人力資源畢業(yè)論文選題
人力資源畢業(yè)論文選題
人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源 ,人力資源以其獨(dú)特的屬性,成為企業(yè)核心競爭力的重要來源和經(jīng)營績效的最終決定因素。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于人力資源畢業(yè)論文選題的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
人力資源畢業(yè)論文選題(一)
1. 國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新
2. 國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考
3. 淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理
4. 國有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才
5. IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失
6. 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究
7. 發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)
8. 論崗位分析和人力資源測評(píng)
9. 企業(yè)銷售人員流失的原因分析
10. 淺談民營企業(yè)員工流失與管理
11. 從“委托———代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)
12. 對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)的思考
13. 對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索
14. 對(duì)我國實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考
15. 公司治理與管理者長期報(bào)酬激勵(lì)
人力資源畢業(yè)論文選題(二)
1. 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)
2. 教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析
3. 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)
4. 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)
5. 國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析
6. 國有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路
7. 股權(quán)激勵(lì)——國有企業(yè)長期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討
8. 企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路
9. 淺淡知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
10. 如何提高知識(shí)型員工的忠誠度
11. 信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理
12. 增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討
13. 知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略
14. 崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用
15. 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究
16. 高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究
17. 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究
人力資源畢業(yè)論文選題(三)
1. 我國國有企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究
2. 工作績效評(píng)估中的信度問題研究
3. 企業(yè)培訓(xùn)資源研究
4. 淺析人力資源績效評(píng)估工具-----平衡計(jì)分卡
5. 我國勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究
6. 知識(shí)型員工激勵(lì)問題研究
7. 信息不對(duì)稱與績效評(píng)價(jià)研究
8. 我國高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素
9. 企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究
10. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究
11. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開發(fā)
12. 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析
13. 國有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析
14. 核心競爭力與人力資源管理
15. 組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響
16. 女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析
17. 激活潛能-----人力資源管理之根本
18. 激勵(lì)機(jī)制與人力資源開發(fā)
19. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
20. 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考
21. 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
22. 激勵(lì)性管理-----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核
23. 關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討