本科公共管理專業(yè)論文范文

　　對(duì)和諧有序的社會(huì)生活來(lái)說(shuō),公共管理與公共道德都是須臾不可缺少的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的本科公共管理專業(yè)論文，供大家參考。

　　本科公共管理專業(yè)論文范文一：公共管理下會(huì)展業(yè)資源整合策略

　　摘要：實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)各種資源的整合優(yōu)化，可顯著提高會(huì)展業(yè)的整體質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)展市場(chǎng)不斷成熟。

　　關(guān)鍵詞：公共管理視角;會(huì)展業(yè);問題;資源整合;途徑

　　目前，我國(guó)會(huì)展業(yè)有許多缺陷，如資源浪費(fèi)、主題不明顯、缺乏自主品牌等。對(duì)會(huì)展業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，整合會(huì)展業(yè)資源，解決會(huì)展業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，有重要的實(shí)際意義。

　　一、會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問題

　　1.市場(chǎng)主體與培育方式較為落后

　　(1)尚未樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的正確運(yùn)營(yíng)理念。由于會(huì)展場(chǎng)地多數(shù)都是由政府投資建設(shè)，因此場(chǎng)館也是由政府所掌控，各類會(huì)展活動(dòng)都通過(guò)政府進(jìn)行舉辦，嚴(yán)重干擾了會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(2)多數(shù)會(huì)展企業(yè)都有市場(chǎng)定位不準(zhǔn)問題。很多會(huì)展中心的運(yùn)營(yíng)模式缺乏品牌、企業(yè)形象，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(3)專業(yè)化分工不明確。由于與會(huì)展業(yè)相配套的各種服務(wù)水平比較落后，會(huì)展業(yè)整體質(zhì)量不高，服務(wù)形式較為單一，嚴(yán)重影響了會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.管理體制不完善

　　(1)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期間，展覽活動(dòng)只有經(jīng)過(guò)政府審批才可以進(jìn)行，而且主辦方也一般是政府機(jī)關(guān)或是下屬事業(yè)部門，參展方也多數(shù)都是國(guó)企，相關(guān)的公安機(jī)關(guān)、工商部門、海關(guān)部門等都需要辦理經(jīng)政府審核通過(guò)的手續(xù)。

　　(2)由于會(huì)展業(yè)與其他商貿(mào)活動(dòng)不同，短時(shí)間內(nèi)會(huì)在展覽場(chǎng)地聚集大量的觀眾，人流量非常大，因此也存在著很大的安全隱患，所以目前在我國(guó)如果沒有審批文件，則無(wú)法舉辦會(huì)展活動(dòng)。同時(shí)在審批中也存在著多方審批、重復(fù)辦展的缺陷，這對(duì)規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)是非常不利的。面對(duì)不同部門不同的審批程序與審批標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)的會(huì)展業(yè)也難以有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而嚴(yán)重影響我國(guó)會(huì)展業(yè)有序發(fā)展。

　　3.市場(chǎng)秩序混亂

　　(1)倒賣批文。由于我國(guó)的會(huì)展業(yè)管理仍然采取審批的方式，因此批文的重要性也就不言而喻了。由于在批文管理方面存在漏洞，就給投機(jī)倒把會(huì)展單位提供了可乘之機(jī)，變相出售批文來(lái)獲取暴利。

　　(2)商業(yè)欺詐。會(huì)展舉辦方為了把會(huì)展規(guī)模辦大，會(huì)故意吹擂會(huì)展質(zhì)量與水平，致使參展單位來(lái)了之后才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)，因此也就不可避免出現(xiàn)糾紛。

　　(3)存在著嚴(yán)重的安全隱患。由于會(huì)展業(yè)在舉辦時(shí)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)聚集大量的觀眾和游客，給周邊交通、治安工作帶來(lái)很大壓力。再加上會(huì)展業(yè)舉辦方自身安全意識(shí)薄弱，缺乏足夠的安全防范措施，會(huì)展經(jīng)驗(yàn)缺失，因此很容易會(huì)發(fā)生安全問題。

　　(4)會(huì)展業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中缺少科學(xué)合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，允許那些大型國(guó)企、政府機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位舉辦會(huì)展業(yè)，卻限制中小型企業(yè)的會(huì)展參展資格，這樣很容易讓那些本身不具備參展條件的國(guó)有企業(yè)進(jìn)入會(huì)展業(yè)市場(chǎng)，嚴(yán)重影響了民營(yíng)企業(yè)的會(huì)展業(yè)參展，加劇了會(huì)展業(yè)市場(chǎng)的秩序混亂程度。

