財(cái)經(jīng)類畢業(yè)論文范文
從財(cái)經(jīng)類專業(yè)來(lái)看,畢業(yè)論文的寫(xiě)作導(dǎo)向由學(xué)術(shù)性轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用性,提前畢業(yè)論文的啟動(dòng)時(shí)間,重視論文寫(xiě)作能力的培養(yǎng)是畢業(yè)論文改革的有效途徑。下面是小編為大家推薦的財(cái)經(jīng)類畢業(yè)論文,供大家參考。
財(cái)經(jīng)類畢業(yè)論文范文一:試論獨(dú)立性如何強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性學(xué)術(shù)論文
摘要:獨(dú)立性是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的靈魂,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性,是使內(nèi)部審計(jì)具有客觀性、權(quán)威性及公正性的必要條件,是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的根本。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立性;企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
所謂獨(dú)立性是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員在組織工作、經(jīng)濟(jì)方面獨(dú)立于被審計(jì)單位,不受外來(lái)和內(nèi)在因素的影響和干擾,保持中立的一種狀態(tài),即組織獨(dú)立、工作獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。保持獨(dú)立性,能使審計(jì)工作順利進(jìn)行,審計(jì)結(jié)論客觀公正。可以從以下兩方面強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性:
一、 思想上獨(dú)立
(一) 管理層思想上肯定內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位
要想保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度和對(duì)內(nèi)審工作的重視程度。管理層要重視內(nèi)部審計(jì)工作,把內(nèi)審部門(mén)作為企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)是基于加強(qiáng)內(nèi)部管理與調(diào)控的內(nèi)在需要而產(chǎn)生與發(fā)展的,它是一種管理權(quán)的延伸,是代表管理權(quán)的審計(jì),是內(nèi)部控制的重要組成部分。只有確立內(nèi)部審計(jì)的重要地位,內(nèi)部審計(jì)才能卓有成效的獨(dú)立開(kāi)展工作,管理層的支持是獨(dú)立性存在的前提條件。
(二) 審計(jì)人員保持獨(dú)立性思想
審計(jì)人員在審計(jì)工作中始終要保持精神上的獨(dú)立,是獨(dú)立性得以存在的根本條件,要求審計(jì)人員有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),較高的思想水平,針對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,新情況保持清醒頭腦,公正、無(wú)偏見(jiàn)的執(zhí)行審計(jì)活動(dòng),評(píng)價(jià)審計(jì)成果。在進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)尊重客觀事實(shí),能夠從客觀公正的立場(chǎng)上去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議,客觀、公正的行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),不以自己的主觀臆斷和個(gè)人思想感情隨意下結(jié)論。
二、 實(shí)質(zhì)上獨(dú)立
(一) 組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要獨(dú)立,隸屬關(guān)系上,應(yīng)在各職能部門(mén)之上,提高審計(jì)人員的職務(wù),應(yīng)該盡可能接受董事會(huì)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),能保證內(nèi)部審計(jì)較強(qiáng)的對(duì)立性。一些企業(yè)的內(nèi)審部門(mén)在總會(huì)計(jì)師或主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,致使內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性較差,而有的內(nèi)審部門(mén)只是其他職能部門(mén)的下屬機(jī)構(gòu),或者是與其他部門(mén)聯(lián)合辦公,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)互相牽制,難以獨(dú)立的展開(kāi)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),獨(dú)立性便無(wú)從說(shuō)起。
(二) 人員獨(dú)立
內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)是專門(mén)的審計(jì)人員,不是由其他部門(mén)的工作人員或其他管理人員兼任,這樣在制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序、出具審計(jì)報(bào)告時(shí)可以不受各方面利益的牽制,不受任何部門(mén)和個(gè)人的干涉,獨(dú)立的開(kāi)展活動(dòng),出具客觀公正的審計(jì)結(jié)論。而審計(jì)人員也應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)勝任能力,以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的高層次要求,這樣才能不斷提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),用優(yōu)異的工作成績(jī)來(lái)保障其獨(dú)立性。
(三) 經(jīng)濟(jì)獨(dú)立
