號(hào)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是“開啟小規(guī)模農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化之門的一把鑰匙”。

　　當(dāng)前在合作社制度演進(jìn)中存在著不同的制度邏輯：一個(gè)是弱勢群體的邏輯與市場競爭的邏輯相沖突，使合作社生存能力有限;另一個(gè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的邏輯與福利農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)形成反差，難以支撐合作社“成長”(樊紅敏，2011)。合作社的本質(zhì)規(guī)定性大致可以歸結(jié)為兩條：自我服務(wù)和民主控制，其它則是一些派生規(guī)定性。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的演進(jìn)，特別是伴隨著各國社會(huì)保障制度的全面建立和逐步完善，人們的生活水平特別是底層勞動(dòng)者的生存境遇有了很大提升，從而經(jīng)典合作社的這一本質(zhì)性的組織宗旨也就不再鮮明。相應(yīng)地，合作社的本質(zhì)規(guī)定性也正經(jīng)歷著深刻的挑戰(zhàn)和嬗變(徐旭初、邵科，2009)。

　　基于此，本文試圖通過探究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織治理機(jī)制，分析在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素變化的環(huán)境下其產(chǎn)權(quán)安排發(fā)生變遷的邏輯。本文首先分析農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)安排，在此基礎(chǔ)上結(jié)合技術(shù)條件及市場環(huán)境的變化，研究其變遷的內(nèi)在邏輯與趨勢。

　　二、傳統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)安排

　　研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本制度安排特征，需要追溯至1844年成立的羅虛戴爾公平先鋒社。一般認(rèn)為，在羅虛戴爾公平先鋒社成立以后，才有了一般意義上的合作社原則。這一原則至今仍然是國際合作社聯(lián)盟遵守的思想基礎(chǔ)。羅虛戴爾公平先鋒社于1844年成立時(shí)制定以下原則(即羅虛戴爾原則)：(1)入社自愿，退社自由：(2)一人一票;(3)現(xiàn)金交易，不賒購賒銷;(4)貨真價(jià)實(shí)，足斤準(zhǔn)尺;(5)按市價(jià)銷貨;(6)按惠顧量分配盈余;(7)重視社員教育;(8)在政治和宗教上保持中立。1937年國際合作社聯(lián)盟正式通過決議，將合作社原則歸納為以下十項(xiàng)：(1)入社自由;(2)民主管理(一人一票);(3)按交易額分配盈余;(4)股本利息應(yīng)受到限制;(5)政治和宗教信仰中立;(6)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金交易;(7)促進(jìn)社員教育：(8)只對(duì)社員交易;(9)創(chuàng)立不可分割的社有財(cái)產(chǎn);(10)按照實(shí)價(jià)或市價(jià)交易。1966年，國際合作社聯(lián)盟將合作社原則修訂為以下六條。(1)人社自由。(2)民主管理。合作社是民主的組織，其事務(wù)應(yīng)由社員所認(rèn)同的方式加以管理，并對(duì)社員負(fù)責(zé)。單位合作社的社員在投票及參與合作決策時(shí)享有平等的權(quán)利(一人一票)。其它層次的合作應(yīng)在民主的基礎(chǔ)上以適當(dāng)?shù)姆绞焦芾怼?3)資本報(bào)酬適度。股金一般只能分紅。如果支付股金利息，其利率應(yīng)嚴(yán)格限制，不能超過市面通行的普通利率。(4)合作社經(jīng)營盈余或剩余為合作社社員所有，其用途可由社員決定?；蛴糜诤献魃绨l(fā)展業(yè)務(wù);或用于合作社舉辦公共事業(yè);或按社員與合作社交易額的比例分配給社員。(5)合作社教育。應(yīng)對(duì)其社員、管理人員、職工進(jìn)行教育，使其理解合作社的原理和活動(dòng)方式。(6)合作社與合作社之間的合作。為了更好地為社員及社區(qū)的利益服務(wù)，各種合作社組織應(yīng)加強(qiáng)合作(劉惠、苑鵬，2003)。

　　1995年，國際合作聯(lián)盟于英國曼徹斯特作出新的規(guī)定：合作社是由自愿聯(lián)合的人們，通過其聯(lián)合擁有和民主控制的企業(yè)，滿足他們共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化需要及理想的自治聯(lián)合體。指出合作社原則主要包括以下四個(gè)方面(徐旭初，2005)。(1)自愿和社員資格開放。(2)社員民主控制。(3)社員的經(jīng)濟(jì)參與。社員平等入股并民主控制合作社的資金;至少有一部分資金是合作社的公共財(cái)產(chǎn);社員對(duì)其入股股金，如合作社有盈余，一般只接受有限補(bǔ)償。盈余可用來建立積累基金(其中一部分是不可分割的)，按社員與合作社成交量返利及從事社員同意的其它活動(dòng)。(4)自治和獨(dú)立。合作社是社員管理的自治、自助經(jīng)濟(jì)組織。如果合作社與其它組織發(fā)生關(guān)系，則必須確保社員對(duì)合作社的民主管理并維護(hù)合作社的自治。