　　4.會(huì)展資源較為分散且整體層次較低

　　大多數(shù)城市都建設(shè)了會(huì)展場(chǎng)地，但是卻很少有會(huì)展知名品牌城市，這些會(huì)展場(chǎng)地都存在著面積小、會(huì)展業(yè)務(wù)單一、設(shè)備陳舊、服務(wù)質(zhì)量低下等缺陷，也不具備承辦現(xiàn)代化國(guó)際會(huì)展業(yè)的條件。北京、大連、深圳等城市在興建一批會(huì)展場(chǎng)地，但是由于在建設(shè)之處缺乏科學(xué)的規(guī)劃，使得會(huì)展資源分散性問題未得以解決，更加重了會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)展業(yè)目前存在重復(fù)辦展、多頭辦展的缺點(diǎn)，造成會(huì)展資源的極大浪費(fèi)，而且整體會(huì)展質(zhì)量都不高，難以與國(guó)際化會(huì)展業(yè)水平相比。

　　5.會(huì)展業(yè)人才較缺乏

　　由于會(huì)展業(yè)在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間較短，會(huì)展業(yè)市場(chǎng)還不成熟，同時(shí)也缺乏這方面的專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制，造成會(huì)展業(yè)專業(yè)人才較缺乏，而具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)展業(yè)高級(jí)經(jīng)理人數(shù)更是少之又少。

　　二、公共管理視角下會(huì)展業(yè)資源整合的概念界定

　　1.會(huì)展業(yè)資源整合主體概念界定

　　在公共管理視角下，政府對(duì)公共機(jī)構(gòu)所起的作用不應(yīng)是全權(quán)管理并控制，而應(yīng)是促使公共服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷完善，為公眾提供一個(gè)更加科學(xué)合理的公共服務(wù)部門。加大政府扶持力度，綜合利用各種會(huì)展資源，提高資源利用效率，規(guī)范會(huì)展業(yè)市場(chǎng)秩序，將會(huì)展業(yè)務(wù)相關(guān)資源進(jìn)行引導(dǎo)并加以優(yōu)化整合，這是我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展在面臨著諸多問題時(shí)政府部門當(dāng)務(wù)之急的工作。所以，在會(huì)展業(yè)資源整合中，政府是重要的主體，此外充當(dāng)主體部分的還有會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)以及會(huì)展企業(yè)。會(huì)展業(yè)資源整合各個(gè)主體之間相互影響、共同作用、共同引導(dǎo)，主要表現(xiàn)為政府起著一體化的引導(dǎo)作用;不同主體間需要加強(qiáng)合作;各個(gè)主體之間實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展;對(duì)于不同發(fā)展水平的會(huì)展企業(yè)要因地制宜地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2.會(huì)展業(yè)資源整合客體概念界定

　　在會(huì)展業(yè)資源整合中，客體主要包括會(huì)展、會(huì)展業(yè)及相關(guān)的各種資源。要想使得會(huì)展業(yè)資源順利實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，就需要對(duì)于各種客體間進(jìn)行優(yōu)化重組，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。會(huì)展主要是指各種展覽、會(huì)議、慶?；顒?dòng)、體育賽事的總稱，它以展覽與交流作為主要的表現(xiàn)形式，運(yùn)用商業(yè)化發(fā)展模式來(lái)為社會(huì)大眾提供服務(wù)，是一種有著一定規(guī)模的集體性與綜合性產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。會(huì)展業(yè)則是借助于會(huì)展場(chǎng)館與會(huì)展企業(yè)，利用較為完善的會(huì)展設(shè)施與相關(guān)服務(wù)體系，從而舉辦一系列的展覽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化方面的交流與互動(dòng)。而會(huì)展業(yè)資源則是可引起會(huì)展活動(dòng)的各種利益動(dòng)機(jī)、可為會(huì)展活動(dòng)提供服務(wù)的各種資源以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、教育、文化等各種資源。會(huì)展資源有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、潛在性、物質(zhì)性等特征，隨著會(huì)展行業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)展業(yè)資源內(nèi)涵也在逐漸增加，而且也在不斷向外擴(kuò)展，會(huì)展資源范圍在變得越來(lái)越大。