內(nèi)部審計(jì)既不像國(guó)家審計(jì)有財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,也不像社會(huì)審計(jì)可以有審計(jì)收入,而內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)費(fèi)是企業(yè)的日常支出,要保證內(nèi)部審計(jì)客觀公正的獨(dú)立展開(kāi)工作,就要使內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)費(fèi)不受被審計(jì)對(duì)象的控制、影響。設(shè)有內(nèi)部審計(jì)的部門(mén)在職工福利、升遷、考核和工作環(huán)境及硬件設(shè)施的各方面也應(yīng)多考慮內(nèi)審人員,提高其經(jīng)濟(jì)待遇,穩(wěn)定內(nèi)審隊(duì)伍,用相對(duì)獨(dú)立的工作環(huán)境和穩(wěn)定的審計(jì)隊(duì)伍來(lái)保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
參考文獻(xiàn):
〔1〕中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 審計(jì) 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2008
〔2〕張彤杉 審計(jì)學(xué) 清華大學(xué)出版社,2011
財(cái)經(jīng)類畢業(yè)論文范文二:簡(jiǎn)談指標(biāo)體系層次分析法在非財(cái)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建中的應(yīng)用畢業(yè)論文
【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)已無(wú)法滿足企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的要求,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。本文以企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系為研究?jī)?nèi)容,在研究相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提煉出具有普遍意義的指標(biāo)并結(jié)合平衡計(jì)分卡原理,運(yùn)用層次分析法構(gòu)建非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的框架,具有一定的理論和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】非財(cái)務(wù)指標(biāo) 層次分析法
一、引言
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)已無(wú)法完整反映企業(yè)價(jià)值,卡普蘭和諾頓提出的平衡計(jì)分卡為非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系提供了理論框架。非財(cái)務(wù)指標(biāo)越來(lái)越受到利益相關(guān)者的關(guān)注,因此本文是基于平衡計(jì)分卡內(nèi)容,提煉出具有一定普遍意義的指標(biāo)來(lái)構(gòu)建企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系框架。
二、非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的構(gòu)建
本文將平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度進(jìn)行細(xì)化和延伸,給出二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),建立非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系(見(jiàn)表1)。本文主要關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,對(duì)財(cái)務(wù)維度下的具體指標(biāo)未作深入研究,只是提出本文關(guān)注的無(wú)形資產(chǎn)(智力資產(chǎn))指標(biāo),以完善非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
(一)建立指標(biāo)體系
見(jiàn)表1。
(二)構(gòu)造判斷矩陣
判斷矩陣元素的值反映了人們對(duì)各因素相對(duì)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理專家學(xué)者,采用1-9標(biāo)度法對(duì)指標(biāo)重要程度進(jìn)行賦值,并對(duì)賦值結(jié)果進(jìn)行加權(quán)平均和整理匯總,保證了評(píng)分的有效性和客觀性。
源于:科研方法與論文寫(xiě)作http://www.hwqc.net
(三)指標(biāo)排序計(jì)算
根據(jù)專家組的評(píng)分結(jié)果,構(gòu)建判斷矩陣。采用特征向量法計(jì)算矩陣排序,以確定各指標(biāo)的重要性程度。計(jì)算過(guò)程如表2所示。
根據(jù)各指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行層次總排序:
三、非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)及局限性
非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠立足于企業(yè)整體視角,減少了經(jīng)營(yíng)者的短期行為。將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為具體的指標(biāo),保證了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息含量較大,對(duì)其量化有一定難度。基于平衡計(jì)分卡原理的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系沒(méi)有考慮到所有利益相關(guān)者所關(guān)注的內(nèi)容,有待進(jìn)一步完善。
參考文獻(xiàn)
肖凱.基于平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的融合[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2011(19).
Robert S. Kaplan & David P. Norton. Using the balanced scorecard as a strategic management system[J].Harvard Business Review,1996(01).