　　3.會(huì)展業(yè)資源整合概念界定

　　整合就是將各個(gè)主體與客體都有機(jī)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)以及周圍環(huán)境，對(duì)于會(huì)展業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而提高會(huì)展業(yè)的整體發(fā)展水平，可更好地為主辦方、參展方、觀眾服務(wù)，滿足他們的不同需求。而資源整合則是將所有資源都當(dāng)做一個(gè)整體系統(tǒng)，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)尚未被有效利用的資源加以挖掘、組合、優(yōu)化，最終形成科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源利用效率的最大化，最終促進(jìn)會(huì)展業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

　　三、公共管理視角下促進(jìn)會(huì)展業(yè)資源整合的途徑

　　1.公共支撐要實(shí)現(xiàn)體系化發(fā)展

　　(1)理清政府部門職能，并且明確政府與會(huì)展企業(yè)、參展方之間的關(guān)系，建立現(xiàn)代化的會(huì)展業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，促使會(huì)展業(yè)市場(chǎng)不斷完善，實(shí)現(xiàn)公共基礎(chǔ)支撐設(shè)施朝著系統(tǒng)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全新的公共管理理念下的會(huì)展業(yè)資源整合。

　　(2)政府應(yīng)創(chuàng)新管理機(jī)制，整合各種管理資源，建立行之有效的會(huì)展業(yè)管理模式，提高領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識(shí)，使得政府部門在會(huì)展活動(dòng)中真正起到應(yīng)有的作用。

　　(3)政府應(yīng)加大會(huì)展業(yè)扶持力度，出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策并給予資金支持，在土地資源、稅收、會(huì)展宣傳方面都制定必要的優(yōu)惠措施，完善會(huì)展業(yè)整合法律體系，為會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　2.會(huì)展品牌要實(shí)現(xiàn)系列化發(fā)展

　　由于我國(guó)會(huì)展業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著品牌形象缺失問題，因此加強(qiáng)會(huì)展品牌系列化建設(shè)對(duì)會(huì)展資源整合作用非常突出。通過(guò)將參展知名品牌、企業(yè)形象進(jìn)行整合，從而提高整個(gè)會(huì)展活動(dòng)的影響力，實(shí)現(xiàn)品牌系列化發(fā)展。在這一過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)主題體系化發(fā)展，以某一鮮明的主題作為發(fā)展主線，整合各種會(huì)展活動(dòng)，舉辦有不同區(qū)域特色的會(huì)展活動(dòng)，在國(guó)內(nèi)外樹立知名品牌形象。其中主要包括：打造核心品牌，實(shí)施帶動(dòng)化發(fā)展戰(zhàn)略;提高現(xiàn)有品牌地位，促進(jìn)會(huì)展主體的體系化發(fā)展;統(tǒng)籌安排會(huì)展活動(dòng)，在時(shí)間安排上實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理;注重長(zhǎng)久營(yíng)銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷的機(jī)制化建設(shè)等一系列措施。

　　3.空間布局要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展

　　綜合利用不同區(qū)域會(huì)展資源，通過(guò)發(fā)揮會(huì)展中心的輻射和吸收作用，加強(qiáng)會(huì)展資源的整合。

　　(1)建立CBD發(fā)展模式，實(shí)施帶動(dòng)化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　(2)拓展會(huì)展場(chǎng)館業(yè)務(wù)內(nèi)容范圍，實(shí)現(xiàn)因地制宜發(fā)展。

　　(3)提高會(huì)展場(chǎng)館的基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。

　　4.會(huì)展服務(wù)要實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展

　　(1)在會(huì)展活動(dòng)中，相關(guān)的配套服務(wù)水平高低會(huì)影響到會(huì)展業(yè)的整體質(zhì)量，對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)、會(huì)展效益都會(huì)有重大作用。因此，大力培養(yǎng)會(huì)展服務(wù)人才、提高會(huì)展服務(wù)水平、優(yōu)化政府服務(wù)體系、加強(qiáng)不同地區(qū)之間的互動(dòng)服務(wù)是非常有必要的。

　　(2)會(huì)展企業(yè)要推進(jìn)會(huì)展活動(dòng)與國(guó)際接軌，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展，加強(qiáng)公共服務(wù)市場(chǎng)化建設(shè)，加強(qiáng)與同行業(yè)間的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　本科公共管理專業(yè)論文范文二：新公共管理下公共部門人力資源管理

　　摘要：新公共管理是新型公共行政理論與管理模式，新公共管理理論倡導(dǎo)政府等公共部門需要重視公共管理部門人力資源的管理模式。因此，我們要分析當(dāng)前我國(guó)公共部門人力資源管理所存在的問題，并根據(jù)產(chǎn)生的原因，制定解決的對(duì)策，構(gòu)建新的公共部門人力資源管理體系，更好地適應(yīng)和促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：新公共管理理論;公共部門;人力資源;管理

　　黨的十八屆三中全會(huì)提出在新的社會(huì)治理的時(shí)代背景下，要按照創(chuàng)新社會(huì)治理體制的新要求進(jìn)一步改變傳統(tǒng)公共管理理念，其中公共部門人力資源的管理是關(guān)鍵，這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著政府的職能與角色將進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，政府提供服務(wù)，也意味政府即向服務(wù)者的方向轉(zhuǎn)變。因此，要想改革與創(chuàng)新公共部門人力資源管理，必須要構(gòu)建新的公共部門人力資源管理體系，更好地適應(yīng)和促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　一、新公共管理視角下公共部門人力資源管理的新思路

　　1.以人為本的“服務(wù)行政”。第一，新公共管理理論應(yīng)該是以人為本的行政，在“服務(wù)行政”中，政府是公共服務(wù)的提供者。新公共管理理論認(rèn)為政府作為公共管理部門要最大限度地提供多樣化、高質(zhì)量的公共服務(wù)。第二，公民是享受公共服務(wù)的顧客，因此，公民的需求是政府提供服務(wù)的導(dǎo)向與出發(fā)點(diǎn)。

　　2.政府等公共部門具有“掌舵”職責(zé)。新公共管理理論將公共部門的管理與具體操作分開，認(rèn)為政府是制定政策，而不是去執(zhí)行政策，政府的角色是“掌舵”，即政府變革的職責(zé)。而不是“劃槳”。當(dāng)前，我國(guó)政府完全忙于“劃槳”而忽略了“掌舵”的職責(zé)。傳統(tǒng)政府低效，做了許多做不了的事情，會(huì)嚴(yán)重削弱決策的能力。

　　3.政府等公共部門應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并追求效率。新公共管理理論認(rèn)為政府的公共管理部門要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)讓大量非政府或非公共部門參與，來(lái)增加政府部門的壓力，進(jìn)一步提升公共部門的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。此外，公共管理部門應(yīng)該追求效率，通過(guò)制定的成功管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)效率的追求。

　　二、我國(guó)公共部門人力資源管理中存在的問題

　　1.人力資源管理理念滯后。首先，競(jìng)爭(zhēng)觀念不足。當(dāng)前，我國(guó)公共部門人力資源管理制度中缺乏競(jìng)爭(zhēng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在選人用人觀念上，組織服從觀念很重，組織安排阻礙了人才資源的合理配置。其次，法制觀念薄弱。公共部門人力資源管理的法制化觀念相對(duì)薄弱，長(zhǎng)期受人治干擾比較嚴(yán)重。在人事管理體制下，任人唯親難以避免。法制觀念薄弱，從事政府的官員腐敗，以權(quán)謀私，為自己謀取私利，造成腐敗。

　　2.人力資源管理中晉升制度不完善。首先，上升通道較為單一。公共管理部門人資源管理活力缺乏、管理效率低下。“職務(wù)本位”是當(dāng)前公共部門人力晉升的主要障礙。其次，輪換崗位制度執(zhí)行不到位。采用崗位輪換制可以防止腐敗，激勵(lì)人員工作積極性。當(dāng)前崗位輪轉(zhuǎn)中制度執(zhí)行不到位，容易流于形式，在實(shí)際操作中主觀性與隨意性過(guò)強(qiáng)。再次，論資排輩現(xiàn)象普遍存在。“論資排輩”的潛規(guī)則成為晉升中具有影響的因素，沒有資歷就難以上升。這給年輕有見識(shí)的人員影響很大。

　　3.人力資源管理中薪酬制度僵化。首先，公共部門人力資源管理中薪酬亂象。我國(guó)公共管理部門補(bǔ)貼不均、津貼隨意發(fā)放、隱形福利仍然存在，不利于公共部門人力資源管理健康發(fā)展。在一些公共管理部門中，很多工作人員積極性不高，很多人是另尋“體制外”途徑來(lái)增收。其次，薪酬調(diào)整有失規(guī)范。公共部門人員的調(diào)薪與市場(chǎng)供求等之間存在差距，不利于公共部門人力資源的持續(xù)積極性的保持。再次，薪酬分配不公現(xiàn)象存在。當(dāng)前，我國(guó)公共部門工作人員的薪酬水平普遍較低，不同地域薪酬差別現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，進(jìn)一步拉大了公共部門內(nèi)部薪酬之間的差別。

　　4.公共部門人力資源管理培訓(xùn)體系不完善。我國(guó)公共部門人力資源培訓(xùn)教育還有許多亟待解決的問題，比如：第一，對(duì)個(gè)人需求的忽視。當(dāng)員工有培訓(xùn)的需求，期望提高自己的技能水平得到管理者的贊賞，尋求最大限度的自我滿足。所以說(shuō)，公共管理部門要幫助員工滿足個(gè)人需要，注重培訓(xùn)規(guī)劃，重視個(gè)人對(duì)培訓(xùn)需求的考慮。但是，我國(guó)公職人員培訓(xùn)大多都流于形式，聯(lián)系實(shí)際不夠，直接導(dǎo)致培訓(xùn)針對(duì)性差，無(wú)法滿足多樣化需求。第二，缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)評(píng)估。對(duì)公共部門人力資源管理的評(píng)估不足，缺乏對(duì)培訓(xùn)需求分析科學(xué)性的評(píng)估，培訓(xùn)評(píng)估體系缺乏系統(tǒng)性，使很多培訓(xùn)形式化，致使培訓(xùn)效果不佳。第三，培訓(xùn)的法律制度不健全。公職人員培訓(xùn)的制度不健全，關(guān)于培訓(xùn)的專門法律保障還很少，缺少詳細(xì)的、具體的配套法規(guī)和細(xì)則。所以，要盡快完善公共部門人力資源管理方面的法律規(guī)范，以滿足公共部門發(fā)展的需要。

　　三、新公共管理視角下提升公共部門人力資源管理對(duì)策

　　1.更新公共部門人力資源管理理念。我國(guó)公共部門人力資源管理要引進(jìn)市場(chǎng)化的理念，以實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新。首先，市場(chǎng)化的理念。引入市場(chǎng)化的理念，有利于提高公共部門人力資源管理的效率，使公務(wù)員隊(duì)伍精干化和高效化。為了提高公共服務(wù)的質(zhì)量和公共管理的效率，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。公共部門要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理利用資源，提供既有效率又有責(zé)任的公共服務(wù)。其次，重塑以人為本的新的管理理念。新公共管理理論是以人為本的“服務(wù)行政”，在提升管理時(shí)，需要改變傳統(tǒng)的“管治行政”，堅(jiān)持以人為本的管理理念，在公共部門管理中，重塑以人為本的管理理念，注重公共部門人才創(chuàng)造性和潛能的發(fā)掘。再次，法制化的理念。在公共部門管理中樹立法制化的理念，要以法律的形式規(guī)定下來(lái)，保障其具有法律效力，使其具有權(quán)威性和穩(wěn)定性。用法律的形式確定各種關(guān)系，才能保證公職人員行使權(quán)力有法律的規(guī)定，依法進(jìn)行管理，符合人力資源管理的內(nèi)在要求。

　　2.完善激勵(lì)機(jī)制并提升管理手段的科學(xué)性。首先，需要完善現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制。在公平、公正、透明的原則上，公共部門形成合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，改變現(xiàn)有的薪酬機(jī)制，提升公共部門人力資源的管理。同時(shí)，建立有效的評(píng)估手段，完善激勵(lì)機(jī)制，從而使得績(jī)效評(píng)估能夠具有激勵(lì)員工向上。其次，還要采用當(dāng)前較為先進(jìn)的科學(xué)管理機(jī)制。隨著網(wǎng)絡(luò)化的普及，我國(guó)公共部門管理中，要積極學(xué)習(xí)與解決外國(guó)的先進(jìn)管理手段，實(shí)現(xiàn)公共部門人力資源管理的信息化，通過(guò)科學(xué)的管理手段提高人力資源管理的管理效率。最后，還需要增強(qiáng)公共部門人力資源管理的培訓(xùn)機(jī)制。在公共部門人力資源管理中，要重視職業(yè)生涯的規(guī)劃，促進(jìn)公職人員思考個(gè)體與組織要求之間的差距，解決了個(gè)人參與培訓(xùn)的動(dòng)力源問題。

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